ການລະເມີດສັນຍາການຈ້າງງານ: ຕົວຢ່າງ, ການແກ້ໄຂ, ຄວາມເສຍຫາຍ

ການລະເມີດສັນຍາການຈ້າງງານເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງຫຼືລູກຈ້າງບໍ່ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ສັນຍາຕ້ອງການ - ເຊັ່ນ: ບໍ່ໄດ້ຈ່າຍຄ່າຈ້າງທີ່ຕົກລົງກັນຕາມເວລາ, ການປ່ຽນແປງເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນໂດຍບໍ່ມີການຍິນຍອມ, ຫຼືອອກໄປໂດຍບໍ່ມີການແຈ້ງການທີ່ເຫມາະສົມ. ໃນການປະຕິບັດຂອງໂຮນລັງ, "ສັນຍາ" ບໍ່ພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນເຈ້ຍ; ມັນຍັງລວມເຖິງຂໍ້ຕົກລົງທາງວາຈາ, ສິດທິທາງກົດໝາຍ, ແລະ, ບ່ອນທີ່ນຳໃຊ້, ສັນຍາແຮງງານລວມ (CAO). ບໍ່ແມ່ນທຸກໆການລົບກວນແມ່ນການລະເມີດ, ແລະບໍ່ແມ່ນທຸກໆການລະເມີດນໍາໄປສູ່ການໄລ່ອອກຫຼືການຈ່າຍເງິນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນແມ່ນສິ່ງທີ່ສັນຍາຕົວຈິງຕ້ອງການ, ການລະເມີດແມ່ນຮ້າຍແຮງແນວໃດ, ແລະວິທີການແກ້ໄຂກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງມີຫຍັງແດ່.

ຄູ່ມືນີ້ອະທິບາຍວ່າການລະເມີດຖືກປະເມີນພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງ, ການກໍ່ສ້າງຂອງສັນຍາການຈ້າງງານຂອງໂຮນລັງ, ແລະການລະເມີດນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານທົ່ວໄປທີ່ສຸດ. ເຈົ້າຈະພົບເຫັນຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດເພື່ອປະຕິບັດທໍາອິດ, ວິທີການຈັດວາງພັກໃນຕອນຕົ້ນ (ingebrekestelling), ແລະວິທີແກ້ໄຂທີ່ເຈົ້າສາມາດຊອກຫາໄດ້: ການປະຕິບັດ (nakoming), ການຢຸດເຊົາ (ontbinding), ແລະຄວາມເສຍຫາຍ (schadevergoeding). ພວກເຮົາຍັງກວມເອົາການປົກປ້ອງຄ່າຈ້າງ, ການປ່ຽນແປງຝ່າຍດຽວ, ບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການໄລ່ອອກ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ຂໍ້ລົງໂທດ, kort geding, forums ແລະ timelines, ການຄິດໄລ່ຄວາມເສຍຫາຍ, ຂຸມຂ້າມຊາຍແດນ, ການກວດສອບການປ້ອງກັນ, ແລະສະຖານະການທີ່ແທ້ຈິງ - ດັ່ງນັ້ນທ່ານສາມາດຍ້າຍຈາກບັນຫາໄປສູ່ການແກ້ໄຂດ້ວຍຄວາມຫມັ້ນໃຈ.

ສິ່ງທີ່ຖືວ່າເປັນການລະເມີດສັນຍາການຈ້າງງານພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງ

ພາຍໃຕ້ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງ, ກ ການລະເມີດສັນຍາການຈ້າງງານ ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ຝ່າຍໃດຝ່າຍຫນຶ່ງບໍ່ປະຕິບັດພັນທະທີ່ປະຕິບັດຕາມສັນຍາຈ້າງງານຫຼືຈາກກົດລະບຽບທີ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສັນຍາໂດຍການດໍາເນີນງານຂອງກົດຫມາຍ, ເຊັ່ນ: ນິຕິກໍາບັງຄັບ, ສັນຍາແຮງງານລວມ (CAO), ຫຼືນະໂຍບາຍລວມແລະຄູ່ມື. ການລະເມີດສາມາດເປັນການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ໄດ້ຜົນ, ຊັກຊ້າຫຼືມີຂໍ້ບົກພ່ອງ, ຫຼືເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສັນຍາຫ້າມ. ການປ່ຽນແປງແບບຝ່າຍດຽວກັບເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນໂດຍບໍ່ມີພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼືການຍິນຍອມຂອງພະນັກງານມັກຈະມີຄຸນສົມບັດເປັນການລະເມີດ.

• ຕົວຢ່າງຂອງຝ່າຍນາຍຈ້າງ: ຄ່າຈ້າງຊ້າ ຫຼື ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ, ການຫັກອອກທີ່ຜິດກົດໝາຍ, ຕັດເງິນເດືອນ ຫຼື ຊົ່ວໂມງໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມຍິນຍອມ, ການບໍ່ສະໜອງວຽກ ຫຼື ຜົນປະໂຫຍດທີ່ຕົກລົງກັນ, ເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ປອດໄພ ຫຼື ບໍ່ສອດຄ່ອງ, ຫຼື ການປ່ຽນແປງບົດບາດ/ສະຖານທີ່ຢ່າງມີເຫດຜົນໂດຍບໍ່ມີພື້ນຖານຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ຖືກຕ້ອງ.
• ຕົວຢ່າງດ້ານພະນັກງານ: ບໍ່ໃຫ້ແຈ້ງ ຫຼືເຮັດວຽກຕາມຄວາມເໝາະສົມ, ປະຕິເສດຄຳແນະນຳທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ແລະຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ, ຄວາມບໍ່ປະຕິບັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແຂ່ງຂັນໃນການລະເມີດລູກຄ້າທີ່ບໍ່ໄດ້ແຂ່ງຂັນ ຫຼືຊັກຊວນ, ຫຼືລະເມີດຄວາມລັບ.

ບໍ່ແມ່ນທຸກໆຄວາມຜິດພາດແມ່ນພື້ນຖານ. ຄວາມ​ຮຸນ​ແຮງ, ຜົນ​ກະ​ທົບ, ແລະ​ຫຼັກ​ຖານ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ແກ້​ໄຂ. ຢືນຢັນເງື່ອນໄຂທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ (ສັນຍາ, CAO, ນະໂຍບາຍ) ແລະບັນທຶກສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ, ເວລາໃດ, ແລະກັບໃຜ.

ໂຄງສ້າງຂອງສັນຍາການຈ້າງງານຂອງໂຮນລັງ: ຂໍ້ກໍານົດທີ່ສະແດງອອກ, ໂດຍຫຍໍ້ແລະກົດຫມາຍ (ລວມທັງ CAO ແລະນະໂຍບາຍ)

ການລະເມີດສັນຍາການຈ້າງງານສ່ວນໃຫຍ່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄໍາຖາມຫນຶ່ງ: ຂໍ້ກໍານົດທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຜູກມັດຝ່າຍຕ່າງໆແມ່ນຫຍັງ? ໃນການປະຕິບັດຂອງຊາວໂຮນລັງ, "ສັນຍາ" ຂອງທ່ານແມ່ນພັນທະທີ່ມາຈາກແຫຼ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະພົວພັນກັນໃນລໍາດັບຊັ້ນ. ກົດ​ຫມາຍ​ບັງ​ຄັບ​ແລະ​ໃດໆ​ທີ່​ໃຊ້​ໄດ້​, ການ​ຜູກ​ມັດ​ CAD ເອົາກ່ອນ; ຂໍ້​ແລະ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ສ່ວນ​ບຸກ​ຄົນ​ນໍາ​ໃຊ້​ໃນ​ຂອບ​ເຂດ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຫມາະ​ຢູ່​ພາຍ​ໃນ guardrails ເຫຼົ່າ​ນັ້ນ​.

• ເງື່ອນໄຂດ່ວນ: ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ລາຍ​ລັກ​ອັກ​ສອນ, ສະ​ເຫນີ​ໃຫ້​ຈົດ​ຫມາຍ​ສະ​ບັບ​ຂ້າງ​ຄຽງ​ແລະ​ອີ​ເມລ​ທີ່​ຢືນ​ຢັນ​ກໍາ​ນົດ​ລາຍ​ການ​ຫຼັກ​ເຊັ່ນ​: ພາ​ລະ​ບົດ​ບາດ​, ເງິນ​ເດືອນ​, ຊົ່ວ​ໂມງ​, ສະ​ຖານ​ທີ່​, ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ແລະ​ແຈ້ງ​ການ​. ການປະສົມປະສານ / ການປ່ຽນແປງຂໍ້ກໍານົດກໍານົດວິທີການການປ່ຽນແປງຕໍ່ມາກາຍເປັນຜູກມັດ.

• ຂໍ້ກໍານົດໂດຍຫຍໍ້: ພັນທະສາມາດເກີດຂື້ນຈາກລັກສະນະຂອງການພົວພັນ, ການປະຕິບັດທີ່ຜ່ານມາທີ່ສອດຄ່ອງ, ຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບປະສິດທິພາບຂອງທຸລະກິດ, ແລະການດໍາເນີນງານຂອງກົດຫມາຍ. ຫົວຂໍ້ທົ່ວໄປແມ່ນການຮ່ວມມືທີ່ມີຄວາມເຊື່ອທີ່ດີ, ການປະຕິບັດທີ່ທັນເວລາ, ແລະການປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແລະກົດລະບຽບຄວາມປອດໄພ.

• ຂໍ້ກໍານົດກົດໝາຍ: ກົດລະບຽບທີ່ບໍ່ຫນ້າກຽດກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງ, ເວລາເຮັດວຽກ, ວັນພັກຜ່ອນ, ກົນໄກການຈ່າຍຄ່າເຈັບປ່ວຍ, ການປິ່ນປົວທີ່ເທົ່າທຽມກັນແລະການປົກປ້ອງຄ່າຈ້າງຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍອັດຕະໂນມັດແລະລົບລ້າງຂໍ້ຂັດແຍ້ງ.

• CAO ແລະນະໂຍບາຍ / ຄູ່ມື: ຂະແໜງການ ຫຼືບໍລິສັດ CAO ອາດຈະປ່ຽນແທນ ຫຼືເພີ່ມເງື່ອນໄຂສ່ວນບຸກຄົນ. ນະໂຍບາຍກາຍເປັນສັນຍາຖ້າສັນຍາລວມເອົາພວກມັນຫຼືຖ້າພວກເຂົາມີຄວາມຊັດເຈນ, ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ແລະຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຮັກສາສະບັບປະຈຸບັນແລະຕິດຕໍ່ສື່ສານການປ່ຽນແປງຢ່າງໂປ່ງໃສ.

ການລະເມີດນາຍຈ້າງ: ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປແລະວິທີທີ່ພວກມັນເກີດຂື້ນ

ໃນດ້ານນາຍຈ້າງ, ການລະເມີດສັນຍາການຈ້າງງານໂດຍປົກກະຕິແມ່ນເນັ້ນໃສ່ຄ່າຈ້າງ, ຊົ່ວໂມງ, ຫນ້າທີ່, ຜົນປະໂຫຍດ, ຫຼືການຢຸດເຊົາ. ບັນຫາມັກຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການອ່ານສັນຍາຜິດຫຼື CAO, ການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍບໍ່ມີການຍິນຍອມ, ຫຼືອີງໃສ່ຂໍ້ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ບໍ່ໄດ້ກໍານົດການປ່ຽນແປງ. ສິ່ງ​ທີ່​ໄດ້​ຖືກ​ສັນ​ຍາ, ສິ່ງ​ທີ່​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ຈິງ, ແລະ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ໄດ້​ຖືກ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຈະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ.

• ຄ່າຈ້າງຊ້າ ຫຼືບໍ່ໄດ້ຈ່າຍ: ຄວາມຜິດພາດເງິນເດືອນ ຫຼືບັນຫາກະແສເງິນສົດ; ການຊັກຊ້າຊ້ຳໆອາດເຮັດໃຫ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບເພີ່ມຂຶ້ນ.
• ການຫັກເງິນທີ່ຜິດກົດໝາຍ/set-off: ເອົາເງິນຈາກຄ່າຈ້າງໂດຍບໍ່ມີສັນຍາທີ່ຊັດເຈນຫຼືຕາມກົດຫມາຍ.
• ການປ່ຽນແປງແບບຝ່າຍດຽວກັບເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນ: ຕັດເງິນເດືອນ/ຊົ່ວໂມງ, ການປ່ຽນໜ້າທີ່ ຫຼື ສະຖານທີ່ໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມຍິນຍອມ ຫຼືພື້ນຖານຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ຖືກຕ້ອງ.
• ຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ຈະໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດ / ການເຮັດວຽກທີ່ຕົກລົງກັນ: ບໍ່​ໃຫ້​ກຽດ​ເງິນ​ອຸດ​ໜູນ, ຄ່າ​ເດີນ​ທາງ, ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ, ຫຼື​ວັນ​ພັກ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ.
• ການ​ຍົກ​ຟ້ອງ​ທີ່​ຜິດ​ພາດ / ແຈ້ງ​ການ​ຂໍ້​ບົກ​ພ່ອງ​: ການຢຸດເຊົາການຈ້າງງານໂດຍບໍ່ມີການແຈ້ງການທີ່ເຫມາະສົມຫຼືຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນ.
• ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ປອດໄພ ຫຼືເປັນພິດ: ການລະເລີຍການລົບກວນ ຫຼືຄວາມກັງວົນດ້ານຄວາມປອດໄພ, ການລະເມີດຫນ້າທີ່ບົ່ງບອກເຖິງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະການດູແລ.
• ການຈັດການການຈ່າຍເງິນທີ່ຜິດພາດ: ການເຄື່ອນຍ້າຍເປົ້າຫມາຍໃນກາງປີຫຼືການປ່ຽນຊື່ອົງປະກອບທີ່ຮັບປະກັນເປັນ "ການຕັດສິນໃຈ."
• CAO/ນະໂຍບາຍບໍ່ປະຕິບັດຕາມ: ບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້ຂະໜາດທີ່ຕົກລົງກັນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຫຼືກົດລະບຽບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ການລະເມີດຂອງພະນັກງານ: ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາເກີດຂື້ນ

ການລະເມີດທາງຝ່າຍພະນັກງານໂດຍປົກກະຕິແມ່ນຢູ່ອ້ອມຮອບແຈ້ງການ, ຄວາມສັດຊື່, ຄໍາແນະນໍາແລະ ການປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍ. ພວກມັນມັກຈະເກີດຂື້ນໃນຊ່ວງເວລາທີ່ມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງສູງ - ການລາອອກ, ບັນຫາການປະຕິບັດ, ຄວາມເຈັບປ່ວຍ, ການເຮັດວຽກແບບປະສົມ, ຫຼືໃນເວລາທີ່ເງິນໂບນັດ / ເປົ້າຫມາຍປ່ຽນແປງ. ພາຍໃຕ້ປົກກະຕິ ສັນຍາຈ້າງງານ, ພະນັກງານຕ້ອງປະຕິບັດໃຫ້ທັນເວລາ, ປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແລະຖືກກົດຫມາຍ, ຮັກສາຂໍ້ມູນເປັນຄວາມລັບ, ແລະຫຼີກເວັ້ນການຂັດແຍ້ງດ້ານຜົນປະໂຫຍດ. ບ່ອນທີ່ CAO ຫຼືຄູ່ມືນໍາໃຊ້, ການບໍ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບທີ່ຊັດເຈນ, ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກໍ່ສາມາດສ້າງການລະເມີດໄດ້.

• ແຈ້ງການບໍ່ພຽງພໍ ຫຼື ປະຕິເສດການແຈ້ງການວຽກ: ອອກກ່ອນໄວ ຫຼື ບໍ່ແຈ້ງແຈ້ງ.
• ແຂ່ງຂັນ ຫຼື ຊັກຊວນໃນການລະເມີດ: ເຂົ້າຮ່ວມຄູ່ແຂ່ງ ຫຼືລັກລອບລູກຄ້າ/ພະນັກງານ.
• ຄວາມລັບ / ຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ: ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທີ່ລະອຽດອ່ອນ ຫຼືການສົ່ງອອກຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດ.
• ປະຕິເສດຄໍາແນະນໍາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ / ການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ດີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: ບໍ່ສົນໃຈຄໍາສັ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍຫຼືມາດຕະຖານຂັ້ນຕ່ໍາ.
• ການຂາດການອະນຸຍາດ ຫຼືການສໍ້ໂກງເວລາ: ບໍ່ມີການສະແດງ, ຕາຕະລາງເວລາທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ຫຼືການໃຊ້ການອອກເດີນທາງໃນທາງທີ່ຜິດ.
• ການລະເມີດນະໂຍບາຍ (ໄອທີ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ສື່ສັງຄົມ, HSE): ບໍ່ສົນໃຈເອກະສານ, ກົດລະບຽບການສື່ສານ.

ເລັກນ້ອຍຕໍ່ກັບການລະເມີດພື້ນຖານ: ກົດໝາຍໂຮນລັງແຍກຄວາມຮ້າຍແຮງແນວໃດ

ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງແຍກແຍະຄວາມຮ້າຍແຮງໂດຍການຖາມວ່າຂໍ້ບົກຜ່ອງແມ່ນຮ້າຍແຮງພໍທີ່ຈະຍຸຕິການຍົກເລີກສັນຍາໄດ້ຫຼືບໍ່. ຕາມກົດລະບຽບ, ຄວາມລົ້ມເຫລວໃດໆສາມາດເປັນການຢຸດເຊົາ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າ - ມີລັກສະນະຫຼືຄວາມສໍາຄັນເລັກນ້ອຍຂອງການລະເມີດ - ການສິ້ນສຸດສັນຍາຈະບໍ່ສົມສ່ວນ. ສານໄດ້ຊັ່ງນໍ້າໜັກປັດໄຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຜົນກະທົບຕໍ່ເງື່ອນໄຂຫຼັກ (ຄ່າຈ້າງ, ການເຮັດວຽກ, ຊົ່ວໂມງ), ໄລຍະເວລາ ແລະ ການຄ້າງຫ້ອງ, ຄວາມຕັ້ງໃຈ ຫຼື ຄວາມຜິດ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການປິ່ນປົວ, ແລະ ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ການຮ່ວມມືໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍເກີນກວ່າການສ້ອມແປງ.

• ການລະເມີດເລັກນ້ອຍ: ການຊໍາລະຊ້າຫຼືການຈ່າຍຄືນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນຶ່ງຄັ້ງ, ໃບນະໂຍບາຍທີ່ໂດດດ່ຽວ, ຄວາມຜິດພາດໃນການບໍລິຫານ, ການຊັກຊ້າເລັກນ້ອຍທີ່ການປະຕິບັດສາມາດປິ່ນປົວໄດ້ໄວ. ວິທີແກ້ໄຂໂດຍທົ່ວໄປປະກອບມີການປະຕິບັດ (nakoming), ການເຕືອນໄພ, ແລະຄວາມເສຍຫາຍທີ່ຈໍາກັດ - ບໍ່ແມ່ນການຢຸດເຊົາ.

• ການລະເມີດພື້ນຖານ: ໂຄງສ້າງທີ່ບໍ່ຈ່າຍເງິນ ຫຼືຕັດເງິນຈ້າງຝ່າຍດຽວ, ຄວາມບໍ່ລົງລອຍກັນ ຫຼືການປະຕິເສດການເຮັດວຽກຢ່າງຮ້າຍແຮງ, ຄວາມລັບ ຫຼືການລະເມີດການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮ້າຍແຮງ, ການປະພຶດທີ່ບໍ່ປອດໄພ ຫຼື ສວຍໃຊ້ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະການຢຸດເຊົາທີ່ຜິດ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະເຮັດໃຫ້ການຍຸບເລີກສານ (ontbinding) ແລະຄວາມເສຍຫາຍ, ແລະໃນກໍລະນີທີ່ຮ້າຍແຮງອາດຈະສະຫນັບສະຫນູນການຍົກຟ້ອງໂດຍສະຫຼຸບ.

ກ່ອນທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ພິຈາລະນາວ່າການລະເມີດສາມາດໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແລະບັນທຶກຜົນກະທົບ; ນີ້ຈະໃຫ້ສັດສ່ວນ ແລະຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຂອງເຈົ້າ.

ຄໍາຕອບທໍາອິດ: ວິທີການປະເມີນການລະເມີດທີ່ສົງໃສແລະຮັກສາຫຼັກຖານ

48 ຊົ່ວໂມງທໍາອິດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານ. ກ່ອນທີ່ຈະປະຕິກິລິຍາ, ກວດເບິ່ງວ່າສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນຈິງໆຂັດກັບສັນຍາການຈ້າງງານ, CAO ທີ່ໃຊ້ໄດ້, ແລະນະໂຍບາຍທີ່ປະກອບຫຼືການປະຕິບັດທີ່ຜ່ານມາ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເກັບກໍາຂໍ້ເທັດຈິງແລະຜົນກະທົບ. ຮັກສາການສື່ສານເປັນມືອາຊີບ, ສືບຕໍ່ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງເຈົ້າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ແລະຮັກສາຫຼັກຖານ - ນີ້ປົກປ້ອງຕໍາແຫນ່ງຂອງເຈົ້າບໍ່ວ່າເຈົ້າຈະຊອກຫາການປະຕິບັດ, ການຕົກລົງ, ຫຼືການບັນເທົາທຸກໃນພາຍຫຼັງ.

• ແຜນ​ທີ່​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​: ຊອກຫາສັນຍາທີ່ລົງນາມ, ເອກະສານຊ້ອນທ້າຍ, ການແກ້ໄຂ, ສະບັບຫຼ້າສຸດຂອງ CAO, ແລະນະໂຍບາຍ / ປື້ມຄູ່ມືທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
• ສ້າງລໍາດັບເຫດການ: ຫມາຍເຫດວັນທີ, ເວລາ, ຜູ້ທີ່ເວົ້າຫຍັງ, ແລະຄັດຕິດອີເມລ໌ / ຂໍ້ຄວາມ; ສໍາລັບບັນຫາຄ່າຈ້າງ, ຮັກສາໃບບິນຄ່າຈ້າງແລະໃບລາຍງານທະນາຄານ.
• ປະເມີນຜົນກະທົບ: ບັນ​ທຶກ​ຈໍາ​ນວນ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ຈ່າຍ​, ຄ່າ​ທໍາ​ນຽມ​, ການ​ສູນ​ເສຍ​ການ​ເດີນ​ທາງ / ເວ​ລາ​; ຮັກສາໃບເກັບເງິນ ແລະ ໃບຮັບເງິນ (direct costs ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຄາດໄວ້ລ່ວງໜ້າ).
• ບັນທຶກການສື່ສານ: ບັນທຶກອີເມວ, ຈົດໝາຍ, ປີ້ HR, ແລະບັນທຶກກອງປະຊຸມ; ຕິດ​ຕາມ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ດ້ວຍ​ອີ​ເມລ​໌​ຢືນ​ຢັນ​ສັ້ນ​.
• ຮັບປະກັນຫຼັກຖານດິຈິຕອນຢ່າງປອດໄພ: ຖ່າຍຮູບໜ້າຈໍ ຫຼືການສົ່ງອອກທີ່ສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍ IT/ຂໍ້ມູນ; ຢ່າເອົາຂໍ້ມູນລັບ/ບໍລິສັດອອກ.
• ກໍານົດພະຍານ: ລາຍຊື່ເພື່ອນຮ່ວມງານຜູ້ທີ່ສັງເກດເຫັນເຫດການທີ່ສໍາຄັນ.
• ຫຼີກ​ລ້ຽງ​ການ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ຕົນ​ເອງ​: ຢ່າຢຸດການເຮັດວຽກ, ຫັກຄ່າຈ້າງ, ຫຼືລຶບຂໍ້ມູນ; ໃຊ້ຂັ້ນຕອນຢ່າງເປັນທາງການຕໍ່ໄປ.
• ກຳນົດເວລາ Diary: ສັງເກດການຈຳກັດເວລາຕາມສັນຍາ/CAO ແລະໜ້າຕ່າງການອຸທອນພາຍໃນເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການກຳນົດເວລາຂອງຕົວເລືອກຂອງທ່ານ.

ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ນາຍ​ຈ້າງ​ຂອງ​ທ່ານ​ລະ​ເມີດ​: ການ​ແກ້​ໄຂ​ພາຍ​ໃນ​ແລະ​ແຈ້ງ​ການ​ຂອງ​ຄ່າ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ (ingebrekestelling​)

ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການພະຍາຍາມແກ້ໄຂການລະເມີດສັນຍາການຈ້າງງານພາຍໃນແລະສືບຕໍ່ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງເຈົ້າທີ່ປອດໄພແລະສົມເຫດສົມຜົນ. ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທ່ານຕ້ອງການ (ເຊັ່ນ: ການຈ່າຍເງິນ, ການຖອນຄືນຂອງການປ່ຽນແປງແບບຝ່າຍດຽວ) ແລະວາງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເປັນລາຍລັກອັກສອນ. ຖ້າມັນລົ້ມເຫລວ, ແຈ້ງການທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ (ingebrekestelling) ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນຈໍາເປັນພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງເພື່ອເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງຢູ່ໃນຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ (verzuim) ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະສາມາດຊອກຫາການລະລາຍຫຼືຄວາມເສຍຫາຍ.

• ຍົກມັນກັບຜູ້ຈັດການ / HR: ສະຫຼຸບການລະເມີດ, ອ້າງເຖິງຂໍ້ກໍານົດ / ກົດລະບຽບ CAO, ແລະລະບຸວ່າທ່ານຕ້ອງການປິ່ນປົວແນວໃດ. ຕິດຕາມການປະຊຸມດ້ວຍອີເມວຢືນຢັນ.
• ໃຊ້ຂັ້ນຕອນພາຍໃນ: ຍື່ນຄໍາຮ້ອງຮຽນ/ຄໍາຮ້ອງທຸກຢ່າງເປັນທາງການ ຖ້າສັນຍາຂອງທ່ານ, CAO ຫຼືປຶ້ມຄູ່ມືໃຫ້. ສັງເກດເບິ່ງເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້.
• ສົ່ງ ingebrekestelling:
  • ກໍານົດຂໍ້ກໍານົດຂອງສັນຍາ / CAO ທີ່ລະເມີດແລະຂໍ້ເທັດຈິງ.
  • ຄິດໄລ່ຈໍານວນ (ຄ່າຈ້າງ/ຜົນປະໂຫຍດ) ຖ້າເປັນໄປໄດ້.
  • ຄວາມຕ້ອງການປະສິດທິພາບຫຼືການຖອນຄືນພາຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ເຫມາະສົມ (ເລື້ອຍໆ 7-14 ມື້).
  • ສະຫງວນສິດທັງໝົດ, ລວມທັງການຢຸດເຊົາ (ການຜູກມັດ) ແລະຄວາມເສຍຫາຍ.
  • ຂໍການຢືນຢັນເປັນລາຍລັກອັກສອນ.
• ຂໍ້ຍົກເວັ້ນ: ຖ້າການປະຕິບັດເປັນໄປບໍ່ໄດ້, ປະຕິເສດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຫຼືເສັ້ນຕາຍ "ຕາຍ" ຄົງທີ່ໄດ້ຜ່ານໄປ, verzuim ສາມາດເກີດຂື້ນໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງແຈ້ງລ່ວງຫນ້າ - ຍັງສົ່ງບັນທຶກເປັນລາຍລັກອັກສອນ.
• ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ຍັງ​ບໍ່​ໄດ້​ແກ້​ໄຂ​: ພິຈາລະນາການໄກ່ເກ່ຍ/ການຕົກລົງ; ສໍາລັບການບັນເທົາທຸກອັນຮີບດ່ວນ (ຕົວຢ່າງ, ການບໍ່ຊໍາລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼືການປ່ຽນແປງທີ່ຜິດກົດຫມາຍ), ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບ kort geding ຢູ່ kantonrechter.

ຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານຂອງທ່ານລະເມີດ: ຂະບວນການຈັດການແລະເອກະສານ

ຈັດການການລະເມີດສັນຍາຈ້າງງານທີ່ມີຄວາມສອດຄ່ອງ, ອັດຕາສ່ວນ, ແລະເອກະສານທີ່ແຂງ. ເຄື່ອນໄຫວໄວແຕ່ຍຸຕິທໍາ: ກວດສອບວ່າສັນຍາ, CAO ໃດ, ແລະນະໂຍບາຍຕ້ອງການ, ສືບສວນຄວາມເປັນຈິງ, ແລະໃຫ້ໂອກາດທີ່ແທ້ຈິງຂອງພະນັກງານທີ່ຈະຕອບສະຫນອງແລະການແກ້ໄຂ. ການສ້າງເອກະສານທີ່ດີເສີມສ້າງບາດກ້າວໃນພາຍຫຼັງ - ການເຕືອນໄພ, ແຜນການປະຕິບັດ, ຫຼືຄໍາຮ້ອງຂໍການຢຸດເຊົາ.

• ແຜນທີ່ກົດລະບຽບແລະຂໍ້ເທັດຈິງ: ກວດກາສັນຍາ/CAO/ນະໂຍບາຍ; ສ້າງລໍາດັບເຫດການວັນທີ.
• ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ຊັດເຈນໃນການປິ່ນປົວ: ບອກສິ່ງທີ່ຕ້ອງປ່ຽນແປງ ແລະກໍານົດເສັ້ນຕາຍທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.
• ເຕືອນເປັນລາຍລັກອັກສອນ: ອອກຄໍາເຕືອນເປັນລາຍລັກອັກສອນ; ສໍາລັບການປະຕິບັດ, ເລີ່ມຕົ້ນ PIP ດ້ວຍການສະຫນັບສະຫນູນ.
• ສືບສວນການກະທຳຜິດຢ່າງຍຸດຕິທຳ: ໄດ້ຍິນພະນັກງານ, ໃຊ້ເວລານາທີ; ພິຈາລະນາການ suspension ທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງພຽງແຕ່ຖ້າສົມເຫດສົມຜົນແລະອະນຸຍາດ.
• ຮັກສາຫຼັກຖານຢ່າງຖືກກົດໝາຍ: ບັນທຶກອີເມວ, ບັນທຶກ, CCTV ຕໍ່ນະໂຍບາຍ / ກົດລະບຽບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ.
• ປະເມີນຜົນກະທົບທາງທຸລະກິດ: ບັນທຶກການສູນເສຍແລະຄວາມພະຍາຍາມຫຼຸດຜ່ອນ.
• ຕິດ​ຕາມ​ແລະ​ຕິດ​ຕາມ​: ທົບທວນຄວາມຄືບໜ້າ; ຢືນຢັນຜົນໄດ້ຮັບເປັນລາຍລັກອັກສອນ.
• ຂະຫຍາຍຕາມອັດຕາສ່ວນ: ການ​ເຕືອນ​ໄພ​ຄັ້ງ​ທີ​ສອງ, ການ​ມອບ​ໝາຍ​ໃໝ່, ການ​ຕັ້ງ​ຖິ່ນ​ຖານ, ຫຼື—ຖ້າ​ຫາກ​ການ​ລະ​ເມີດ​ຍັງ​ຄົງ​ຢູ່—ຈົ່ງ​ຊອກ​ຫາ ຄຳ ແນະ ນຳ ດ້ານກົດ ໝາຍ ກ່ຽວກັບການຜູກມັດຫຼືວິທີແກ້ໄຂອື່ນໆ.

ການ​ແກ້​ໄຂ​ພາຍ​ໃຕ້​ກົດ​ຫມາຍ​ຂອງ​ໂຮນ​ລັງ​: ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ (nakoming​)​, ການ​ຢຸດ​ເຊົາ (ontbinding​) ແລະ​ຄວາມ​ເສຍ​ຫາຍ (schadevergoeding​)

ເມື່ອມີການລະເມີດສັນຍາການຈ້າງງານ, ກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງສະເຫນີສາມວິທີແກ້ໄຂຫຼັກ. ການເລືອກທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມຮ້າຍແຮງຂອງຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ບໍ່ວ່າຈະສາມາດປິ່ນປົວໄດ້, ການພົວພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະຄວາມຮີບດ່ວນ. ເລື້ອຍໆ, ທ່ານຈະປະສົມປະສານການແກ້ໄຂ - ຕົວຢ່າງ, ການປະຕິບັດການຮຽກຮ້ອງຄັ້ງທໍາອິດແລະ, ຖ້າປະຕິເສດ, ຂໍໃຫ້ສານຍຸຕິສັນຍາແລະລາງວັນຄວາມເສຍຫາຍ.

• ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ (nakoming): ປະຕິບັດພັນທະຕາມທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນ, ໂດຍປົກກະຕິຈະຈ່າຍຄ່າຈ້າງໃຫ້ທັນເວລາ, ຟື້ນຟູເງື່ອນໄຂທີ່ມີການປ່ຽນແປງທີ່ຜິດກົດຫມາຍ, ມອບຜົນປະໂຫຍດທີ່ຕົກລົງກັນ, ຫຼືອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກ. ການແຈ້ງລ່ວງໜ້າຂອງຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ (ingebrekestelling) ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນຕ້ອງການ. ໃນກໍລະນີທີ່ຮີບດ່ວນ, ທ່ານສາມາດຊອກຫາການບັນເທົາທຸກຊົ່ວຄາວ; ການບັງຄັບ "ວຽກ" ຂອງພະນັກງານແມ່ນພິເສດ, ແຕ່ການສັ່ງໃຫ້ນາຍຈ້າງໃຫ້ລູກຈ້າງເຮັດວຽກແລະຈ່າຍຄ່າຈ້າງແມ່ນເປັນເລື່ອງທໍາມະດາ.

• ການສິ້ນສຸດ (ການຜູກມັດ): ຂໍໃຫ້ kantonrechter ຍົກເລີກການຈ້າງງານຖ້າການລະເມີດ (ຕົວຢ່າງ, ການກະທໍາຜິດທີ່ຮ້າຍແຮງ, ໂຄງສ້າງທີ່ບໍ່ຊໍາລະ, ຫຼືຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ຖືກທໍາລາຍ) ເຮັດໃຫ້ການສືບຕໍ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ສານຊັ່ງນໍ້າໜັກອັດຕາສ່ວນ ແລະວ່າການປິ່ນປົວ ຫຼືຄຳເຕືອນໄດ້ຖືກສະເໜີໃຫ້; ontbinding ເປັນທາງເລືອກສຸດທ້າຍໃນກໍລະນີປົກກະຕິ. ສານກໍານົດວັນທີສິ້ນສຸດແລະອາດຈະແກ້ໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ເກີດຂື້ນ.

• ຄວາມເສຍຫາຍ (schadevergoing): ການຊົດເຊີຍສໍາລັບການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນທີ່ພິສູດແລ້ວທີ່ເກີດຈາກການລະເມີດ, ຂຶ້ນກັບສາເຫດແລະ (ໃນຫຼັກການ) ເລີ່ມຕົ້ນ. ລາຍການທົ່ວໄປລວມມີຄ່າຈ້າງແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ, ຄ່າທໍານຽມທະນາຄານ / ເງິນເກີນຈາກການຈ່າຍເງິນລ້າຊ້າ, ຄ່າຈ້າງຫຼືພະນັກງານຊົ່ວຄາວ, ແລະການສູນເສຍຈາກຄວາມລັບຫຼືການລະເມີດການແຂ່ງຂັນ. ດອກເບ້ຍຕາມກົດໝາຍດຳເນີນຕາມຈຳນວນທີ່ກຳນົດ; ການລົງໂທດການເພີ່ມຄ່າຈ້າງແມ່ນໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງໃນພາກຕໍ່ໄປ.

ການປົກປ້ອງຄ່າຈ້າງພິເສດ: ການລົງໂທດການຊໍາລະຊ້າ (wettelijke verhoging), ດອກເບ້ຍຕາມກົດຫມາຍແລະບັນຫາເງິນເດືອນ

ຄ່າຈ້າງໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງພິເສດພາຍໃຕ້ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງ. ຖ້າເງິນເດືອນຊ້າ ຫຼືສັ້ນ, ພະນັກງານສາມາດຮຽກຮ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ຄ່າຈ້າງທີ່ຍັງຄ້າງຄາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການເພີ່ມຂຶ້ນຕາມກົດໝາຍ (wettelijke verhoging) ແລະ ດອກເບ້ຍຕາມກົດໝາຍ. ແຍກຕ່າງຫາກ, ນາຍຈ້າງຕ້ອງໃຫ້ໃບຈ່າຍເງິນທີ່ຊັດເຈນ, ທັນເວລາ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງໂປ່ງໃສວິທີການຄິດໄລ່ເງິນເດືອນແລະການຫັກໃດໆ; ຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນແມ່ນຕົວຂອງມັນເອງເປັນການລະເມີດທີ່ເສີມສ້າງການຮຽກຮ້ອງຄ່າຈ້າງ.

• ການລົງໂທດການຈ່າຍເງິນຊ້າ (wettelijke verhoging): ການເກັບຄ່າບໍລິການອັດຕະໂນມັດແມ່ນເນື່ອງມາຈາກຄ່າຈ້າງທີ່ເກີນກໍານົດເຖິງສູງສຸດຕາມກົດຫມາຍ; ສານອາດຈະຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາສ່ວນແຕ່ການຊັກຊ້າທີ່ຊ້ໍາຊ້ອນຫຼືໂຄງສ້າງຈະເພີ່ມການເປີດເຜີຍ.
• ດອກເບ້ຍຕາມກົດໝາຍ (wettelijke rente): ດອກເບ້ຍເລີ່ມຕັ້ງແຕ່ວັນທີ່ຄົບກຳນົດໄປຈົນຮອດການຊໍາລະເຕັມ ແລະຖືກເພີ່ມໃສ່ການປັບໃໝໃດໆກໍຕາມ.
• ໜ້າທີ່ຈ່າຍເງິນ: ແຕ່ລະໄລຍະການຈ່າຍ, ໃບເກັບເງິນຕ້ອງລະບຸລາຍຈ່າຍລວມ/ສຸດທິ, ອົງປະກອບ, ຊົ່ວໂມງ, ຄ້າງຈ່າຍ ແລະ ການຫັກອອກ. ການຫັກເງິນທີ່ຜິດກົດໝາຍ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍຫຼືສັນຍາທີ່ຊັດເຈນ; ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດຈ່າຍຄືນໄດ້.
• ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ພາກ​ປະ​ຕິ​ບັດ​: ປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວດ້ວຍການ ingebrekestelling, ແນບໃບຈ່າຍເງິນແລະໃບແຈ້ງຍອດທະນາຄານ, ແລະພິຈາລະນາການບັນເທົາທຸກດ່ວນ (kort geding) ຖ້າການບໍ່ຈ່າຍຍັງສືບຕໍ່.

ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຝ່າຍ​ດຽວ​ກັບ​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​: ການ​ທົດ​ສອບ​ຄວາມ​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ (Stoof / Mammoet​) ແລະ​ຂໍ້​ຄວາມ​ຢືດ​ຢຸ່ນ

ການປ່ຽນແປງຝ່າຍດຽວ ແມ່ນແຫຼ່ງທີ່ມາເລື້ອຍໆຂອງການລະເມີດສັນຍາການຈ້າງງານ. ໃນຖານະເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນ - ເງິນເດືອນ, ຊົ່ວໂມງ, ພາລະບົດບາດ, ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ - ບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການຍິນຍອມເຫັນດີ. ພາຍໃຕ້ກົດໝາຍກໍລະນີຂອງໂຮນລັງມັກຈະເອີ້ນວ່າການທົດສອບ Stoof/Mammoet, ພະນັກງານອາດຈະຍັງຕ້ອງຍອມຮັບການປ່ຽນແປງຖ້ານາຍຈ້າງມີເຫດຜົນທາງທຸລະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ສະເໜີໃຫ້ສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະ-ພິຈາລະນາທຸກກໍລະນີ-ການປະຕິເສດຈະບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ອັດຕາສ່ວນ, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ແລະການມີທາງເລືອກມີນໍ້າໜັກຫຼາຍ.

ຖ້າມີຂໍ້ຄວາມຢືດຢຸ່ນທີ່ເປັນລາຍລັກອັກສອນ (ຂໍ້ການປ່ຽນແປງແບບຝ່າຍດຽວ) ມີຢູ່, ມັນບໍ່ໃຫ້ carte blanche. ນາຍຈ້າງຍັງຕ້ອງສະແດງຄວາມສົນໃຈຢ່າງຈິງຈັງທີ່ເກີນກວ່າລູກຈ້າງ, ໃຫ້ຄໍາປຶກສາໂດຍສັດຊື່, ແລະປະຕິບັດທາງເລືອກທີ່ລົບກວນຫນ້ອຍທີ່ສຸດ, ໂດຍວິທີທາງການແມ່ນການຢຸດຫຼືການຊົດເຊີຍ. ກົດລະບຽບຂອງ CAO ສາມາດອະນຸຍາດໃຫ້ຫຼືຈໍາກັດການປ່ຽນແປງ, ແລະການປັບປຸງນະໂຍບາຍແມ່ນງ່າຍກວ່າທີ່ຈະຊີ້ແຈງຖ້າພວກເຂົາສົມເຫດສົມຜົນ, ສື່ສານຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແລະຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ການ​ລະ​ເມີດ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ການ​ຍົກ​ຟ້ອງ​: ການ​ຍົກ​ເລີກ​ທີ່​ບໍ່​ຖືກ​ຕ້ອງ​, ການ​ຍົກ​ຟ້ອງ​ໂດຍ​ຫຍໍ້ (ontslag op staande voet​) ແລະ​ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ການ​ແກ້​ໄຂ

ການລະເມີດສັນຍາການຈ້າງງານສ່ວນໃຫຍ່ຈະເກີດຂື້ນໃນຕອນທ້າຍຂອງຄວາມສໍາພັນ. ນາຍຈ້າງກະທໍາການລະເມີດທີ່ມັນຈະສິ້ນສຸດການຈ້າງງານໂດຍບໍ່ມີພື້ນຖານທີ່ຖືກຕ້ອງ, ໃຊ້ເສັ້ນທາງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ (UWV ທຽບກັບສານ), ບໍ່ສົນໃຈຂັ້ນຕອນຫຼືແຈ້ງການທີ່ກໍານົດໄວ້, ຫຼືຖືກໄລ່ອອກໃນສະຖານະການທີ່ຫ້າມຫຼືຈໍາແນກ. ພະນັກງານສາມາດແຂ່ງຂັນກັບການຢຸດເຊົາທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ຊອກຫາຄ່າຈ້າງຈົນກ່ວາສິ້ນສຸດລົງຕາມກົດຫມາຍ, ຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີການຟື້ນຟູຄືນໃຫມ່, ຫຼືຂໍໃຫ້ສານຍຸຕິສັນຍາດ້ວຍການຊົດເຊີຍ. ບ່ອນທີ່ການຢຸດເຊົາການຈ່າຍຄ່າຈ້າງຫຼືຊື່ສຽງແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມສ່ຽງ, ການບັນເທົາທຸກດ່ວນ (kort ginging) ອາດຈະເຫມາະສົມ.

ສະຫຼຸບການໄລ່ອອກ (ontslag op staande voet) ແມ່ນເສັ້ນທາງ drastic ທີ່ສຸດແລະພຽງແຕ່ຖືກກົດຫມາຍສໍາລັບສາເຫດອັນຮີບດ່ວນ (ຕົວຢ່າງ, ການກະທໍາຜິດທີ່ຮ້າຍແຮງ), ໃຫ້ໂດຍບໍ່ມີການຊັກຊ້າແລະມີເຫດຜົນທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານທັນທີ. ນາຍຈ້າງຕ້ອງສືບສວນທັນທີ ແລະຟັງລູກຈ້າງໃນບ່ອນທີ່ເປັນໄປໄດ້. ຖ້າຄວາມຮີບດ່ວນ, ຄວາມໄວຫຼືເຫດຜົນລົ້ມເຫລວ, ການຍົກເລີກຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຍົກເລີກ; ພະນັກງານສາມາດຮຽກຮ້ອງຄ່າຈ້າງແລະກັບຄືນຫຼືເລືອກການຢຸດເຊົາບວກກັບຄວາມເສຍຫາຍ.

• ຂໍ້ຕົກລົງການຕົກລົງ (vaststellingsovereenkomst):
  • ບັນທຶກວັນທີສິ້ນສຸດ, ການຈ່າຍເງິນ (ສິດທິທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ໂບນັດ/ຄ່າຄອມມິດຊັນ), ແລະຄໍາອ້າງອີງ.
  • ໃຊ້ພື້ນຖານທີ່ເປັນກາງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມສ່ຽງຫຼັງການຢຸດເຊົາ.
  • ລວມມີໄລຍະເວລາການສະທ້ອນຕາມກົດໝາຍແລະການຍົກເວັ້ນທີ່ຈະແຈ້ງ.
  • ກວດເບິ່ງການປິ່ນປົວພາສີແລະບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ / ການບັນເທົາທຸກຈາກການຈັດການວຽກກ່ອນທີ່ຈະລົງນາມ.

ການຊົດເຊີຍຫຼັງຈາກການຢຸດເຊົາ: ການຊໍາລະຜ່ານການປ່ຽນແປງ (transitievergoeding) ແລະການຊົດເຊີຍທີ່ຍຸດຕິທໍາ (billijke vergoeding)

ເມື່ອຄວາມສໍາພັນການຈ້າງງານສິ້ນສຸດລົງ, ກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງໃຫ້ສອງເສັ້ນທາງການຊົດເຊີຍຕົ້ນຕໍ. ການຊໍາລະສະສາງການຫັນປ່ຽນຕາມກົດໝາຍແມ່ນພື້ນຖານດ້ານການເງິນໃນຕອນຕົ້ນສຳລັບການຢຸດງານທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ, ໃນຂະນະທີ່ການຊົດເຊີຍທີ່ຍຸຕິທໍາແມ່ນເປັນລາງວັນເພີ່ມເຕີມ, ມີການຕັດສິນໃຈໃນເວລາທີ່ການປະພຶດຂອງນາຍຈ້າງມີໂທດຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ພວກເຂົາສາມາດໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຮ່ວມກັນ, ແລະທັງສອງມັກຈະເກີດຂື້ນຈາກການລະເມີດສັນຍາການຈ້າງງານ.

• ການ​ຈ່າຍ​ເງິນ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ (ການຂ້າມຜ່ານ): ປົກກະຕິຈະຮອດກຳນົດເມື່ອນາຍຈ້າງສິ້ນສຸດສັນຍາ ຫຼື ປະຕິເສດການຕໍ່ສັນຍາທີ່ມີກຳນົດເວລາ. ມັນແມ່ນອີງໃສ່ຄ່າຕອບແທນປະຈໍາເດືອນຂອງພະນັກງານ (ຄ່າຈ້າງຄົງທີ່ແລະເງິນອຸດໜູນປະຈໍາເດືອນ) ແລະຂຶ້ນກັບຂອບເຂດກົດຫມາຍ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວມັນຈະບໍ່ເປັນໜີ້ເມື່ອລູກຈ້າງລາອອກ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າການລາອອກຈະຖືກບັງຄັບໂດຍການລະເມີດຢ່າງຮ້າຍແຮງຂອງນາຍຈ້າງ, ໃນກໍລະນີນີ້ສານອາດຈະຍັງຕັດສິນມັນ.

• ການຊົດເຊີຍທີ່ຍຸດຕິທໍາ (billijke vergoeding): ໄດ້ຮັບຮາງວັນໂດຍສານຢູ່ເທິງສຸດຂອງການຈ່າຍເງິນໄລຍະຂ້າມຜ່ານທີ່ນາຍຈ້າງໄດ້ປະຕິບັດໃນທາງທີ່ຜິດຢ່າງຮ້າຍແຮງ (ຕົວຢ່າງ, ວິສະວະກໍາການໄລ່ອອກໂດຍບໍ່ມີພື້ນຖານຍຸດຕິທໍາ, ການລະເລີຍຫນ້າທີ່ຄວາມປອດໄພຫຼືການລວມຕົວ, ຫຼືຂະບວນການລ່ວງລະເມີດ). ບໍ່ມີສູດຄົງທີ່; ສານໄດ້ຊັ່ງນໍ້າໜັກປັດໄຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຄວາມຮ້າຍແຮງຂອງການປະພຶດ, ຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ການຈ້າງງານ, ການສູນເສຍລາຍໄດ້, ແລະວ່າການລະເມີດໄດ້ທໍາລາຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.

• Leverage ການ​ຊໍາ​ລະ​ເງິນ​: ​ໃນ​ຂໍ້​ຕົກລົງ​ການ​ແກ້​ໄຂ, ພາກສ່ວນ​ຕ່າງໆ​ສາມາດ​ລວມ​ເອົາ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ເທົ່າ​ທຽມ​ກັນ​ໃນ​ສັນຍາ​ແລະ​ການ​ເຈລະຈາ​ຈຳນວນ​ເງິນ​ເພີ່ມ​ເຕີມ​ທີ່​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ຄະດີ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ກະທຳ “ທີ່​ອາດ​ຈະ​ຖືກ​ກະທຳ​ຢ່າງ​ຮ້າຍ​ແຮງ”. ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບອົງປະກອບ, ວັນທີການຈ່າຍເງິນ, ການຈັດການພາສີ, ແລະການຍົກເວັ້ນເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ຄວາມລັບແລະຄວາມລັບທາງການຄ້າ: ການບັງຄັບໃຊ້ແລະການລະເມີດ

ໃນຕອນທ້າຍຂອງການຈ້າງງານ, ການຂັດແຍ້ງມັກຈະເປັນຈຸດໃຈກາງ ບໍ່​ແມ່ນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ (non-concurrentiebeding), ຂໍ້ຄວາມທີ່ບໍ່ຮຽກຮ້ອງ/ຄວາມສຳພັນ (relatiebeding), ໜ້າທີ່ຮັກສາຄວາມລັບ ແລະ ການໃຊ້ຄວາມລັບທາງການຄ້າໃນທາງທີ່ຜິດ. ພັນທະເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນ ແລະ ເປັນລາຍລັກອັກສອນ; ສໍາລັບ ສັນຍາກໍານົດເວລາ ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເຫດຜົນສະເພາະ, ເປັນລາຍລັກອັກສອນກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ສານທົດສອບຄວາມຈໍາເປັນ, ໄລຍະເວລາ, ຂອບເຂດແລະພູມສາດ, ແລະຈະຊັ່ງນໍ້າຫນັກຜົນປະໂຫຍດທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍຂອງນາຍຈ້າງຕໍ່ກັບສິດທິໃນການເຮັດວຽກຂອງລູກຈ້າງ. ຄວາມລັບທາງການຄ້າຍັງຖືກປົກປ້ອງໂດຍກົດໝາຍ, ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມລັບຂອງສັນຍາ.

• ການລະເມີດປົກກະຕິ:

  • ເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນພາຍໃນຂອບເຂດ, ເຂດແດນຫຼືໄລຍະເວລາທີ່ຫ້າມ.
  • ການລັກລອບລູກຈ້າງ/ລູກຈ້າງ: ຕິດ​ຕໍ່​ພົວ​ພັນ​ລະ​ບຸ​ໄວ້​ໃນ​ການ​ລະ​ເມີດ​ຂອງ relatiebeding ເປັນ​.
  • ເອົາຂໍ້ມູນອອກ: ລະຫັດການສົ່ງອອກ, ລາຍຊື່ CRM, ແຜ່ນລາຄາ ຫຼືແຖບຍຸດທະສາດ.
  • ຄວາມລັບຮົ່ວໄຫຼ: ແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ທີ່ລະອຽດອ່ອນຜ່ານອີເມວສ່ວນຕົວ ຫຼືຄລາວ.
  • ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ Shadow​: ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນໃນຂະນະທີ່ຍັງຈ້າງ.

• ການ​ບັງ​ຄັບ​ໃຊ້​ແລະ​ການ​ປ້ອງ​ກັນ​:

  • ຢຸດ​ເຊົາ​ແລະ​ປະ​ຕິ​ເສດ + ingebrekestelling​: ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ປະ​ຕິ​ບັດ​, ການ​ລົບ​, ແລະ​ການ​ກັບ​ຄືນ​ຂອງ​ຂໍ້​ມູນ​.
  • ຄໍາ​ສັ່ງ Kort geding: ຢຸດ​ການ​ກະ​ທໍາ​ທີ່​ມີ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​, ບັງ​ຄັບ​ໃຊ້​ການ​ລົງ​ໂທດ (boete​)​, ຄໍາ​ສັ່ງ​ການ​ຈັດ​ສົ່ງ​ແລະ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ຫຼັກ​ຖານ​.
  • ການຮຽກຮ້ອງຄວາມເສຍຫາຍ: ສໍາ​ລັບ​ການ​ສູນ​ເສຍ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຈາກ​ການ​ລະ​ເມີດ​ຫຼື​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ຄວາມ​ລັບ​ທາງ​ການ​ຄ້າ​ທີ່​ຜິດ​ພາດ​.
  • ຕັດ​ສິນ​ຕັດ​ສິນ​/​ການ​ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​: ສານອາດຈະຈຳກັດ ຫຼື ລົບອອກບັນດາຂໍ້ທີ່ຈຳກັດພະນັກງານຢ່າງບໍ່ມີເຫດຜົນ; ການປ່ອຍຕົວສາມາດເຈລະຈາໄດ້.
  • ການປົກປ້ອງການປະຕິບັດຕາມ: ການ​ປົດ​ປ່ອຍ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ຄ່າ​ຈ້າງ​ຈາກ​ຫນ້າ​ທີ່ (vrijstelling van werk​)​, ການ​ຕັດ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​, ແລະ​ການ​ໂອນ​ເອ​ກະ​ສານ​.
  • ອັດຕາສ່ວນ ແລະຫຼັກຖານສະແດງ: ນາຍຈ້າງຄວນສະແດງຄວາມສົນໃຈທາງທຸລະກິດຢ່າງຈິງຈັງ; ພະນັກງານຄວນບັນທຶກຂອບເຂດວຽກເພື່ອແຂ່ງຂັນ overbreadth.

ການຫັກລົບ, ກຳນົດອອກ ແລະ ມາດຕາການລົງໂທດ: ອັນໃດຖືກອະນຸຍາດ ແລະອັນໃດບໍ່

ເນື່ອງຈາກວ່າຄ່າຈ້າງໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນປະເທດເນເທີແລນ, ການຫັກອອກ, ການກໍານົດອອກແລະການລົງໂທດຕາມສັນຍາໄດ້ຖືກຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ຄວາມຜິດພາດຢູ່ທີ່ນີ້ມັກຈະເປັນການລະເມີດສັນຍາການຈ້າງງານ ແລະເຮັດໃຫ້ເກີດການຮຽກຮ້ອງການຊໍາລະຄືນ, ດອກເບ້ຍຕາມກົດໝາຍ ແລະ, ໃນກໍລະນີຄ່າຈ້າງ, ການເພີ່ມການຈ່າຍເງິນຊ້າ. touchstone ແມ່ນພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍຫຼືສັນຍາທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບຈໍານວນ, ແລະອັດຕາສ່ວນ.

• ອະນຸຍາດ (ມີເງື່ອນໄຂ):

  • ການຫັກອອກຕາມກົດໝາຍ/ບັງຄັບ (ເຊັ່ນ: ພາສີເງິນເດືອນ) ແລະເອກະສານຄັດຕິດທີ່ສານສັ່ງ.
  • ການຊໍາລະຄືນຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ແທ້ຈິງຫຼືການຈ່າຍເງິນເກີນທີ່ຊັດເຈນ, ຄວນຕົກລົງເປັນລາຍລັກອັກສອນແລະໃນຕາຕະລາງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.
  • ການກໍານົດການຕົກລົງເຫັນດີຢ່າງຊັດເຈນແລະສອດຄ່ອງກັບ CAO / ນະໂຍບາຍໃດໆ, ໂດຍບໍ່ມີການທໍາລາຍການປົກປ້ອງຄ່າຈ້າງທີ່ບັງຄັບ.
  • ການປັບໃໝທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ, ຈະແຈ້ງໃນກໍລະນີມີພື້ນຖານຕາມສັນຍາ/ນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະຈຳນວນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.

• ບໍ່ອະນຸຍາດ (ບັນຫາທົ່ວໄປ):

  • ການ​ຕັດ​ຄ່າ​ຈ້າງ​ທາງ​ວິ​ໄນ ຫຼື clawbacks ຂ້າງດຽວໂດຍບໍ່ມີສັນຍາ / ພື້ນຖານຕາມກົດຫມາຍ.
  • ການຍິນຍອມເຫັນດີ ຫຼືການຫັກ “ຜ້າຫົ່ມ” ແບບເປີດທີ່ຕັດຕໍ່າກວ່າລະດັບຄ່າຈ້າງທີ່ໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ ຫຼືລະເມີດ CAO.
  • ກໍານົດອອກຕໍ່ກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເງິນເດືອນວັນພັກຫຼືຜົນປະໂຫຍດທີ່ບໍ່ມີສິດທີ່ຊັດເຈນ.
  • ຂໍ້​ຄວາມ​ລົງ​ໂທດ​ເກີນ​ໄປ​: vague, ລົງໂທດ, ຫຼືຈໍານວນບໍ່ສົມສ່ວນ; ສານອາດຈະຫຼຸດຜ່ອນ ຫຼືບໍ່ສົນໃຈເຂົາເຈົ້າ.

• ມາດຕາການລົງໂທດການອະນາໄມ: ເອົາຂໍ້ບັງຄັບເປັນລາຍລັກອັກສອນ, ກໍານົດການລະເມີດຢ່າງຊັດເຈນ, ກໍານົດຈໍານວນອັດຕາສ່ວນ, ແລະເຊື່ອມໂຍງມັນກັບຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍ (ຕົວຢ່າງ, ຄວາມລັບຫຼືການບໍ່ຮຽກຮ້ອງ). ຫຼີກເວັ້ນການຟື້ນຕົວສອງເທົ່າ; ຖ້າທ່ານຍັງຮຽກຮ້ອງຄ່າເສຍຫາຍ, ຢືນຢັນການສູນເສຍເພີ່ມເຕີມແລະໃຫ້ສິນເຊື່ອສໍາລັບການລົງໂທດໃດໆ.

ການບັນເທົາທຸກໄວ: ການສັ່ງຫ້າມເບື້ອງຕົ້ນ (kort geding) ໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງການຈ້າງງານ

ຖ້າການລະເມີດສັນຍາການຈ້າງງານສ້າງຄວາມເສຍຫາຍໃນທັນທີ, ການບັນເທົາທຸກຊົ່ວຄາວສາມາດຊອກຫາໄດ້ໃນຄໍາສັ່ງເບື້ອງຕົ້ນ (kort geding) ກ່ອນ kantonrechter. ຜູ້​ພິພາກສາ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ໂດຍ​ຫຍໍ້: ຄວາມ​ຮີບ​ດ່ວນ, ສິດ​ທີ່​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້, ​ແລະ ຄວາມ​ດຸ່ນດ່ຽງ​ຂອງ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດ. ມາດຕະການແມ່ນຊົ່ວຄາວ - ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຢຸດຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ລໍຖ້າການຕັດສິນໃຈຂັ້ນສຸດທ້າຍຫຼືການຊໍາລະ - ແລະສາມາດໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍການລົງໂທດແບບບັງຄັບ (dwangsom). ຖ້າສິດມີຄວາມຊັດເຈນພຽງພໍ, ສານອາດຈະສັ່ງໃຫ້ຈ່າຍເງິນຊົ່ວຄາວ (ຕົວຢ່າງຄ່າຈ້າງ).

• ຄໍາສັ່ງຄ່າຈ້າງດ່ວນ: ການ​ຈ່າຍ​ເງິນ​ເດືອນ​ເກີນ​ກໍາ​ນົດ​ແລະ​ການ​ສືບ​ຕໍ່​ເງິນ​ເດືອນ​.
• ຍົກເລີກການປ່ຽນແປງທີ່ຜິດກົດໝາຍ: suspend/reverse unilateral change to ຂໍ້ກໍານົດທີ່ສໍາຄັນ.
• ການເຂົ້າເຖິງບ່ອນເຮັດວຽກ: ຍົກ​ເລີກ​ການ​ໂຈະ​ທີ່​ບໍ່​ຍຸຕິ​ທຳ ຫຼື​ການ​ປະຕິ​ເສດ​ບໍ່​ໃຫ້​ພະນັກງານ​ເຮັດ​ວຽກ.
• ການບັນເທົາທຸກທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ: ໂຈະ ຫຼື ຮັດແຄບການບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ/ບໍ່ຮຽກຮ້ອງເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ມີວຽກເຮັດງານທຳ.
• ຢຸດ​ເຊົາ​ການ: ຢຸດ​ການ​ກະ​ທຳ​ແຂ່ງ​ຂັນ, ການ​ຊັກ​ຊວນ, ຫຼື​ຄວາມ​ລັບ​ທາງ​ການ​ຄ້າ​ທີ່​ບໍ່​ຖືກ​ຕ້ອງ; ຄໍາສັ່ງກັບຄືນຂໍ້ມູນ.
• ການປົກປ້ອງຫຼັກຖານ: ມາດ​ຕະ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ແລະ​ການ​ຍົກ​ຍ້າຍ​ເພື່ອ​ປ້ອງ​ກັນ​ການ​ສູນ​ເສຍ​ຫຼັກ​ຖານ​ສະ​ຖານ​.

A kort ginging ມັກຈະແລ່ນຄຽງຂ້າງ - ຫຼືຕິດຕາມດ້ວຍ - ການດໍາເນີນຄະດີຕາມຄວາມດີ.

ບ່ອນ​ທີ່​ຈະ​ນໍາ​ເອົາ​ການ​ຮ້ອງ​ຂໍ​ໃນ​ເນ​ເທີ​ແລນ​, ກໍາ​ນົດ​ເວ​ລາ​ແລະ​ໄລ​ຍະ​ເວ​ລາ​ຈໍາ​ກັດ (verjaring​)

ຂໍ້ຂັດແຍ່ງດ້ານການຈ້າງງານສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຖືກນຳມາຢູ່ຕໍ່ໜ້າສານ kantonrechter (ສານຂັ້ນເມືອງ). ເວທີປາໄສ ແລະຂັ້ນຕອນແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີແກ້ໄຂທີ່ທ່ານຊອກຫາ ແລະເລື່ອງຮີບດ່ວນແນວໃດ. ມາດຕະການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຢຸດເຊົາໂດຍປົກກະຕິໃຊ້ເສັ້ນທາງການຮ້ອງຟ້ອງ; ການຂັດແຍ້ງດ້ານການເງິນທີ່ບໍລິສຸດມັກຈະໃຊ້ການເອີ້ນ. ຖ້າອັນຕະລາຍແມ່ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຮີບດ່ວນ, ທ່ານສາມາດຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີມາດຕະການຊົ່ວຄາວໃນ kort ginging. ສຳລັບການໄລ່ອອກຍ້ອນພື້ນຖານເສດຖະກິດທຸລະກິດ ຫຼື ຄວາມຂາດແຄນໃນໄລຍະຍາວ, ນາຍຈ້າງຕ້ອງນຳໃຊ້ກັບ UWV ກ່ອນ; ການດໍາເນີນຄະດີຂອງສານສາມາດປະຕິບັດຕາມຖ້າມີການຂັດແຍ້ງ.

• ເສັ້ນທາງປົກກະຕິ:

  • Kantonrechter (ຄໍາ​ຮ້ອງ​ສະ​ຫມັກ​)​: ການຜູກມັດ, ການຍົກເລີກສະຫຼຸບສັງລວມການຍົກຟ້ອງ, ການຍົກເລີກໃບບິນຄ່າ, ການຂ້າມຜ່ານ.
  • Kantonrechter (ຮຽກ​ຮ້ອງ​): ຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ການລະເມີດ, ໂບນັດ/ຄ່ານາຍໜ້າ, ການຫັກອອກທີ່ຜິດກົດໝາຍ.
  • Kort ginging: ຄໍາ​ສັ່ງ​ຄ່າ​ຈ້າງ​ດ່ວນ​, ຍົກ​ເລີກ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຝ່າຍ​ດຽວ​, ຄໍາ​ສັ່ງ​ທີ່​ບໍ່​ແມ່ນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​.
  • UWV ທໍາອິດ: ນາຍຈ້າງຊ້ຳຊ້ອນ/ການເຈັບປ່ວຍໄລຍະຍາວ; ຂໍ້ຂັດແຍ່ງອາດຈະດໍາເນີນການຕໍ່ສານ.

• ກຳນົດເວລາທີ່ສຳຄັນ (ເຄັ່ງຄັດ):

  • ການຍົກຟ້ອງສະຫຼຸບຄວາມທ້າທາຍ/ແຈ້ງການບໍ່ຖືກຕ້ອງ: ໂດຍທົ່ວໄປພາຍໃນ 2 ເດືອນ.
  • ຮຽກ​ຮ້ອງ​ການ​ຈ່າຍ​ເງິນ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​: ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວພາຍໃນ 3 ເດືອນຫຼັງຈາກ ການສິ້ນສຸດ.
  • ຄ່າຈ້າງ/ໂບນັດ/ການລົງໂທດ: ຂໍ້ຈໍາກັດມາດຕະຖານແມ່ນ 5 ປີ; ຢຸດ​ຍາວ 20 ປີ​.
  • ຂໍ້​ຈໍາ​ກັດ​ຂັດ​ຂວາງ (stuiting): ແຈ້ງ ການ ເປັນ ລາຍ ລັກ ອັກ ສອນ ທັນ ເວ ລາ ຮັບ ຮູ້ / ການ ຮຽກ ຮ້ອງ ຫນີ້ ສິນ ປັບ ໂມງ.
  • CAO/ນະໂຍບາຍການອຸທອນ: ກວດສອບແລະ diarize ໄລຍະເວລາພາຍໃນທີ່ສັ້ນລົງ.

ປະຕິບັດໄວ, ເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະນໍາໃຊ້ແຈ້ງການເປັນລາຍລັກອັກສອນເພື່ອຮັກສາແລະຂັດຂວາງໄລຍະເວລາຈໍາກັດ.

ການ​ຄິດ​ໄລ່​ຄວາມ​ເສຍ​ຫາຍ​: ສາ​ເຫດ​, foreseeability​, ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ແລະ​ການ​ປະ​ເມີນ​ມູນ​ຄ່າ​

ໃນການປະຕິບັດຂອງໂຮນລັງ, ຄວາມເສຍຫາຍສໍາລັບການລະເມີດສັນຍາການຈ້າງງານແມ່ນເປັນການຊົດເຊີຍ: ທ່ານຟື້ນຕົວການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນທີ່ພິສູດໄດ້ຍ້ອນການລະເມີດແລະສົມເຫດສົມຜົນກັບມັນ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວບໍ່ມີລາງວັນສໍາລັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງດຽວ. ທ່ານຕ້ອງສະແດງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເປັນສາເຫດ, ການສູນເສຍແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ແລະທ່ານໄດ້ດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອຈໍາກັດມັນ. ສານສາມາດປານກາງຜົນໄດ້ຮັບຫຼາຍເກີນໄປແລະຈະປ້ອງກັນການຟື້ນຕົວສອງເທົ່າ, ໂດຍສະເພາະບ່ອນທີ່ມີການລົງໂທດຫຼືການຈ່າຍເງິນທີ່ຊ້ໍາກັນ. ສ້າງການຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານໃນເອກະສານແລະການປຽບທຽບ "ແຕ່ສໍາລັບ" ທີ່ຊັດເຈນ.

Indicative formula: Damages = Direct loss + Consequential loss + Statutory interest (+ wage penalty if applicable) – Mitigation – Amounts already received

• ສາເຫດ: ພິສູດການເຊື່ອມຕໍ່ດ້ວຍການລົງວັນທີ, ໃບຈ່າຍເງິນ, ໃບແຈ້ງຍອດທະນາຄານ, ໃບເກັບເງິນ, ແລະອີເມລ໌; ປະເມີນສະຖານະການ "ແຕ່ສໍາລັບ".
• ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຄາດໄວ້: ການຮຽກຮ້ອງການສູນເສຍທີ່ຝ່າຍສົມເຫດສົມຜົນຄາດໄວ້ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ຄ່າທໍານຽມເງິນເກີນຈາກຄ່າຈ້າງຊ້າ, ຄ່າປົກຄຸມຊົ່ວຄາວ, ຜົນກະທົບຂອງໂບນັດທີ່ຄາດຄະເນໄດ້).
• ໜ້າ​ທີ່​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ: ປະຕິບັດຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອຈໍາກັດອັນຕະລາຍ (ເພີ່ມຂຶ້ນທັນທີ, ຍອມຮັບການປິ່ນປົວທີ່ເປັນໄປໄດ້, ຊອກຫາວຽກຊົ່ວຄາວ); ການສູນເສຍທີ່ຫຼີກລ່ຽງໄດ້ຖືກຫັກອອກ.
• ປະເມີນມູນຄ່າ:
  • ການສູນເສຍໂດຍກົງ: ຄ່າຈ້າງ / ຜົນປະໂຫຍດທີ່ບໍ່ໄດ້ຈ່າຍ, ເງິນເດືອນວັນພັກ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
  • ການສູນເສຍຜົນສະທ້ອນ: ຄ່າບໍລິການທະນາຄານ, ພະນັກງານຊົ່ວຄາວ, ການສູນເສຍລູກຄ້າທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ຈາກການລະເມີດຄວາມລັບ / ການແຂ່ງຂັນ.
  • ຄ່າ​ຈ້າງ​ຕົວ​ປ່ຽນ​ແປງ​: ໃຊ້ໂບນັດ/ຄ່ານາຍໜ້າທີ່ມີນ້ຳໜັກຄວາມເປັນໄປໄດ້ໂດຍອີງໃສ່ເປົ້າໝາຍ, ການປະຕິບັດທີ່ຜ່ານມາ ແລະນະໂຍບາຍ.
  • ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ແລະ​ການ​ລົງ​ໂທດ​: ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສິນເຊື່ອ/ຈຳນວນສັນຍາທີ່ຈ່າຍແລ້ວ; ການຮຽກຮ້ອງຄ່າຈ້າງອາດຈະເພີ່ມການເພີ່ມຂຶ້ນຕາມກົດໝາຍ ແລະ ດອກເບ້ຍ; ສານອາດຈະຫຼຸດຜ່ອນການລົງໂທດ ແລະຈະບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ນັບສອງເທົ່າ.

ການ​ຈ້າງ​ງານ​ຂ້າມ​ຊາຍ​ແດນ​: ກົດ​ຫມາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ການ​ປົກ​ຄອງ​, ສິດ​ອໍາ​ນາດ​ແລະ​ຄວາມ​ຜິດ​ພາດ​ທາງ​ເລືອກ​ຂອງ​ກົດ​ຫມາຍ​

ເມື່ອວຽກຂ້າມຊາຍແດນ - ຄົນຕ່າງປະເທດ, ຄົນນອກ, ຫຼືຄົນງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ - ກົດໝາຍທີ່ຄວບຄຸມສັນຍາ ແລະສານທີ່ສາມາດຮັບຟັງການໂຕ້ແຍ່ງອາດຈະແຕກຕ່າງກັນ. ເງື່ອນໄຂທາງເລືອກຂອງກົດຫມາຍຊ່ວຍ, ແຕ່ມັນບໍ່ສາມາດ deprived ພະນັກງານຂອງການປົກປ້ອງບັງຄັບຂອງປະເທດທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກເປັນປົກກະຕິ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຂໍ້ກໍານົດກ່ຽວກັບສິດອໍານາດແມ່ນຖືກຈໍາກັດໃນເລື່ອງການຈ້າງງານ: ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວພະນັກງານອາດຈະຟ້ອງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຫຼືນາຍຈ້າງຂອງນາຍຈ້າງ, ໃນຂະນະທີ່ນາຍຈ້າງປະເຊີນກັບຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ຄວາມຜິດພາດນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ບັນຫາປົກກະຕິກາຍເປັນການລະເມີດການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບສັນຍາການຈ້າງງານ.

• ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ບ່ອນ​ເຮັດ​ວຽກ​ເປັນ​ປົກ​ກະ​ຕິ​: ກົດລະບຽບທ້ອງຖິ່ນທີ່ບັງຄັບກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງ, ຊົ່ວໂມງ, ວັນພັກ, ແຈ້ງການແລະການໄລ່ອອກສາມາດ override ກົດຫມາຍທີ່ເລືອກ.
• ຂອບເຂດສິດອຳນາດ: ພະນັກງານມັກຈະມີທາງເລືອກເວທີການຂະຫຍາຍ; ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວນາຍຈ້າງບໍ່ເຮັດ.
• ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ທາງ​ໄກ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​: ການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ຕ່າງປະເທດສາມາດປ່ຽນແປງກົດໝາຍທີ່ນຳໃຊ້ໄດ້/CAO ແລະປະກັນສັງຄົມ.
• ຄວາມຊັດເຈນທີສອງ: ເອກະສານວ່າໃຜເປັນນາຍຈ້າງ, ການເບິ່ງແຍງກວດກາ, ເງິນເດືອນ/ຜົນປະໂຫຍດ, ແລະ CAO ທີ່ນຳໃຊ້.
• ພັນທະສັນຍາທີ່ຈຳກັດ: ຮັບປະກັນບໍ່ໃຫ້ຜູ້ແຂ່ງຂັນ/ຄວາມລັບປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບບັງຄັບຂອງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ.

ບັນຊີລາຍການປ້ອງກັນ: ການຮ່າງສັນຍາ ແລະຄໍາແນະນໍາການປະຕິບັດຕາມນາຍຈ້າງ

ການ​ປ້ອງ​ກັນ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ການ​ລະ​ເມີດ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ຕໍ່​ສັນ​ຍາ​ການ​ຈ້າງ​ງານ ແລະ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ຄະ​ດີ. ສ້າງຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງໃນເອກະສານ, ປະຕິບັດຕາມຂະບວນການຍຸຕິທໍາ, ແລະເກັບຮັກສາບັນທຶກ. ຈັດຮຽງເງື່ອນໄຂຂອງບຸກຄົນກັບ CAO ທີ່ໃຊ້ໄດ້ ແລະກົດເກນບັງຄັບຂອງໂຮນລັງ. ໃຊ້ອັດຕາສ່ວນແລະຄວາມໂປ່ງໃສເປັນຫຼັກການຊີ້ນໍາຂອງທ່ານ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບການປ່ຽນແປງ, ການຈ່າຍເງິນ, ແລະລະບຽບວິໄນ.

• ກໍານົດ stack ເອກະສານ: ສັນຍາ + ເອກະສານຊ້ອນທ້າຍ + CAO + ປື້ມຄູ່ມື; ລໍາດັບຊັ້ນຂອງລັດແລະຂະບວນການປັບປຸງ.
• ເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນ Crystal-clear: ເງິນເດືອນ, ວັນທີຈ່າຍເງິນ, ເງິນອຸດໜູນ, ຕົວຊີ້ບອກຄ່າຈ້າງທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້, ແລະເມື່ອມີການຕັດສິນໃຈນຳໃຊ້.
• ການຫັກອອກທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍເທົ່ານັ້ນ: ລາຍຊື່ການຫັກອອກທີ່ອະນຸຍາດ ແລະການຈັດການການຊໍາລະຄືນ; ຫຼີກລ້ຽງການຍິນຍອມເຫັນດີ.
• ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນດ້ວຍເບກ: ຮວມເອົາປະໂຫຍກການປ່ຽນແປງຝ່າຍດຽວ ແລະນຳໃຊ້ການທົດສອບຄວາມສົມເຫດສົມຜົນຂອງ Stoof/Mammoet.
• ສຸຂະອະນາໄມທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນ: ຂອບ​ເຂດ / ເວ​ລາ; ສໍາລັບໄລຍະຄົງທີ່ເພີ່ມເຫດຜົນລາຍລັກອັກສອນສະເພາະ; ລວມເຖິງການບໍ່ຮຽກຮ້ອງ ແລະ ຄວາມລັບ.
• IP ແລະຄວາມລັບ: ມອບ IP, ປົກປ້ອງຄວາມລັບການຄ້າ, ຄວບຄຸມ BYOD / cloud ການນໍາໃຊ້ແລະການສົ່ງຄືນຂໍ້ມູນ.
• ເວລາເຮັດວຽກ/ອອກ: ຊົ່ວ​ໂມງ​, ກົດ​ລະ​ບຽບ​ການ​ລ່ວງ​ເວ​ລາ / ການ​ຊົດ​ເຊີຍ​, ການ​ຈັດ​ປະ​ສົມ / ໄລ​ຍະ​ໄກ​, ເວ​ລາ​ການ​ເດີນ​ທາງ​.
• ຂະ​ບວນ​ການ playbooks​: ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ (PIP), ການ​ສືບ​ສວນ​ການ​ກະ​ທໍາ​ຜິດ, suspension, ຮ້ອງ​ຟ້ອງ / whistleblowing.
• ການ​ເຈັບ​ປ່ວຍ​ແລະ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​: ໜ້າທີ່, ເຂດແດນຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ, ການຮ່ວມມືດ້ານສຸຂະພາບອາຊີບ (bedrijfsarts).
• Payslips ແລະ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ເງິນ​ເດືອນ​: ທັນເວລາ, ໃບຈ່າຍເງິນທີ່ຖືກຕ້ອງ; ເຊັກສອງຄັ້ງເພື່ອປ້ອງກັນການຊໍາລະຊ້າ/ສັ້ນ.
• ການຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງ: ປຶກ​ສາ​ຫາ​ລື​ຕົ້ນ​, ສົມ​ທຽບ​ທາງ​ເລືອກ​, ອັດ​ຕາ​ສ່ວນ​ເອ​ກະ​ສານ​, ສະ​ເຫນີ​ມາດ​ຕະ​ການ​ການ​ຫັນ​ປ່ຽນ​.
• ການກຽມພ້ອມອອກ: ທາງ​ເລືອກ​ການ​ອອກ​ຈາກ​ສວນ​, ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ການ​ຕັດ​ອອກ​, ການ​ກັບ​ຄືນ​ຂອງ​ຊັບ​ສິນ​, ເຕືອນ​ຂອງ​ຫນ້າ​ທີ່​ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງ​.

ຕົວຢ່າງພາກປະຕິບັດ: ສະຖານະການປົກກະຕິແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນການປະຕິບັດຂອງໂຮນລັງ

ຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ແທ້ຈິງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເປັນກຸ່ມກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງ, ການປ່ຽນແປງຝ່າຍດຽວ, ການໄລ່ອອກs, ແລະຂໍ້ຈໍາກັດການສິ້ນສຸດ. ສານຂອງໂຮນລັງສຸມໃສ່ອັດຕາສ່ວນ, ເອກະສານທີ່ຊັດເຈນ, ແລະວ່າຝ່າຍໃດຝ່າຍຫນຶ່ງສະເຫນີຫຼືຍອມຮັບການປິ່ນປົວທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນຮູບແບບຄວາມເປັນຈິງປົກກະຕິແລະສິ່ງທີ່ມັກຈະເກີດຂຶ້ນໃນການປະຕິບັດ.

• ຄ່າຈ້າງຊ້າຂອງໂຄງສ້າງ: ສານສັ່ງໃຫ້ຊໍາລະໃນ kort ginging, ເພີ່ມດອກເບ້ຍຕາມກົດໝາຍ ແລະ ການເພີ່ມການຊໍາລະຊ້າ ແຕ່ສາມາດເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ; ນາຍຈ້າງຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ການຈ້າງງານຍັງສືບຕໍ່ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈະຖືກທໍາລາຍຢ່າງແທ້ຈິງ, ໃນກໍລະນີທີ່ການລະລາຍອາດຈະເກີດຂື້ນໃນພາຍຫຼັງ.
• ຕັດເງິນເດືອນແບບຝ່າຍດຽວ ຫຼືຫຼຸດລະດັບບົດບາດ: ໂດຍບໍ່ມີການຍິນຍອມເຫັນດີແລະກໍລະນີທຸລະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງພາຍໃຕ້ການທົດສອບສົມເຫດສົມຜົນ Stoof / Mammoet, ສານລະງັບ / ຍົກເລີກການປ່ຽນແປງແລະສັ່ງໃຫ້ຈ່າຍຄືນ; ການຕັ້ງຖິ່ນຖານມັກຈະປະກອບມີການປັບຕົວແບບໄລຍະຫຼືການຊົດເຊີຍ.
• ການຍົກຟ້ອງໂດຍສັງລວມຢ່າງຮີບດ່ວນສຳລັບການກະທຳຜິດທີ່ສົງໃສ: ຖ້າຄວາມຮີບດ່ວນ, ການສືບສວນ, ຫຼືເຫດຜົນຂາດ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຍົກເລີກການຍົກເລີກ; ພະນັກງານສາມາດຮັບປະກັນຄ່າຈ້າງແລະການຄືນໃຫມ່ຫຼືການຍຸບເລີກສານດ້ວຍຄ່າຈ້າງຂ້າມຜ່ານບວກກັບຄ່າຊົດເຊີຍທີ່ຍຸຕິທໍາບ່ອນທີ່ການປະພຶດແມ່ນມີຄວາມຜິດຮ້າຍແຮງ.
• ບໍ່ແຂ່ງຂັນຫຼັງຈາກການປ່ຽນແປງວຽກ ຫຼື ຂອບເຂດກວ້າງຂວາງ: ຜູ້ພິພາກສາມັກຈະແຄບ ຫຼືລະງັບຂໍ້ໃນ kort geding ຖ້າຄວາມສົນໃຈຂອງນາຍຈ້າງບໍ່ພຽງພໍ ຫຼື ປະໂຫຍກນັ້ນກວ້າງເກີນ; ການລົງໂທດແບບບີບບັງຄັບອາດເຮັດໃຫ້ການຍັບຍັ້ງທີ່ເໝາະສົມ.
• ພະນັກງານລາອອກໂດຍບໍ່ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ ແລະ ຂົ່ມເຫັງລູກຄ້າ: ນາຍຈ້າງອ້າງວ່າການສູນເສຍທີ່ພິສູດແລ້ວ (ການປົກຫຸ້ມຊົ່ວຄາວ, ຂອບໃບທີ່ສູນເສຍ) ແລະບັງຄັບໃຊ້ການລົງໂທດໃດໆ / relateebeding; ພະນັກງານຍັງໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງທີ່ໄດ້ຮັບແລະຄ່າຈ້າງວັນພັກທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຕາມກົດຫມາຍ.

ສະຫຼຸບ

ເມື່ອການລະເມີດຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ການຈ່າຍເງິນ, ຊື່ສຽງຫຼືຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ຄວາມໄວແລະຄວາມຊັດເຈນຊະນະ. ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຢືນຢັນຂໍ້ກໍານົດທີ່ຜູກມັດ (ສັນຍາ, CAO, ນະໂຍບາຍ), ເອກະສານຂໍ້ເທັດຈິງແລະຜົນກະທົບ, ແລະເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ມີອັດຕາສ່ວນ: ການປະຕິບັດຄວາມຕ້ອງການ, ເຈລະຈາການປິ່ນປົວ, ຊອກຫາການຢຸດເຊົາພຽງແຕ່ຖ້າການສືບຕໍ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະປະເມີນຄວາມເສຍຫາຍທີ່ທ່ານສາມາດພິສູດໄດ້. ຈື່ຈໍາການເພີ່ມເຕີມສໍາລັບການຮຽກຮ້ອງຄ່າຈ້າງ (ການລົງໂທດແລະດອກເບ້ຍ), ການທົດສອບຄວາມສົມເຫດສົມຜົນສໍາລັບການປ່ຽນແປງຝ່າຍດຽວ, ແລະກໍານົດເວລາທີ່ເຄັ່ງຄັດກ່ຽວກັບການໄລ່ອອກແລະສິດທິຫລັງການຢຸດເຊົາ. ອັນຕະລາຍດ່ວນ? ໃຊ້ kort geding ເພື່ອສະຖຽນລະພາບສະຖານະການໄວ.

ຖ້າທ່ານກໍາລັງປະເຊີນກັບການລະເມີດທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນນາຍຈ້າງຫຼືລູກຈ້າງ - ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ເຫມາະສົມໂດຍໄວ. ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ເອ​ກະ​ສານ​ຂອງ​ທ່ານ​, ຮ່າງ​ການ ingebrekestelling ທີ່​ຊັດ​ເຈນ​, ການ​ສ້າງ​ຫຼັກ​ຖານ​ຂອງ​ທ່ານ​, ການ​ແກ້​ໄຂ​ການ​ເຈລະ​ຈາ​, ແລະ​ດໍາ​ເນີນ​ການ​ຫຼື​ປ້ອງ​ກັນ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ການ​ຂອງ​ສານ​ໃນ​ບ່ອນ​ທີ່​ຈໍາ​ເປັນ​. ສໍາລັບການຕອບສະຫນອງ, ສະຫນັບສະຫນູນ pragmatic ພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງ, ຕິດຕໍ່ Law & More ເພື່ອປຶກສາຫາລືຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປດ້ວຍຄວາມໝັ້ນໃຈ.