ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດໃນ NL: ຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນຂອງຜູ້ອໍານວຍການ

ໃນປະເທດເນເທີແລນ, ໂຄງສ້າງທາງກົດໝາຍຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອປ້ອງກັນຜູ້ອໍານວຍການຂອງຕົນຈາກການເປັນສ່ວນບຸກຄົນກ່ຽວກັບຫນີ້ສິນທຸລະກິດ. ອັນນີ້ມັກຈະເອີ້ນວ່າ 'ຜ້າມ່ານຂອງບໍລິສັດ'. ແຕ່ການປົກປ້ອງນີ້ບໍ່ປ້ອງກັນລູກປືນ. ຜູ້ອໍານວຍການສາມາດຊອກຫາຕົນເອງຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນໃນກໍລະນີຂອງ ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ບໍ່​ເຫມາະ​ສົມ​ ຫຼືຖ້າພວກເຂົາປະຕິບັດ ຕໍາ​ນິ​ທີ່​ຮ້າຍ​ແຮງ​ສ່ວນ​ບຸກ​ຄົນ​, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າສິ້ນສຸດລົງເຖິງຄວາມເສຍຫາຍຂອງບໍລິສັດຫຼືເຈົ້າຫນີ້ຂອງຕົນ.

ນີ້ມັກຈະເກີດຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ຜູ້ອໍານວຍການປະຕິບັດ recklessly, ໂດຍເຈດຕະນາມີຄວາມສ່ຽງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ຫຼືພຽງແຕ່ບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມຫນ້າທີ່ບໍລິຫານຂັ້ນພື້ນຖານ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນເວລາທີ່ Shield ຂອງບໍລິສັດແຕກ

ຄິດວ່າບໍລິສັດຮັບຜິດຊອບຈໍາກັດ (ຄື Dutch BV) ເປັນເຮືອແລະຜູ້ອໍານວຍການເປັນ captain ຂອງຕົນ. ກຳ​ປັ່ນ​ເອງ​ແມ່ນ​ສ້າງ​ຂຶ້ນ​ເພື່ອ​ຮັກສາ​ກັບ​ຕັນ​ໃຫ້​ປອດ​ໄພ​ຈາກ​ຄວາມ​ປັ່ນ​ປ່ວນ​ທາງ​ທະ​ເລ. "ໄສ້ຂອງບໍລິສັດ" ນີ້ແມ່ນກໍາແພງທາງດ້ານກົດຫມາຍລະຫວ່າງການເງິນຂອງບໍລິສັດແລະບັນຊີທະນາຄານສ່ວນບຸກຄົນຂອງຜູ້ອໍານວຍການ. ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂການແລ່ນເຮືອປົກກະຕິ, ຖ້າບໍລິສັດດໍາເນີນຫນີ້ສິນຫຼືຖືກຟ້ອງຮ້ອງ, ພຽງແຕ່ຊັບສິນຂອງບໍລິສັດມີຄວາມສ່ຽງ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໂຮນລັງ ກົດຫມາຍ ເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າໄສ້ນີ້ບໍ່ຄວນປົກປ້ອງກັບຕັນຜູ້ນຶ່ງທີ່ເຈດຕະນາຊີ້ນໍາເຮືອເຂົ້າໄປໃນພູເຂົາກ້ອນ. ຈຸດທັງຫມົດຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຜູ້ອໍານວຍການແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຖ້າພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ອໍານວຍການມີຄວາມລະເລີຍຫຼືຜິດພາດພຽງພໍ, ສານສາມາດ "ເຈາະຜ້າມ່ານຂອງບໍລິສັດ," ເຮັດໃຫ້ຜູ້ອໍານວຍການຜູ້ນັ້ນຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມເສຍຫາຍ.

ສອງເສົາຄໍ້າຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການ

ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຫົວຂອງທ່ານຢ່າງແທ້ຈິງກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດໃນປະເທດເນເທີແລນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈສອງປະເພດຕົ້ນຕໍ. ແຕ່ລະຄົນປະຕິບັດກັບຄວາມສໍາພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຖືກກະຕຸ້ນໂດຍສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ:

• ຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍໃນ: ນີ້ແມ່ນທັງຫມົດກ່ຽວກັບຫນ້າທີ່ຜູ້ອໍານວຍການ ກັບບໍລິສັດຕົວມັນເອງ. ມັນເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ດີຂອງຜູ້ອໍານວຍການສ້າງຄວາມເສຍຫາຍທາງດ້ານການເງິນຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງນໍາພາ.
• ຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍນອກ: ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫນ້າທີ່ຂອງຜູ້ອໍານວຍການ ຕໍ່ກັບພາກສ່ວນທີສາມ— ຄິດ​ວ່າ​ເຈົ້າ​ໜີ້, ຜູ້​ສະໜອງ, ຫຼື​ເຈົ້າໜ້າ​ທີ່​ພາສີ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບປະເພດນີ້ມັກຈະອີງໃສ່ການທໍລະຍົດ (ການກະທໍາທີ່ຜິດ) ແລະເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ການກະທໍາຂອງຜູ້ອໍານວຍການສ້າງຄວາມເສຍຫາຍໂດຍກົງຕໍ່ຄົນຫຼືຫນ່ວຍງານນອກບໍລິສັດ.

ການສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ເປັນສິ່ງສໍາຄັນເພາະວ່າການທົດສອບທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ແລະຜູ້ທີ່ສາມາດເອົາຄໍາຮ້ອງຂໍ, ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫມົດ. ດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍໃນ, ມັນປົກກະຕິແລ້ວບໍລິສັດ (ມັກຈະຜ່ານຜູ້ຮັກສາການລົ້ມລະລາຍ) ທີ່ຟ້ອງ. ສໍາລັບຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍນອກ, ມັນອາດຈະເປັນເຈົ້າຫນີ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງດໍາເນີນການທາງດ້ານກົດຫມາຍໂດຍກົງກັບຜູ້ອໍານວຍການ.

ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ອໍານວຍການທຸກຄົນແມ່ນວ່າໂຄງສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບຈໍາກັດແມ່ນສິດທິພິເສດ, ບໍ່ແມ່ນສິດ. ມັນ​ເປັນ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ຕາມ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ແລະ​ພາກ​ພຽນ​. ໃນປັດຈຸບັນການກະທໍາຂອງຜູ້ອໍານວຍການໄດ້ຖືກຖືວ່າເປັນການຕໍານິຕິຕຽນຢ່າງຮຸນແຮງ, ສິດທິພິເສດນັ້ນສາມາດຖືກຖອນຄືນ.

ເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າເຫັນພາບທີ່ຊັດເຈນຂຶ້ນ, ນີ້ແມ່ນສະຫຼຸບຫຍໍ້ຂອງຕົວກະຕຸ້ນທົ່ວໄປທີ່ສຸດສໍາລັບຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນ.

ສະຖານະການສໍາຄັນທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການ

ປະເພດຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ	ຕົວກະຕຸ້ນຂັ້ນຕົ້ນ	ສະຖານະການຕົວຢ່າງ
ຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍໃນ	ການຈັດການທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ (ສິນລະປະ 2:9 DCC)	ຜູ້ ອຳ ນວຍການຄົນ ໜຶ່ງ ເຮັດການລົງທຶນແບບຄາດເດົາຢ່າງປ່າເຖື່ອນກັບກອງທຶນຂອງບໍລິສັດໂດຍບໍ່ມີການຄົ້ນຄ້ວາທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເຊິ່ງ ນຳ ໄປສູ່ການສູນເສຍໄພພິບັດ.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍນອກ (ທໍລະຍົດ)	ເຈົ້າໜີ້ທີ່ຫຼອກລວງ (ມາດຕາ 6:162 DCC)	ຜູ້ອໍານວຍການສືບຕໍ່ຈັດວາງຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ກັບຜູ້ສະຫນອງ, ໂດຍຮູ້ວ່າບໍລິສັດກໍາລັງລົ້ມລະລາຍແລະບໍ່ມີຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຈະຈ່າຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບລົ້ມລະລາຍ	ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ບໍ່​ເຫມາະ​ສົມ​ທີ່​ເຫັນ​ໄດ້​ຊັດ​ເຈນ​	ຜູ້ອໍານວຍການບໍ່ສາມາດຮັກສາບັນທຶກທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຫມາະສົມເປັນເວລາຫລາຍປີ, ເຮັດໃຫ້ມັນບໍ່ສາມາດກໍານົດສາເຫດຂອງການລົ້ມລະລາຍຂອງບໍລິສັດ.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານພາສີ	ຄວາມລົ້ມເຫລວໃນການລາຍງານບໍ່ສາມາດຊໍາລະໄດ້	ຜູ້ອໍານວຍການລະເລີຍທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ພາສີໄດ້ທັນເວລາວ່າບໍລິສັດບໍ່ສາມາດຈ່າຍອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມຫຼືພາສີເງິນເດືອນ.

ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຜິດພາດທາງທຸລະກິດເລັກນ້ອຍທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເວົ້າເຖິງ, ແຕ່ຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ສໍາຄັນຂອງການຕັດສິນຫຼືຫນ້າທີ່. ຄູ່ມືນີ້ຈະນໍາທ່ານຜ່ານສະຖານະການສະເພາະທີ່ສາມາດທໍາລາຍໄສ້ຂອງບໍລິສັດ, ໃຫ້ທ່ານມີແຜນທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບການນໍາທາງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ່ານແລະປົກປ້ອງອະນາຄົດທາງດ້ານການເງິນສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ.

ໜ້າທີ່ຂອງເຈົ້າຕໍ່ບໍລິສັດ: ຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍໃນ

ຫົວໃຈຂອງຕົນ, ຫນ້າທີ່ຜູ້ອໍານວຍການແມ່ນເພື່ອຊີ້ນໍາບໍລິສັດໄປສູ່ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງໃນຂະນະທີ່ປົກປ້ອງສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງຕົນ. ງ່າຍດາຍພຽງພໍ, ສິດ? ແຕ່ພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບນີ້ມີແຂ້ວທີ່ແທ້ຈິງ.

ຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍໃນເຂົ້າມາມີບົດບາດໃນເວລາທີ່ຜູ້ອໍານວຍການລະເມີດຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານສິ່ງທີ່ກົດຫມາຍເອີ້ນວ່າ "ຕໍາ​ນິ​ຮ້າຍ​ແຮງ​" (ernstig verwijt), ດັ່ງທີ່ໄດ້ວາງໄວ້ໃນມາດຕາ 2:9 ຂອງປະມວນກົດໝາຍແພ່ງຂອງໂຮນລັງ (DCC). ມັນເປັນແນວຄວາມຄິດທີ່ສານຕີຄວາມຫມາຍໃນການປະຕິບັດ, ເບິ່ງນອກເຫນືອຄໍານິຍາມຂອງປຶ້ມແບບຮຽນເພື່ອເບິ່ງຜົນກະທົບຂອງໂລກທີ່ແທ້ຈິງຂອງການຕັດສິນໃຈຂອງຜູ້ອໍານວຍການກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງບໍລິສັດ.

ຂໍ້ກໍານົດຫຼັກກົດໝາຍສໍາລັບຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍໃນ

ດັ່ງນັ້ນ, ຕົວຈິງແລ້ວຫນ້າທີ່ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຍັງ? ອີງຕາມມາດຕາ 2:9 DCC, ຜູ້ອໍານວຍການຄາດວ່າຈະປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າດ້ວຍຄວາມລະມັດລະວັງຂອງ a ຊໍານິຊໍານານຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ. ຖ້າພວກເຂົາຂາດມາດຕະຖານນີ້, ມັນສາມາດຖືກຖືວ່າເປັນ "ການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມ" (onbehoorlijk bestuur), ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນໃນຂອບເຂດອັນເຕັມທີ່ຂອງຄວາມເສຍຫາຍຂອງບໍລິສັດ.

ແຖບດັ່ງກ່າວບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໄວ້ສູງເກີນໄປ; ຄວາມຜິດພາດປົກກະຕິຫຼືຄວາມຜິດພາດທາງການຄ້າທີ່ຊື່ສັດຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ສານກຳລັງຊອກຫາຮູບແບບທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການລະເລີຍ ຫຼື ຄວາມບໍ່ເຕັມໃຈ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ເຮັດໃຫ້ມີແສງສີຂຽວເປັນບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງໂດຍບໍ່ມີການດໍາເນີນການ ຄວາມພາກພຽນທີ່ຖືກຕ້ອງ ເປັນຕົວກະຕຸ້ນແບບຄລາສສິກສໍາລັບການຮຽກຮ້ອງສ່ວນບຸກຄົນຖ້າຫາກວ່າການລົງທຶນໄປສົ້ມ. ສະຖານະການທົ່ວໄປອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນເວລາທີ່ຜູ້ອໍານວຍການບໍ່ສົນໃຈຄໍາເຕືອນຈາກພະແນກການເງິນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກ່ຽວກັບວິກິດການເງິນທີ່ກໍາລັງເກີດຂື້ນ, ນໍາໄປສູ່ການລົ້ມລະລາຍຢ່າງກະທັນຫັນແລະເສຍຫາຍ.

ມັນເປັນຄວາມຜິດພາດທີ່ຊັດເຈນ, ບໍ່ແມ່ນຄວາມຜິດພາດທາງທິດສະດີ, ທີ່ຍູ້ການກະທໍາຂອງຜູ້ອໍານວຍການເຂົ້າໄປໃນປະເພດ "ຕໍານິຕິຕຽນຢ່າງຮຸນແຮງ".

ປັດໄຈສໍາຄັນສໍາລັບຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍໃນຂອງຜູ້ອໍານວຍການ

"ການຕໍານິຕິຕຽນຢ່າງຮຸນແຮງ" ມີລັກສະນະແນວໃດໃນການປະຕິບັດ? ນີ້ແມ່ນບາງສະຖານະການທີ່ຄວນຕັ້ງກະດິ່ງປຸກ:

• ການອະນຸມັດການລົງທຶນແບບຄາດຄະເນໂດຍບໍ່ມີການກວດສອບການຄາດຄະເນທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະສົມມຸດຕິຖານທີ່ສໍາຄັນ.
• ການບໍ່ສົນໃຈກັບການແຈ້ງເຕືອນພາຍໃນຊໍ້າແລ້ວຊໍ້າອີກກ່ຽວກັບກະແສເງິນສົດທີ່ເສື່ອມເສຍ ຫຼືບັນຫາການປະຕິບັດຕາມທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ.
• ການບໍ່ຮັກສາປື້ມທີ່ຖືກຕ້ອງເປັນເວລາຫຼາຍເດືອນ (ຫຼືແມ້ກະທັ້ງປີ), ເຮັດໃຫ້ມັນບໍ່ສາມາດຕິດຕາມພັນທະທາງດ້ານການເງິນ.
• ການຮີບຮ້ອນເຮັດສັນຍາໃຫຍ່ໆ ໂດຍບໍ່ມີການກວດສອບທາງກົດໝາຍ, ພຽງແຕ່ຄົ້ນພົບໃນພາຍຫຼັງວ່າການຊົດໃຊ້ ຫຼືຂໍ້ຍົກເວັ້ນທີ່ສຳຄັນແມ່ນຂາດຫາຍໄປ.

ຕົວຢ່າງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເປັນການເຕືອນໄພທີ່ຊັດເຈນວ່າແມ່ນແຕ່ຜູ້ອໍານວຍການທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍທີ່ສຸດກໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມລະມັດລະວັງແລະມີຄວາມຫ້າວຫັນ.

ຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍໃນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດໃນການປະຕິບັດ

ຄິດວ່າຜູ້ອໍານວຍການເປັນນັກບິນຂອງຍົນ. ວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນເພື່ອນໍາທາງການປ່ຽນແປງສະພາບຕະຫຼາດແລະຄວາມປັ່ນປ່ວນ. ຖ້ານັກບິນເຈດຕະນາບໍ່ສົນໃຈການເຕືອນໄພພາຍຸໃນ radar, ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດໃຫ້ຍົນທັງຫມົດມີຄວາມສ່ຽງ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຖ້າຜູ້ອໍານວຍການບໍ່ສົນໃຈທຸງສີແດງທີ່ຊັດເຈນໃນການເງິນຂອງບໍລິສັດ, ພວກເຂົາຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມເສຍຫາຍຂອງທຸລະກິດທັງຫມົດ.

ເມື່ອສິ່ງທີ່ຜິດພາດ, ສານຂອງໂຮນລັງຈະຖາມວ່າ: ຜູ້ອໍານວຍການໄດ້ປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມລະມັດລະວັງທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ລະມັດລະວັງຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນຈະຢູ່ໃນສະຖານະການດຽວກັນບໍ?

ຖ້າຄໍາຕອບແມ່ນບໍ່, ໄດ້ ຜ້າມ່ານຂອງບໍລິສັດ— ການປົກປ້ອງທາງກົດໝາຍທີ່ແຍກບໍລິສັດອອກຈາກເຈົ້າຂອງ ແລະ ຜູ້ອໍານວຍການ—ສາມາດຖືກເຈາະໄດ້. ນີ້ເປີດເຜີຍຊັບສິນສ່ວນຕົວຂອງຜູ້ອໍານວຍການເພື່ອກວມເອົາການສູນເສຍຂອງບໍລິສັດ.

ຕົວຢ່າງຂອງການຕໍານິທີ່ຮຸນແຮງ

ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ການຈັດການທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງປະຈໍາວັນສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນໄປສູ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນທີ່ສໍາຄັນ:

ສະຖານະການ	ດ້ານການຈັດການຜິດພາດ	ຜົນກະທົບສ່ວນບຸກຄົນ
ການຊື້ກິດຈະການທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ	ຂາດການກວດກາຍຸດທະສາດ	ຜູ້ອໍານວຍການຮັບຜິດຊອບ € 1.2m ໃນ​ການ​ສູນ​ເສຍ​
ມອງຂ້າມໜີ້ສິນທາງການຄ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ	ບໍ່ສົນໃຈການຄວບຄຸມທາງດ້ານການເງິນ	ການປະກອບສ່ວນສ່ວນບຸກຄົນຂອງ €350,000 ທີ່ກໍານົດໄວ້
ຂາດກໍານົດເວລາການກວດສອບປະຈໍາໄຕມາດ	ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງຫນ້າທີ່ບໍລິຫານ	ຖືວ່າມີການຈັດການຜິດໃນການລົ້ມລະລາຍ

ຕາຕະລາງນີ້ເອົາມາໃຫ້ເຮືອນພຽງແຕ່ການໂທຫາການພິພາກສາທີ່ບໍ່ດີສາມາດກາຍເປັນໄພພິບັດທາງດ້ານການເງິນສ່ວນບຸກຄົນ.

ພາບປະກອບກໍລະນີໂລກທີ່ແທ້ຈິງ

ໃນກໍລະນີທີ່ໂດດເດັ່ນ, ສານຂອງໂຮນລັງໄດ້ຖືເອົາຜູ້ອໍານວຍການ BV ຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນຫຼັງຈາກທີ່ລາວອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດຮ່ວມທຶນສະລັບສັບຊ້ອນໂດຍບໍ່ໄດ້ກວດສອບຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ສະຫນອງຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ບໍ​ລິ​ສັດ​ລົ້ມ​ລົງ​ຢ່າງ​ຫຼີກ​ເວັ້ນ​ການ​, ມັນ​ປະ​ໄວ້​ບໍ​ລິ​ສັດ​ທີ່​ມີ​ € 2.5m ຫນີ້ສິນ—ເປັນໜີ້ທີ່ຜູ້ອໍານວຍການຕ້ອງເອົາອອກຈາກຖົງຂອງຕົນເອງ.

ຜູ້ພິພາກສາມີຄວາມຊັດເຈນ: ການບໍ່ສົນໃຈການກວດສອບຄູ່ຮ່ວມງານພື້ນຖານບໍ່ແມ່ນຄວາມສ່ຽງດ້ານການຄ້າທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ມັນເປັນການລະເລີຍຢ່າງຮ້າຍແຮງ.

"ການບໍ່ຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ ຄຳ ເຕືອນດ້ານການເງິນທີ່ຈະແຈ້ງໄດ້ເຊື້ອເຊີນຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວ," ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກົດ ໝາຍ ຂອງບໍລິສັດໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ. Law & More.

ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອປົກປ້ອງຕໍາແຫນ່ງຂອງເຈົ້າ

ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າຈະປົກປ້ອງຕົນເອງໄດ້ແນວໃດ? ມັນມາຈາກການຝັງການປົກຄອງທີ່ດີເຂົ້າໃນການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນຂອງທ່ານ.

1. ຮັກສາບັນທຶກກອງປະຊຸມຄົບວົງຈອນ: ສະ​ເໝີ​ຕົ້ນ​ສະ​ເໝີ​ປາຍ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ຄວາມ​ສ່ຽງ, ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ​ທີ່​ບໍ່​ເຫັນ​ພ້ອມ, ​ແລະ ​ເລື່ອງ​ທີ່​ສຳຄັນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເພີ່ມ​ທະວີ. ນີ້ສ້າງເສັ້ນທາງເຈ້ຍທີ່ຊັດເຈນ.
2. ສ້າງຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກການອະນຸມັດທີ່ເຂັ້ມແຂງ: ມອບໝາຍການເຊັນສັນຍາທາງກົດໝາຍ ແລະທາງດ້ານການເງິນໃນທຸລະກຳທີ່ມີວັດຖຸທັງໝົດເກີນຂອບເຂດທີ່ແນ່ນອນ. ບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ.
3. ປະຕິບັດການປະເມີນຄວາມສ່ຽງທີ່ເປັນເອກະລາດ: ເອົາຜູ້ຊ່ຽວຊານພາກສ່ວນທີສາມເຂົ້າມາກວດສອບການຄາດຄະເນທາງດ້ານການເງິນແລະຄວາມກົດດັນ - ທົດສອບການສົມມຸດຕິຖານທີ່ສໍາຄັນຂອງທ່ານ. ຕາຄູ່ໃໝ່ສາມາດແນມເຫັນສິ່ງທີ່ເຈົ້າພາດໄປ.
4. ຕິດຕາມແຜງໜ້າປັດດ້ານການເງິນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: ໃຊ້ຕົວວັດແທກເວລາຈິງສຳລັບກະແສເງິນສົດ, ອັດຕາສ່ວນສະພາບຄ່ອງ, ແລະການປະຕິບັດຕາມພັນທະສັນຍາ. ຢ່າລໍຖ້າບົດລາຍງານປະຈໍາໄຕມາດເພື່ອຄົ້ນພົບບັນຫາ.
5. ຮັກສາບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ: ຍື່ນບັນຊີປະຈຳປີ ແລະຮັກສາການບັນຊີຂອງເຈົ້າຢ່າງບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ການມາຊ້າສາມາດນໍາໄປສູ່ການສົມມຸດຕິຖານຂອງການຈັດການທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຖ້າບໍລິສັດລົ້ມເຫລວ.
6. ທົບທວນຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງນະໂຍບາຍຜົນປະໂຫຍດ: ເປັນປົກກະຕິໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການກະທໍາຂອງທ່ານສອດຄ່ອງກັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດ. ສໍາລັບການດໍານ້ໍາເລິກ, ກວດເບິ່ງຂອງພວກເຮົາ ບົດ​ຄວາມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ຂອງ​ຜູ້​ອໍາ​ນວຍ​ການ​.

ໂດຍການຖັກແສ່ວການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ເຂົ້າໄປໃນຜ້າຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງສ່ວນຕົວຂອງທ່ານແລະສ້າງທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມທົນທານຫຼາຍ. ການຈັດ​ວາງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຂອງ​ທ່ານ​ຢ່າງ​ຕັ້ງ​ໜ້າ​ກັບ​ຂໍ້​ກຳ​ນົດ​ທາງ​ກົດ​ໝາຍ​ຂອງ​ໂຮນ​ລັງ ແມ່ນ​ວິ​ທີ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ທີ່​ຈະ​ຮັກ​ສາ​ໂລ​ຫະ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ນັ້ນ​ໄວ້​ຢ່າງ​ໝັ້ນ​ຄົງ.

ປະເຊີນຫນ້າກັບເຈົ້າຫນີ້ແລະພາກສ່ວນທີສາມ: ຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍນອກ

ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍໃນແມ່ນກ່ຽວກັບຫນ້າທີ່ຂອງທ່ານ ກັບບໍລິສັດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍນອກ flips script. ນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາແລະພັນທະທີ່ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າເຮັດຕໍ່ໂລກພາຍນອກ - ເຈົ້າໜີ້, ຜູ້ສະຫນອງ, ແລະແມ້ກະທັ້ງເຈົ້າຫນ້າທີ່ພາສີຂອງໂຮນລັງ. ເມື່ອການກະທໍາຂອງຜູ້ອໍານວຍການໂດຍກົງເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ບຸກຄົນທີສາມເຫຼົ່ານີ້, ມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາທາງດ້ານການເງິນສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຮ້າຍແຮງພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍການທໍລະຍົດຂອງໂຮນລັງ (ມາດຕາ 6: 162 ຂອງປະມວນກົດໝາຍແພ່ງຂອງໂຮນລັງ).

ຄວາມຮັບຜິດຊອບປະເພດນີ້ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ການປະພຶດຂອງຜູ້ອໍານວຍການຖືກເຫັນວ່າເປັນການກະທໍາທີ່ຜິດຕໍ່ບຸກຄົນພາຍນອກ. ສານຈະຖາມຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນ: ຜູ້ອໍານວຍການສາມາດຖືກຈັບໄດ້ ສ່ວນ​ຕົວ​ແລະ​ຢ່າງ​ຮຸນ​ແຮງ​ໄດ້​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ ສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະຊໍາລະຫນີ້ສິນຂອງຕົນ? ນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການລົງໂທດຜູ້ອໍານວຍການສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ລົ້ມເຫລວ; ມັນກ່ຽວກັບການໃຫ້ພວກເຂົາຮັບຜິດຊອບໃນເວລາທີ່ການກະທໍາຂອງພວກເຂົາໂດຍເຈດຕະນາຫຼອກລວງຫຼືທໍາຮ້າຍຄົນອື່ນ.

ມາດຕະຖານ Beklamel: ກໍລະນີຈຸດສໍາຄັນ

ພື້ນຖານຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍນອກໃນປະເທດເນເທີແລນແມ່ນ "ມາດຕະຖານ Beklamel." ຫຼັກການທາງກົດໝາຍນີ້ແມ່ນມາຈາກຄະດີຂອງສານສູງສຸດທີ່ໂດດເດັ່ນ ແລະໃຫ້ການທົດສອບຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບເວລາທີ່ຜູ້ກຳກັບເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັນຍາທີ່ບໍລິສັດບໍ່ສາມາດໃຫ້ກຽດໄດ້.

ມາດຕະຖານແມ່ນຂ້ອນຂ້າງກົງໄປກົງມາ: ຜູ້ອໍານວຍການສາມາດຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນຖ້າພວກເຂົາສັນຍາບໍລິສັດໃນຂໍ້ຕົກລົງເມື່ອພວກເຂົາຮູ້, ຫຼືຄວນຈະມີການຄາດເດົາຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ວ່າບໍລິສັດບໍ່ສາມາດຊໍາລະໄດ້ແລະບໍ່ສາມາດສະຫນອງການແກ້ໄຂຄວາມເສຍຫາຍທີ່ເກີດຂຶ້ນ.

ໃນຄໍາສັບທີ່ງ່າຍດາຍ, ທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດຄໍາສັນຍາໃນນາມຂອງບໍລິສັດທີ່ທ່ານຮູ້ວ່າຫວ່າງເປົ່າ. ການເຮັດດັ່ງນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທຸລະກິດທີ່ບໍ່ດີ; ມັນເປັນການກະທຳທີ່ຜິດຕໍ່ເຈົ້າໜີ້ທີ່ເຊື່ອໝັ້ນໃນຄຳສັນຍານັ້ນ.

ຄິດວ່າຜູ້ອໍານວຍການທີ່ເຊັນຄໍາສັ່ງຊື້ວັດຖຸດິບຂະຫນາດໃຫຍ່, ທັງຫມົດໃນຂະນະທີ່ຮູ້ວ່າບັນຊີທະນາຄານຂອງບໍລິສັດເກືອບແຫ້ງແລ້ງແລະບໍ່ມີການຈ່າຍເງິນທີ່ສໍາຄັນເຂົ້າມາ. ເມື່ອຜູ້ສະຫນອງສົ່ງສິນຄ້າແລະໃບແຈ້ງຫນີ້ບໍ່ເຄີຍຈ່າຍ, ຜູ້ອໍານວຍການຄົນນັ້ນສາມາດຊອກຫາຕົວເອງໃນບັນຫາຫນີ້ສິນທັງຫມົດ, ຂອບໃຈມາດຕະຖານ Beklamel.

ການກະຕຸ້ນສະເພາະສໍາລັບຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍນອກ

ນອກເຫນືອຈາກມາດຕະຖານ Beklamel, ການປະຕິບັດສະເພາະອື່ນໆຈໍານວນຫນຶ່ງສາມາດລົງໄປຫາຜູ້ອໍານວຍການໃນນ້ໍາຮ້ອນກັບພາກສ່ວນທີສາມ. ສະຖານະການເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂາດຄວາມໂປ່ງໃສຫຼືຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມຫນ້າທີ່ກົດຫມາຍທີ່ຊັດເຈນ.

ປັດໃຈສຳຄັນທີ່ຕ້ອງລະວັງລວມມີ:

• ການຈ່າຍເງິນແບບເລືອກ: ໃນເວລາທີ່ການລົ້ມລະລາຍແມ່ນພຽງແຕ່ປະມານມຸມ, ການເລືອກທີ່ຈະຈ່າຍເຈົ້າຫນີ້ທີ່ເປັນມິດໃນຂະນະທີ່ບໍ່ສົນໃຈຄົນອື່ນໂດຍເຈດຕະນາສາມາດຖືກເບິ່ງວ່າເປັນການເອື້ອອໍານວຍທີ່ບໍ່ຍຸຕິທໍາຕໍ່ຝ່າຍຫນຶ່ງ.
• ສະໜອງເງິນທີ່ຫຼອກລວງ: ການມອບໃບລາຍງານທາງການເງິນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ ຫຼື ຂີ້ຄ້ານເກີນໄປໄປໃຫ້ທະນາຄານເພື່ອຮັບປະກັນເງິນກູ້ ຫຼືໃຫ້ຜູ້ສະໜອງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ສາຍສິນເຊື່ອແມ່ນເປັນການກະຕຸ້ນແບບເກົ່າ.
• ຄວາມລົ້ມເຫລວໃນການລາຍງານຄວາມບໍ່ສາມາດຊໍາລະພາສີ: ນີ້​ແມ່ນ​ເປັນ​ຈັ່ນ​ຈັບ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ແລະ​ປະ​ຫລາດ​ໃຈ​ທົ່ວ​ໄປ. ຜູ້ອໍານວຍການມີຫນ້າທີ່ທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ຈະລາຍງານທັນທີທີ່ບໍລິສັດບໍ່ສາມາດຊໍາລະພາສີແລະການປະກອບສ່ວນປະກັນສັງຄົມຕໍ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່.

ຈຸດສຸດທ້າຍນັ້ນແມ່ນອັນຕະລາຍໂດຍສະເພາະ. ຖ້າຜູ້ອໍານວຍການພາດວັນກໍານົດການແຈ້ງການນີ້, ກົດຫມາຍອັດຕະໂນມັດຖືວ່າການບໍ່ຊໍາລະແມ່ນຄວາມຜິດຂອງພວກເຂົາ - ເປັນຜົນມາຈາກການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາ ຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບຫນີ້ສິນພາສີທີ່ຍັງຄ້າງຄາທັງຫມົດ.

ຕົວຢ່າງພາກປະຕິບັດຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍນອກ

ຂໍໃຫ້ເບິ່ງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດກໍ່ສ້າງຂະຫນາດນ້ອຍ. ທຸລະກິດກໍາລັງປະເຊີນກັບກະແສເງິນສົດ ແຕ່ຕ້ອງການວັດສະດຸເພື່ອເຮັດສໍາເລັດໂຄງການສຸດທ້າຍ. ຜູ້ອໍານວຍການສັ່ງ €50,000 ມູນຄ່າການສະໜອງສິນເຊື່ອ, ໃຫ້ຜູ້ສະໜອງຮັບປະກັນວ່າໃບແຈ້ງໜີ້ຈະຖືກຈ່າຍພາຍໃນ 30 ວັນ.

ບັນຫາ? ຜູ້ອໍານວຍການຮູ້ວ່າລູກຄ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມຊໍາລະເງິນທີ່ສໍາຄັນ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ກັບຜູ້ສະຫນອງໃຫມ່. ບໍລິສັດລົ້ມລະລາຍຢ່າງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ຜູ້ສະຫນອງສາມາດຟ້ອງຜູ້ອໍານວຍການເປັນສ່ວນບຸກຄົນ, ໂຕ້ຖຽງວ່າພວກເຂົາກະທໍາຜິດໂດຍການເຮັດສັນຍາທີ່ພວກເຂົາຮູ້ວ່າບໍລິສັດບໍ່ສາມາດໃຫ້ກຽດ.

ອັນນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການກວດກາທາງດ້ານການເງິນຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ທ່ານພົວພັນກັບຄູ່ຮ່ວມງານພາຍນອກ. ສະເຕກແມ່ນສູງຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ. ສຳ​ລັບ​ສະ​ພາບ​ການ, ຂະ​ແໜງ​ການ​ການ​ເງິນ​ໂຮນ​ລັງ​ມີ​ໜີ້​ສິນ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ. ມາຮອດເດືອນທັນວາ 2023, ໜີ້ສິນຂອງຂະແໜງການການເງິນທັງໝົດແມ່ນມີຄວາມວິຕົກກັງວົນ 1077.70% GDP ຂອງເນເທີແລນ. ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຂະຫນາດຂອງ ໜີ້ສິນຂອງຂະແຫນງການເງິນໂຮນລັງກ່ຽວກັບເສດຖະກິດການຄ້າ. ໃນຂະນະທີ່ຕົວເລກດັ່ງກ່າວແມ່ນສະເພາະຂະແໜງການ, ມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການເງິນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຢູ່ໃນການຫຼິ້ນ. ຜູ້ອໍານວຍການໃນທຸກໆຂະແຫນງການຕ້ອງປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມພາກພຽນໃນລະດັບດຽວກັນ, ເພາະວ່າການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ - ພວກເຂົາກໍ່ສ້າງຄວາມສ່ຽງສ່ວນບຸກຄົນເຊັ່ນກັນ.

ນຳທາງຄວາມຮັບຜິດຊອບເມື່ອບໍລິສັດລົ້ມລະລາຍ

ເມື່ອບໍລິສັດໃນປະເທດເນເທີແລນລົ້ມລະລາຍ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະປ່ຽນແປງສໍາລັບຜູ້ອໍານວຍການຂອງຕົນ. ການປະກາດການລົ້ມລະລາຍບໍ່ແມ່ນຈຸດຈົບຂອງເລື່ອງ; ມັນ​ເປັນ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ຂອງ​ໄລ​ຍະ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຂອງ​ການ​ກວດ​ສອບ​ທີ່​ນໍາ​ພາ​ໂດຍ​ສານ​ທີ່​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ຜູ້​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ການ​ລົ້ມ​ລະ​ລາຍ​. ວຽກງານຕົ້ນຕໍຂອງຜູ້ຮັກສາການນີ້ແມ່ນເພື່ອຄົ້ນຫາສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການລົ້ມລະລາຍແລະການຂາຍຊັບສິນຂອງບໍລິສັດເພື່ອຈ່າຍຄືນເຈົ້າຫນີ້.

ທຸກໆການຕັດສິນໃຈຂອງຜູ້ອໍານວຍການທີ່ນໍາໄປສູ່ການລົ້ມລະລາຍຈະຖືກວາງຢູ່ພາຍໃຕ້ກ້ອງຈຸລະທັດ. ຜູ້​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ຈະ​ຂຸດ​ຄົ້ນ​ຜ່ານ​ບົດ​ບັນ​ທຶກ​ຄະ​ນະ, ສັນ​ຍາ, ແລະ​ການ​ບັນ​ທຶກ​ການ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ, ຊອກ​ຫາ​ສໍາ​ລັບ​ສັນ​ຍານ​ຂອງ "ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ບໍ່​ເຫມາະ​ສົມ​ທີ່​ຊັດ​ເຈນ" (.kennelijk onbehoorlijk bestuur). ມັນເປັນການທົດສອບຄວາມຄຽດສູງສຸດຂອງປະຫວັດການປົກຄອງ ແລະການຕັດສິນໃຈທັງໝົດຂອງຜູ້ອໍານວຍການ.

ປີ້ນກັບກັນຂອງພາລະຂອງຫຼັກຖານ

ໂດຍປົກກະຕິ, ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ອໍານວຍການຮັບຜິດຊອບ, ພວກເຂົາຕ້ອງພິສູດວ່າຜູ້ອໍານວຍການມີຄວາມຜິດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ກົດຫມາຍການລົ້ມລະລາຍຂອງໂຮນລັງ, ມີການສະຫນອງທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສາມາດຫັນປ່ຽນການເຄື່ອນໄຫວທັງຫມົດນີ້ຢູ່ໃນຫົວຂອງມັນ. ຖ້າບໍລິສັດບໍ່ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ບໍລິຫານພື້ນຖານຂອງຕົນ, ພາລະຂອງຫຼັກຖານຈະປ່ຽນໄປຫາຜູ້ອໍານວຍການໂດຍກົງ.

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວການປີ້ນກັບກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍນີ້ແມ່ນເກີດມາຈາກສອງຄວາມລົ້ມເຫລວສະເພາະ:

• ຄວາມລົ້ມເຫລວໃນການຮັກສາບັນຊີທີ່ຖືກຕ້ອງ: ຖ້າການບັນຊີຂອງບໍລິສັດເປັນບັນຫາ - ບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ຫຼືພຽງແຕ່ບໍ່ໄດ້ແຕ້ມຮູບທາງດ້ານການເງິນທີ່ຊັດເຈນ - ກົດຫມາຍຖືວ່າມີການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.
• ລົ້ມເຫລວໃນການຍື່ນບັນຊີປະຈໍາປີຕາມເວລາ: ການຂາດກຳນົດເວລາທາງກົດໝາຍສຳລັບການສົ່ງລາຍງານການເງິນປະຈຳປີຂອງບໍລິສັດຕໍ່ສະພາການຄ້າ (KvK) ກໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການສົມມຸດຕິຖານນີ້.

ໃນເວລາທີ່ພາລະຂອງຫຼັກຖານສະແດງແມ່ນຍ້ອນກັບ, ຜູ້ຮັກສາການບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງພິສູດວ່າທ່ານຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນກາຍເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຈົ້າທີ່ຈະພິສູດວ່າການຈັດການຂອງເຈົ້າແມ່ນ ບໍ່ ສາເຫດທີ່ສໍາຄັນຂອງການລົ້ມລະລາຍ. ນີ້ແມ່ນການໂຕ້ຖຽງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອທີ່ຈະຊະນະແລະເຮັດໃຫ້ການປ້ອງກັນສົບຜົນສໍາເລັດເປັນຮົບຂຶ້ນພູທີ່ແທ້ຈິງ.

ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານກົດໝາຍນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການບໍລິຫານຢ່າງພາກພຽນທີ່ສຳຄັນແນວໃດ. ການຄວບຄຸມທີ່ງ່າຍດາຍໃນເອກະສານສາມາດສົ່ງຜົນສະທ້ອນທາງດ້ານການເງິນສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຮ້າຍກາດໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດດໍາເນີນການ.

ສະໄລ້ຂອງບໍລິສັດສົມມຸດຕິຖານເຂົ້າສູ່ການລົ້ມລະລາຍ

ລອງຈິນຕະນາການເຖິງການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີ, "Innovate BV," ເຊິ່ງໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບກະແສເງິນສົດມາຫຼາຍເດືອນແລ້ວ. ຜູ້ອໍານວຍການ, ທັງຫມົດສຸມໃສ່ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ໄດ້ປ່ອຍໃຫ້ bookkeeping ເລື່ອນ. ໃບເກັບເງິນແມ່ນຈ່າຍແບບສຸ່ມ, ແລະບັນຊີປະຈໍາປີຂອງປີທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຖືກຍື່ນຊ້າສາມເດືອນ.

ໃນທີ່ສຸດ, Innovate BV ຖືກປະກາດລົ້ມລະລາຍ. ຜູ້ຮັກສາການທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ກໍລະນີດັ່ງກ່າວໄດ້ເປີດເຜີຍຄວາມວຸ່ນວາຍທາງບໍລິຫານຢ່າງໄວວາ.

1. ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ຂອງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ບໍ່​ຖືກ​ຕ້ອງ​: ເນື່ອງຈາກວ່າບັນຊີປະຈໍາປີຖືກຍື່ນຊ້າ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສາມາດຮຽກຮ້ອງ ມາດຕາ 2:248 ຂອງປະມວນກົດໝາຍແພ່ງຂອງໂຮນລັງ. ຕອນນີ້ "ການຈັດການທີ່ບໍ່ເໝາະສົມທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ" ແມ່ນຖືວ່າອັດຕະໂນມັດ.
2. ການກວດສອບທຸລະກໍາ: ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ກວດສອບການຈ່າຍເງິນທັງຫມົດທີ່ເຮັດໃນຫົກເດືອນກ່ອນການລົ້ມລະລາຍ. ພວກເຂົາຄົ້ນພົບການຈ່າຍເງິນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ຜູ້ສະຫນອງທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍພີ່ນ້ອງຂອງຜູ້ອໍານວຍການຫນຶ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ສະຫນອງທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆຖືກລະເລີຍ. ອັນນີ້ເບິ່ງຄືຄວາມມັກການສໍ້ໂກງຫຼາຍ (Pauliana).
3. ການຮຽກຮ້ອງຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວ: Trustee ຖືຜູ້ອໍານວຍການຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບການຂາດດຸນທີ່ຍັງເຫຼືອທັງຫມົດຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງມາຮອດ €750,000. ປະຈຸບັນ, ຜູ້ອໍານວຍການແມ່ນຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ເກືອບເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ພິສູດວ່າການກະທໍາຂອງພວກເຂົາ - ແລະການບໍລິຫານທີ່ສັບສົນ - ບໍ່ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ແທ້ຈິງທີ່ບໍລິສັດລົ້ມເຫລວ.

ສະຖານະການນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບັນຫາຂອງບໍລິສັດໃນເນເທີແລນໄວເທົ່າໃດສາມາດກາຍເປັນຝັນຮ້າຍສ່ວນຕົວສໍາລັບຜູ້ອໍານວຍການ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຈາະເລິກເຂົ້າໄປໃນກອບກົດຫມາຍທີ່ຄຸ້ມຄອງສະຖານະການເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດຊອກຫາຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມໃນຄູ່ມືຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບ ກົດBankາຍວ່າດ້ວຍການລົ້ມລະລາຍແລະຂັ້ນຕອນຂອງມັນ.

ໃນທີ່ສຸດ, ການຮັກສາບັນທຶກທີ່ບໍ່ສະອາດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ; ມັນເປັນເສັ້ນປ້ອງກັນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງຜູ້ອໍານວຍການຕໍ່ກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດປະເຊີນກັບການລົ້ມລະລາຍ.

ເມື່ອການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ດີກາຍເປັນການກະທໍາຜິດທາງອາຍາ

ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງແພ່ງມັກຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມເສຍຫາຍທາງດ້ານການເງິນ, ບາງສະຖານະການແມ່ນຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ການກະທໍາຂອງຜູ້ອໍານວຍການຂ້າມເສັ້ນຈາກການຂັດແຍ້ງທາງການຄ້າໄປສູ່ເລື່ອງອາຊະຍາກໍາ, ເຮັດໃຫ້ເສລີພາບສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນເສັ້ນ.

ພາຍໃຕ້ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງ, ມັນຈະແຈ້ງວ່າ: ບໍລິສັດ, ໃນຖານະນິຕິບຸກຄົນ, ສາມາດກະທຳຜິດທາງອາຍາໄດ້. ແລະເມື່ອມັນເກີດຂຶ້ນ, ບຸກຄົນທີ່ຊີ້ນໍາເຮືອສາມາດຖືກຮັບຜິດຊອບທາງອາຍາສໍາລັບການກະທໍາເຫຼົ່ານັ້ນ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການຈັດການທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຢູ່ທີ່ນີ້. ນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບການກະທຳຜິດໂດຍເຈດຕະນາ ຫຼື ການລະເລີຍຢ່າງຮ້າຍແຮງທີ່ນຳໄປສູ່ອາດຊະຍາກຳ ເຊັ່ນ: ການສໍ້ໂກງ, ການໃຫ້ສິນບົນ, ມົນລະພິດສິ່ງແວດລ້ອມ ຫຼື ການລະເມີດຄວາມປອດໄພຢ່າງຮ້າຍແຮງ.

ເສັ້ນທາງຈາກຫ້ອງປະຊຸມໄປຫາຫ້ອງສານ

ສໍາລັບໄອຍະການທີ່ຈະເອົາຂໍ້ກ່າວຫາທາງອາຍາກັບຜູ້ອໍານວຍການ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ພິສູດຫຼາຍຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດທີ່ບໍ່ດີ. ແຖບທາງດ້ານກົດຫມາຍຖືກຕັ້ງໄວ້ສູງກວ່າຫຼາຍ. ປົກກະຕິແລ້ວພວກເຂົາຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ອໍານວຍການມີບົດບາດໂດຍກົງ, ຮູ້ໃນການກະທໍາຜິດ.

ນີ້ສາມາດຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນບາງວິທີທີ່ສໍາຄັນ:

• ຄະ​ນະ​ກໍາ​ມະ​ໂດຍ​ກົງ​: ຜູ້ອໍານວຍການສ່ວນບຸກຄົນແລະຢ່າງຈິງຈັງໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການກະທໍາທາງອາຍາ.
• ການ​ໃຫ້​ຄໍາ​ສັ່ງ​: ຜູ້ອໍານວຍການໄດ້ແນະນໍາຢ່າງຈະແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ອື່ນປະຕິບັດກິດຈະກໍາທີ່ຜິດກົດຫມາຍ.
• ຮູ້ຈັກຍອມຮັບຄວາມສ່ຽງ: ຜູ້ອໍານວຍການໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມສ່ຽງທີ່ສໍາຄັນ, ຍອມຮັບບໍ່ໄດ້ວ່າອາຊະຍາກໍາຈະຖືກກະທໍາແຕ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງເລີຍທີ່ຈະຢຸດມັນ.

ຈຸດສຸດທ້າຍນັ້ນມີຄວາມສໍາຄັນຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ. ຜູ້ອໍານວຍການບໍ່ສາມາດພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຕາບອດກັບກິດຈະກໍາທີ່ຜິດກົດຫມາຍທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃນໂມງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຄາດວ່າຈະຫນີໄປກັບມັນ.

ວຽກງານຂອງຜູ້ອໍານວຍການໄປໄກເກີນກວ່າການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນ. ໃນເວລາທີ່ການກະທໍາຂອງບໍລິສັດເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ສັງຄົມໂດຍຜ່ານການປະພຶດທາງອາຍາ, ກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອໃຫ້ບຸກຄົນຮັບຜິດຊອບຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນ. ການລົງໂທດສາມາດຮ້າຍແຮງ, ລວມທັງການຈໍາຄຸກ.

ອາດຊະຍາກຳທົ່ວໄປທີ່ພົວພັນກັບຜູ້ບັນຊາການ

ໃນຂະນະທີ່ອາດຊະຍາກຳຂອງບໍລິສັດອາດມີຫຼາຍຮູບແບບ, ການກະທຳຜິດບາງຢ່າງປະກົດຂຶ້ນເລື້ອຍໆເມື່ອເວົ້າເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງອາຍາສ່ວນຕົວສຳລັບຜູ້ອໍານວຍການ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນການປະຕິບັດຕາມເລັກນ້ອຍ; ເຂົາເຈົ້າເປັນການລະເມີດກົດໝາຍຢ່າງຮ້າຍແຮງທີ່ສາມາດທຳລາຍຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດ ແລະອາຊີບຂອງຜູ້ອຳນວຍການ.

ການກະທໍາຜິດຫຼາຍປະເພດແມ່ນເປັນເລື່ອງທົ່ວໄປໂດຍສະເພາະ. ມາດຕາ 51 ກົດໝາຍອາຍາຂອງໂຮນລັງກຳນົດວ່າ ນິຕິບຸກຄົນສາມາດຮັບຜິດຊອບຕໍ່ອາຊະຍາກຳທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຕັ້ງແຕ່ການປອມແປງ ແລະ ການຫຼອກລວງ ຈົນເຖິງການໃຫ້ສິນບົນ ແລະ ການຟອກເງິນ. ດັ່ງນັ້ນ, ທັງບໍລິສັດແລະຜູ້ອໍານວຍການສາມາດພົບວ່າຕົນເອງປະເຊີນກັບຂໍ້ກ່າວຫາທາງອາຍາທີ່ຮ້າຍແຮງ. ທ່ານສາມາດຊອກຫາຄວາມເຂົ້າໃຈເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ນີ້ໃນສະພາບລວມທີ່ດີເລີດຂອງ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດສໍາລັບອາຊະຍາກໍາຄໍຂາວໃນປະເທດເນເທີແລນຈາກ Global Compliance News.

ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງທີ່ຊັດເຈນຂອງການປະພຶດທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດການດໍາເນີນຄະດີອາຍາ:

• ການສໍ້ໂກງລົ້ມລະລາຍ: ໂດຍເຈດຕະນາເຊື່ອງຊັບສິນຈາກຜູ້ຮັກສາການລົ້ມລະລາຍ ຫຼືສ້າງໜີ້ສິນປອມ ເພື່ອເອົາເງິນອອກຈາກເຈົ້າໜີ້ທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ.
• ການລະເມີດສິ່ງແວດລ້ອມ: ຮູ້ຈັກ​ອະນຸມັດ​ການ​ຖິ້ມ​ຂີ້​ເຫຍື້ອ​ທີ່​ຜິດ​ກົດໝາຍ​ເພື່ອ​ຫຼຸດ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ເສຍຫາຍ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ.
• ການໃຫ້ສິນບົນ ແລະ ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ: ສະເໜີ ຫຼືຮັບເອົາການຊໍາລະທີ່ຜິດກົດໝາຍເພື່ອຊະນະສັນຍາ ຫຼືໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວທີ່ເອື້ອອໍານວຍຈາກເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະ.
• ການສໍ້ໂກງພາສີ: ເຈດຕະນາປອມແປງການຄືນພາສີ ຫຼືສ້າງໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດ sham ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງພາສີຂອງບໍລິສັດໃນລະດັບຂະຫນາດໃຫຍ່.

ໃນທຸກສະຖານະການເຫຼົ່ານີ້, ການກະທໍາຂອງຜູ້ອໍານວຍການແມ່ນດີເກີນກວ່າການຕັດສິນທີ່ບໍ່ດີ. ເຂົາເຈົ້າສະແດງເຈດຕະນາທີ່ຈະແຈ້ງທີ່ຈະລະເມີດກົດໝາຍເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ ຫຼືສ່ວນຕົວ. ເມື່ອເປັນເຊັ່ນນັ້ນ, ໄສ້ຂອງບໍລິສັດໄດ້ສະຫນອງການປົກປ້ອງສູນ, ພິສູດວ່າຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດໃນເນເທີແລນມີຜົນສະທ້ອນທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ອໍານວຍການ.

ຍຸດທະສາດການປະຕິບັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ

ການຮູ້ຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການແມ່ນສິ່ງຫນຶ່ງ; ການຄຸ້ມຄອງພວກມັນຢ່າງຫ້າວຫັນແມ່ນອີກອັນຫນຶ່ງ. ວິທີການທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນການປົກຄອງທີ່ແຂງແກ່ນແມ່ນການປ້ອງກັນທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດຂອງທ່ານຕໍ່ກັບການຮຽກຮ້ອງສ່ວນບຸກຄົນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບນັກກາຍຍະກັມທາງກົດໝາຍທີ່ຊັບຊ້ອນ, ແຕ່ກ່ຽວກັບການຝັງນິໄສປ້ອງກັນທີ່ຈະແຈ້ງເຂົ້າໃນການດຳເນີນງານປະຈຳວັນຂອງເຈົ້າ.

ພື້ນຖານຂອງການປ້ອງກັນທີ່ແຂງແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເອກະສານທີ່ລະອຽດອ່ອນ. ນາທີຂອງຄະນະຂອງທ່ານຕ້ອງມີຫຼາຍກວ່າການສະຫຼຸບໄວຂອງການຕັດສິນໃຈ; ເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງເປັນບັນທຶກລາຍລະອຽດຂອງ ເປັນຫຍັງ ຫລັງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ. ບັນທຶກການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ, ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ເຫັນດີ, ແລະຂໍ້ມູນສະເພາະທີ່ທ່ານອີງໃສ່ການດໍາເນີນການທີ່ສໍາຄັນ. ເສັ້ນທາງເຈ້ຍນັ້ນສາມາດເປັນເສັ້ນຊີວິດຂອງເຈົ້າໄດ້ ຖ້າການຕັດສິນໃຈຂອງເຈົ້າຖືກຖາມຢູ່ຕະຫຼອດທາງ.

ເຊັ່ນດຽວກັບທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການກໍານົດການແບ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນແລະເປັນທາງການລະຫວ່າງສະມາຊິກສະພາ. ເມື່ອຫນ້າທີ່ຂອງຜູ້ອໍານວຍການທຸກຄົນຖືກກໍານົດໄວ້ດີ, ມັນຢຸດເຊົາວຽກງານທີ່ສໍາຄັນຈາກການຕົກຢູ່ໃນຮອຍແຕກແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ.

ການສ້າງກອບການປ້ອງກັນຂອງທ່ານ

ຂອບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ແມ່ນ​ຢູ່​ໃນ​ຫຼາຍ​ເສົາ​ຄ້ຳ​ທີ່​ສຳ​ຄັນ. ການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ປົກປ້ອງທ່ານຈາກຄວາມຮັບຜິດຊອບ; ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​ໃຫ້​ບໍ​ລິ​ສັດ​ມີ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​, ຄວາມ​ທົນ​ທານ​ຫຼາຍ​ໂດຍ​ລວມ​.

• ຊອກຫາທີ່ປຶກສາພາຍນອກກ່ອນກຳນົດ: ບໍ່ເຄີຍລັງເລທີ່ຈະນໍາເອົາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກົດຫມາຍຫຼືທາງດ້ານການເງິນໃນເວລາທີ່ປະເຊີນກັບການຕັດສິນໃຈທີ່ສັບສົນ, ໂດຍສະເພາະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລວມຕົວ, ການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່, ຫຼືການລົ້ມລະລາຍທີ່ອາດເກີດຂື້ນ. ເອກະສານທີ່ທ່ານໄດ້ສະແຫວງຫາ ແລະປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານແມ່ນເປັນການສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເບິ່ງແຍງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
• ຮັກສາບັນທຶກທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ສົມບູນແບບ: ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນ, ການບໍ່ຮັກສາປຶ້ມທີ່ເຫມາະສົມຫຼືຍື່ນບັນຊີປະຈໍາປີໃຫ້ທັນເວລາສາມາດສ້າງການສົມມຸດຕິຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງໃນການລົ້ມລະລາຍ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການບໍລິຫານຂອງທ່ານບໍ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງແລະທັນສະ ໄໝ ສະເໝີ.
• ຕິດຕາມຄວາມສ່ຽງທີ່ເກີດຂື້ນ: ໂລກຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດແມ່ນມີການປ່ຽນແປງສະເຫມີ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ແລະການປົກຄອງ (ESG) ປັດໃຈໄດ້ກາຍເປັນຈຸດສຸມທີ່ສໍາຄັນ. ທ່າອ່ຽງຂອງການຟ້ອງຮ້ອງບໍລິສັດກ່ຽວກັບພັນທະດ້ານດິນຟ້າອາກາດສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຊາຍແດນໃຫມ່ທີ່ຜູ້ອໍານວຍການສາມາດຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບການບໍ່ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານສິ່ງແວດລ້ອມ. ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ທ່ານສາມາດສໍາຫຼວດຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບ ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ໂຮນ​ລັງ​ແລະ​ຄວາມ​ຍືນ​ຍົງ​ຈາກ Chambers.

ການປ້ອງກັນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຜູ້ອໍານວຍການແມ່ນການຕິດຕາມທີ່ສອດຄ່ອງຂອງການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈ, ດຸຫມັ່ນ, ແລະເປັນເອກະສານທີ່ດີ. ການປົກຄອງແບບຕັ້ງໜ້າບໍ່ແມ່ນພາລະ; ມັນເປັນໄສ້ຂອງທ່ານຕໍ່ກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວ.

ບົດບາດຂອງການປະກັນໄພ D&O

ຜູ້ອໍານວຍການ ແລະເຈົ້າໜ້າທີ່ (D&O) ການປະກັນໄພແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດເຈລະຈາໄດ້ຂອງຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງໃດໆ. ນະໂຍບາຍພິເສດນີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອກວມເອົາການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນສ່ວນບຸກຄົນຂອງຜູ້ອໍານວຍການແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ມາຈາກການຮຽກຮ້ອງທາງກົດຫມາຍຕໍ່ພວກເຂົາສໍາລັບການກະທໍາທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຂົາ.

ໂດຍປົກກະຕິມັນກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານກົດໝາຍ, ການຕັ້ງຖິ່ນຖານ, ແລະການຕັດສິນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຂໍ້ຈໍາກັດຂອງມັນ. ນະໂຍບາຍ D&O ຈະ ບໍ່ ກວມເອົາຕົວຢ່າງຂອງການສໍ້ໂກງໂດຍເຈດຕະນາ, ການກະທໍາທາງອາຍາ, ຫຼືກໍາໄລສ່ວນຕົວທີ່ຜິດກົດຫມາຍ. ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ຢູ່​ທີ່​ນັ້ນ​ເພື່ອ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ທ່ານ​ຈາກ​ຄວາມ​ຜິດ​ພາດ​ໃນ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ແລະ​ການ​ລະ​ເລີຍ​, ບໍ່​ແມ່ນ​ການ​ເຮັດ​ຜິດ​ໂດຍ​ເຈດ​ຕະ​ນາ​. ເພື່ອເບິ່ງລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວ່ານະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຍັງ, ທ່ານສາມາດອ່ານຄໍາແນະນໍາຂອງພວກເຮົາ ການປະກັນໄພຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນປະເທດເນເທີແລນ.

ໂດຍການລວມເອົາການປົກຄອງທີ່ພິຖີພິຖັນກັບການຄຸ້ມຄອງປະກັນໄພທີ່ພຽງພໍ, ທ່ານສ້າງການປ້ອງກັນຫຼາຍຊັ້ນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ເຊິ່ງປົກປ້ອງທັງຊັບສິນສ່ວນຕົວຂອງທ່ານແລະຊື່ສຽງດ້ານວິຊາຊີບຂອງທ່ານ.

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

ໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາຄວາມສັບສົນຂອງກົດຫມາຍບໍລິສັດຂອງໂຮນລັງ, ມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະຊາດສໍາລັບຄໍາຖາມສະເພາະທີ່ຈະປາກົດຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການ. ນີ້ແມ່ນບາງຄໍາຕອບທີ່ຊັດເຈນ, ກົງໄປກົງມາຕໍ່ກັບຄໍາຖາມທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍິນເລື້ອຍໆ.

ຜູ້ອໍານວຍການທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ບໍລິຫານສາມາດຮັບຜິດຊອບໄດ້ບໍ?

ແມ່ນແລ້ວ, ຢ່າງແທ້ຈິງ. ມັນເປັນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທົ່ວໄປທີ່ບົດບາດການຊີ້ນໍາຂອງພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຊັດເຈນ. ໃນປະເທດເນເທີແລນ, ຜູ້ອໍານວຍການທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ບໍລິຫານມີຫນ້າທີ່ຄວບຄຸມຢ່າງຫ້າວຫັນກັບຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານແລະກ້າວເຂົ້າໄປໃນຖ້າພວກເຂົາເຫັນວ່າສິ່ງທີ່ຜິດພາດຮ້າຍແຮງ.

ຖ້າພວກເຂົາຮູ້ກ່ຽວກັບການຈັດການທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງໂດຍທີມງານບໍລິຫານແລະລົ້ມເຫລວໃນການປະຕິບັດທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ພວກເຂົາສາມາດຖືກພົບເຫັນວ່າມີຄວາມຜິດຂອງ 'ການຕໍານິຕິຕຽນຢ່າງຮຸນແຮງ'. ນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບຄວາມເສຍຫາຍທີ່ເກີດຂື້ນ, ສະຖານະການທີ່ມັກຈະເກີດຂື້ນໃນລະຫວ່າງການລົ້ມລະລາຍໃນເວລາທີ່ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງພວກເຂົາໃນການເບິ່ງແຍງໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຈົມລົງ.

ການລາອອກໄດ້ປົກປ້ອງຂ້ອຍຈາກໜີ້ສິນທີ່ຜ່ານມາບໍ?

ບໍ່, ການລາອອກບໍ່ໄດ້ເຊັດແຜ່ນສະໄລ້ໃຫ້ສະອາດ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອໍານວຍການແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການກະ ທຳ ແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດ ໃນລະຫວ່າງເວລາຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນຄະນະ.

ເຈົ້າຫນ້າທີ່ການລົ້ມລະລາຍຫຼືເຈົ້າຫນີ້ຍັງສາມາດມາຫຼັງຈາກອະດີດຜູ້ອໍານວຍການສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃນໂມງຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າການຕັດສິນໃຈທີ່ຜ່ານມາຂອງເຈົ້າມີບົດບາດໃນການລົ້ມລະລາຍຂອງບໍລິສັດຫຼືເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍ, ເຈົ້າຍັງຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ໄປຫຼັງຈາກທີ່ເຈົ້າໄດ້ມອບໃບລາອອກຂອງເຈົ້າ.

ນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຫຼັກການຫຼັກໃນກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງ: ຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ກັບການປະພຶດຂອງທ່ານໃນຖານະຜູ້ອໍານວຍການ, ບໍ່ແມ່ນຕໍາແຫນ່ງວຽກປະຈຸບັນຂອງທ່ານ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຈົ້າສໍາລັບການກະທໍາທີ່ຜ່ານມາບໍ່ພຽງແຕ່ຫາຍໄປເມື່ອທ່ານຍ່າງອອກຈາກປະຕູ.

ຜູ້ອໍານວຍການ De Facto ໃນກົດຫມາຍໂຮນລັງແມ່ນຫຍັງ?

ຜູ້ ອຳ ນວຍການ 'ໂດຍຄວາມຈິງ' ແມ່ນຜູ້ທີ່ບໍ່ເຄີຍຖືກແຕ່ງຕັ້ງຢ່າງເປັນທາງການໃນຄະນະ ກຳ ມະການ, ແຕ່ເພື່ອຈຸດປະສົງແລະຈຸດປະສົງທັງ ໝົດ, ປະຕິບັດຄືກັບຄົນດຽວ. ຄິດເຖິງບຸກຄົນທີ່ກໍານົດນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການຕັດສິນໃຈໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນ, ແລະໂດຍພື້ນຖານແລ້ວເອີ້ນວ່າການສັກຢາຈາກເບື້ອງຫລັງ.

ພາຍໃຕ້ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງ, ໂດຍສະເພາະໃນກໍລະນີລົ້ມລະລາຍທີ່ຄຸ້ມຄອງໂດຍ ມາດຕາ 2:248 ຂອງປະມວນກົດໝາຍແພ່ງ, ບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນຄືກັນກັບວ່າພວກເຂົາເປັນຜູ້ອໍານວຍການຢ່າງເປັນທາງການ. ສານບໍ່ສົນໃຈໃນຫົວຂໍ້ຢ່າງເປັນທາງການຂອງເຂົາເຈົ້າ; ມັນເບິ່ງຢູ່ໃນອໍານາດທີ່ແທ້ຈິງແລະອິດທິພົນທີ່ເຂົາເຈົ້າ wielded.