ຄໍາແນະນໍາຂອງບໍລິສັດຄວາມຍືນຍົງເນື່ອງຈາກຄວາມພາກພຽນອະທິບາຍ

ຄໍາສັ່ງຂອງ EU Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) ແມ່ນກົດໝາຍຂອງ EU ປີ 2024 ທີ່ບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ດໍາເນີນງານຢູ່ໃນສະຫະພັນ - ບໍ່ວ່າຈະມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ໃນຫຼືພາຍນອກມັນ - ເພື່ອກໍານົດ, ປ້ອງກັນ, ຫຼຸດຜ່ອນແລະແກ້ໄຂສິດທິມະນຸດແລະຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາຕັ້ງແຕ່ 2027 ເປັນຕົ້ນໄປ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນບັງຄັບ - ບໍ່ແມ່ນຄວາມສະຫມັກໃຈ - ຫນ້າທີ່, ປະຕິບັດຕາມການຫັນປ່ຽນແທນທີ່ຈະເປັນທຸງ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາດ້ວຍການປັບໄຫມແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງແພ່ງ, ຄໍາສັ່ງຈະປ່ຽນຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ. ມັນຍຶດຫມັ້ນຂໍ້ແນະນໍາຂອງ OECD ແລະຫຼັກການແນະນໍາຂອງສະຫະປະຊາຊາດໃນກົດຫມາຍຂອງ EU ແລະເປັນຕາຫນ່າງກັບຄໍາສັ່ງລາຍງານຄວາມຍືນຍົງຂອງບໍລິສັດ, ຫັນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຄວາມຍືນຍົງໄປສູ່ຫນ້າທີ່ບັງຄັບໃຊ້.

ບໍລິສັດທີ່ມີພະນັກງານ 1,000 ຄົນແລະມູນຄ່າ 450 ລ້ານເອີໂຣທົ່ວໂລກ (ຫຼືມູນຄ່າດຽວກັນຂອງສະຫະພາບເອີຣົບສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ບໍ່ແມ່ນສະຫະພາບເອີຣົບ) ຈະຕົກຢູ່ໃນຂອບເຂດໃນເດືອນກໍລະກົດ 2029, ດ້ວຍກຸ່ມຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ຖືກຈັບໃນສອງປີກ່ອນ, ດັ່ງນັ້ນການນັບຖອຍຫລັງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ຄູ່ມືນີ້ອະທິບາຍວ່າໃຜຕ້ອງປະຕິບັດຕາມ, ສິ່ງທີ່ 'ມາດຕະການທີ່ເຫມາະສົມ' ທີ່ກົດຫມາຍຄາດຫວັງ, ການລົງໂທດ, ໄລຍະເວລາ, ແລະວິທີການທີ່ເນເທີແລນວາງແຜນທີ່ຈະປ່ຽນຄໍາສັ່ງ. ໃນທີ່ສຸດ, ເຈົ້າຈະມີແຜນທີ່ເສັ້ນທາງທີ່ປະຕິບັດໄດ້ - ແລະ, ຖ້າຈໍາເປັນ, ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສາມາດນໍາທ່ານຜ່ານແຕ່ລະບາດກ້າວ.

ຄໍາສັ່ງຂອງ EU Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) ແມ່ນຫຍັງ?

ຄຳສັ່ງ (EU) 2024/1760, ທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີໃນນາມ ຄຳສັ່ງຄວາມຍືນຍົງຂອງອົງກອນ (CSDDD), ໄດ້ຖືກຕີພິມໃນວາລະສານທາງການຂອງສະຫະພາບເອີຣົບໃນວັນທີ 5 ກໍລະກົດ 2024 ຫຼັງຈາກການແຂ່ງຂັນແລ່ນມາລາທອນເປັນເວລາ 2022 ປີ: ຂໍ້ສະເໜີຂອງຄະນະກຳມາທິການ (ກຸມພາ 2024), ສະພາ-ລັດຖະສະພາ ສຳລັບການປະນີປະນອມຂອງທັງສອງສະຖາບັນ (13 ກຸມພາ 2024). ເດືອນມິຖຸນາ 26). ປະເທດສະມາຊິກຕ້ອງໂອນມັນພາຍໃນວັນທີ 2026 ກໍລະກົດ 2027, ໃຫ້ບໍລິສັດພຽງແຕ່ແລ່ນທາງສັ້ນກ່ອນທີ່ພັນທະອັນຫນັກແຫນ້ນທໍາອິດຈະມີຜົນໃນປີ XNUMX.

ຈຸດປະສົງຂອງກົດໝາຍແມ່ນກົງໄປກົງມາ: ຊຸກຍູ້ທຸລະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ໃຫ້ຄຸ້ມຄອງ - ບໍ່ພຽງແຕ່ເປີດເຜີຍ - ຄວາມສ່ຽງດ້ານສັງຄົມ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມຢູ່ບ່ອນໃດກໍ່ຕາມ. ໂດຍການຝັງຄໍາແນະນໍາຂອງ OECD Due Diligence Guidance ແລະຫຼັກການແນະນໍາຂອງສະຫະປະຊາຊາດເຂົ້າໃນກົດຫມາຍຂອງ EU, CSDDD ຊອກຫາ:

• ປົກປ້ອງສິດທິມະນຸດທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກສາກົນເຊັ່ນ: ສິດເສລີພາບໃນການສ້າງຕັ້ງສະມາຄົມ, ການຍົກເລີກແຮງງານເດັກ ແລະຄ່າຈ້າງທີ່ຍຸດຕິທໍາ.
• ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ໂລກ​ໂດຍ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ການ​ທໍາ​ລາຍ​ປ່າ​, ການ​ປ່ອຍ​ອາຍ​ພິດ​ເຮືອນ​ແກ້ວ​ຫຼາຍ​ເກີນ​ໄປ​, ມົນ​ລະ​ພິດ​ທາງ​ນ​້​ໍ​າ​ແລະ​ດິນ​, ແລະ​ການ​ສູນ​ເສຍ​ຊີ​ວະ​ນາໆ​ພັນ​.
• ລະດັບພາກສະຫນາມຫຼິ້ນໃນທົ່ວຕະຫຼາດດຽວດັ່ງນັ້ນບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ່ໄດ້ຖືກຕັດໂດຍ laggards.

ຄໍາສັ່ງນັ່ງຢູ່ຂ້າງ, ແທນທີ່ຈະຢູ່ພາຍໃນ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ EU.ກ່ອງເຄື່ອງມືຄວາມຍືນຍົງ.” ບ່ອນທີ່ຄໍາສັ່ງການລາຍງານຄວາມຍືນຍົງຂອງບໍລິສັດ (CSRD) ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບໍລິສັດລາຍງານສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດ, CSDDD ບອກພວກເຂົາໃຫ້ເຮັດມັນ, ຜົນໄດ້ຮັບຈາກຄວາມພາກພຽນຂອງມັນຍັງຈະສົ່ງເຂົ້າໃນການປະເມີນສິດທິຂອງ EU Taxonomy, ຖະແຫຼງການກົດລະບຽບການເປີດເຜີຍທາງດ້ານການເງິນແບບຍືນຍົງ (SFDR), ແລະກົດລະບຽບ Ecodesign ໃຫມ່ - ດັ່ງນັ້ນຂະບວນການທີ່ສະຫລາດ.

ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ຄໍາ​ສັ່ງ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​

• ຜົນກະທົບທາງລົບ – ຜົນ​ກະ​ທົບ​ທາງ​ລົບ​ຕໍ່​ການ​ປົກ​ປ້ອງ​ສິດ​ທິ​ມະ​ນຸດ​ຫຼື​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ.
• ຜົນກະທົບຮ້າຍແຮງ – ຜົນ​ກະ​ທົບ​ທາງ​ລົບ​ທີ່​ຮ້າຍ​ແຮງ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​, ແຜ່​ຫຼາຍ​ຫຼື​ບໍ່​ປ່ຽນ​ແປງ​ໄດ້​.
• ລະ​ບົບ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ມູນ​ຄ່າ – ການເຄື່ອນໄຫວຂອງບໍລິສັດ, ບໍລິສັດຍ່ອຍ ແລະຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດໂດຍກົງ ຫຼືທາງອ້ອມທັງໝົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຜະລິດ, ການແຈກຢາຍ, ຫຼືການສິ້ນສຸດຂອງຊີວິດຂອງສິນຄ້າ ຫຼືການບໍລິການ.
• ຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດ – ນິຕິບຸກຄົນ (ຕາມກົດໝາຍ ຫຼື ບຸກຄົນທຳມະຊາດ) ໃນຄວາມສຳພັນທາງທຸລະກິດໂດຍກົງ ຫຼື ທາງອ້ອມກັບບໍລິສັດ.
• ມາດຕະການທີ່ເຫມາະສົມ – ການກະທຳທີ່ມີຄວາມສາມາດບັນລຸເປົ້າໝາຍ ແລະ ມີຄວາມສົມເຫດສົມຜົນຕາມລະດັບອິດທິພົນຂອງບໍລິສັດ.
• ວິທີການທີ່ອີງໃສ່ຄວາມສ່ຽງ – ບຸລິມະສິດຜົນກະທົບຕາມຄວາມຮ້າຍແຮງ ແລະ ຄວາມເປັນໄປໄດ້ ແທນທີ່ຈະພະຍາຍາມແກ້ໄຂທຸກຢ່າງໃນຄັ້ງດຽວ.

ການເຂົ້າເຖິງອານາເຂດຂອງຄໍາສັ່ງ

ບໍ່ຄືກັບຄລາສສິກ ກົດລະບຽບຂອງບໍລິສັດ ທີ່ຢຸດຢູ່ຊາຍແດນ, CSDDD ຕິດຕາມເງິນ. ກຸ່ມໃດກໍ່ຕາມທີ່ກົງກັບເກນຂອງພະນັກງານ ແລະລາຍຮັບ - ບໍ່ວ່າຈະລົງທະບຽນໃນ Rotterdam ຫຼື Rio - ຕ້ອງດໍາເນີນການຢ່າງດຸຫມັ່ນຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ທົ່ວໂລກຂອງຕົນຖ້າຫາກວ່າມັນສ້າງລາຍຮັບທີ່ກໍານົດໄວ້ພາຍໃນ EU. ກົງກັນຂ້າມ, ບໍລິສັດທີ່ມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງສະຫະພາບເອີຣົບຕ້ອງເບິ່ງພາຍນອກ, ກວມເອົາບໍ່ແຮ່, ກະສິກໍາ, ໂຮງງານແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂົນສົ່ງຕ່າງປະເທດ. ໃນສັ້ນ, ພູມສາດບໍ່ໄດ້ປ້ອງກັນການປະພຶດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ: ຖ້າຕະຫຼາດ EU ສໍາຄັນຕໍ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ຄໍາສັ່ງກໍ່ຄືກັນ.

ຂອບເຂດ: ບໍລິສັດໃດຕ້ອງປະຕິບັດຕາມ?

ຄໍາສັ່ງກ່ຽວກັບຄວາມຍືນຍົງຂອງອົງກອນ (CSDDD) ບໍ່ໄດ້ລົງທືນຕໍ່ທຸກບໍລິສັດ; ມັນ​ແນ​ໃສ່​ເປົ້າ​ໝາຍ​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ໜັກໜ່ວງ​ທີ່​ກຳລັງ​ຊື້​ໄດ້​ສ້າງ​ຮູບ​ແບບ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະໜອງ​ຂອງ​ໂລກ. ຂໍ້ຄວາມສຸດທ້າຍສ້າງສາມ "ຂະຫນາດຖັງ," ແຕ່ລະຄົນມີວັນທີເລີ່ມຕົ້ນຂອງຕົນເອງ, ແລະນໍາໃຊ້ພວກມັນຢ່າງສົມມາດກັບບໍລິສັດທີ່ປະກອບກັບສະຫະພາບເອີຣົບແລະບໍລິສັດປະເທດທີສາມທີ່ບັນລຸມູນຄ່າການປຽບທຽບພາຍໃນສະຫະພັນ.

ກຸ່ມ	ພະນັກງານ (ບໍລິສັດ EU)	ລາຍໄດ້ສຸດທິ (ທົ່ວໂລກ)	ເກນທຽບເທົ່າສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ບໍ່ແມ່ນສະຫະພາບເອີຣົບ	ປີ​ທໍາ​ອິດ​ລາຍ​ງານ *
1	≥ 5,000	≥ €1.5 ຕື້	≥ € 1.5 ຕື້ ມູນຄ່າຂອງສະຫະພາບເອີຣົບ	2027
2	≥ 3,000	≥ 900 ລ້ານເອີໂຣ	≥ 900 ລ້ານເອີໂຣ ມູນຄ່າການຄ້າ	2028
3	≥ 1,000	≥ 450 ລ້ານເອີໂຣ	≥ 450 ລ້ານເອີໂຣ ມູນຄ່າການຄ້າ	2029

*ພັນທະທີ່ກັດໃນມື້ສຸດທ້າຍຂອງເດືອນກໍລະກົດໃນປີທີ່ອ້າງອີງ.

ຮ່າງ​ກົດໝາຍ​ກ່ອນ​ໜ້າ​ນີ້​ຫຼາຍ​ສະບັບ​ໄດ້​ກ່າວ​ເຖິງ “ຂະ​ແໜງ​ການ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ສູງ” (​ແຜ່ນ​ແພ, ບໍ່​ແຮ່, ກະສິກຳ) ​ໂດຍ​ມີ​ຈຸດ​ເຂົ້າ​ຕ່ຳ, ​ແຕ່​ການ​ແກະສະຫຼັກ​ນັ້ນ​ໄດ້​ຖືກ​ຍົກ​ເລີກ​ໃນ​ລະຫວ່າງ​ການ​ເຈລະຈາ​ສາມ​ຝ່າຍ. ໃນມື້ນີ້, ເງື່ອນໄຂການປະຕູດຽວແມ່ນຈໍານວນຫົວແລະລາຍໄດ້. ການນັບແມ່ນເຮັດໄດ້ບົນພື້ນຖານລວມ, ດັ່ງນັ້ນບໍລິສັດຍ່ອຍຈະຖືກມ້ວນຂຶ້ນ.

ຍ້ອນວ່າການມີສິດໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນຂອງສະຫະພາບເອີຣົບ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຄາລິຟໍເນຍທີ່ມີພະນັກງານ 1,200 ຄົນແລະການຂາຍປະຈໍາປີ 460 ລ້ານເອີໂຣໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າເອີຣົບຕົກຢູ່ໃນຂອບເຂດ, ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດຂະຫນາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນທີ່ຂາຍພຽງແຕ່ອາຊີບໍ່ໄດ້ - ຢ່າງຫນ້ອຍຈົນກ່ວາການຂາຍ EU ຂອງຕົນຂ້າມເສັ້ນ. ເມື່ອເຂົ້າໄປໃນ, ບໍລິສັດຕ້ອງປະຕິບັດຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກຂອງຕົນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕ່ອນຂອງເອີຣົບ.

ການຍົກເວັ້ນ ແລະ ຜົນກະທົບທາງອ້ອມຕໍ່ SMEs

ວິສາຫະກິດຈຸລະພາກ ແລະວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະຂະໜາດກາງ (SMEs) ນັ່ງຢູ່ນອກຂອບເຂດທາງກົດໝາຍຂອງຄຳສັ່ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກຜົນກະທົບ:

• ຜູ້ຊື້ຂະຫນາດໃຫຍ່ຈະແຊກ CSDDD-aligned clauses ເຂົ້າໄປໃນສັນຍາການສະຫນອງ, ຂໍ້ກໍານົດການປະພຶດ, ສິດການກວດສອບ, ແລະແຜນການປະຕິບັດການແກ້ໄຂ.
• ຜູ້ສະໜອງລະດັບທີໜຶ່ງອາດຈະຜ່ານຄຳຮ້ອງຂໍເຫຼົ່ານັ້ນລົງລຸ່ມ, ການສ້າງເວັບທີ່ມີຄວາມພາກພຽນຢ່າງໜັກໜ່ວງ.
• ທະນາຄານແລະນັກລົງທຶນສາມາດຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີຫຼັກຖານຂອງການປະຕິບັດຕາມກ່ອນທີ່ຈະຂະຫຍາຍສິນເຊື່ອ, ປະສິດທິຜົນເຮັດໃຫ້ການປະຕິບັດຄວາມຍືນຍົງເປັນປັດໃຈສໍາຄັນສໍາລັບການເງິນ.

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ SME ແຜ່ນແພຂອງໂຮນລັງ, ອາດຈະໄດ້ຮັບແບບສອບຖາມກ່ຽວກັບການປົກປ້ອງແຮງງານທີ່ຖືກບັງຄັບ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ມີບ່ອນໃດຢູ່ໃກ້ກັບເກນການຫັນປ່ຽນ. ການ​ກະ​ກຽມ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຮ້ອງ​ຂໍ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ໂດຍ​ໄວ​ຈະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ປະ​ມູນ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ​ກ້ຽງ​.

ພິຈາລະນາພິເສດສໍາລັບສະຖາບັນການເງິນ

ທະນາຄານ, ຜູ້ປະກັນໄພ, ແລະຜູ້ຈັດການຊັບສິນຕອບສະຫນອງການທົດສອບຂະຫນາດດຽວກັນແຕ່ປະເຊີນກັບຫນ້າທີ່ປະຕິບັດງານທີ່ແຄບກວ່າ. ສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນພວກເຂົາຕ້ອງ:

1. ກວມເອົາພຽງແຕ່ກິດຈະກໍາ "ນ້ໍາ" (ການດໍາເນີນງານຂອງຕົນເອງແລະຜູ້ສະຫນອງ), ບໍ່ແມ່ນການປະຕິບັດ ESG ຂອງຜູ້ກູ້ຢືມຫຼືບໍລິສັດລົງທຶນ.
2. ປະສົມປະສານຄວາມຄາດຫວັງຂອງຄວາມພາກພຽນເຂົ້າໃນນະໂຍບາຍເຊັ່ນ: Know-Your-Customer ແລະເງື່ອນໄຂການກູ້ຢືມ ESG.
3. ລໍຖ້າການທົບທວນຄະນະກໍາມະການປີ 2027 ທີ່ອາດຈະຂະຫຍາຍຂອບເຂດໄປສູ່ລຸ່ມນ້ໍາ ຜະລິດຕະພັນການເງິນ.

ຜູ້ຄຸມງານຊາວໂຮນລັງໄດ້ຊີ້ແຈງວ່າສະຖາບັນທີ່ລະມັດລະວັງຄວນວາງແຜນຂະແຫນງລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງແລະຝັງຕົວກະຕຸ້ນ - ຄວາມລະມັດລະວັງໃນມື້ນີ້ອາດຈະຫລີກລ້ຽງການລົງໂທດໃນມື້ອື່ນ.

ບໍລິສັດພັນທະຫຼັກຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດ

ມາດຕາ 5 ເຖິງ 11 ຂອງຄໍາສັ່ງຄວາມຍືນຍົງຍ້ອນຄວາມພາກພຽນຂອງບໍລິສັດ (CSDDD) ຫັນຫຼັກການຢ່າງກວ້າງຂວາງເປັນ XNUMX ຫນ້າທີ່ທີ່ຊັດເຈນ. ຮ່ວມກັນສ້າງເປັນວົງຈອນ: ນະໂຍບາຍ → ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ → ການປະຕິບັດ → ການຈັດການຄໍາຮ້ອງທຸກ → ການຕິດຕາມ → ການລາຍງານ → ການແກ້ໄຂ. ເນື່ອງຈາກວ່າລະບອບແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມສ່ຽງ, ບໍລິສັດຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາເລືອກ "ມາດຕະການທີ່ເຫມາະສົມ" ອັດຕາສ່ວນກັບອໍານາດຂອງພວກເຂົາ, ບໍ່ແມ່ນວ່າພວກເຂົາລົບລ້າງທຸກບັນຫາໃນຄືນ. ກະດານທີ່ເບິ່ງບັນຊີລາຍຊື່ເປັນ ກ່ອງໝາຍຕິກທີ່ປະຕິບັດຕາມ ໄວຈະແລ່ນເຂົ້າໄປໃນບັນຫາ; ຜູ້ຄຸມງານຈະຄາດຫວັງວ່າຫຼັກຖານສະແດງວ່າຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກການຝັງຢູ່ໃນການຕັດສິນໃຈປະຈໍາວັນ.

1. ຝັງຄວາມພາກພຽນໃນນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດ

ແຕ່​ລະ​ກຸ່ມ​ທີ່​ຢູ່​ໃນ​ຂອບ​ເຂດ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ຮອງ​ເອົາ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ຄວາມ​ພາກ​ພຽນ​ທີ່​ມີ​ໃຫ້​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ, ຮັບ​ຮອງ​ເອົາ​ແລະ​ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ປະ​ຈໍາ​ປີ​ໂດຍ​ຄະ​ນະ. ເອກະສານຕ້ອງສະກົດວ່າ:

• ວິທີການລວມຂອງບໍລິສັດແລະຈຸດປະສົງທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້,
• ກົດລະບຽບການປະພຶດຂອງພະນັກງານ ແລະຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດ, ແລະ
• ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ເພື່ອ​ປະ​ຕິ​ບັດ​, ຕິດ​ຕາມ​, ແລະ​ປັບ​ປຸງ​ໂຄງ​ການ​.

ການລວມເອົານະໂຍບາຍເຂົ້າໄປໃນລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ (ISO 14001, SA8000, ຫຼືກອບ ERM ຂອງທ່ານ) ຫຼີກເວັ້ນການຊ້ໍາຊ້ອນແລະສະແດງໃຫ້ຜູ້ຄວບຄຸມເປັນກະດູກສັນຫຼັງຂອງການປົກຄອງທີ່ສອດຄ່ອງກັນ.

2. ກໍານົດແລະປະເມີນຜົນກະທົບຕົວຈິງ & ທ່າແຮງ

ແຜນ​ທີ່​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ທີ່​ເບິ່ງ​ໄປ​ຂ້າງ​ຫນ້າ​ແມ່ນ​ຕ້ອງ​ການ​ໃນ​ທົ່ວ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​, ບໍ​ລິ​ສັດ​ຍ່ອຍ​, ແລະ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ມູນ​ຄ່າ​ຢ່າງ​ເຕັມ​ທີ່​. ບໍລິສັດຕ້ອງ:

1. ຮວບຮວມຂໍ້ມູນຈາກແຜນທີ່ຄວາມຮ້ອນຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ແບບສອບຖາມຜູ້ສະຫນອງ, ແລະການກວດສອບຢູ່ໃນສະຖານທີ່.
2. ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງບັນຫາໂດຍຄວາມຮຸນແຮງແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້, ບັນທຶກເຫດຜົນ.
3. ມີສ່ວນຮ່ວມກັບພາກສ່ວນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ ຫຼື ຕົວແທນຂອງເຂົາເຈົ້າ - ສະຫະພັນການຄ້າ, ອົງການ NGO ທ້ອງຖິ່ນ, ຊຸມຊົນຊົນເຜົ່າພື້ນເມືອງ - ເພື່ອປະເມີນຄວາມເປັນຈິງ.

3. ປ້ອງກັນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທາງລົບ

ບ່ອນທີ່ທຸງສີແດງ, ມາດຕາ 7 ລາຍຊື່ກ່ອງເຄື່ອງມື: ພັດທະນາແຜນການປະຕິບັດການແກ້ໄຂທີ່ມີກໍານົດເວລາທີ່ຊັດເຈນແລະ KPIs; ປັບປຸງການປະຕິບັດການຊື້ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການ "ບີບ" ຜູ້ສະຫນອງ; ສະໜອງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການສ້າງຂີດຄວາມສາມາດ; ປະກອບມີຂໍ້ຫຍໍ້ຂອງຕົວແບບທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ການລະງັບຫຼືການຢຸດເຊົາຖ້າບໍ່ມີການປັບປຸງເກີດຂຶ້ນ. ການຢຸດເຊົາຈະຕ້ອງເປັນທາງເລືອກສຸດທ້າຍ ແລະມາພ້ອມກັບຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ຄົນງານ ແລະຊຸມຊົນ.

4. ສ້າງ ແລະ ຮັກສາຂັ້ນຕອນການຮ້ອງທຸກ

ບໍລິສັດຕ້ອງການຊ່ອງທາງທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍ - ປະຕູເວັບໄຊທ໌, ໂທລະສັບສາຍດ່ວນຂອງຜູ້ສົ່ງຂ່າວ, ຫຼືຫ້ອງການຕິດຕໍ່ພົວພັນທ້ອງຖິ່ນ - ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້:

• ພະນັກງານ (ລວມທັງຜູ້ສະຫນອງ),
• ສະຫະພັນ​ການ​ຄ້າ, ກຸ່ມ​ພົນລະ​ເຮືອນ, ​ແລະ
• ຊຸມຊົນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງ

ເພື່ອສົ່ງຄວາມກັງວົນໃນພາສາທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ, ບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ຖ້າຕ້ອງການ. ການຮັບຮູ້ແມ່ນກໍານົດພາຍໃນຫ້າມື້ເຮັດວຽກ; ຄໍາຕອບທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແລະຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປພາຍໃນສາມເດືອນ.

5. ຕິດຕາມປະສິດທິພາບ ແລະ ກວດສອບ

ຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ປີ, ບໍລິສັດຕ້ອງທົດສອບວ່າມາດຕະການຂອງພວກເຂົາເຮັດວຽກຫຼືບໍ່. ອົງປະກອບທົ່ວໄປລວມມີການເກັບຕົວຢ່າງການກວດສອບ, ການວິເຄາະສະຖິຕິການຮ້ອງທຸກ, ແລະການກວດສອບພາກສ່ວນທີສາມ. ຂໍ້ມູນການຄົ້ນພົບກັບຄືນມາໃນແຜນທີ່ຄວາມສ່ຽງແລະການທົບທວນປະຈໍາປີຂອງຄະນະກໍາມະການ, ປິດ loop Plan-Do-Check-Act.

6. ສື່ສານຢ່າງໂປ່ງໃສ

ຖ້າບໍລິສັດຢູ່ພາຍໃຕ້ CSRD ແລ້ວ, ຖະແຫຼງການຄວາມພາກພຽນຂອງຕົນສາມາດນັ່ງຢູ່ໃນບົດລາຍງານຄວາມຍືນຍົງ; ຄົນອື່ນຕ້ອງເຜີຍແຜ່ການປັບປຸງແບບຢືນຢູ່ຄົນດຽວຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຂົາ. ຖະແຫຼງການຕ້ອງກວມເອົານະໂຍບາຍ, ຄວາມສ່ຽງ, ການປະຕິບັດ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບຕໍ່ກັບ KPIs - ບໍ່ມີຕະຫຼາດ, ພຽງແຕ່ຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ສາມາດກວດສອບໄດ້.

7. ໃຫ້ການແກ້ໄຂ

ເມື່ອຄວາມເສຍຫາຍເກີດຂຶ້ນແລະບໍລິສັດປະກອບສ່ວນໃຫ້ມັນ, ມັນຕ້ອງຮ່ວມມືກັບຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍເພື່ອຟື້ນຟູສະຖານະການ - ເຮັດຄວາມສະອາດມົນລະພິດ, ຈ່າຍຄ່າຈ້າງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ, ຫຼືສະເຫນີຄ່າຊົດເຊີຍທາງດ້ານການເງິນ - ໃນຂະນະທີ່ບັນທຶກຂະບວນການແກ້ໄຂ. ການບໍ່ເຮັດແນວນັ້ນອາດຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຮັບຜິດຊອບທາງແພ່ງຕາມມາດຕາ 22 ແລະຄ່າປັບໃໝທາງບໍລິຫານຂະໜາດໃຫຍ່.

ກົນໄກການປົກຄອງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະກົນໄກການບັງຄັບ

ຄໍາສັ່ງກ່ຽວກັບຄວາມຍືນຍົງຂອງບໍລິສັດ (CSDDD) ບໍ່ພຽງແຕ່ກໍານົດຫນ້າທີ່ດ້ານວິຊາການ; ມັນ rewires ການປົກຄອງບໍລິສັດ ແລະສ້າງແຂ້ວທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບການບັງຄັບໃຊ້. ຄະນະກໍາມະການ, ຜູ້ຄວບຄຸມແລະສານທັງຫມົດໄດ້ຮັບ levers ໃຫມ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄໍາສັນຍາຄວາມພາກພຽນແປເປັນການປະຕິບັດ - ແລະສຸດທ້າຍຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍໄດ້ຮັບຄວາມຊັດເຈນ. ເສັ້ນທາງ​ດຳ​ເນີນ​ຄະດີ.

ໜ້າທີ່ຂອງຜູ້ອໍານວຍການ ແລະການເຊື່ອມໂຍງຄ່າຕອບແທນທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້

ມາດຕາ 29b ບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດ EU ຢູ່ໃນກຸ່ມ 1 ແລະ 2 ເບິ່ງແຍງການລວມຕົວຢ່າງດຸຫມັ່ນ, ຊັ່ງນໍ້າຫນັກສິດທິມະນຸດແລະຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມໃນການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດ, ແລະລາຍງານຕໍ່ຄະນະກໍາມະການກ່ຽວກັບຄວາມຄືບຫນ້າ. ປະເທດສະມາຊິກຍັງຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າຄ່າຈ້າງທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້, ຕົວຢ່າງ, ໂບນັດບໍລິຫານ—“ອາດຈະ” ເຊື່ອມໂຍງກັບການບັນລຸເປົ້າໝາຍການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ໃຫ້ຄະນະກຳມາທິການກ່ຽວກັບຄ່າຕອບແທນເປັນທາງເລືອກແຕ່ມີພະລັງ. ການລະເມີດສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຜູ້ອໍານວຍການ ກົດ​ລະ​ບຽບ​ພາຍ​ໃຕ້​ການ​ຂອງ​ຊາດ​ ກົດໝາຍບໍລິສັດ.

ລະບອບຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງແພ່ງ

ຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍສາມາດຟ້ອງຮ້ອງບໍລິສັດທີ່ມີຂອບເຂດຢູ່ໃນລັດສະມາຊິກທີ່ຕັ້ງຖິ່ນຖານຢູ່ຫຼືບ່ອນທີ່ອັນຕະລາຍເກີດຂື້ນຖ້າພວກເຂົາສະແດງ:

1. ບໍລິສັດໄດ້ລະເມີດຫນ້າທີ່ CSDDD ຂອງຕົນ,
2. ການລະເມີດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍ, ແລະ
3. ການເຊື່ອມຕໍ່ສາເຫດມີຢູ່.

ໄລຍະເວລາຈໍາກັດແມ່ນຫ້າປີນັບຈາກເວລາທີ່ຜູ້ຮ້ອງຂໍຮູ້ (ຫຼືຄວນຈະຮູ້) ຄວາມເສຍຫາຍແລະພາກສ່ວນທີ່ຮັບຜິດຊອບ. ຄໍາສັ່ງປະຕິເສດການປະຕິເສດພາລະຂອງຫຼັກຖານແຕ່ອະນຸຍາດໃຫ້ສານສາມາດສັ່ງໃຫ້ເປີດເຜີຍຫຼັກຖານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ - ສໍາຄັນໃນ ກໍລະນີຂ້າມຊາຍແດນ. ການຍົກເວັ້ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສັນຍາເປັນໂມຄະ.

ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ແລະ​ການ​ລົງ​ໂທດ

ແຕ່ລະປະເທດສະມາຊິກຕ້ອງແຕ່ງຕັ້ງອົງການປົກຄອງ - AFM ຫຼື ACM ເປັນຜູ້ແລ່ນແຖວຫນ້າຂອງໂຮນລັງ - ມີອໍານາດໃນການດໍາເນີນການກວດກາ, ເອກະສານສານ, ແລະກໍານົດຄໍາສັ່ງແກ້ໄຂ. ການປັບໃໝສາມາດບັນລຸເຖິງ 5% ຂອງມູນຄ່າສຸດທິຂອງບໍລິສັດທົ່ວໂລກ; ຜູ້ກະທໍາຜິດຊໍ້າຄືນປະເຊີນກັບການຕັ້ງຊື່ສາທາລະນະ ແລະການອັບອາຍຂາຍຫນ້າຢູ່ໃນປະຕູຂອງ EU. ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ຈະ​ຮ່ວມ​ມື​ຜ່ານ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ເອີ​ລົບ​ໃໝ່​ເພື່ອ​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ບັງ​ຄັບ​ໃຊ້​ຢ່າງ​ກົມ​ກຽວ​ກັນ​ແລະ​ແບ່ງ​ປັນ​ຄວາມ​ສະ​ຫລາດ.

ປະຕິສຳພັນກັບກົດໝາຍແຫ່ງຊາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ

ບ່ອນທີ່ລະບອບແຫ່ງຊາດມີຢູ່ແລ້ວ - Loi de Vigilance ຂອງຝຣັ່ງ, Lieferkettengesetz ຂອງເຢຍລະມັນ, ຫຼື Wet verantwoord en duurzaam internationaal ondernemen ຂອງເນເທີແລນ - CSDDD ກໍານົດພື້ນເຮືອນ, ບໍ່ແມ່ນເພດານ. ປະເທດສະມາຊິກອາດຈະຮັກສາຫຼືແນະນໍາກົດລະບຽບທີ່ເຂັ້ມງວດ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດເຈືອຈາງມາດຕະຖານຂັ້ນຕ່ໍາຂອງຄໍາສັ່ງ, ຮັບປະກັນພື້ນຖານຂອງພັນທະທີ່ເປັນເອກະພາບໃນທົ່ວຕະຫຼາດດຽວ.

ໄລຍະເວລາການປະຕິບັດ: ເວລາໃດແລະວິທີການກະກຽມ

ໂມງ​ກຳລັງ​ຖືກ​ຊີ້​ອອກ: ​ເມື່ອ​ປະ​ເທດ​ສະມາຊິກ​ຫັນ​ຄຳ​ສັ່ງ (EU) 2024/1760 ​ເປັນ​ກົດໝາຍ​ແຫ່ງ​ຊາດ, ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ຊີ້​ນຳ​ຄາດ​ວ່າ​ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ຈະ​ສະ​ແດງ​ແຜນການ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ຈິງ​ຈັງ, ບໍ່​ແມ່ນ​ຂໍ້​ແກ້​ຕົວ. ໃຊ້ໜ້າຕ່າງລະຫວ່າງຕອນນີ້ຫາປີ 2027 ເພື່ອຍ້າຍຈາກ PowerPoint ເພື່ອປະຕິບັດ.

Transposition ແລະປະຕິທິນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ

ວັນທີ່ສະຫມັກ	ເຫດການສໍາຄັນ	ມັນ ໝາຍ ຄວາມວ່າແນວໃດ
5 ກະ 2024	ເຜີຍແຜ່ຄຳສັ່ງ	ຂໍ້ຄວາມທາງກົດໝາຍແມ່ນສຸດທ້າຍ; ບໍ່ມີ lobbying ອີກຕໍ່ໄປ.
26 ກະ 2026	ເສັ້ນຕາຍການປ່ຽນ NL	ກົດ​ຫມາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຂອງ​ໂຮນ​ລັງ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ປື້ມ​ບັນ​ຍັດ​.
31 ກະ 2027	ກຸ່ມ 1 ຫນ້າທີ່ເລີ່ມຕົ້ນ	5,000+ ພະນັກງານ / € 1.5 bn ລາຍໄດ້ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມ.
31 ກະ 2028	ກຸ່ມ 2 ຫນ້າທີ່ເລີ່ມຕົ້ນ	3,000+ ພະນັກງານ / €900m ລາຍໄດ້ໃນຂອບເຂດ.
31 ກະ 2029	ກຸ່ມ 3 ຫນ້າທີ່ເລີ່ມຕົ້ນ	1,000+ ພະນັກງານ / €450 ລ້ານມູນຄ່າການຈັບໄດ້.
31 ກະ 2030	ການປັບໄຫມຄັ້ງທໍາອິດທີ່ເປັນໄປໄດ້	ຜູ້ຄຸມງານສາມາດລົງໂທດຄວາມຫຍາບຄາຍໃນປີຫນຶ່ງ.

ແຜນທີ່ການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ

1. ອຳນາດຂອງຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ການອະນຸມັດງົບປະມານ.
2. ການວິເຄາະຊ່ອງຫວ່າງຕໍ່ກັບ CSDDD ມາດຕາ 5 – 11.
3. ການສ້າງແຜນທີ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ ແລະ ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມສ່ຽງ.
4. ຮ່າງ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ຄວາມ​ດຸ​ໝັ່ນ; ປັບປຸງສັນຍາຜູ້ສະຫນອງ.
5. ເປີດຕົວກົນໄກການຮ້ອງທຸກ ແລະການຝຶກອົບຮົມຜູ້ເປົ່າແກ.
6. ລວມ KPIs ແລະການຄວບຄຸມເຂົ້າໄປໃນວົງຈອນການລາຍງານ CSRD.
7. ການທົບທວນຄືນປະຈໍາປີ, ການກວດສອບ, ແລະ loop ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ນຳໃຊ້ຂະບວນການ ESG ແລະ CSRD ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ

ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງໂຮນລັງສ່ວນໃຫຍ່ເກັບກໍາຂໍ້ມູນອາຍແກັສເຮືອນແກ້ວແລະຕົວຊີ້ວັດສິດທິມະນຸດສໍາລັບ CSRD ແລ້ວ. ນຳໃຊ້ເຄື່ອງຈັກດັ່ງກ່າວຄືນໃໝ່: ຈັດວາງຂອບເຂດການປະເມີນດ້ານວັດຖຸ, ຜົນຜະລິດແຜນທີ່ຄວາມສ່ຽງເຂົ້າໃນບົດລາຍງານຄວາມຍືນຍົງ, ແລະຝັງ CSDDD KPIs ຢູ່ໃນກອບການຄວບຄຸມພາຍໃນດຽວກັນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການ bureaucracies ຂະຫນານ.

ເຄື່ອງມື, ກອບ, ແລະການຢັ້ງຢືນ

• ເຄື່ອງມືການປະເມີນການຈັດລຽງຂອງ OECD
• ISO 20400 ການຈັດຊື້ແບບຍືນຍົງ
• SA8000 ມາດຕະຖານການກວດສອບສັງຄົມ
• Rainforest Alliance ການສະໜອງ-ຕ່ອງໂສ້ການຕິດຕາມ
• ການລິເລີ່ມການລາຍງານທົ່ວໂລກ (GRI) ສໍາລັບໂຄງສ້າງການເປີດເຜີຍ

ເຄື່ອງມືແບບສະໝັກໃຈເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນລູກປືນສີເງິນ, ແຕ່ພວກມັນສະໜອງລາຍການກວດການອກຊັ້ນວາງທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ເບິ່ງແຍງສ່ວນໃຫຍ່ພາຍໃຕ້ຄຳສັ່ງຄວາມຍືນຍົງເນື່ອງຈາກຄວາມພາກພຽນຂອງບໍລິສັດ (CSDDD).

CSDDD ທຽບກັບ CSRD ແລະກົດລະບຽບຄວາມຍືນຍົງອື່ນໆຂອງ EU

ຖ້າການເຕີບໃຫຍ່ຂອງຕົວຫຍໍ້ຂອງ Brussels ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບແກງຕົວອັກສອນ, ທ່ານບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄົນດຽວ. ສະຫະພາບເອີຣົບໄດ້ສ້າງ "ກ່ອງເຄື່ອງມື" ບ່ອນທີ່ແຕ່ລະເຄື່ອງມືແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມຍືນຍົງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ບາງບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດ, ອື່ນເພື່ອອະທິບາຍ, ແລະບາງປະເພດພຽງແຕ່ຈັດປະເພດກິດຈະກໍາ. ຄວາມເຂົ້າໃຈວ່າໃຜຕ້ອງເຮັດສິ່ງທີ່ຊ່ວຍຫຼີກເວັ້ນທັງຊ່ອງຫວ່າງແລະການເຮັດວຽກທີ່ຊ້ໍາກັນ.

ຈຸດປະສົງ, ຂອບເຂດ, ແລະຜູ້ຊົມ: ຕາຕະລາງປຽບທຽບ

ເຄື່ອງມື	ລັກສະນະຂອງການປົກຄອງ	ເປົ້າໝາຍແມ່ນໃຜ	ພັນທະຫຼັກ
CSDDD	ຄວາມພາກພຽນໂດຍອີງໃສ່ການປະພຶດ	ບໍລິສັດ ≥ 1,000 ພະນັກງານ / €450 m ລາຍໄດ້ (ລວມ. ທີ່ບໍ່ແມ່ນ EU ທີ່ມີການຂາຍເທົ່າທຽມກັນ EU)	ກໍານົດ, ປ້ອງກັນ, ຫຼຸດຜ່ອນ, ແລະແກ້ໄຂສິດທິມະນຸດແລະຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ
CSRD	ມາດຕະຖານການເປີດເຜີຍ	ບໍລິສັດຈົດທະບຽນບວກກັບທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ (≈ 500 ພະນັກງານ)	ເຜີຍແຜ່ຖະແຫຼງການຄວາມຍືນຍົງທີ່ສອດຄ່ອງກັບ ESRS ໃນບົດລາຍງານປະຈໍາປີ
SFDR	ການເປີດເຜີຍທາງດ້ານການເງິນ	ຜູ້ຈັດການຊັບສິນ, ຜູ້ປະກັນໄພ, ກອງທຶນບໍານານ	ອະທິບາຍວ່າຄວາມສ່ຽງ ແລະຜົນກະທົບຂອງ ESG ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການຕັດສິນໃຈລົງທຶນແນວໃດ
ການຈັດໝວດໝູ່ຂອງ EU	ລະບົບການຈັດປະເພດ	ບໍລິສັດພາຍໃຕ້ CSRD & SFDR	ຕິດປ້າຍກຳກັບລາຍຮັບ/capex/opex ເປັນ “ຄວາມຍືນຍົງດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ” ຫຼືບໍ່

ຄວາມຕ້ອງການຂໍ້ມູນທັບຊ້ອນ

ທັງສີ່ລະບອບການສໍາພັດກັບການປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວ, ວັດແທກກໍາລັງແຮງງານ, ແລະຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ. ຄວາມແຕກຕ່າງ: CSRD ຂໍໃຫ້ເຈົ້າລາຍງານຕົວເລກ; CSDDD ຄາດຫວັງວ່າທ່ານຈະແກ້ໄຂບັນຫາພື້ນຖານ.

ວິທີການປັບປຸງການປະຕິບັດຕາມ

• ຂໍ້ມູນແຜນທີ່ຄັ້ງດຽວ, ທໍ່ມັນເຂົ້າໄປໃນບົດລາຍງານ CSRD ແລະ dashboards ຄວາມສ່ຽງ CSDDD.
• ໃຊ້ແທັກການຈັດໝວດໝູ່ເພື່ອຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງກິດຈະກຳທີ່ມີຜົນກະທົບສູງໃນແຜນຄວາມພາກພຽນ.
• ປະກອບເປັນຄະນະປະຕິບັດງານ ESG ຂ້າມຫນ້າທີ່ເພື່ອໃຫ້ທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ການເງິນ, ແລະການຈັດຊື້ເວົ້າພາສາດຽວກັນ.

ຄໍາຖາມທົ່ວໄປຈາກທຸລະກິດກ່ຽວກັບ CSDDD

ລູກຄ້າສືບຕໍ່ຖາມຄໍາຖາມທີ່ປະຕິບັດໄດ້ຄືກັນໃນຂະນະທີ່ “ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບຄວາມຍືນຍົງຂອງອົງກອນເນື່ອງຈາກຄວາມພາກພຽນ” ສະແດງຢູ່ໃນວາລະ. ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນຄໍາຕອບທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຫ້າບັນຫາທີ່ຄອບງໍາກະດານແລະການສົນທະນາ C-suite.

CSDDD ແມ່ນບັງຄັບຫຼືສະຫມັກໃຈ?

ບັງຄັບ - ຢຸດເຕັມ. ​ເມື່ອ​ການ​ປະຕິບັດ​ກົດ​ໝາຍ​ຂອງ​ໂຮນລັງ​ຫັນ​ເອົາ​ຄຳ​ສັ່ງ (EU) 2024/1760, ການ​ປະຕິບັດ​ຕາມ​ກົດໝາຍ​ຈະ​ກາຍ​ເປັນ​ໜ້າ​ທີ່​ທາງ​ກົດໝາຍ. ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ທີ່​ຄວບ​ຄຸມ​ຄວບ​ຄຸມ​ສາ​ມາດ​ເກັບ​ຄ່າ​ປັບ​ໃໝ​ສູງ​ເຖິງ 5% ຂອງ​ມູນ​ຄ່າ​ການ​ຄ້າ​ທົ່ວ​ໂລກ ແລະ​ຜູ້​ເຄາະ​ຮ້າຍ​ໄດ້​ຮັບ​ສິດ​ຕາມ​ກົດ​ໝາຍ​ທີ່​ຈະ​ຟ້ອງ​ຮ້ອງ.

ເກນການນຳໃຊ້ CSDDD ແມ່ນຫຍັງ?

ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ປະກອບເຂົ້າກັບສະຫະພາບເອີຣົບ: ພະນັກງານ 1,000 ຄົນ ແລະລາຍຮັບທົ່ວໂລກ 450 ລ້ານເອີໂຣພາຍໃນເດືອນກໍລະກົດ 2029, ດ້ວຍວົງດົນຕີທີ່ສູງຂຶ້ນ (3,000/€900 m ແລະ 5,000/€1.5 ຕື້ກີບ) ເລີ່ມຂຶ້ນກ່ອນໜ້ານີ້. ບັນດາບໍລິສັດທີ່ບໍ່ແມ່ນສະຫະພາບເອີຣົບຕ້ອງບັນລຸລະດັບລາຍຮັບດຽວກັນທີ່ຜະລິດພາຍໃນສະຫະພັນ; headcount ແມ່ນບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງສໍາລັບພວກເຂົາ.

CSDDD ແຕກຕ່າງຈາກ CSRD ແນວໃດ?

ຄິດວ່າ "ເຮັດ" ທຽບກັບ "ເປີດເຜີຍ." CSDDD ບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດດຳເນີນວຽກງານດ້ານສິດທິມະນຸດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມຢ່າງພາກພຽນ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາ; CSRD ບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ກວ້າງກວ່າໃນການລາຍງານຂໍ້ມູນຄວາມຍືນຍົງພາຍໃຕ້ມາດຕະຖານ ESRS. ອັນໜຶ່ງແມ່ນໜ້າທີ່ດຳເນີນງານ, ອີກຢ່າງໜຶ່ງແມ່ນໜ້າທີ່ຄວາມໂປ່ງໃສ.

ຄໍາສັ່ງຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ດໍາເນີນການໃນປະເທດເນເທີແລນ?

ກົດໝາຍໂຮນລັງ ຈະແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ຄຸມງານແຫ່ງຊາດ - ອາດຈະເປັນ AFM ຫຼື ACM - ແລະສະກົດອອກກົດລະບຽບຂັ້ນຕອນ. ບັນດາບໍລິສັດທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍແຮງງານເດັກ - ແຮງງານເດັກຈະພົບເຫັນຫຼາຍແນວຄວາມຄິດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ ແຕ່ຂອບເຂດ ແລະ ການລົງໂທດຂອງ CSDDD ແມ່ນກວ້າງກວ່າ.

SMEs ຈະຕ້ອງເຮັດຫຍັງບໍ?

SMEs ຕົກຢູ່ນອກເກນທາງກົດໝາຍ, ແຕ່ພວກເຂົາຈະຖືກຖາມຈາກລູກຄ້າໃຫຍ່ ແລະທະນາຄານເພື່ອແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ, ເຊັນລະຫັດການປະພຶດ ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆ. ການກະກຽມເບື້ອງຕົ້ນ - ນະໂຍບາຍພື້ນຖານ, ການຕິດຕາມ, ຊ່ອງທາງການຮ້ອງທຸກ - ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາແຂ່ງຂັນໃນຮອບການປະມູນແລະການເງິນ.

Moving Forward

ຄໍາສັ່ງກ່ຽວກັບຄວາມຍືນຍົງຂອງບໍລິສັດ (CSDDD) ບໍ່ແມ່ນການອອກກໍາລັງກາຍອື່ນ - ມັນເປັນຄໍາສັ່ງທາງກົດຫມາຍທີ່ຈະປ້ອງກັນອັນຕະລາຍກ່ອນທີ່ມັນຈະເກີດຂຶ້ນ. ຕັ້ງແຕ່ປີ 2027, ຄະນະກໍາມະການຕ້ອງສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາສາມາດຊອກຫາຄວາມສ່ຽງດ້ານສິດທິມະນຸດແລະສິ່ງແວດລ້ອມໄດ້ໄວ, ປະຕິບັດເພື່ອຢຸດຫຼືຈໍາກັດພວກເຂົາ, ຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າ, ແລະສ້ອມແປງຄວາມເສຍຫາຍໃນເວລາທີ່ສິ່ງທີ່ຍັງຜິດພາດ.

ດັ່ງນັ້ນທ່ານຄວນເລີ່ມຕົ້ນບ່ອນໃດ?

• ສະເໜີການວິເຄາະຊ່ອງຫວ່າງທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ການປະຕິບັດງານຕໍ່ກັບມາດຕາ 5–11.
• ວາງແຜນຜູ້ສະໜອງ 80% ອັນດັບຕົ້ນໆຂອງເຈົ້າ ແລະເປີດການສົນທະນາກ່ຽວກັບແຜນການປັບປຸງຮ່ວມກັນ ແທນທີ່ຈະເປັນແບບສອບຖາມທາງດຽວ.
• ພັບຈຸດກວດກາ CSDDD ເຂົ້າໄປໃນ CSRD, ISO, ແລະຮອບວຽນການຄວບຄຸມພາຍໃນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການລາຍງານຂະຫນານຈັກກະວານ.
• ລົງທຶນໃນເທັກໂນໂລຍີການຕິດຕາມ ແລະ ຊ່ອງທາງການຮ້ອງທຸກຫຼາຍພາສາ—ທັງສອງຈະຈ່າຍເງິນປັນຜົນເມື່ອຜູ້ຄວບຄຸມມາເຄາະ.

ເວລາສັ້ນ, ແຕ່ການຊ່ວຍເຫຼືອແມ່ນໃກ້ຊິດ. ທີມງານຄວາມຍືນຍົງແລະບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ນໍາພາລູກຄ້າຊາວໂຮນລັງແລະຕ່າງປະເທດຜ່ານບໍລິສັດ Lieferkettengesetz ຂອງເຢຍລະມັນ, Loi de Vigilance ຂອງຝຣັ່ງ, ແລະໃນປັດຈຸບັນ CSDDD ທຸງຂອງ EU. ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຕ້ອງ​ການ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ງານ sparring — ຫຼື​ເປັນ​ຜູ້​ນໍາ​ໂຄງ​ການ​ຢ່າງ​ເຕັມ​ທີ່ — ຕິດ​ຕໍ່​ຫາ​ Law & More ແລະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ​ໄປ​ສູ່​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​. ພວກເຮົາກຽມພ້ອມໃນເວລາທີ່ທ່ານມີ.