ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ

ຂັ້ນຕອນທໍາອິດຂອງເຈົ້າໃນຖານະນາຍຈ້າງ: ຄົ້ນຫາກົດໝາຍວ່າຈ້າງຂອງໂຮນລັງ

ການກ້າວຈາກຜູ້ປະກອບການໄປສູ່ນາຍຈ້າງແມ່ນເປັນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນ. ທຸລະກິດຂອງເຈົ້າກໍາລັງເຕີບໂຕແລະເຈົ້າພ້ອມທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານທໍາອິດຂອງເຈົ້າ. ນີ້ເປີດໂລກໃຫມ່ທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍກົດລະບຽບ, ເອກະສານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າຫຼາຍໃນຕອນທໍາອິດ, ແຕ່ຈື່: ແຮງງານໂຮນລັງ ກົດຫມາຍ ບໍ່ຢູ່ທີ່ນັ້ນເພື່ອຂັດຂວາງເຈົ້າ. ຄິດວ່າມັນເປັນຊຸດຂອງກົດລະບຽບທີ່ຊັດເຈນຂອງເກມທີ່ປົກປ້ອງທັງທ່ານແລະພະນັກງານຂອງທ່ານ. ມັນສະຫນອງກອບການຄາດເດົາສໍາລັບການຮ່ວມມືດ້ານວິຊາຊີບ. ນາຍຈ້າງ's ສິດແລະພັນທະບັດ ແມ່ນສິ່ງກໍ່ສ້າງສໍາລັບສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ພັນທະເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າເປັນ tape ສີແດງ, ແຕ່ພວກເຂົາໃຫ້ບໍລິການຈຸດປະສົງທີ່ສໍາຄັນ: ພວກເຂົາເຈົ້າຮັບປະກັນຄວາມຍຸຕິທໍາ, ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມຊັດເຈນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ຕົວຢ່າງ, ເອົາຫນ້າທີ່ເພື່ອຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພ. ນີ້ໄປໄກກວ່າການປ້ອງກັນອຸປະຕິເຫດທາງຮ່າງກາຍ. ມັນຍັງຫມາຍເຖິງການສ້າງບັນຍາກາດທີ່ປອດໄພທາງດ້ານຈິດໃຈ, ປາດສະຈາກການລົບກວນຫຼືຄວາມກົດດັນໃນການເຮັດວຽກຫຼາຍເກີນໄປ. ນາຍຈ້າງທີ່ລົງທຶນໃນເລື່ອງນີ້ມັກຈະເຫັນສິ່ງນີ້ໂດຍກົງໃນການຂາດແຄນຕ່ໍາແລະຜົນຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພແລະມີຄຸນຄ່າແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມແລະມີແຮງຈູງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.

ເປັນຫຍັງການປະຕິບັດຕາມຈຶ່ງເປັນປະໂຫຍດທາງຍຸດທະສາດ

ການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍວຽກເຮັດງານທຳແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ໝາຍເຖິງພັນທະທາງກົດໝາຍ; ມັນເປັນການລົງທຶນທີ່ສະຫຼາດໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ນາຍຈ້າງທີ່ໄດ້ຮັບການກະທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າຮ່ວມກັນສ້າງຊື່ສຽງເປັນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືແລະຫນ້າສົນໃຈ. ໃນຕະຫຼາດແຮງງານທີ່ເຄັ່ງຄັດຂອງມື້ນີ້, ນີ້ແມ່ນ ຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ສາມາດປະຕິເສດໄດ້. ຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີມີຄວາມຫລູຫລາຂອງທາງເລືອກແລະມັກຈະມັກອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີພື້ນຖານຢູ່ໃນສະຖານທີ່.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຢ່າງຈິງຈັງຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຂັດແຍ້ງດ້ານແຮງງານທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍ. ການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບການຈ່າຍເງິນເດືອນຫຼືການໄລ່ອອກ, ຕົວຢ່າງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເຈົ້າມີເງິນຫຼາຍພັນເອີໂຣເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ບັນຍາກາດໃນທີມງານຂອງເຈົ້າເສຍຫາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໂດຍການປະຕິບັດສິດແລະພັນທະຂອງນາຍຈ້າງຢ່າງຖືກຕ້ອງຕັ້ງແຕ່ມື້ຫນຶ່ງ, ທ່ານວາງພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ຫນັກແຫນ້ນພາຍໃຕ້ນະໂຍບາຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທ່ານ.

 

ສັນຍາການຈ້າງງານທີ່ເຮັດວຽກ: ພັນທະພາກປະຕິບັດສໍາລັບນາຍຈ້າງທີ່ທັນສະໄຫມ

ສັນຍາການຈ້າງງານທີ່ລົງນາມມັກຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບເສັ້ນສໍາເລັດຮູບ. ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ແມ່ນ​ຢູ່​ໃນ​ເຈ້ຍ, ລາຍ​ເຊັນ​ແມ່ນ​ຢູ່​ໃນ​ສະ​ຖານ​ທີ່; ການຮ່ວມມືສາມາດເລີ່ມຕົ້ນໄດ້. ແຕ່ໃນທາງປະຕິບັດ, ສັນຍາບໍ່ແມ່ນເອກະສານສະຖິດ. ມັນເປັນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການພົວພັນແບບເຄື່ອນໄຫວທີ່ນາຍຈ້າງຂອງ ສິດແລະພັນທະບັດ ຂະຫຍາຍອອກໄປໄກກວ່າຕົວອັກສອນໃນຂໍ້ຕົກລົງ. ຫນ້າທີ່ທົ່ວໄປ, ແລະມັກຈະຖືກຄາດຄະເນຫນ້ອຍ, ເກີດຂື້ນເມື່ອການປະຕິບັດປະຈໍາວັນແຕກຕ່າງຈາກສິ່ງທີ່ຂຽນໄວ້ໃນເຈ້ຍ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງ.

ຈິນຕະນາການນີ້: ພະນັກງານນອກເວລາທີ່ມີສັນຍາ 24 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດໄດ້ເຮັດວຽກໃນໂຄງສ້າງ 32 ຊົ່ວໂມງສໍາລັບເດືອນເພື່ອໃຫ້ກວມເອົາວຽກສູງສຸດ. ນີ້ເບິ່ງຄືວ່າເປັນການແກ້ໄຂທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແຕ່ຕາມກົດຫມາຍມັນສ້າງຄວາມເປັນຈິງໃຫມ່. ຖ້າພະນັກງານປົກກະຕິເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງກວ່າທີ່ຕົກລົງຕາມສັນຍາ, ອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ ສົມມຸດຕິຖານທາງດ້ານກົດໝາຍຂອງຂອບເຂດວຽກງານ ເກີດຂື້ນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານສາມາດອ້າງວ່າຂອບເຂດຕົວຈິງຂອງການຈ້າງງານແມ່ນສູງກວ່າ, ໂດຍມີຜົນສະທ້ອນທັງຫມົດຂອງຄ່າຈ້າງ, ວັນພັກແລະເງິນບໍານານເພີ່ມຂຶ້ນ.

ໜ້າ​ທີ່​ໃນ​ການ​ດັດ​ປັບ​ສັນ​ຍາ​: ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ເປັນ​ທາງ​ການ​

ການສົມມຸດຕິຖານທາງກົດໝາຍນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດທຳມະດາ. ສະພານິຕິບັນຍັດໄດ້ຮ່າງກົດລະບຽບທີ່ຊັດເຈນເພື່ອປົກປ້ອງພະນັກງານໃນສະຖານະການແບບນີ້. ການ​ຮັດ​ແໜ້ນ​ອັນ​ສຳຄັນ​ອັນ​ໜຶ່ງ​ແມ່ນ​ພັນທະ​ໃນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ສັນຍາ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເພີ່ມ​ທະວີ. ຈາກ 2025, ນາຍຈ້າງໃນປະເທດເນເທີແລນມີພັນທະຕາມກົດຫມາຍທີ່ຈະສະເຫນີໃຫ້ພະນັກງານຫຼັງຈາກຫນຶ່ງປີເພື່ອປັບສັນຍາກັບຈໍານວນຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກໂດຍສະເລ່ຍ, ຖ້າມັນສູງກວ່າໂຄງສ້າງ. ນີ້ແມ່ນ ກ ໜ້າ​ທີ່​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ; ດັ່ງນັ້ນທ່ານບໍ່ສາມາດລໍຖ້າຈົນກ່ວາພະນັກງານຮ້ອງຂໍເອົາມັນເອງ.

ຄວາມຕ້ອງການນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການບັນທຶກເວລາທີ່ເຫມາະສົມ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງມີບັນທຶກທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບຈຸດປະສົງເງິນເດືອນ, ແຕ່ຍັງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບັນຫາທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ການບໍ່ສົນໃຈກັບຄວາມແຕກຕ່າງຂອງໂຄງສ້າງສາມາດນໍາໄປສູ່ການຮຽກຮ້ອງຄືນຫລັງ.

ຄວາມໂປ່ງໃສເປັນພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ

ປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງຫນ້າຕາມຂອງທ່ານ ສິດ​ແລະ​ຫນ້າ​ທີ່​ເປັນ​ນາຍ​ຈ້າງ​ ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ການປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງ. ມັນເປັນການລົງທຶນໃນຄວາມສໍາພັນຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ໂດຍການເປີດປະມານຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກແລະສະເຫນີການປັບຕົວຕາມສັນຍາທີ່ທັນເວລາ, ທ່ານສະແດງໃຫ້ເຫັນການປະຕິບັດການຈ້າງງານທີ່ດີ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ປ້ອງກັນການສົນທະນາ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກໄດ້ຮັບການປະຕິບັດແລະຍົກຍ້ອງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃນທາງບວກ.

ຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້ບອກສະຖານະການທີ່ທ່ານ, ໃນຖານະນາຍຈ້າງ, ມີພັນທະໃນການແກ້ໄຂສັນຍາການຈ້າງງານ.

ພັນທະການປັບຕົວຂອງສັນຍາສໍາລັບນາຍຈ້າງ

ພາບລວມຂອງສະຖານະການທີ່ນາຍຈ້າງມີພັນທະໃນການແກ້ໄຂສັນຍາການຈ້າງງານ

ສະຖານະການ	ໄລຍະ	ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ	ຜົນສະທ້ອນໃນກໍລະນີຂອງການບໍ່ປະຕິບັດຕາມ
ການເຮັດວຽກລ່ວງເວລາໂຄງສ້າງ	ຫຼັງຈາກ 1 ປີ (ຮອດປີ 2025)	ສະເໜີໃຫ້ປັບປ່ຽນສັນຍາເປັນຊົ່ວໂມງສະເລ່ຍ.	ຮຽກຮ້ອງຄ່າຈ້າງຄືນຫຼັງ ແລະເງິນຊ່ວຍເຫຼືອຕາມຂອບເຂດ.
ການປ່ຽນແປງເນື້ອໃນວຽກ	ທັນທີ	ເອກະສານໃນການຂຽນຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ແລະເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານໃຫມ່.	ຂາດຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງກ່ຽວກັບວຽກງານ ແລະ ເງິນເດືອນ, ຊຶ່ງສາມາດນໍາໄປສູ່ການຂັດແຍ້ງ.
ຮ້ອງຂໍຈາກພະນັກງານ	ພາຍໃນ ໜຶ່ງ ເດືອນ	ຕອບກັບເປັນລາຍລັກອັກສອນດ້ວຍເຫດຜົນຕໍ່ການຮ້ອງຂໍສໍາລັບການປັບເວລາເຮັດວຽກ.	ການປັບໃໝ ຫຼື ການປະຕິບັດທາງກົດໝາຍທີ່ລິເລີ່ມໂດຍພະນັກງານ.
ຄວາມພິການໄລຍະຍາວ	ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ຄືນ​ໃຫມ່​	ສະເຫນີວຽກງານທີ່ເຫມາະສົມແລະອາດຈະປັບສັນຍາຕາມຄວາມເຫມາະສົມ (ຕິດຕາມ 1 ຫຼື 2).	ການລົງໂທດຄ່າຈ້າງຈາກ UWV ສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມປະສົມປະສານທີ່ບໍ່ພຽງພໍ.

ຕາຕະລາງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຄຸ້ມຄອງສັນຍາການຈ້າງງານຢ່າງລະມັດລະວັງ, ລວມທັງການປັບຕົວໃຫ້ທັນເວລາ, ແມ່ນພາກສ່ວນຫຼັກຂອງນາຍຈ້າງທີ່ທັນສະໄຫມແລະວາງພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມສໍາພັນການຈ້າງງານທີ່ຍືນຍົງແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ການຈັດ​ຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ພະນັກງານ​ແບບ​ຍືດຫຍຸ່ນ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ບັນຫາ​ທາງ​ກົດໝາຍ

Flexibility ເປັນ godsend ສໍາລັບບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຈະເຫນັງຕີງກັບວຽກງານ. ສັນຍາການໂທ, ເຊັ່ນ: ສັນຍາສູນຊົ່ວໂມງ ຫຼື ສັນຍາຕໍ່າສຸດ, ໃຫ້ທ່ານມີຄວາມວ່ອງໄວ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຮູບແບບຂອງສັນຍານີ້ມາພ້ອມກັບຂໍ້ຜູກມັດສະເພາະທີ່ມັກຈະຖືກຄາດຄະເນ. ໄດ້ ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ ໃນທີ່ນີ້ມີຄວາມສັບສົນຫຼາຍກ່ວາສັນຍາຖາວອນ. ຄວາມຮູ້ບໍ່ພຽງພໍສາມາດນໍາໄປສູ່ການຮຽກຮ້ອງຄ່າຈ້າງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ ແລະການຂັດແຍ້ງດ້ານແຮງງານ. ການນໍາໃຊ້ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຢ່າງຖືກຕ້ອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສົມດຸນທີ່ດີລະຫວ່າງຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະຄວາມຖືກຕ້ອງທາງດ້ານກົດຫມາຍ.

ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປແມ່ນການຈັດການກັບໄລຍະເວລາໃນການໂທຜິດ. ນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນຄິດວ່າພວກເຂົາສາມາດໂທຫາພະນັກງານທີ່ໂທຫາໃນນາທີສຸດທ້າຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນີ້ແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ. ວິທີການດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດເຄັ່ງຕຶງໃນການພົວພັນການເຮັດວຽກ, ແຕ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໂດຍກົດຫມາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ການວາງແຜນທີ່ເຫມາະສົມບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງຂອງປະສິດທິພາບ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນທາງດ້ານກົດຫມາຍ.

ກົດລະບຽບພື້ນຖານກ່ຽວກັບການໂທແລະການຍົກເລີກ

ຫຼັກຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍກຳມະກອນຕາມສາຍໂທແມ່ນເພື່ອສະໜອງຄວາມປອດໄພ ແລະ ການຄາດຄະເນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ໃນຖານະເປັນນາຍຈ້າງ, ທ່ານມີພັນທະທີ່ຈະໂທຫາພະນັກງານເພື່ອເຮັດວຽກໃຫ້ທັນເວລາ. ຈາກ 2025, ກົດລະບຽບນີ້ຈະໄດ້ຮັບການ tightened ຕື່ມອີກ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເຈົ້າຈະຕ້ອງໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານທີ່ໂທຫາເປັນລາຍລັກອັກສອນຫຼືທາງອີເລັກໂທຣນິກ ຢ່າງໜ້ອຍສີ່ມື້ລ່ວງໜ້າ. ລາຍລະອຽດທີ່ສໍາຄັນຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນວ່າມື້ຂອງການໂທຕົວມັນເອງບໍ່ໄດ້ນັບ. ສະນັ້ນການໂທຫາວັນຈັນເພື່ອເຮັດວຽກວັນສຸກແມ່ນກົງກັບເວລາ, ແຕ່ການໂທໃນວັນອັງຄານສໍາລັບວັນສຸກດຽວກັນບໍ່ແມ່ນ. ລາຍລະອຽດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສໍາຄັນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຮຽກຮ້ອງຄ່າຈ້າງ.

ຜົນສະທ້ອນແນວໃດຖ້າທ່ານບໍ່ປະຕິບັດຕາມກໍານົດເວລານີ້?

• ໂທຊ້າ: ພະນັກງານບໍ່ມີພັນທະທີ່ຈະປາກົດ.
• ໂທທັນເວລາ, ແຕ່ຍົກເລີກພາຍໃນສີ່ມື້: ທ່ານຍັງຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຈ່າຍຄ່າຈ້າງສໍາລັບຊົ່ວໂມງທີ່ພະນັກງານໄດ້ກໍານົດໄວ້.

ກົດລະບຽບເຫຼົ່ານີ້ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ພະນັກງານຢູ່ໃນສະແຕນບາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍບໍ່ມີການຮັບປະກັນການເຮັດວຽກແລະລາຍໄດ້. ພວກເຂົາເຈົ້າບັງຄັບໃຫ້ທ່ານເປັນນາຍຈ້າງເອົາການວາງແຜນກໍາລັງແຮງງານຂອງທ່ານຢ່າງຈິງຈັງ, ຊຶ່ງໃນທີ່ສຸດຍັງສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການດໍາເນີນງານທີ່ດີກວ່າ.

ຂໍ້ສະເໜີກຳນົດຊົ່ວໂມງຫຼັງຈາກ 12 ເດືອນ

ກົດ​ລະ​ບຽບ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ອີກ​ປະ​ການ​ຫນຶ່ງ​ ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ ໃນສັນຍາ flex ແມ່ນພັນທະຫຼັງຈາກຫນຶ່ງປີຂອງການຈ້າງງານ. ຫຼັງຈາກ ເດືອນ 12, ທ່ານມີພັນທະຕາມກົດໝາຍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານທີ່ໂທມາສະເໜີເປັນລາຍລັກອັກສອນເປັນຈໍານວນຊົ່ວໂມງຄົງທີ່. ຂໍ້ສະເໜີນີ້ຕ້ອງອ້າງອີງຈາກຈຳນວນຊົ່ວໂມງສະເລ່ຍທີ່ເຮັດວຽກໃນ 12 ເດືອນຜ່ານມາ. ສົມມຸດວ່າພະນັກງານໄດ້ເຮັດວຽກສະເລ່ຍ 18 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ; ທ່ານຕ້ອງສະເຫນີໃຫ້ເຂົາຫຼືນາງສັນຍາສໍາລັບ 18 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ.

ພະນັກງານອາດຈະປະຕິເສດການສະເຫນີນີ້ແລະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຕາມການໂທ, ແຕ່ຫນ້າທີ່ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການສະເຫນີແມ່ນຂຶ້ນກັບເຈົ້າເປັນນາຍຈ້າງ. ຖ້າທ່ານບໍ່ເຮັດແນວນັ້ນ, ພະນັກງານອາດຈະຍື່ນຄໍາຮ້ອງຂໍຄ່າຈ້າງໂດຍອີງໃສ່ຈໍານວນຊົ່ວໂມງສະເລ່ຍນັ້ນ. ນີ້ແມ່ນບັນຫາທົ່ວໄປທີ່ສາມາດນໍາໄປສູ່ການຮຽກຮ້ອງທາງດ້ານການເງິນຄືນໃຫມ່ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ການຕິດຕາມຢ່າງຈິງຈັງໄລຍະເວລາຂອງສັນຍາໃນການໂທແລະຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ແມ່ນຄວາມຫລູຫລາທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ, ແຕ່ມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍ. ໂດຍການຖືເອົາພັນທະເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຈິງຈັງ, ທ່ານປະສົມປະສານຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ຕ້ອງການກັບການປະຕິບັດການຈ້າງງານທີ່ດີແລະຍຸດຕິທໍາ. ນີ້ວາງພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຍືນຍົງກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ.

ການຮັບຮູ້ແລະປ້ອງກັນການຈ້າງງານຂອງຕົນເອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ: ປົກປ້ອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ເສັ້ນລະຫວ່າງພະນັກງານເງິນເດືອນແລະຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງ (zzp'er) ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າຈະແຈ້ງຢູ່ໃນເຈ້ຍ, ແຕ່ການປະຕິບັດມັກຈະສັບສົນຫຼາຍ. ຜູ້ປະກອບການຫຼາຍຄົນຈ້າງຄົນງານຕົນເອງໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວວ່າພວກເຂົາກໍາລັງດຸ່ນດ່ຽງຢູ່ໃນເສັ້ນບາງໆ, ເຊິ່ງມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍ. ພື້ນທີ່ສີຂີ້ເຖົ່ານີ້ເອີ້ນວ່າ ການຈ້າງງານຕົນເອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ: ສະຖານະການທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ເຮັດວຽກເປັນເຈົ້າຕົນເອງ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວຄວາມ ສຳ ພັນມີຄຸນລັກສະນະທັງ ໝົດ ຂອງການຈ້າງງານ. ມັນເປັນຫນຶ່ງໃນພາກສ່ວນ trickiest ຂອງ ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ, ທີ່ມີທ່າແຮງທາງດ້ານການເງິນຂະຫນາດໃຫຍ່.

ການຈ້າງຄົນງານຕົນເອງອາດເບິ່ງຄືວ່າມີປະໂຫຍດ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ທ່ານບໍ່ຈ່າຍຄ່າພາສີເງິນເດືອນ, ການປະກອບສ່ວນບໍານານຫຼືຄ່າຈ້າງເຈັບປ່ວຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ພາສີບໍ່ໄດ້ເບິ່ງປ້າຍທີ່ທ່ານໃສ່ໃນການຮ່ວມມື, ແຕ່ວ່າຄວາມສໍາພັນທີ່ມີລັກສະນະໃນການປະຕິບັດ. ມີບໍ? ຄວາມ​ສໍາ​ພັນ​ຂອງ​ສິດ​ອໍາ​ນາດ​, ເຈົ້າໃນຖານະນາຍຈ້າງກໍານົດວິທີການ, ບ່ອນໃດແລະເວລາໃດທີ່ວຽກງານຖືກປະຕິບັດ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໂອກາດທີ່ຜູ້ເກັບພາສີຈະເຫັນວ່ານີ້ເປັນຄວາມສໍາພັນໃນການເຮັດວຽກ. ດຽວກັນໃຊ້ໄດ້ໃນເວລາທີ່ບຸກຄົນທີ່ຕົນເອງເຮັດວຽກ ມີ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ ການມອບຫມາຍ ສ່ວນບຸກຄົນ ແລະໄດ້ຮັບ ຄ່າຊົດເຊີຍ (ຄ່າຈ້າງ) ສໍາລັບມັນ. ສາມອົງປະກອບນີ້ - ສິດອໍານາດ, ແຮງງານແລະຄ່າຈ້າງ - ເປັນຫຼັກຂອງສັນຍາການຈ້າງງານ.

ເງື່ອນໄຂ: ເມື່ອໃດທີ່ຕົນເອງເປັນພະນັກງານ?

ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຈ້າງຕົນເອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການມອບຫມາຍແລະສັນຍາການຈ້າງງານ. ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນແມ່ນສະເຫມີໄປ: ວິທີການເປັນເອກະລາດເປັນມືອາຊີບທີ່ທ່ານຈ້າງແທ້? ສົມມຸດວ່າທ່ານຈ້າງຜູ້ພັດທະນາຊໍແວສໍາລັບໂຄງການສະເພາະທີ່ມີວັນຈັດສົ່ງທີ່ຊັດເຈນ. ຖ້າຄົນນີ້ເຮັດວຽກກັບອຸປະກອນຂອງຕົນເອງ, ສ່ວນໃຫຍ່ກໍານົດເວລາເຮັດວຽກຂອງຕົນເອງແລະຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ທົດແທນໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານຄົນອື່ນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຜູ້ປະກອບການເອກະລາດທີ່ແທ້ຈິງ.

ປຽບທຽບກັບ 'ນັກກາລະຕະຫຼາດທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງ' ທີ່ຂໍໃຫ້ເຈົ້າເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການສາມມື້ຕໍ່ອາທິດ, ໃຊ້ຄອມພິວເຕີໂນດບຸກຂອງບໍລິສັດ, ນັ່ງຢູ່ໃນກອງປະຊຸມທີມງານປະຈໍາອາທິດແລະຕ້ອງໃຊ້ເວລາວັນພັກໂດຍການຕົກລົງຮ່ວມກັນ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ອາການຂອງການຈ້າງງານແມ່ນຈະແຈ້ງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, freelancer ແມ່ນ intertwined ນັ້ນຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ, ຄວາມເປັນເອກະລາດມະລາຍຫາຍໄປ.

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຊັດເຈນ, ພວກເຮົາໄດ້ເອົາເງື່ອນໄຂຕົ້ນຕໍຄຽງຄູ່ກັນ. ຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກໍານົດວ່າຄວາມສໍາພັນການເຮັດວຽກມີແນວໂນ້ມໄປສູ່ການຈ້າງງານຫຼືການຈ້າງງານຕົນເອງ.

ມາດຖານ	ຄວາມສຳພັນດ້ານການຈ້າງງານ (ພະນັກງານ)	ການມອບໝາຍເອກະລາດ	ຕົວຊີ້ວັດຄວາມສ່ຽງ
ອັດຕາສ່ວນອຳນາດ	ນາຍຈ້າງໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການຜູກມັດກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກ, ບ່ອນໃດແລະເວລາໃດ.	ຜູ້ຮັບເຫມົາແມ່ນບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ຈະປະຕິບັດຕາບໃດທີ່ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນບັນລຸໄດ້.	ສູງ: ເຮັດວຽກຕາມກໍານົດເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້ຫຼືຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຄົງທີ່.
ແຮງງານສ່ວນຕົວ	ພະນັກງານຕ້ອງປະຕິບັດວຽກງານດ້ວຍຕົນເອງແລະບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້.	ຜູ້ຮັບເຫມົາອາດຈະ (ໃນທາງທິດສະດີ) ເຮັດວຽກໂດຍບຸກຄົນອື່ນ.	ສູງ: ການທົດແທນແມ່ນຖືກຍົກເວັ້ນຕາມສັນຍາຫຼືເປັນໄປບໍ່ໄດ້ໃນການປະຕິບັດ.
ປ່ຽນແທນຟຣີ	ບໍ່ມີສິດທິໃນການທົດແທນຟຣີ; ການທົດແທນແມ່ນຈັດລຽງໂດຍນາຍຈ້າງ (ເຊັ່ນ: ໃນກໍລະນີເຈັບປ່ວຍ).	ຜູ້ຮັບເຫມົາແມ່ນບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອທົດແທນໂດຍຜູ້ອື່ນທີ່ເຫມາະສົມ.	ສື່ມວນຊົນ: ການທົດແທນທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກການອະນຸມັດຂອງຕົ້ນທຶນ.
ເຄື່ອງມືຂອງຕົນເອງ	ພະນັກງານໃຊ້ເຄື່ອງມືຂອງນາຍຈ້າງ, ແລັບທັອບ ຫຼືຊອບແວ.	ຜູ້ຮັບເໝົາໃຊ້ອຸປະກອນຂອງຕົນເອງ ແລະຮັບຜິດຊອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນເອງ.	ສູງ: ການນໍາໃຊ້ຊັບສິນຂອງບໍລິສັດ (ຄອມພິວເຕີ, ໂທລະສັບ, ລົດ).
Entrepreneurship	ບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຜູ້ປະກອບການ; ຄ່າຈ້າງຍັງສືບຕໍ່ຈ່າຍ.	ຜູ້ຮັບເຫມົາມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຜູ້ປະກອບການ (ການລົງທຶນ, ບໍ່ມີຄໍາສັ່ງ, ລູກໜີ້).	ຕ່ໍາ: ຕົນເອງມີລູກຄ້າຫຼາຍຄົນ ແລະລົງທຶນໃນທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ.
ຝັງຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງ	ພະນັກງານເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມງານ, ເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມແລະການອອກຂອງບໍລິສັດ.	ຜູ້ຮັບເຫມົາແມ່ນຢູ່ນອກອົງການຈັດຕັ້ງແລະສຸມໃສ່ວຽກງານທີ່ຕົກລົງ.	ສູງ: ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມພາຍໃນທີມທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການ.

ການປຽບທຽບນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນວ່າ ລະດັບ​ການ​ປົກຄອງ​ຕົນ​ເອງ​ແລະ​ການ​ປະກອບ​ການ ແມ່ນ​ປັດ​ໄຈ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​. ຍິ່ງມີອາຊີບທີ່ຝັງຢູ່ໃນຂະບວນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ ແລະເສລີພາບທີ່ເຂົາເຈົ້າມີໜ້ອຍເທົ່າໃດ, ໂອກາດຂອງການຈ້າງງານຕົນເອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກໍ່ສູງຂື້ນ.

ການບັງຄັບໃຊ້ໃຫມ່ແລະຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນ

ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະກວດກາຢ່າງໃກ້ຊິດສັນຍາຂອງເຈົ້າກັບຄົນງານຕົນເອງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນບໍ່ດົນມານີ້. ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ແບບ​ຜ່ອນ​ສັ້ນ​ຜ່ອນ​ຍາວ​ເປັນ​ເວ​ລາ, ລັດ​ຖະ​ບານ​ໄດ້​ກໍາ​ລັງ​ຮັດ​ກຸມ​ຄືນ​ໃຫມ່. ຈາກ 1 ມັງກອນ 2025, ການ​ບັງ​ຄັບ​ໃຊ້​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ຫຼອກ​ລວງ​ຕົນ​ເອງ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເຄັ່ງ​ຄັດ​ແລະ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ສ່ວຍ​ສາ​ອາ​ກອນ​ຈະ​ກວດ​ກາ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ​ກວ່າ. ການ​ລະ​ງັບ​ການ​ບັງ​ຄັບ​ໃຊ້, ທີ່​ມີ​ມາ​ແຕ່​ປີ 2016, ໄດ້​ຖືກ​ຍົກ​ເລີກ. ຖ້າຄວາມສຳພັນຖືກຕິດສະຫຼາກຜິດເປັນການມອບໝາຍ, ອັນນີ້ອາດມີຜົນສະທ້ອນຮ້າຍແຮງ. ທ່ານສາມາດຊອກຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງນິຕິກໍາໃນປີ 2025 ທີ່ AWVN.nl.

ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດໂດຍສະເພາະສໍາລັບທ່ານທີ່ເປັນນາຍຈ້າງ? ຖ້າລາຍຮັບພາຍໃນໄດ້ກໍານົດວ່າມີຄວາມສຳພັນກັບການຈ້າງງານ, ເຈົ້າສາມາດຖືກຮຽກເກັບຄືນຫຼັງສໍາລັບ:

• ພາສີເງິນເດືອນ: ນີ້ລວມມີພາສີເງິນເດືອນແລະການປະກອບສ່ວນປະກັນໄພແຫ່ງຊາດແລະພະນັກງານ.
• ການປະກອບສ່ວນບໍານານ: ຖ້າບໍລິສັດຂອງເຈົ້າເປັນສະມາຊິກຂອງກອງທຶນບໍານານອຸດສາຫະກໍາບັງຄັບ.
• ຄ່າປັບໃໝ: ສໍາ​ລັບ​ການ​ທີ່​ບໍ່​ຖືກ​ຕ້ອງ remitting ການ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ບັງ​ຄັບ​.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, 'zzp'er' ທັນທີທັນໃດໄດ້ຮັບສະຖານະພາບຂອງພະນັກງານ, ລວມທັງສິດທິທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດເຊັ່ນ: ການປົກປ້ອງການໄລ່ອອກ, ການສືບຕໍ່ການເຈັບປ່ວຍແລະສິດທິໃນວັນພັກ. ຄວາມເສຍຫາຍທາງດ້ານການເງິນແລະການດໍາເນີນງານສາມາດຂະຫນາດໃຫຍ່. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງທົບທວນຄືນການຮ່ວມມືຂອງທ່ານກັບຜູ້ເຮັດວຽກຂອງຕົນເອງຢ່າງຈິງຈັງ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສັນຍາເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປະຕິບັດປະຈໍາວັນຢືນຢັນລັກສະນະການເຮັດວຽກຂອງຕົນເອງຂອງຄວາມສໍາພັນ. ດ້ວຍວິທີນັ້ນ, ເຈົ້າປົກປ້ອງບໍລິສັດຂອງເຈົ້າຈາກຄວາມແປກໃຈທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຫຼັງຈາກນັ້ນ.

ຈາກຄວາມຮູ້ກົດລະບຽບໄປສູ່ການປະຕິບັດປະຈໍາວັນ: ລະບົບທີ່ເຮັດວຽກ

ການຮູ້ກົດຫມາຍແມ່ນສິ່ງຫນຶ່ງ, ແຕ່ການແປກົດລະບຽບເຫຼົ່ານັ້ນເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດປະຈໍາວັນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ແທ້ຈິງ. ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບ ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ ກາຍເປັນທີ່ມີຄຸນຄ່າພຽງແຕ່ເມື່ອມັນຖືກຝັງຢູ່ໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ. ຜູ້ປະກອບການຫຼາຍຄົນຕໍ່ສູ້ກັບເລື່ອງນີ້: ເຈົ້າຈະປ່ຽນພັນທະທີ່ຊັບຊ້ອນໃຫ້ເປັນຂະບວນການທີ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ໂດຍທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຕິດຢູ່ໃນຂຸມຝັງສົບຂອງ bureaucratic ທີ່ເອົາເວລາອອກຈາກທຸລະກິດຂອງທ່ານແນວໃດ? ຄໍາຕອບແມ່ນຢູ່ໃນການສ້າງຕັ້ງລະບົບທີ່ສະຫລາດ, ການປະຕິບັດທີ່ເຫັນວ່າການປະຕິບັດຕາມເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ມີເຫດຜົນຂອງການເປັນນາຍຈ້າງທີ່ດີ, ບໍ່ແມ່ນພາລະ.

ຄິດວ່າມັນເປັນການສ້າງເຮືອນ. ທ່ານສາມາດມີວັດສະດຸທີ່ດີທີ່ສຸດ (ບົດເລື່ອງທາງດ້ານກົດຫມາຍ), ແຕ່ບໍ່ມີແຜນການກໍ່ສ້າງທີ່ແຂງ (ລະບົບ HR ທີ່ໃຊ້ໄດ້), ມັນຈະກາຍເປັນເລື່ອງທີ່ສັບສົນແລະບໍ່ປອດໄພ. ລະບົບທີ່ດີຮັບປະກັນວ່າພັນທະໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ຢູ່ເທິງສຸດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ. ນີ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການກໍານົດຂັ້ນຕອນທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຊ່ວງເວລາທີ່ສໍາຄັນ, ເຊັ່ນ: ການຈ້າງ, ການພັກຜ່ອນບໍ່ສະບາຍ, ການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດແລະການປ່ຽນແປງສັນຍາ.

ເອກະສານທີ່ຈຳເປັນ: ກະດູກສັນຫຼັງຂອງການປະຕິບັດງານຂອງເຈົ້າ

ລະບົບແຂງແມ່ນອີງໃສ່ຫຼາຍເອກະສານທີ່ເຫມາະສົມ. ຈຸດປະສົງບໍ່ແມ່ນເພື່ອສ້າງເສັ້ນທາງກະດາດສໍາລັບທຸກໆການປະຕິບັດເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ເພື່ອສ້າງບັນທຶກທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານກໍາລັງປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມລະມັດລະວັງ. ນີ້ແມ່ນບໍ່ມີຄ່າໃນກໍລະນີທີ່ມີການຂັດແຍ້ງຫຼືການກວດກາ. ເອກະສານໃດທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ແທ້ໆ?

• ສັນຍາການຈ້າງງານ: ພື້ນຖານຢ່າງແທ້ຈິງ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນທັນສະໄຫມແລະການປັບປ່ຽນທັງຫມົດແມ່ນຢູ່ໃນລາຍລັກອັກສອນ.
• ໄຟລ໌ໃນກໍລະນີຂອງຄວາມຜິດປົກກະຕິ: ບັນທຶກບົດລາຍງານການປະຕິບັດແລະການສໍາພາດການປະເມີນ. ບັນທຶກຂໍ້ຕົກລົງ ແລະແຜນການປັບປຸງໃນພວກມັນ.
• ການລົງທະບຽນຂາດແຄນ: ຮັກສາບັນທຶກການເຈັບປ່ວຍຢ່າງລະອຽດ ແລະທຸກຂັ້ນຕອນທີ່ທ່ານເຮັດຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປັບປຸງປະຕູ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການລົງໂທດຄ່າຈ້າງຈາກ UWV.
• ລົງທະບຽນຊົ່ວໂມງ: ໂດຍສະເພາະກັບສັນຍາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການເພີ່ມເວລາໃນໂຄງສ້າງ, ບັນທຶກສະຫຼຸບແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດຕາມຫນ້າທີ່ສະເຫນີສັນຍາທີ່ມີຊົ່ວໂມງເພີ່ມເຕີມຖ້າຈໍາເປັນ.

ໂດຍການຈັດຕັ້ງເອກະສານນີ້ຢ່າງສະຫຼາດ, ຕົວຢ່າງໃນເອກະສານບຸກຄະລາກອນດິຈິຕອນທີ່ປອດໄພ, ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ປະຫຍັດເວລາ, ແຕ່ຍັງສ້າງພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ການສື່ສານໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບສິດ ແລະພັນທະ

ເສົາຄ້ຳທີ່ສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນວິທີທີ່ເຈົ້າສື່ສານກັບພະນັກງານຂອງເຈົ້າ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ລະອຽດອ່ອນ: ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເປີດໂດຍບໍ່ມີການສ້າງຄວາມວຸ່ນວາຍທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ. ວິທີການທີ່ຫ້າວຫັນເຮັດວຽກດີທີ່ສຸດຢູ່ທີ່ນີ້. ຢ່າລໍຖ້າຈົນກ່ວາບັນຫາເກີດຂຶ້ນ, ແຕ່ເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສິດທິແລະພັນທະເປັນສ່ວນປົກກະຕິຂອງຂະບວນການຂອງທ່ານ.

ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີເລີດແມ່ນ ກ ປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານ. ໃນນັ້ນ, ເຈົ້າຈັດວາງກົດລະບຽບເຮືອນ, ກົດລະບຽບການປະພຶດແລະຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນ. ຄິດເຖິງອະນຸສັນຍາສໍາລັບການລາຍງານການເຈັບປ່ວຍ, ກົດລະບຽບການຮ້ອງຂໍວັນພັກແລະນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ຕ້ອງການ. ໂດຍການມອບເອກະສານນີ້ເມື່ອທ່ານເລີ່ມເຮັດວຽກແລະປັບປຸງມັນເປັນປົກກະຕິ, ທ່ານສ້າງຄວາມຊັດເຈນແລະຫຼີກເວັ້ນການສົນທະນາຫຼັງຈາກນັ້ນ.

ຕົວຢ່າງຂ້າງລຸ່ມນີ້ຈາກລັດຖະບານກາງສະແດງໃຫ້ເຫັນລັກສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສັນຍາການຈ້າງງານແລະສັນຍາລວມ.

ຫນ້ານີ້ເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນວ່ານອກຈາກສັນຍາສ່ວນບຸກຄົນ, ສັນຍາລວມ (CAOs) ແລະກົດຫມາຍສະເພາະ, ເຊັ່ນກົດລະບຽບສໍາລັບພະນັກງານທີ່ໂທຫາ, ຍັງມີຄວາມສໍາຄັນ. ໂດຍການວາງລະບົບ ແລະການສື່ສານຂອງທ່ານໃຫ້ສອດຄ່ອງ, ທ່ານສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະຍຸຕິທໍາ. ໃນ​ນັ້ນ​, ທັງ​ສອງ​ ສິດ ແລະພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ ແລະພະນັກງານໄດ້ຮັບການເຄົາລົບ. ນີ້ເສີມສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດທີ່ຈະຢູ່ຂ້າງຫນ້າຂອງບັນຫາທາງດ້ານກົດຫມາຍ.

ການ​ປ້ອງ​ກັນ ​ແລະ ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ກັນ​ຄື​ຜູ້​ປະກອບ​ອາຊີບ

ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຮັດວຽກທີ່ລຽບງ່າຍ, ຄວາມຂັດແຍ້ງສາມາດເກີດຂື້ນໄດ້. ບາງທີພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາຖືກປະຕິບັດຢ່າງບໍ່ຍຸຕິທໍາ, ການສົນທະນາກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານອອກຈາກມື, ຫຼືຂັ້ນຕອນການໄລ່ອອກນໍາໄປສູ່ການຂັດແຍ້ງ. ວິທີທີ່ທ່ານຈັດການກັບສະຖານະການເຫຼົ່ານີ້ໃນຖານະເປັນນາຍຈ້າງແມ່ນສໍາຄັນທັງຫມົດ. ທັດສະນະຄະຕິທີ່ຫ້າວຫັນແລະເປັນມືອາຊີບສາມາດປ້ອງກັນການເພີ່ມຂື້ນຕື່ມອີກແລະແມ້ກະທັ້ງການເສີມສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນການເຮັດວຽກ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ປະຕິກິລິຍາທີ່ງຸ່ມງ່າມສາມາດນໍາໄປສູ່ການດໍາເນີນຄະດີທາງດ້ານກົດຫມາຍລາຄາແພງແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍ. ການ​ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ຢ່າງ​ຖືກ​ຕ້ອງ​ແມ່ນ​ເປັນ​ສ່ວນ​ຫນຶ່ງ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ຂອງ ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ.

ກຸນແຈສູ່ຄວາມສໍາເລັດແມ່ນການຮັບຮູ້ອາການເບື້ອງຕົ້ນ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງກະທັນຫັນໃນການໂທບໍ່ສະບາຍສັ້ນໆ, ການປ່ຽນແປງທີ່ສັງເກດເຫັນໃນທັດສະນະຄະຕິຂອງພະນັກງານຫຼືການສົນທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກ່ຽວກັບ trifles ອາດຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງບັນຫາທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າ. ໂດຍການເອົາສັນຍານເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຈິງຈັງແລະເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາ, ທ່ານສາມາດລົບລ້າງຄວາມຂັດແຍ້ງຫຼາຍຢ່າງຢູ່ໃນຕາບອດແລ້ວ. ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ເປີດເຜີຍແລະເຄົາລົບ, ບ່ອນທີ່ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມກັງວົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມີມູນຄ່ານ້ໍາຫນັກຂອງຄໍາຢູ່ທີ່ນີ້.

ຈາກ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ກັບ​ການ​ແກ້​ໄຂ: de-escalation ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ

ເມື່ອຄວາມຂັດແຍ້ງເກີດຂື້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນຫຼາຍທີ່ຈະຮັກສາຄວາມສະຫງົບແລະສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂບັນຫາ. ຂັ້ນຕອນທໍາອິດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນສະເຫມີເປັນການສົນທະນາທີ່ດີ. ຟັງເລື່ອງຂອງພະນັກງານຢ່າງລະມັດລະວັງ, ໂດຍບໍ່ມີການປ້ອງກັນທັນທີ. ພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການຮ້ອງຮຽນ. ເລື້ອຍໆມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຄວາມຈິງ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມບໍ່ຍຸຕິທໍາຫຼືການຂາດການຮັບຮູ້.

ຖ້າການສົນທະນາໂດຍກົງບໍ່ໄດ້ສະເຫນີການແກ້ໄຂ, ມີຫຼາຍເສັ້ນທາງທີ່ທ່ານສາມາດປະຕິບັດເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ.

• ການໄກ່ເກ່ຍພາຍໃນ: ຂໍໃຫ້ບຸກຄົນທີສາມທີ່ເປັນກາງພາຍໃນອົງການຂອງເຈົ້າ, ເຊັ່ນຜູ້ຈັດການ HR ຫຼືທີ່ປຶກສາທີ່ເປັນຄວາມລັບ, ເພື່ອຈັດການການສົນທະນາ.
• ການໄກ່ເກ່ຍພາຍນອກ: ຜູ້ໄກ່ເກ່ຍທີ່ເປັນມືອາຊີບແລະເອກະລາດສາມາດຊ່ວຍຟື້ນຟູການສື່ສານລະຫວ່າງທ່ານກັບພະນັກງານ. ຮ່ວມກັນ, ທ່ານເຮັດວຽກໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ເປັນທີ່ຍອມຮັບຂອງທັງສອງຝ່າຍ. ນີ້ມັກຈະໄວກວ່າ ແລະລາຄາຖືກກວ່າການດໍາເນີນຄະດີຕາມກົດໝາຍ.
• ຂໍຄຳແນະນຳທາງກົດໝາຍ: ໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ສັບສົນ, ເຊັ່ນການໄລ່ອອກ ຫຼື ເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນ, ມັນເປັນການສະຫລາດທີ່ຈະຊອກຫາຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ທັນເວລາ. ທະນາຍຄວາມສາມາດແນະນໍາທ່ານກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງທ່ານແລະຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ນີ້​ແມ່ນ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ໃນ​ການ​ເຮັດ​ໃຫ້​ທ່ານ​ສອດ​ຄ່ອງ​ກັບ​ ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ.

ໄປສານ: ໃນເວລາທີ່ມັນເປັນ inevitable

ບາງຄັ້ງຄວາມຂັດແຍ້ງແມ່ນພື້ນຖານຫຼາຍດັ່ງນັ້ນການໄປສານແມ່ນທາງເລືອກດຽວທີ່ຍັງເຫຼືອ. ຂໍ້ຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບກົດໝາຍວ່າດ້ວຍແຮງງານ, ເຊັ່ນກໍລະນີການໄລ່ອອກ, ການຮຽກຮ້ອງຄ່າຈ້າງ ຫຼືຂໍ້ຂັດແຍ່ງກ່ຽວກັບການຕີຄວາມໝາຍຂອງສັນຍາລວມ, ແມ່ນຈັດການໂດຍສານຂັ້ນຕົ້ນ.

ເວັບໄຊທ໌ຂອງອົງການຕຸລາການໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກຂອງກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການຈ້າງງານແລະຫົວຂໍ້ໃດທີ່ເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆ.

ຫນ້ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າປະເພດໃດແດ່ພາຍໃນກົດຫມາຍການຈ້າງງານມັກຈະຖືກປະຕິບັດໂດຍສານ, ເຊັ່ນ: ການໄລ່ອອກ, ເງິນເດືອນແລະເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນສິ່ງທ້າທາຍທາງດ້ານກົດຫມາຍຕ່າງໆທີ່ເຈົ້າອາດຈະປະເຊີນກັບການເປັນນາຍຈ້າງ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການດໍາເນີນຄະດີມັກຈະເປັນທາງເລືອກສຸດທ້າຍ. ໂດຍການປະຕິບັດການປ້ອງກັນ, ການສື່ສານຢ່າງຊັດເຈນແລະຊອກຫາການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາຊີບໃຫ້ທັນເວລາ, ທ່ານສາມາດແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງສ່ວນໃຫຍ່ກ່ອນທີ່ມັນຈະເພີ່ມຂຶ້ນ. ທ່ານຍັງຊອກຫາຕົວທ່ານເອງຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ທະນາຍຄວາມພິເສດຈາກ Law & More ສາມາດນໍາພາທ່ານຜ່ານຂະບວນການ.

ເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າ: ການສ້າງວຽກເຮັດງານທຳທີ່ພິສູດໃນອະນາຄົດ

ໂລກຂອງການເຮັດວຽກແມ່ນມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ປຽບທຽບມັນກັບ skipper ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕິດຕາມພະຍາກອນອາກາດແລະກະແສທະເລ; ນາຍຈ້າງທີ່ສະຫຼາດຈະເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າ ແລະຄາດການການປ່ຽນແປງໃນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈ້າງງານ. ການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ກົດ ໝາຍ ໃໝ່ ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກພວກມັນມີຢູ່ແລ້ວມັກຈະຊ້າເກີນໄປແລະສາມາດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ ຈຳ ເປັນ. ການເປັນນາຍຈ້າງທີ່ມີຫຼັກຖານໃນອະນາຄົດແມ່ນກ່ຽວກັບການເບິ່ງໄປຂ້າງຫນ້າແລະການອອກແບບທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະເຂັ້ມແຂງ. ຈັດການກັບຢ່າງຖືກຕ້ອງ ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ແມ່ນລາຍການກວດກາແບບຄົງທີ່, ແຕ່ເປັນຂະບວນການປັບຕົວ ແລະການກະກຽມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເທກໂນໂລຍີແລະທ່າອ່ຽງຂອງສັງຄົມເຊັ່ນ: ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການເຮັດວຽກໃນເຮືອນ, ການໃຊ້ AI ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກແລະການສຸມໃສ່ການຈະເລີນເຕີບໂຕທາງດ້ານຈິດໃຈ, ແມ່ນຄ້າຍຄືລົມທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ຫຼັກສູດຂອງກົດຫມາຍການຈ້າງງານ. ການພັດທະນາເຫຼົ່ານີ້ inevitably ນໍາໄປສູ່ການກົດຫມາຍໃຫມ່ແລະຄວາມຄາດຫວັງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈາກພະນັກງານ. ນາຍຈ້າງທີ່ຄິດກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກບ້ານທີ່ຊັດເຈນຫຼືກອບດ້ານຈັນຍາບັນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ AI ໃນປັດຈຸບັນຈະມີຂອບເຂດຫຼາຍກວ່າຄູ່ແຂ່ງແລະຫຼີກເວັ້ນບັນຫາໃນອະນາຄົດ.

ການຕິດຕາມແນວໂນ້ມທາງດ້ານກົດໝາຍ: ເຂັມທິດຂອງເຈົ້າສຳລັບອະນາຄົດ

ການຢູ່ຢ່າງຫ້າວຫັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການທີ່ຈະແຈ້ງ. ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງອ່ານ Official Gazette ທຸກໆມື້, ແຕ່ມັນ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຕ້ອງມີວິທີທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ຊາບ. ຖ້າບໍ່ມີເຂັມທິດນີ້, ເຈົ້າ ກຳ ລັງຂີ່ເຮືອໄປໃນອະນາຄົດ.

• ປະຕິບັດຕາມແຫຼ່ງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້: ຈອງຈົດຫມາຍຂ່າວຈາກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນ: ກະຊວງສັງຄົມ ແລະ ການຈ້າງງານ, ສະມາຄົມການຄ້າແລະ blogs ທາງດ້ານກົດຫມາຍພິເສດ.
• ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ເປັນ​ໄລ​ຍະ​: ກໍານົດເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້ຢ່າງຫນ້ອຍສອງຄັ້ງຕໍ່ປີເພື່ອປຽບທຽບສັນຍາການຈ້າງງານ, ຄູ່ມືພະນັກງານແລະກົດລະບຽບພາຍໃນກັບກົດຫມາຍໃນປະຈຸບັນແລະທີ່ຄາດໄວ້.
• ກະດານສຽງຊ່ຽວຊານ: ສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ດີກັບທີ່ປຶກສາດ້ານກົດຫມາຍ. ການສົນທະນາເປັນໄລຍະສາມາດຊ່ວຍປະຢັດທ່ານຈາກຄວາມຜິດພາດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະໃຫ້ຄວາມຫມັ້ນໃຈວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ມອງຂ້າມສິ່ງໃດກໍ່ຕາມ.

ເປົ້າຫມາຍບໍ່ແມ່ນເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນທຸກລາຍລະອຽດທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ແຕ່ເພື່ອຮັບຮູ້ເມື່ອການປ່ຽນແປງຜົນກະທົບຕໍ່ອົງການຂອງເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າສາມາດປັບຕົວໄດ້ທັນເວລາ.

ບັນຊີລາຍຊື່ກວດກາສໍາລັບການປະເມີນຜົນແຕ່ລະໄລຍະ

ການກວດສອບເປັນໄລຍະຈະຊ່ວຍໃຫ້ນະໂຍບາຍ HR ຂອງທ່ານມີສຸຂະພາບດີ ແລະປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ. ຄິດວ່າມັນເປັນການບໍລິການປະຈໍາປີສໍາລັບລົດຂອງທ່ານ; ມັນປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເຈົ້າແຕກຫັກໂດຍບໍ່ຄາດຄິດຢູ່ແຄມທາງ. ໃຊ້ລາຍການກວດສອບຕໍ່ໄປນີ້ເປັນຄໍາແນະນໍາ:

Subject	ລາຍການປະຕິບັດ	ຄວາມຖີ່ຂອງການ
ສັນຍາການຈ້າງງານ	ແມ່ແບບຍັງຄົງທັນສະໄຫມບໍ? ພວກເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍຫລ້າສຸດກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກ flex ແລະສັນຍາການໂທຫາບໍ?	ປະຈໍາປີ
ປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານ	ປື້ມຄູ່ມືສະທ້ອນເຖິງມາດຕະຖານໃນປະຈຸບັນກ່ຽວກັບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ (AVG), ການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນແລະກົດລະບຽບການປະພຶດບໍ?	ປະຈໍາປີ
ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ການ​ອອກ​ເຈັບ​ປ່ວຍ	ອະນຸສັນຍາຍັງສອດຄ່ອງກັບກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປັບປຸງຜູ້ຮັກສາປະຕູບໍ? ມີການສຸມໃສ່ການປ້ອງກັນແລະສຸຂະພາບຈິດບໍ?	ສອງປີເທື່ອນຶ່ງ
Shell ປ່ຽນແປງໄດ້	ຂໍ້ຕົກລົງກັບຄົນງານຕົນເອງ ແລະ ຄົນງານທີ່ໂທຫາຖືກປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການຈ້າງງານຂອງຕົນເອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ການຮຽກຮ້ອງຄ່າຈ້າງບໍ?	ເຄິ່ງປີ
ການບໍລິຫານເງິນເດືອນ	ໂຄງສ້າງຄ່າຈ້າງປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕ່ຳ ແລະຂໍ້ຕົກລົງລວມໃດກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນບໍ?	ກັບທຸກໆການປ່ຽນແປງ

ໂດຍການຕິດຕາມອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ທ່ານຈະສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບໃນມື້ນີ້, ແຕ່ຍັງກຽມພ້ອມສໍາລັບສິ່ງທ້າທາຍໃນມື້ອື່ນ. ການເປັນນາຍຈ້າງທີ່ດີແມ່ນເກມທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວລະຫວ່າງການຮູ້ສິດທິຂອງເຈົ້າ ແລະການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຈົ້າຢ່າງລະມັດລະວັງ. ສໍາລັບຄໍາແນະນໍາພິເສດກ່ຽວກັບວິທີການພິສູດອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານໃນອະນາຄົດ, ທ່ານສາມາດຫັນໄປຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ຕະຫຼອດເວລາ Law & More.