ສັນຍາຊົ່ວຄາວທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ: ສິ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້

ເປັນຫຍັງຂໍ້ແຂ່ງຂັນໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວຈຶ່ງແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ

ສົມມຸດວ່າທ່ານມີສັນຍາຊົ່ວຄາວຫົກເດືອນ. ເຈົ້າຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ທັນໃດນັ້ນ ເຈົ້າກໍເຫັນ ກ ຂໍ້​ທີ່​ບໍ່​ແມ່ນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​. ເຈົ້າຍັງບໍ່ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດວຽກສໍາລັບຄູ່ແຂ່ງສໍາລັບປີອື່ນຫຼັງຈາກຫົກເດືອນເຫຼົ່ານັ້ນ. ມັນຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າເຈົ້າຖືກລົງໂທດຍ້ອນການຊອກຫາວຽກໃໝ່.

ນີ້ແມ່ນແທ້ວ່າເປັນຫຍັງຂໍ້ແຂ່ງຂັນໃນ ສັນຍາຊົ່ວຄາວ ແມ່ນສິ່ງດັ່ງກ່າວ. ມັນຈໍາກັດໂອກາດຂອງເຈົ້າ, ໃນຂະນະທີ່ນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າພຽງແຕ່ໃຫ້ຄວາມປອດໄພແກ່ເຈົ້າໃນເວລາສັ້ນໆ. ຄືກັບຫາດຊາຍນ້ອຍໆ ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ລອຍ.

ສະພານິຕິບັນຍັດຍັງເຫັນບັນຫານີ້. ຂໍ້ທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວແມ່ນເປັນເລື່ອງແປກ. ນາຍຈ້າງຕ້ອງການປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນ, ພະນັກງານຕ້ອງການທີ່ຈະສາມາດກ້າວຕໍ່ໄປຫຼັງຈາກສັນຍາ. ນັບຕັ້ງແຕ່ 1 ມັງກອນ 2015, ຂໍ້ກໍານົດການແຂ່ງຂັນຢູ່ໃນຫຼັກການບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຢູ່ໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວໃນປະເທດເນເທີແລນ. ການປ່ຽນແປງນີ້ໃນ ກົດຫມາຍ ປົກປ້ອງພະນັກງານດ້ວຍສັນຍາຊົ່ວຄາວ. ອ່ານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງກົດຫມາຍທີ່ນີ້. ແຕ່ມີ ຍົກເວັ້ນ. ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວ່າຕໍ່ມາ. ໃນບາງກໍລະນີ, ນາຍຈ້າງອາດຈະຍັງລວມເອົາປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນ.

ຄວາມເຄັ່ງຕຶງລະຫວ່າງຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດແລະສິດເສລີພາບຂອງພະນັກງານ

ມັນທັງຫມົດກ່ຽວກັບຫຍັງ? ກ່ຽວກັບການດຸ່ນດ່ຽງຜົນປະໂຫຍດຂອງນາຍຈ້າງແລະລູກຈ້າງ. ນາຍຈ້າງຕ້ອງການປົກປ້ອງພວກເຂົາ ຄວາມລັບທາງການຄ້າ, ຮັກສາລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາແລະຢູ່ຂ້າງຫນ້າຂອງການແຂ່ງຂັນ. ສົມມຸດວ່າບໍລິສັດພັດທະນາຊອບແວພິເສດ. ຕາມເຫດຜົນ, ພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການພະນັກງານຊົ່ວຄາວໄປຫາຄູ່ແຂ່ງທີ່ມີລະຫັດແຫຼ່ງ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ: ພະນັກງານພຽງແຕ່ຕ້ອງການທີ່ຈະສືບຕໍ່ອາຊີບຂອງຕົນຫຼັງຈາກສັນຍາຊົ່ວຄາວ. ໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ຈໍາກັດ.

ເປັນຫຍັງເລື່ອງນີ້ຈຶ່ງເປັນບັນຫາທີ່ສັບສົນ?

ມັນສັບສົນເພາະວ່າບໍ່ມີຄໍາຕອບມາດຕະຖານ. ທຸກໆສະຖານະການແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ທ່ານຕ້ອງຊັ່ງນໍ້າຫນັກຜົນປະໂຫຍດທັງຫມົດ. ໄດ້ ໄລຍະເວລາຂອງສັນຍາ, ການ ລັກ​ສະ​ນະ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນລັບ ເຂົ້າມາຫຼີ້ນ.

ມີຄົນເຮັດວຽກເປັນເວລາຫນຶ່ງເດືອນແລະບໍ່ເຫັນຂໍ້ມູນການຈັດປະເພດບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນຫນຶ່ງປີແມ່ນບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ແຕ່ຄົນທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ສໍາລັບປີ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ຂຶ້ນກັບເງື່ອນໄຂ, ສາມາດຖືກຕ້ອງ.

ດ້ວຍ nuances ທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້, ກົດລະບຽບທີ່ຊັດເຈນແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັກຈະມີການສົນທະນາກ່ຽວກັບວ່າຂໍ້ກໍານົດທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວໄດ້ຖືກອະນຸຍາດໃຫ້. ຂ້າງລຸ່ມນີ້, ທ່ານຈະອ່ານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບກົດລະບຽບແລະເບິ່ງຕົວຢ່າງການປະຕິບັດ. ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເຫັນພາບທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບເລື່ອງທີ່ສັບສົນນີ້.

ກົດລະບຽບພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍ: ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຢູ່ໃນຂໍ້ກໍານົດທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ

ພາສາທາງກົດໝາຍບາງຄັ້ງອາດມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບການເປັນຕາບອດ. ດັ່ງ​ນັ້ນ​ໃຫ້​ຂອງ​ເບິ່ງ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ຢູ່​ໃນ​ ຂໍ້ທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວ. ເມື່ອໃດທີ່ມັນຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ?

ປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງມັກຈະລວມຢູ່ໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວ (60%), ໂດຍສະເລ່ຍສໍາລັບ ເດືອນ 12. ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວການບັງຄັບໃຊ້ມັນມັກຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດຫນ້ອຍ (45%). ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດທີ່ຈະເຂົ້າໃຈກົດລະບຽບຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2015, ຂໍ້ກໍານົດທີ່ບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວແມ່ນຢູ່ໃນຫຼັກການຖືກຫ້າມເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່ານາຍຈ້າງມີ. ຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດທີ່ຫນ້າສົນໃຈແມ່ນຫຍັງ?

"ຄວາມສົນໃຈທາງທຸລະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ" ບໍ່ແມ່ນປະໂຫຍກທີ່ຫວ່າງເປົ່າ. ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການປົກປ້ອງຢ່າງແທ້ຈິງ ຂໍ້ມູນທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນ. ຄິດວ່າ: ສູດລັບ, ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເປັນເອກະລັກຫຼືລູກຄ້າພິເສດ. ຈິນຕະນາການຜູ້ພັດທະນາຊອບແວທີ່ມີການເຂົ້າເຖິງລະຫັດແຫຼ່ງຂອງໂຄງການປະຕິວັດ. ຫຼືພໍ່ຄົວທີ່ຮູ້ຈັກການປະສົມເຄື່ອງເທດລັບຂອງຮ້ານອາຫານທີ່ມີຊື່ສຽງ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວ, ປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນອາດຈະເປັນເຫດຜົນ.

ຜູ້ພິພາກສາມີຄໍາເວົ້າສຸດທ້າຍ

ໃນທີ່ສຸດ, ສານຕັດສິນວ່າຂໍ້ທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນຈະຢືນຢູ່. ແຕ່ລະກໍລະນີແມ່ນເປັນເອກະລັກແລະຖືກຕັດສິນແຍກຕ່າງຫາກ. ທີ່ປຶກສາດ້ານໄອທີທີ່ຖືກໄລ່ອອກຫຼັງຈາກສາມເດືອນບໍ່ໄດ້ຖືກຢືນຢັນເມື່ອນາຍຈ້າງຂອງລາວຫ້າມລາວຈາກການເຮັດວຽກໃຫ້ກັບຄູ່ແຂ່ງເປັນເວລາຫນຶ່ງປີ. ຜູ້ພິພາກສາພົບວ່າລາວບໍ່ສາມາດຮຽນຮູ້ຄວາມລັບດ້ານການຄ້າທີ່ສໍາຄັນໃນເວລາສັ້ນໆນັ້ນ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດທີ່ເອົາລູກຄ້າຂອງຕົນເອງໄປຫາວຽກໃຫມ່ຂອງນາງໄດ້ຮັບຈົດຫມາຍທາງກົດຫມາຍ. ຜູ້ພິພາກສາຕັດສິນວ່ານາງ ໄດ້ເອື້ອອໍານວຍຢ່າງບໍ່ຍຸຕິທໍາ ການແຂ່ງຂັນ.

ປັດໃຈອັນໃດມີບົດບາດ?

ຜູ້ພິພາກສາເບິ່ງປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງ, ເຊັ່ນ: ຄວາມຍາວຂອງສັນຍາ, ການ ລັກ​ສະ​ນະ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນລັບ. ສັນຍາທີ່ຍາວກວ່າເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງມີໂອກາດທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະໃຫ້ເຫດຜົນກັບຂໍ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ແຂ່ງຂັນ. ຕໍາແຫນ່ງຍັງມີຄວາມສໍາຄັນ. ຕໍາແໜ່ງອາວຸໂສທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ປະໂຫຍກແມ່ນມັກຈະຢືນຢູ່. ສຸດທ້າຍ, ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ຄວາມ​ລັບ​ການ​ຄ້າ​ is ທີ່ສໍາຄັນ. ພະນັກງານມີຂໍ້ມູນລະອຽດອ່ອນແທ້ໆບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເຖິງວ່າຈະມີສັນຍາຊົ່ວຄາວ, ຂໍ້ກໍານົດທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນອາດຈະເປັນເຫດຜົນ.

ໃຫ້ພວກເຮົາເບິ່ງຄວາມແຕກຕ່າງຕົ້ນຕໍລະຫວ່າງຂໍ້ທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວແລະຖາວອນໃນຕາຕະລາງຕໍ່ໄປນີ້:

ການປຽບທຽບ: ຂໍ້ແຂ່ງຂັນໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວທຽບກັບສັນຍາຖາວອນ

ພາບລວມຂອງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນໃນລະບຽບການ, ການບັງຄັບໃຊ້ແລະເງື່ອນໄຂ

ລັກສະນະ	ສັນຍາຊົ່ວຄາວ	ສັນຍາຄົງທີ່	ອ່ືນ
ຫຼັກການ	ຫ້າມ	ອະນຸຍາດ	ດ້ວຍສັນຍາຊົ່ວຄາວ, ເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນແມ່ນຫ້າມຢູ່ໃນຫຼັກການ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນສັນຍາຖາວອນ.
ຂໍ້​ຍົກ​ເວັ້ນ	ຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດທີ່ຮ້າຍແຮງ	N / A	ເງື່ອນໄຂການແຂ່ງຂັນໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວແມ່ນເປັນໄປໄດ້ພຽງແຕ່ໃນກໍລະນີຂອງຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ໜ້າທີ່ຕາມເຫດຜົນຂອງລັດ	ຂຽນແລະສະເພາະ	ແນະນໍາ	ນາຍຈ້າງຕ້ອງໃຫ້ເຫດຜົນເປັນລາຍລັກອັກສອນແລະໂດຍສະເພາະວ່າເປັນຫຍັງຂໍ້ນີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວ.
ການທົບທວນຕຸລາການ	ເຂັ້ມງວດ	ເຄັ່ງຄັດໜ້ອຍກວ່າ	ຜູ້ພິພາກສາເບິ່ງຂໍ້ແຂ່ງຂັນຫຼາຍຂື້ນໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວ.

ຕາຕະລາງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນວ່າຜູ້ສ້າງນິຕິກໍາມີຂໍ້ກໍານົດທີ່ເຂັ້ມງວດສໍາລັບຂໍ້ທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວກ່ວາສັນຍາຖາວອນ. ຂໍ້ຍົກເວັ້ນແລະຫນ້າທີ່ຂອງເຫດຜົນຂອງລັດແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາ.

ໜ້າທີ່ຕໍ່ເຫດຜົນຂອງລັດ: ພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນ

ນາຍຈ້າງຕ້ອງ ສະເຫມີ justify ຄວາມຈໍາເປັນຂອງຂໍ້ໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວ ໃນ​ການ​ຂຽນ, ໂດຍສະເພາະ ແລະຢ່າງຈະແຈ້ງ. "ເພື່ອປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດ" ບໍ່ພຽງພໍ. ນາຍຈ້າງຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນ ທີ່ ຜົນປະໂຫຍດຖືກປົກປ້ອງ ແລະ ເປັນຫຍັງ ຂໍ້ກໍານົດແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບຈຸດປະສົງນັ້ນ. ການໃຫ້ເຫດຜົນຢ່າງຈະແຈ້ງແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ. ຄິດວ່າມັນເປັນພື້ນຖານຂອງເຮືອນ - ຖ້າບໍ່ມີມັນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງກໍ່ລົ້ມລົງ.

ໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງເຮັດວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າ: ຂໍ້ຍົກເວັ້ນ

ພວກເຮົາເຫັນແລ້ວວ່າ, ໃນຫຼັກການ, ປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວແມ່ນບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຄິດວ່າຜູ້ອໍານວຍການຊົ່ວຄາວຢູ່ໃນລະຫວ່າງການເຈລະຈາການຄອບຄອງລັບ. ຫຼືຜູ້ພັດທະນາຊໍແວທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການປະຕິວັດ algorithm. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ກ ສັນຍາຊົ່ວຄາວທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ ອາດຈະເປັນເຫດຜົນ. ແຕ່ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂໃດ?

ຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດທີ່ຮຸນແຮງ: ເມື່ອໃດທີ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສໍາຄັນ?

ກົດຫມາຍເວົ້າເຖິງ ຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ນີ້ແມ່ນຈຸດສໍາຄັນຂອງເລື່ອງ. ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນແທ້ໆ. ປຽບທຽບມັນກັບສູດລັບຂອງ Coca-Cola, ຫຼືຂໍ້ມູນລູກຄ້າຂອງທະນາຄານໃຫຍ່. ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະພຽງແຕ່ ລັດ ຄວາມຮູ້ທີ່ສໍາຄັນນັ້ນຢູ່ໃນຄວາມສ່ຽງ. ຕົວຈິງແລ້ວນາຍຈ້າງຈະຕ້ອງສາມາດ ພິສູດ ມັນ.

ຕົວຢ່າງທີ່ຊັດເຈນ: ຈາກຢາເສບຕິດໄປຫາຊອບແວ

ສົມມຸດວ່າບໍລິສັດຢາຈ້າງນັກຄົ້ນຄວ້າຊົ່ວຄາວເພື່ອພັດທະນາຢາໃຫມ່. ຖ້ານັກຄົ້ນຄວ້ານີ້ໂອນໄປຫາຄູ່ແຂ່ງ, ມັນອາດຈະເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ການຄົ້ນຄວ້າຫຼາຍປີແລະການລົງທຶນຫຼາຍລ້ານເອີໂຣ. ສານສາມາດຕັດສິນໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວວ່າຂໍ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ແຂ່ງຂັນແມ່ນມີຄວາມຍຸຕິທຳເຖິງວ່າຈະມີສັນຍາຊົ່ວຄາວກໍຕາມ.

ຕົວຢ່າງອີກອັນຫນຶ່ງ: ບໍລິສັດ IT ຈ້າງທີ່ປຶກສາຊົ່ວຄາວສໍາລັບໂຄງການທີ່ສໍາຄັນ. ທີ່ປຶກສານີ້ໄດ້ຮັບການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນທີ່ລະອຽດອ່ອນກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດທຸລະກິດແລະຖານລູກຄ້າ. ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນສາມາດຢືນຢູ່ໄດ້.

ພາລະຂອງຫຼັກຖານ: ນາຍຈ້າງຕ້ອງມາກັບຫຼັກຖານ

ນາຍຈ້າງຕ້ອງພິສູດວ່າຂໍ້ກໍານົດທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າລາວຕ້ອງພິສູດວ່າມີ ຄວາມສ່ຽງທີ່ແທ້ຈິງ ອັນຕະລາຍຖ້າພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມຄູ່ແຂ່ງ. ນາຍຈ້າງຈັດການກັບເລື່ອງນີ້ຢ່າງສະຫຼາດແນວໃດ? ໂດຍການລວບລວມຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນ, ຕົວຢ່າງ:

• ເອກະສານສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຂໍ້ມູນລັບທີ່ພະນັກງານໄດ້ເຫັນ.
• ຖະແຫຼງການຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ສາມາດຢືນຢັນວ່າພະນັກງານໄດ້ເຂົ້າເຖິງຄວາມລັບທາງການຄ້າ.
• ລາຍລະອຽດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບຄວາມເສຍຫາຍທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນກັບບໍລິສັດ.

ພະນັກງານສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ແດ່?

ພະນັກງານຍັງສາມາດປ້ອງກັນຕໍ່ກັບຂໍ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ແຂ່ງຂັນ. ຕົວຢ່າງ, ລາວສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ:

• ລາວບໍ່ມີການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນລັບຢ່າງແທ້ຈິງ.
• ຂໍ້ຄວາມທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນໄດ້ຈໍາກັດຢ່າງບໍ່ມີເຫດຜົນໃນການເຮັດວຽກຂອງລາວ.
• ນາຍຈ້າງບໍ່ໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ລາວພຽງພໍ ການຊົດເຊີຍ ສໍາລັບການຈໍາກັດເສລີພາບຂອງລາວ.

ກົດໝາຍກໍລະນີ ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ​ຜູ້​ພິ​ພາກ​ສາ​ເບິ່ງ​ສໍາ​ຄັນ​ໃນ​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ໃນ​ສັນ​ຍາ​ຊົ່ວ​ຄາວ​. ພວກເຂົາເຈົ້າຢ່າງລະມັດລະວັງຊັ່ງນໍ້າຫນັກຜົນປະໂຫຍດຂອງນາຍຈ້າງແລະລູກຈ້າງ. ເງື່ອນໄຂການແຂ່ງຂັນແມ່ນໄດ້ຮັບການອະນຸມັດພຽງແຕ່ຖ້າມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນແທ້ໆເພື່ອປົກປ້ອງບໍລິສັດ ຜົນປະໂຫຍດ.

ເງິນໃນຕາຕະລາງ: ສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງໃນການຊົດເຊີຍ

ຖ້າຫາກວ່າເປັນ ຂໍ້​ທີ່​ບໍ່​ແມ່ນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເຈົ້າເຮັດວຽກໃຫ້ກັບຄູ່ແຂ່ງ, ໃຜເປັນຜູ້ຈ່າຍຄ່າໃບບິນ? ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງ. ການຈໍາກັດໂອກາດວຽກເຮັດງານທໍາຂອງທ່ານຕາມທໍາມະຊາດມີຜົນສະທ້ອນທາງດ້ານການເງິນ. ໃຫ້ເບິ່ງວິທີການຊົດເຊີຍເຮັດວຽກໃນການປະຕິບັດ. ນາຍຈ້າງບາງຄົນເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເງິນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນພະຍາຍາມຊໍາລະມັນດ້ວຍຈໍານວນ token.

ຄ່າທຳນຽມທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ສົມເຫດສົມຜົນໜ້ອຍ: ຕົວຢ່າງຊີວິດຈິງ

ໂດຍການເບິ່ງຕົວຢ່າງທີ່ຊັດເຈນ, ທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມຄິດທີ່ດີກວ່າຂອງສິ່ງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ຈິນຕະນາການນີ້: ທີ່ປຶກສາໄດ້ຮັບເງິນເດືອນສາມເດືອນສໍາລັບເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນຫນຶ່ງປີ. ການຊົດເຊີຍທີ່ເຫມາະສົມ, ເພາະວ່າລາວບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໃຫ້ກັບຄູ່ແຂ່ງໄດ້ເປັນເວລາຫນຶ່ງປີ. ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຍັງມີເລື່ອງຂອງພະນັກງານຂາຍຜູ້ທີ່ຖືກສະເຫນີບໍ່ມີຫຍັງເລີຍ. ໂລກຂອງຄວາມແຕກຕ່າງ.

ປະເທດເພື່ອນບ້ານຂອງພວກເຮົາເປັນແນວໃດ? ເບິ່ງຂ້າມຊາຍແດນ

ມັນຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະເບິ່ງວ່າປະເທດເອີຣົບອື່ນໆປະຕິບັດແນວໃດກັບຂໍ້ທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນປະເທດເຢຍລະມັນ, ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງເງິນເດືອນແມ່ນມັກຈະສືບຕໍ່ຈ່າຍໃນໄລຍະເວລາຂອງຂໍ້ກໍານົດ. ຄວາມແຕກຕ່າງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມີຫຼາຍວິທີໃນການຈັດການກັບເລື່ອງນີ້.

ໃນປະເທດເນເທີແລນ, ລັດຖະບານໄດ້ປະກາດໃນ 2023 ວ່າເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນຈະຖືກສະກັດກັ້ນ. ຈະມີໄລຍະເວລາສູງສຸດຂອງ ເດືອນ 12 ແລະການຊົດເຊີຍທາງດ້ານການເງິນທີ່ບັງຄັບ. ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເສີມສ້າງອໍານາດຕໍ່ລອງຂອງພະນັກງານ.

ປັດໄຈໃດທີ່ກໍານົດຈໍານວນການຊົດເຊີຍ?

ປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງມີບົດບາດໃນການກໍານົດຄ່າຊົດເຊີຍ. ພິຈາລະນາ ໄລຍະເວລາຂອງຂໍ້ທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ຂອງທ່ານ ເງິນເດືອນ ແລະ ຜົນກະທົບຕໍ່ອາຊີບຂອງເຈົ້າ. ປະໂຫຍກທີ່ຍາວກວ່າ ແລະເງິນເດືອນທີ່ສູງຂຶ້ນມັກຈະເຮັດໃຫ້ຄ່າຊົດເຊີຍສູງກວ່າ. ໄດ້ ອຸດສາຫະກໍາ ຍັງມີຄວາມສໍາຄັນ. ໃນບາງຂະແຫນງການ, ຂໍ້ແຂ່ງຂັນແມ່ນມາດຕະຖານແລະມັກຈະປະກອບດ້ວຍການຊົດເຊີຍ.

ການເຈລະຈາ: ວິທີການທີ່ຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ຕົກລົງທີ່ດີ?

ໃນຖານະເປັນພະນັກງານ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຈລະຈາຂໍ້ກໍານົດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ລວມທັງການຊົດເຊີຍ. ກະກຽມໃຫ້ດີແລະຮູ້ຈັກສິດທິຂອງທ່ານ. ເປັນຈິງ, ແຕ່ຍັງກ້າທີ່ຈະຢືນຂຶ້ນສໍາລັບຕົວທ່ານເອງ. ການ​ຊົດ​ເຊີຍ​ທີ່​ໄດ້​ເຈລະຈາ​ກັນ​ຢ່າງ​ດີ​ສາມາດ​ຫຼຸດຜ່ອນ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ທາງ​ລົບ​ໄດ້​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ເບິ່ງມັນເປັນການລົງທຶນໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າຂໍ້ກໍານົດທີ່ບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນອາດຈະຈໍາກັດໂອກາດການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຊົດເຊີຍ. ລະວັງການພິຈາລະນານີ້.

ອະນາຄົດຂອງຄ່າທໍານຽມ

ນິຕິກໍາໃຫມ່ກ່ຽວກັບຂໍ້ກໍານົດທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການກໍານົດຄ່າຊົດເຊີຍຢ່າງແນ່ນອນ. ການຊົດເຊີຍທີ່ບັງຄັບໃຫ້ມີຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄໍາຖາມໃຫມ່. ມັນມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ອໍານາດຕໍ່ລອງຂອງພະນັກງານ? ແລະມີຜົນສະທ້ອນຕໍ່ນາຍຈ້າງແນວໃດ? ພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.

ນາຍຈ້າງທີ່ເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບ: ຍຸດທະສາດ ແລະທາງເລືອກ

ນາຍຈ້າງປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າແນວໃດເມື່ອ ກ ຂໍ້​ທີ່​ບໍ່​ແມ່ນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ ຢູ່​ໃນ ສັນຍາຊົ່ວຄາວ ແມ່ນ oneerous ນັ້ນ? ແທນ​ທີ່​ຈະ​ຍຶດ​ໝັ້ນ​ກັບ​ຂໍ້​ທີ່​ບໍ່​ອາດ​ຍຶດ​ໝັ້ນ​ໄດ້, ນາຍ​ຈ້າງ​ທີ່​ສະ​ຫລາດ​ເລືອກ​ເອົາ​ວິ​ທີ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ສ້າງ​ສັນ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ພິຈາລະນາການປັບປຸງເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານຫຼືການສະເຫນີໂບນັດຄວາມສັດຊື່. ວຽກທີ່ໜ້າສົນໃຈສາມາດກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ດີກວ່າຂໍ້ສົງໄສທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ.

ທາງເລືອກຂອງປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນ

ສົມມຸດວ່າບໍລິສັດໄອທີຕ້ອງການຮັກສາພະນັກງານຂອງຕົນ. ແທນທີ່ຈະເປັນປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ພວກເຂົາແນະນໍາໂຄງການໂບນັດທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ພະນັກງານຜູ້ທີ່ຢູ່ຕໍ່ໄປໄດ້ຮັບເງິນໂບນັດ, ຫຼຸດຜ່ອນການລໍ້ລວງທີ່ຈະປ່ຽນໄປຫາຄູ່ແຂ່ງ. ຕົວຢ່າງອີກອັນຫນຶ່ງ: ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາເລືອກສໍາລັບຢ່າງກວ້າງຂວາງ ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນ (NDAs). ໂດຍການສຸມໃສ່ການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນທີ່ເປັນຄວາມລັບ, ພວກເຂົາເຈົ້າບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄ້າຍຄືກັນໂດຍບໍ່ມີການຈໍາກັດພະນັກງານ. ໃນຕະຫຼາດແຮງງານຂອງໂຮນລັງ, ປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນແມ່ນມັກຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ຫຼືທັກສະສະເພາະຈາກການໂອນໄປຫາຄູ່ແຂ່ງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຂໍ້ຈໍາກັດເຫຼົ່ານີ້ສ້າງການໂຕ້ວາທີກ່ຽວກັບຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະເສລີພາບຂອງພະນັກງານ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການບັງຄັບໃຊ້: ເປັນເລື່ອງຕະຫລົກລາຄາແພງ

ປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ສາມາດບັງຄັບໄດ້ແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດ. ການໄປສານແມ່ນລາຄາແພງ ແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍ. ບາງຄັ້ງມັນເປັນການສະຫລາດກວ່າທີ່ຈະລົງທຶນໃນການຮັກສາພະນັກງານໂດຍການສ້າງບັນຍາກາດການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມສຸກແລະເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ດີ, ແທນທີ່ຈະຂົ່ມຂູ່ພວກເຂົາດ້ວຍຂໍ້ທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ.

ອອກສວນ: ຢູ່ເຮືອນໄດ້ເງິນເດືອນ

ອອກສວນ ເປັນທາງເລືອກອື່ນ. ໃນນີ້, ພະນັກງານສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ, ແຕ່ຕ້ອງຢູ່ເຮືອນສໍາລັບໄລຍະເວລາຂອງເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ລາວບໍ່ສາມາດແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ກັບຄູ່ແຂ່ງ, ແຕ່ຮັກສາເງິນເດືອນຂອງລາວ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ການຈັດການເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກກໍານົດໄວ້ໃນສັນຍາຢ່າງຊັດເຈນ.

Recruitment: ດຶງດູດແທນທີ່ຈະເປັນ shackle

ນາຍຈ້າງທີ່ທັນສະໄຫມກໍາລັງປັບປຸງຍຸດທະສາດການຈ້າງງານຂອງພວກເຂົາ. ແທນທີ່ຈະພະຍາຍາມຜູກມັດພະນັກງານລົງດ້ວຍຂໍ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ແຂ່ງຂັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງສຸມໃສ່ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ພອນສະຫວັນຕ້ອງການ. ຢູ່. ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃນທາງບວກ, ໂອກາດກ້າວຫນ້າແລະເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານທີ່ດຶງດູດແມ່ນມີປະສິດຕິຜົນຫຼາຍໃນເລື່ອງນີ້.

ຜົນກະທົບຕໍ່ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ

ການເປີດກວ້າງກ່ຽວກັບຂໍ້ທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບເຫດຜົນແລະເງື່ອນໄຂຂອງມັນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນບັນຍາກາດການເຮັດວຽກທີ່ດີ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ບໍ່ຄວນໃຊ້ຂໍ້ກໍານົດທີ່ເປັນໄພຂົ່ມຂູ່, ແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງທັງສອງຝ່າຍ.

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບນາຍຈ້າງ

• ສຸມໃສ່ຄວາມລັບ: ລົງທຶນໃນ NDAs ທີ່ດີເພື່ອປົກປ້ອງຄວາມລັບການຄ້າ.
• ເງື່ອນໄຂທີ່ດຶງດູດ: ສະເຫນີເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ດີເພື່ອຜູກມັດແລະດຶງດູດພະນັກງານ.
• ເປີດ​ການ​ສື່​ສານ​: ມີຄວາມໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບຂໍ້ຕົກລົງທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ ແລະອະທິບາຍເຫດຜົນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ.
• ພິຈາລະນາທາງເລືອກ: ພິຈາລະນາທາງເລືອກເຊັ່ນການອອກສວນຫຼືໂບນັດຄວາມສັດຊື່.
• ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ທາງ​ດ້ານ​ກົດ​ຫມາຍ​: ສະເຫມີປຶກສາທະນາຍຄວາມໃນເວລາຮ່າງຂໍ້ຕົກລົງທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ.

ຮູ້ຈັກສິດທິຂອງເຈົ້າ: ຄົນງານສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ແທ້

ຄວາມຮູ້ແມ່ນພະລັງງານ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບ a ຂໍ້​ທີ່​ບໍ່​ແມ່ນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ ຢູ່​ໃນ ສັນຍາຊົ່ວຄາວ. ຈິນຕະນາການຜູ້ອອກແບບກາຟິກເພີ່ມຄ່າຈ້າງຂອງລາວເປັນສອງເທົ່າໂດຍການພິສູດວ່າຂໍ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ແຂ່ງຂັນຂອງລາວບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ຫຼືຜູ້ຈັດການບັນຊີທີ່ຄົ້ນພົບວ່ານາຍຈ້າງຂອງນາງກໍາລັງຂັດຂືນກ່ຽວກັບການບັງຄັບໃຊ້ມັນ. ສະຖານະການດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດທີ່ຈະຮູ້ສິດທິຂອງເຈົ້າ.

ສັນຍານວ່າປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນແມ່ນສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້

ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຈະຮູ້ໄດ້ແນວໃດວ່າຂໍ້ຕົກລົງທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນແມ່ນດີ? ເອົາໃຈໃສ່ກັບສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ ລະຄັງປຸກ:

• ພາສາທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ: "ຄູ່ແຂ່ງ" ແມ່ນຫຍັງ? “ວຽກທີ່ຄ້າຍກັນ” ແມ່ນຫຍັງ? ເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ຊັດເຈນມັກຈະເຮັດໃຫ້ປະໂຫຍກສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້. ຄວາມຊັດເຈນແມ່ນສໍາຄັນ.
• ຍາວເກີນໄປ: ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດວຽກສໍາລັບຄູ່ແຂ່ງສໍາລັບປີຫຼັງຈາກສັນຍາສາມເດືອນ? ມີກິ່ນຫອມຂອງຄວາມບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ໄລຍະເວລາຄວນຈະເປັນອັດຕາສ່ວນກັບສັນຍາຂອງທ່ານແລະຄວາມຮູ້ທີ່ໄດ້ຮັບ.
• ບໍ່ມີຄ່າຊົດເຊີຍ: ຂໍ້ຄວາມຈໍາກັດທາງເລືອກຂອງເຈົ້າບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຄວນຄາດຫວັງວ່າການຊົດເຊີຍ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ລັດຖະບານກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ ການຊົດເຊີຍທີ່ບັງຄັບ.

ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ປ້ອງ​ກັນ​: ການ​ເຈລະ​ຈາ​ຈ່າຍ​ອອກ​

ປ້ອງກັນດີກວ່າປິ່ນປົວ. ສົນທະນາ ຂໍ້​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ ແລ້ວໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດວຽກຂອງເຈົ້າ:

• ຖາມຄໍາຖາມ: ເປັນຫຍັງຂໍ້ນີ້ຈຶ່ງຈໍາເປັນ? ເຫດຜົນຂອງນາຍຈ້າງຢູ່ເບື້ອງຫຼັງແມ່ນຫຍັງ?
• ການເຈລະຈາ: ດົນເກີນໄປບໍ? ຄ່າທຳນຽມຕໍ່າເກີນໄປບໍ? ສົນທະນາມັນ! ທ່ານ​ມີ​ຫ້ອງ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ທີ່​ທ່ານ​ຄິດ​.

ຕໍ່ສູ້ກັບຫຼືສືບຕໍ່ການຄົ້ນຫາ?

ບາງຄັ້ງມັນຈ່າຍເພື່ອຕໍ່ສູ້, ບາງຄັ້ງກໍ່ບໍ່ໄດ້. ຊັ່ງນໍ້າໜັກຈຸດຕໍ່ໄປນີ້:

• Odds: ເຈົ້າຈະຊະນະໄດ້ແນວໃດ? ປຶກສາຫາລືກັບທະນາຍຄວາມສໍາລັບການຄາດຄະເນ.
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ການດໍາເນີນຄະດີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເທົ່າໃດ? ຊັ່ງນໍ້າຫນັກນີ້ຕໍ່ກັບກໍາໄລທີ່ອາດມີ.
• ທີ່ໃຊ້ເວລາ: ຂັ້ນຕອນໃຊ້ເວລາແລະພະລັງງານ. ເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະລົງທຶນເຫຼົ່ານັ້ນບໍ?

ບາງຄັ້ງມັນເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ສຶກຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະສຸມໃສ່ພະລັງງານຂອງທ່ານໃນວຽກໃຫມ່ກ່ວາການສູ້ຮົບທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ຍືດເຍື້ອ.

ຕາຕະລາງຕໍ່ໄປນີ້ສະຫນອງແຜນທີ່ເສັ້ນທາງປະຕິບັດສໍາລັບພະນັກງານທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ອາດຈະຖືກລ່ວງລະເມີດ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຄິດຜ່ານທາງເລືອກຂອງທ່ານໃນແບບທີ່ມີໂຄງສ້າງແລະດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງ: ສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດໃນກໍລະນີທີ່ມີເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນທີ່ຜິດກົດຫມາຍ

ຄູ່ມືພາກປະຕິບັດສໍາລັບຜູ້ອອກແຮງງານເພື່ອປົກປ້ອງສິດທິຂອງເຂົາເຈົ້າ:

ຂັ້ນ​ຕອນ	ການປະຕິບັດ	ສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງຮູ້	ກຳ ນົດເວລາ
1	ປຶກສາທະນາຍຄວາມ: ສົນທະນາສະຖານະການແລະທາງເລືອກຂອງທ່ານ.	ທະ​ນາຍ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ແນະ​ນໍາ​ໃຫ້​ທ່ານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ສິດ​ທິ​ຂອງ​ທ່ານ​ແລະ​ຄວາມ​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​ຂອງ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ຄະ​ດີ​.	ໄວ​ທີ່​ສຸດ​ເທົ່າ​ທີ່​ຈະ​ໄວ​ໄດ້
2	ຕິດຕໍ່ນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າ: ພະຍາຍາມບັນລຸການແກ້ໄຂທີ່ຕົກລົງເຫັນດີຮ່ວມກັນ.	ບາງຄັ້ງການຕັ້ງຖິ່ນຖານຢູ່ນອກສານແມ່ນເປັນໄປໄດ້, ປະຫຍັດເວລາແລະເງິນ.	ພາຍໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ
3	ພິຈາລະນາການໄກ່ເກ່ຍ: ຜູ້ໄກ່ເກ່ຍສາມາດຊ່ວຍຊອກຫາການປະນີປະນອມໄດ້.	ການໄກ່ເກ່ຍມັກຈະໄວກວ່າ ແລະລາຄາຖືກກວ່າການດຳເນີນຄະດີ.	ຂຶ້ນກັບຜູ້ໄກ່ເກ່ຍ
4	ຂັ້ນ​ຕອນ​ຕໍ່​ສານ​: ຖ້າການປຶກສາຫາລືລົ້ມເຫລວ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນການດໍາເນີນຄະດີໄດ້.	ການຟ້ອງຮ້ອງແມ່ນທາງເລືອກສຸດທ້າຍ, ແຕ່ບາງຄັ້ງກໍ່ຈໍາເປັນ.	ພາຍໃນກໍານົດເວລາທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ໃຫ້ປຶກສາທະນາຍຄວາມ

ຕາຕະລາງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມີຫຼາຍຂັ້ນຕອນທີ່ທ່ານສາມາດປະຕິບັດ, ຈາກການປຶກສາຫາລືໄປຫາສານ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະມີຄວາມຕັ້ງຫນ້າແລະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສິດທິແລະທາງເລືອກຂອງທ່ານ.

ໂດຍ​ການ​ຮູ້​ສິດ​ຂອງ​ທ່ານ​ແລະ​ການ​ກະ​ທໍາ​ຢ່າງ​ຕັ້ງ​ຫນ້າ​, ທ່ານ​ມີ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​. ກ ຂໍ້​ທີ່​ບໍ່​ແມ່ນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ ຢູ່​ໃນ ສັນຍາຊົ່ວຄາວ ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນອຸປະສັກຕໍ່ການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ.

ສະຕິປັນຍາປະຕິບັດ: ສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ໃນປັດຈຸບັນ

ຕອນນີ້ເຈົ້າໄດ້ຍ່ອຍຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຂ້ອນຂ້າງນ້ອຍ ຂໍ້​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ in ສັນຍາຊົ່ວຄາວ. ໃຫ້ພວກເຮົາແປຄວາມຮູ້ນີ້ເຂົ້າໄປໃນຂັ້ນຕອນທີ່ຊັດເຈນ. ບໍ່ວ່າເຈົ້າເປັນນາຍຈ້າງຫຼືລູກຈ້າງ, ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາພາກປະຕິບັດທີ່ທ່ານສາມາດສະຫມັກໄດ້ທັນທີ.

ສໍາລັບນາຍຈ້າງ: ແຕ້ມສັນຍານ້ໍາ

ເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການດູແລ. ຄິດວ່າມັນເປັນການສ້າງເຮືອນ: ພື້ນຖານທີ່ແຂງແມ່ນສໍາຄັນ. ນີ້ແມ່ນບາງຈຸດສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາ:

• ເຫດຜົນທາງຄອນກີດ: ຫຼີກເວັ້ນການໃຊ້ຄໍາສັບທົ່ວໄປ. ລະບຸ ທີ່ ຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະປົກປ້ອງແລະ ເປັນຫຍັງ ຂໍ້ນີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດແນວນັ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ອະທິບາຍຄວາມຮູ້ ຫຼື ທັກສະສະເພາະໃດນຶ່ງທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບ ທີ່ສາມາດໃຫ້ຄູ່ແຂ່ງໄດ້.
• ສຸມໃສ່ວຽກ: ແຮງຈູງໃຈຄວນຈະເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບວຽກງານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງວຽກທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນຄໍາຖາມ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ເລຂາທິການມີຄວາມສົນໃຈທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ວາຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍ.
• ຄໍາສັບທີ່ຊັດເຈນ: ຢ່າໃຊ້ຄໍາສັບທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ. ກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນວ່າທ່ານຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດໂດຍ "ຄູ່ແຂ່ງ", "ວຽກງານທີ່ຄ້າຍຄືກັນ" ແລະພື້ນທີ່ທາງພູມສາດທີ່ຂໍ້ກໍານົດດັ່ງກ່າວນໍາໃຊ້.
• ໄລຍະເວລາ ແລະຄ່າຊົດເຊີຍທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ: ຄິດຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບໄລຍະເວລາຂອງຂໍ້ກໍານົດແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສົດໃສດ້ານການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ. ການຊົດເຊີຍທີ່ເໝາະສົມແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນ ແລະຈະກາຍມາເປັນຂໍ້ບັງຄັບໃນໄວໆນີ້.
• ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ທາງ​ດ້ານ​ກົດ​ຫມາຍ​: ໃຫ້ສັນຍາຂອງເຈົ້າກວດສອບໂດຍທະນາຍຄວາມ, ຕົວຢ່າງຢູ່ທີ່ Law & More ນີ້ຈະປ້ອງກັນບັນຫາທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຫຼັງຈາກນັ້ນ.

ສຳລັບຄົນງານ: ຮູ້ສິດຂອງເຈົ້າ ແລະ ປົກປ້ອງຕົນເອງ

ຂໍ້ແຂ່ງຂັນໃນສັນຍາຊົ່ວຄາວຂອງເຈົ້າບໍ? ຢ່າພຽງແຕ່ເຊັນມັນ. ຖາມຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນແລະເຈລະຈາເງື່ອນໄຂ:

• ຂໍ້ກໍານົດແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນບໍ? ຖາມນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດສະເພາະທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ. ຕົວຈິງແລ້ວມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການແຂ່ງຂັນບໍ?
• ໄລຍະເວລາແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນບໍ? ເງື່ອນໄຂຫນຶ່ງປີຫຼັງຈາກສັນຍາສາມເດືອນມັກຈະຍາວບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ.
• ຂ້ອຍຈະໄດ້ຮັບຄ່າຊົດເຊີຍບໍ? ຖ້າບໍ່, ແນ່ນອນ, ພະຍາຍາມຈັດແຈງນີ້. ເງິນອຸດໜູນຈະຊົດເຊີຍການຈຳກັດໂອກາດການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ.
• ກວດເບິ່ງສັນຍາ: ເບິ່ງອອກສໍາລັບຄໍາທີ່ບໍ່ຊັດເຈນແລະຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນ.
• ຂໍຄຳແນະນຳທາງກົດໝາຍ: ສົງໃສກ່ຽວກັບຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຂໍ້? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຕິດຕໍ່ທະນາຍຄວາມ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງຢູ່ Law & More

ຄວາມສົດໃສດ້ານໃນອະນາຄົດ: ແມ່ນຫຍັງຢູ່ຂ້າງຫນ້າ?

ກົດໝາຍ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ເຖິງ​ຂໍ້​ຕົກລົງ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ແມ່ນ​ມີ​ການ​ພັດທະນາ. ຄາດ​ວ່າ​ກົດ​ລະ​ບຽບ​ຈະ​ເຂັ້ມ​ງວດ​ຂຶ້ນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່ານາຍຈ້າງຈະຕ້ອງມີຄວາມລະມັດລະວັງຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນເວລາຮ່າງສັນຍາ. ສໍາລັບພະນັກງານ, ຕົວຈິງແລ້ວນີ້ສະຫນອງການປົກປ້ອງເພີ່ມເຕີມ. ຢູ່ເທິງສຸດຂອງການພັດທະນາແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນດີ.

ປະຕິບັດ!

ຢ່າລໍຖ້າອີກຕໍ່ໄປ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນນາຍຈ້າງຫຼືລູກຈ້າງ, ປະຕິບັດໃນມື້ນີ້: ທົບທວນສັນຍາຂອງທ່ານ, ຊອກຫາຄໍາແນະນໍາແລະເຈລະຈາເງື່ອນໄຂ. ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ບໍ່​ມີ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ທີ່​ຖືກ​ຮ່າງ​ຢ່າງ​ຖືກ​ຕ້ອງ​ປົກ​ປ້ອງ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ຂອງ​ທັງ​ສອງ​ຝ່າຍ. Law & More ສາມາດຊ່ວຍທ່ານໄດ້. ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາສໍາລັບຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍ