ບໍລິສັດສອງຊັ້ນຕາມກົດໝາຍໄດ້ອະທິບາຍ

ບໍລິສັດສອງຊັ້ນຕາມກົດ ໝາຍ ແມ່ນຮູບແບບພິເສດຂອງບໍລິສັດທີ່ສາມາດ ນຳ ໃຊ້ກັບ NV ແລະ BV (ພ້ອມທັງສະຫະກອນ). ມັນມັກຈະຖືກຄິດວ່າສິ່ງນີ້ໃຊ້ໄດ້ກັບກຸ່ມປະຕິບັດງານລະດັບສາກົນເທົ່ານັ້ນທີ່ມີບາງສ່ວນຂອງກິດຈະ ກຳ ຂອງພວກເຂົາໃນປະເທດເນເທີແລນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປັນກໍລະນີ; ລະບອບໂຄງສ້າງສາມາດ ນຳ ໃຊ້ໄດ້ໄວກວ່າທີ່ພວກເຮົາຄາດຫວັງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄວນຫລີກລ້ຽງຫລືມັນມີຂໍ້ດີຂອງມັນບໍ? ບົດຂຽນນີ້ຈະເວົ້າເຖິງການສະແດງແລະການລົງທືນຂອງບໍລິສັດສອງຊັ້ນທາງກົດ ໝາຍ ແລະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດປະເມີນຜົນຂອງມັນໄດ້ຢ່າງ ເໝາະ ສົມ.

ການນໍາສະເຫນີ

ໂຄງສ້າງກະດານສອງຊັ້ນແມ່ນຂໍ້ກໍານົດທາງດ້ານກົດຫມາຍສໍາລັບບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນປະເທດເນເທີແລນ, ເຊັ່ນບໍລິສັດຈໍາກັດສາທາລະນະ (NVs) ແລະບໍລິສັດຈໍາກັດເອກະຊົນ (BVs). ເມື່ອບໍລິສັດບັນລຸເງື່ອນໄຂທີ່ແນ່ນອນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງຕັ້ງຄະນະກໍາມະການກວດກາ (RvC). ຄະນະກໍາມະການນີ້ຊີ້ນໍາການຄຸ້ມຄອງແລະຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດເປັນຕົວແທນບໍ່ພຽງແຕ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຂອງພະນັກງານແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ. ໂຄງສ້າງສອງຊັ້ນແມ່ນມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັກສາຄວາມສົມດູນພາຍໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຮັບປະກັນການຊີ້ນໍາທີ່ເປັນມືອາຊີບ. ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາປຶກສາຫາລືດ້ານການບໍລິຫານແລະທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງໂຄງສ້າງສອງຊັ້ນ, ຜົນສະທ້ອນຕໍ່ບໍລິສັດທີ່ຕົກຢູ່ພາຍໃຕ້ພັນທະນີ້, ແລະບົດບາດຂອງຄະນະກໍາມະການກວດກາໃນການຮັບປະກັນການປົກຄອງແລະການຊີ້ນໍາທີ່ດີ.

ຈຸດປະສົງຂອງບໍລິສັດສອງຊັ້ນ

ບໍລິສັດສອງຊັ້ນໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີເຂົ້າໃນລະບົບກົດຫມາຍຂອງພວກເຮົາເນື່ອງຈາກການປ່ຽນແປງການເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນໃນກາງສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ໃນຂະນະທີ່ໃນອະດີດມີຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນໃນໄລຍະຍາວ (ທີ່ສໍາຄັນ), ມັນໄດ້ກາຍເປັນເລື່ອງທົ່ວໄປທີ່ຈະລົງທຶນໃນໄລຍະສັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າໂດຍກອງທຶນບໍານານ. ການມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ສັ້ນກວ່ານີ້ຫມາຍຄວາມວ່າກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນ (GMS) ມີປະສິດທິພາບຫນ້ອຍໃນການຊີ້ນໍາການຄຸ້ມຄອງ.

ຄວາມແຕກຕ່າງຕົ້ນຕໍລະຫວ່າງບໍລິສັດມະຫາຊົນທີ່ມີໂຄງສ້າງແລະບໍລິສັດເອກະຊົນຈໍາກັດທີ່ມີໂຄງສ້າງແມ່ນການມີຄະນະຊີ້ນໍາທີ່ບັງຄັບ, ເຊິ່ງມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຄວບຄຸມແລະການປົກຄອງຂອງບໍລິສັດ.

ສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ຜູ້ສ້າງນິຕິກໍາແນະນໍາບໍລິສັດທີ່ມີໂຄງສ້າງໃນຊຸມປີ 1970: ຮູບແບບຂອງບໍລິສັດພິເສດເພື່ອແນໃສ່ຮັດກຸມການຊີ້ນໍາແລະຮັກສາຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງແຮງງານແລະທຶນ. ການດຸ່ນດ່ຽງນີ້ແມ່ນປະຕິບັດຕາມໂດຍການຮັດແຫນ້ນຫນ້າວຽກແລະອໍານາດຂອງຄະນະກໍາມະການກວດກາ (RvC) ແລະໂດຍການແນະນໍາສະພາວຽກ (OR), ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງອໍານາດຂອງກອງປະຊຸມ. ບໍລິສັດທີ່ມີໂຄງສ້າງດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຟື້ນຟູຄວາມດຸ່ນດ່ຽງລະຫວ່າງທຶນແລະແຮງງານໂດຍການໃຫ້ຕົວແທນຂອງພະນັກງານມີອິດທິພົນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ການພັດທະນານີ້ຍັງຄົງສືບຕໍ່ໃນມື້ນີ້. ໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ຜູ້ຖືຫຸ້ນຈໍານວນຫຼາຍມີບົດບາດຕົວຕັ້ງຕົວຕີ, ອະນຸຍາດໃຫ້ກຸ່ມຜູ້ຖືຫຸ້ນຂະຫນາດນ້ອຍເປັນຜູ້ນໍາຫນ້າໃນກອງປະຊຸມ AGM ແລະໃຊ້ອິດທິພົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຄະນະກໍາມະການ. ໄລຍະເວລາສັ້ນຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີວິໄສທັດໄລຍະສັ້ນທີ່ຮຸ້ນຕ້ອງເພີ່ມມູນຄ່າໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.

ວິໄສທັດໄລຍະສັ້ນນີ້ຖືກຈໍາກັດ, ເພາະວ່າຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນພະນັກງານຕົວຈິງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກວິໄສທັດໄລຍະຍາວ. ໃນສະພາບການນີ້, ລະຫັດການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດຫມາຍເຖິງ 'ການສ້າງມູນຄ່າໃນໄລຍະຍາວ'. ໃນ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຂອງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຄອບ​ຄົວ​, ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ສາ​ມາດ​ນໍາ​ໄປ​ສູ່​ການ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ຄະ​ນະ​ກໍາ​ມະ​ການ​. ບົດບາດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຄະນະກໍາມະການກວດກາປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວິໄສທັດໄລຍະຍາວແລະການພັດທະນາທີ່ສົມດູນຂອງບໍລິສັດ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ບໍລິສັດສອງຊັ້ນຍັງຄົງເປັນຮູບແບບທີ່ສໍາຄັນຂອງບໍລິສັດທີ່ພະຍາຍາມດຸ່ນດ່ຽງຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ, ຄະນະກໍາມະການກວດກາຂອງບໍລິສັດສອງຊັ້ນໄດ້ຮັບອໍານາດຢ່າງກວ້າງຂວາງທີ່ເກີນກວ່າບໍລິສັດປົກກະຕິ. ຕົວຢ່າງ, ຄະນະບໍລິຫານງານກວດກາຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມີສິດແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ປົດຕຳແໜ່ງກຳມະການ. ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານແຕ່ລະຄົນມີໜ້າທີ່ການກວດກາສະເພາະພາຍໃນອົງການ. ນີ້ຮັບປະກັນການຊີ້ນໍາທີ່ເປັນມືອາຊີບແລະເອກະລາດ, ເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ຄວາມຕໍ່ເນື່ອງແລະນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສະພາການເຮັດວຽກຍັງມີການເສີມສ້າງສິດທິໃນການແນະນໍາໃນການແຕ່ງຕັ້ງຫນຶ່ງໃນສາມຂອງຜູ້ອໍານວຍການຄວບຄຸມ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ອິດທິພົນຂອງພະນັກງານໃນການຄຸ້ມຄອງເພີ່ມຂຶ້ນ.

ບໍລິສັດໃດທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບລະບົບຄະນະກໍາມະສອງຊັ້ນ?

ລະ​ບອບ​ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​ສອງ​ຂັ້ນ​ແມ່ນ​ບໍ່​ໄດ້​ບັງ​ຄັບ​ທັນ​ທີ​ທັນ​ໃດ​. ໄດ້ ກົດຫມາຍ ກໍານົດເງື່ອນໄຂທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງຕອບສະຫນອງກ່ອນທີ່ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງມັນຈະກາຍເປັນບັງຄັບຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາທີ່ແນ່ນອນ (ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມີການຍົກເວັ້ນ, ເຊິ່ງໄດ້ປຶກສາຫາລືຂ້າງລຸ່ມນີ້). ເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນພາກທີ 2: 263 ຂອງປະມວນກົດໝາຍແພ່ງ (BW):

• ທຶນຂອງບໍລິສັດ, ລວມທັງສະຫງວນໄວ້ໃນເອກະສານຍອດເງິນແລະບັນທຶກ, ຕ້ອງມີ ຢ່າງ​ຫນ້ອຍ ຈໍານວນທີ່ກໍານົດໄວ້ໂດຍລັດຖະດໍາລັດ (ປະຈຸບັນ 16 ລ້ານເອີໂຣ). ນີ້ຍັງລວມເຖິງຮຸ້ນທີ່ຊື້ຄືນ (ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຍົກເລີກ) ແລະສະຫງວນໄວ້ທີ່ເຊື່ອງໄວ້ຈາກບັນທຶກ.
• ບໍລິສັດຫຼືຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດທີ່ຂຶ້ນກັບຂອງຕົນໄດ້ສ້າງຕັ້ງ a ສະພາເຮັດວຽກ (OR) ບົນພື້ນຖານພັນທະທາງດ້ານກົດໝາຍ.
• ມີ ຢ່າງນ້ອຍ 100 ພະນັກງານເຮັດວຽກຢູ່ໃນເນເທີແລນ ສໍາລັບບໍລິສັດ ແລະບໍລິສັດຍ່ອຍ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນວຽກເຕັມເວລາ ຫຼື ບໍ່ເຕັມເວລາ.

ບໍລິສັດມະຫາຊົນຈໍາກັດຂະຫນາດໃຫຍ່ (NV) ມີພັນທະທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງຄະນະກໍາມະການກວດກາ (RvC) ພາຍໃຕ້ລະບອບໂຄງສ້າງແລະປະຕິບັດຕາມໂຄງສ້າງການປົກຄອງສະເພາະ.

ໃນກໍລະນີຂອງບໍລິສັດຄອບຄົວ, ລະບອບໂຄງສ້າງທີ່ອ່ອນແອອາດຈະນໍາໃຊ້ໃນສະຖານະການທີ່ບຸກຄົນຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍໆຄົນຮ່ວມກັນເປັນເຈົ້າຂອງທຶນທັງຫມົດຂອງບໍລິສັດແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງມີອິດທິພົນຕໍ່ນະໂຍບາຍຂອງຕົນ.

ຕົວຢ່າງຂອງສະຖານະການທີ່ບໍລິສັດບໍ່ຕອບສະຫນອງເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເວລາທີ່ຈໍານວນພະນັກງານຫຼຸດລົງຕໍ່າກວ່າ 100; ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ບໍລິສັດບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທີ່ມີໂຄງສ້າງ.

ບໍລິສັດທີ່ເພິ່ງພາແມ່ນຫຍັງ?

ແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນໃນເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ ບໍລິສັດທີ່ເພິ່ງພາອາໄສ. ມັກຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດວ່າລະບົບໂຄງສ້າງບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ກັບບໍລິສັດແມ່, ຖ້າຕົວຢ່າງ, ມັນບໍ່ແມ່ນພໍ່ແມ່, ແຕ່ບໍລິສັດຍ່ອຍທີ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງສະພາການເຮັດວຽກ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະກວດເບິ່ງວ່າມີເງື່ອນໄຂໃດ ໜຶ່ງ ສຳ ລັບບໍລິສັດອື່ນໃນກຸ່ມ, ເຊິ່ງຖືກຈັດປະເພດເປັນບໍລິສັດທີ່ຂຶ້ນກັບພາຍໃຕ້ມາດຕາ 2: 152/262 ຂອງປະມວນກົດໝາຍແພ່ງຂອງໂຮນລັງຖ້າ:

1. ນິຕິບຸກຄົນທີ່ບໍລິສັດ ຫຼືບໍລິສັດຂຶ້ນກັບໜຶ່ງ ຫຼືຫຼາຍບໍລິສັດ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ຄົນດຽວ ຫຼື ຮ່ວມກັນ, ໃຫ້ຢ່າງຫນ້ອຍເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງທຶນທີ່ອອກສໍາລັບບັນຊີຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ.
2. ບໍລິສັດທີ່ທຸລະກິດໄດ້ລົງທະບຽນຢູ່ໃນທະບຽນການຄ້າແລະສໍາລັບບໍລິສັດຫຼືບໍລິສັດທີ່ຂຶ້ນກັບ ແມ່ນຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມສ່ວນຕໍ່ພາກສ່ວນທີສາມສໍາລັບຫນີ້ສິນທັງຫມົດເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ.

ຖ້າບໍລິສັດບໍ່ປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂຫຼັງຈາກສາມປີ, ການລົງທະບຽນເປັນບໍລິສັດທີ່ມີໂຄງສ້າງຈະຕ້ອງຖືກຍົກເລີກ.

ການຄຸ້ມຄອງແລະການຊີ້ນໍາ

ຄະນະກໍາມະການກວດກາ (RvC) ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນລະບົບໂຄງສ້າງ. RvC ປະກອບດ້ວຍສະມາຊິກຢ່າງໜ້ອຍສາມຄົນ, ເຊິ່ງຖືກແຕ່ງຕັ້ງໂດຍກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ (AVA). SC ຄວບຄຸມການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດແລະມີອໍານາດທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນການແຕ່ງຕັ້ງແລະປົດຕໍາແຫນ່ງຜູ້ອໍານວຍການ. ນອກຈາກນັ້ນ, SC ຕ້ອງອະນຸມັດການຕັດສິນໃຈການຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ເມື່ອອອກຮຸ້ນຫຼືການດັດແກ້ບົດຄວາມຂອງສະມາຄົມ. ສະພາເຮັດວຽກ (OR) ມີບົດບາດຢ່າງຫ້າວຫັນໃນເລື່ອງນີ້: ມັນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການແນະນໍາໃນການແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ອໍານວຍການຄວບຄຸມ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານມີອິດທິພົນຕໍ່ອົງປະກອບຂອງຄະນະກໍາມະການກວດກາ. ໂຄງສ້າງນີ້ເສີມສ້າງການຊີ້ນໍາຂອງການຄຸ້ມຄອງແລະເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈພາຍໃນບໍລິສັດມີຄວາມສົມດຸນແລະໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນ.

ການສະ ໝັກ ດ້ວຍຄວາມສະ ໝັກ ໃຈ

ມັນກໍ່ເປັນໄປໄດ້ ນໍາໃຊ້ ລະບອບໂຄງສ້າງ (ເຕັມຫຼືຫຼຸດຜ່ອນ). voluntarily. ໃນ​ກໍ​ລະ​ນີ​ດັ່ງ​ກ່າວ​, ມີ​ພຽງ​ແຕ່​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຄະ​ນະ​ກໍາ​ມະ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ໄດ້​. ລະບອບໂຄງສ້າງຫຼັງຈາກນັ້ນນໍາໃຊ້ທັນທີທີ່ມັນຖືກລວມຢູ່ໃນບົດຄວາມຂອງບໍລິສັດ.

ການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດສອງຊັ້ນ

ຖ້າບໍລິສັດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂ້າງເທິງ, ມັນຖືກຖືວ່າເປັນ 'ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່' ຕາມກົດຫມາຍ. ບໍລິສັດທີ່ມີໂຄງສ້າງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມພັນທະທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ເຊັ່ນ: ສ້າງຕັ້ງຄະນະກໍາມະການຄວບຄຸມແລະປັບປຸງບົດຄວາມຂອງສະມາຄົມ. ນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການລາຍງານຕໍ່ທະບຽນການຄ້າພາຍໃນສອງເດືອນຂອງບັນຊີປະຈໍາປີທີ່ຖືກຮັບຮອງເອົາໂດຍກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ການ​ບໍ່​ລາຍ​ງານ​ອັນ​ນີ້​ເປັນ​ການ​ກະທຳ​ຜິດ​ທາງ​ເສດຖະກິດ. ຜູ້ສົນໃຈສາມາດຮ້ອງຂໍໃຫ້ສານດໍາເນີນການລົງທະບຽນ. ຖ້າແຈ້ງການໄດ້ຢູ່ໃນທະບຽນການຄ້າສາມປີຕິດຕໍ່ກັນ, ລະບອບໂຄງສ້າງຈະນໍາໃຊ້.

​ໃນ​ຈຸດ​ເວລາ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ມາດຕາ​ຂອງ​ສະມາຄົມ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບປຸງ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ລະບອບ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະຕິບັດ. ໄລຍະເວລາສໍາລັບການນໍາໃຊ້ລະບົບໂຄງສ້າງພຽງແຕ່ເລີ່ມດໍາເນີນການຫຼັງຈາກແຈ້ງການ, ເຖິງແມ່ນວ່າການແຈ້ງການໄດ້ຖືກຍົກເລີກ. ແຈ້ງການອາດຈະຖືກຖອນອອກໃນລະຫວ່າງນີ້ ຖ້າບໍລິສັດບໍ່ປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂ. ຖ້າມີການລາຍງານຕໍ່ມາວ່າບໍລິສັດປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂ, ໄລຍະເວລາເລີ່ມດໍາເນີນການອີກເທື່ອຫນຶ່ງ (ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າການຢຸດເຊົາທີ່ຜ່ານມາແມ່ນບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ).

ການຍົກເວັ້ນ (ບາງສ່ວນ)

ຂໍ້ກໍານົດການແຈ້ງການບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ໃນກໍລະນີຂອງການຍົກເວັ້ນຢ່າງເຕັມທີ່. ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ລະ​ບອບ​ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​, ມັນ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ນໍາ​ໃຊ້​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ໄລ​ຍະ​ການ​ຫັນ​ປ່ຽນ​. ກົດໝາຍໃຫ້ຂໍ້ຍົກເວັ້ນຕໍ່ໄປນີ້:

1. ບໍລິສັດແມ່ນກ ບໍລິສັດທີ່ຂຶ້ນກັບຂອງນິຕິບຸກຄົນທີ່ລະບອບໂຄງສ້າງທີ່ຄົບຖ້ວນຫຼືຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ບໍລິສັດຍ່ອຍໄດ້ຖືກຍົກເວັ້ນຖ້າລະບົບໂຄງສ້າງ (ຫຼຸດຜ່ອນ) ນໍາໃຊ້ກັບບໍລິສັດແມ່, ແຕ່ການປະຕິເສດບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້. ນີ້ອາດຈະເປັນ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ສະຫະກອນຫຼືບໍລິສັດປະກັນໄພເຊິ່ງກັນແລະກັນທີ່ລະບົບໂຄງສ້າງນໍາໃຊ້.
2. ບໍລິສັດເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນບໍລິສັດບໍລິຫານແລະການເງິນໃນກຸ່ມລະຫວ່າງປະເທດ, ພະນັກງານຂອງກຸ່ມສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດວຽກຢູ່ນອກປະເທດເນເທີແລນ.
3. ບໍລິສັດທີ່ຢ່າງໜ້ອຍເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງທຶນທີ່ອອກໃຫ້ແມ່ນຖືໂດຍຢ່າງໜ້ອຍສອງນິຕິບຸກຄົນຕາມລະບອບໂຄງສ້າງຕາມ joint venture.
4. ບໍລິສັດບໍລິການແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມສາກົນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີລະບົບການຫຼຸດຜ່ອນ ຫຼື ອ່ອນເພຍຂອງໂຄງສ້າງຂອງກຸ່ມສາກົນ, ເຊິ່ງໃນນັ້ນຄະນະກວດກາບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ແຕ່ງຕັ້ງ ຫຼື ປົດຕໍາແໜ່ງຜູ້ອໍານວຍການ. ລະບອບໂຄງສ້າງເຕັມແມ່ນໃຊ້ເປັນກອບມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນບໍລິສັດ, ເຊິ່ງຄະນະບໍລິຫານງານມີການຄວບຄຸມການແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ປົດຕໍາແໜ່ງຜູ້ອໍານວຍການຢ່າງເຕັມທີ່. ລະບົບສອງຊັ້ນທີ່ອ່ອນແອແມ່ນໃຊ້ກັບບໍລິສັດທີ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍັງຮັກສາອໍານາດໃນການແຕ່ງຕັ້ງແລະປົດຕໍາແຫນ່ງຜູ້ອໍານວຍການ. ນີ້ແມ່ນກໍລະນີສໍາລັບ:

1. ບໍລິສັດໂຄງສ້າງທີ່ຢ່າງຫນ້ອຍເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງທຶນທີ່ອອກແມ່ນຖືຄອງໂດຍບໍລິສັດແມ່ (ໂຮນລັງຫຼືຕ່າງປະເທດ) ຫຼືບໍລິສັດທີ່ຂຶ້ນກັບແລະພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດວຽກຢູ່ນອກປະເທດເນເທີແລນ.
2. ບໍລິສັດໂຄງສ້າງທີ່ຢ່າງຫນ້ອຍເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງທຶນທີ່ອອກແມ່ນຖືໂດຍສອງບໍລິສັດຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນພາຍໃຕ້ຂໍ້ຕົກລົງຮ່ວມກັນ (ບໍລິສັດຮ່ວມທຶນ), ພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ຢູ່ໃນກຸ່ມຂອງພວກເຂົາເຮັດວຽກຢູ່ນອກປະເທດເນເທີແລນ.
3. ບໍລິສັດທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ຢ່າງຫນ້ອຍເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງທຶນທີ່ອອກແມ່ນຖືໂດຍບໍລິສັດແມ່ຫຼືບໍລິສັດທີ່ຂຶ້ນກັບຕົວຂອງມັນເອງເປັນບໍລິສັດທີ່ມີໂຄງສ້າງພາຍໃຕ້ຂໍ້ຕົກລົງຮ່ວມກັນ.

ຜົນສະທ້ອນຂອງລະບົບຄະນະກໍາມະສອງຊັ້ນ

ຫຼັງຈາກຫມົດອາຍຸ, ບໍລິສັດຕ້ອງດັດແກ້ບົດຄວາມສະມາຄົມຂອງຕົນຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງລະບົບໂຄງສ້າງ (ສໍາລັບບໍລິສັດສາທາລະນະຈໍາກັດ, ມາດຕາ 2: 158-164 ຂອງປະມວນກົດໝາຍແພ່ງຂອງໂຮນລັງ ແລະສໍາລັບບໍລິສັດຈໍາກັດເອກະຊົນ, ມາດຕາ 2: 268-274 ຂອງປະມວນກົດໝາຍແພ່ງຂອງໂຮນລັງ). ບໍລິສັດໂຄງສ້າງຫຼັງຈາກນັ້ນແຕກຕ່າງຈາກບໍລິສັດທົ່ວໄປໃນລັກສະນະດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ໄດ້ ການສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນໍາ (RvC) ແມ່ນບັງຄັບ (ຫຼືໂຄງສ້າງຄະນະກໍາມະຫນຶ່ງຊັ້ນອີງຕາມພາກທີ 2: 164a/274a ຂອງປະມວນກົດໝາຍແພ່ງຂອງໂຮນລັງ). ຈໍານວນຜູ້ຊີ້ນໍາໃນຄະນະຊີ້ນໍາມີຢ່າງຫນ້ອຍສາມຄົນ, ແຕ່ຈໍານວນນີ້ອາດຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມສະຖານະການ.
• ໄດ້ SC ແມ່ນໄດ້ຮັບອໍານາດທີ່ກວ້າງຂວາງກວ່າ ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ GMS, ເຊັ່ນສິດທິການອະນຸມັດສໍາລັບການຕັດສິນໃຈການຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນແລະ (ພາຍໃຕ້ລະບອບເຕັມທີ່) ການແຕ່ງຕັ້ງແລະການປົດຕໍາແຫນ່ງຜູ້ອໍານວຍການ. SC ໃນປະຈຸບັນມີອິດທິພົນຕໍ່ການແຕ່ງຕັ້ງແລະການຕັດສິນໃຈ, ເຊິ່ງຈໍາກັດອໍານາດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນເມື່ອ SC ມີການເຄື່ອນໄຫວ.
• ຜູ້ອໍານວຍການຄວບຄຸມແມ່ນໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໂດຍ AGM ຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງຄະນະກໍາມະການກວດກາ, ເຊິ່ງຫນຶ່ງໃນສາມຂອງສະມາຊິກໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໂດຍສະພາການເຮັດວຽກ. ຂັ້ນຕອນການແຕ່ງຕັ້ງກຳມະການກວດກາໃໝ່ໝາຍຄວາມວ່າທັງຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະຄະນະປະຕິບັດງານມີອິດທິພົນຕໍ່ອົງປະກອບຂອງຄະນະກວດກາ. ການປະຕິເສດແມ່ນເປັນໄປໄດ້ພຽງແຕ່ມີສ່ວນໃຫຍ່ຢ່າງແທ້ຈິງທີ່ເປັນຕົວແທນຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງທຶນທີ່ອອກ.
• ຖ້າຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃນຄະນະບໍລິຫານງານທັງໝົດຖືກຖອນອອກ, ສະພາວິສາຫະກິດອາດຈະແຕ່ງຕັ້ງຄະນະກວດກາຊຸດໃໝ່, ເຊິ່ງຜູ້ຖືຫຸ້ນບໍ່ສາມາດຍົກເລີກໄດ້.

ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​ສອງ​ຂັ້ນ​ຖືກ​ຄັດ​ຄ້ານ​?

ໂຄງສ້າງສອງຊັ້ນສາມາດຈໍາກັດອໍານາດຂອງຜູ້ຖືຮຸ້ນຂະຫນາດນ້ອຍ, ນັກເຄື່ອນໄຫວແລະສະເພາະແຕ່ເພື່ອກໍາໄລ. ຄະນະກໍາມະການຄວບຄຸມສາມາດສຸມໃສ່ຜົນປະໂຫຍດທີ່ກວ້າງຂວາງພາຍໃນບໍລິສັດ, ເຊິ່ງເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງແລະຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງບໍລິສັດ. ຜູ້ຖືຮຸ້ນສູນເສຍອິດທິພົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ອໍານວຍການເມື່ອຄະນະກໍາມະການກວດກາໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດສອງຊັ້ນຈຶ່ງປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນເທົ່ານັ້ນ. ພະນັກງານຍັງໄດ້ຮັບອິດທິພົນຫຼາຍຂຶ້ນ, ຍ້ອນວ່າຄະນະປະຕິບັດງານໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງຫນຶ່ງໃນສາມຂອງຄະນະກໍາມະການກວດກາ.

ການ ຈຳ ກັດການຄວບຄຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນ

ໂຄງສ້າງສອງຊັ້ນສາມາດມີຄວາມດ້ອຍໂອກາດໃນສະຖານະການທີ່ deviate ຈາກການປະຕິບັດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນໄລຍະສັ້ນ. ຜູ້ຖືຫຸ້ນລາຍໃຫຍ່, ເຊັ່ນຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນທຸລະກິດຄອບຄົວ, ອາດຈະພົບວ່າການຄວບຄຸມຂອງພວກເຂົາຖືກຈໍາກັດໂດຍໂຄງສ້າງສອງຊັ້ນ. ທຸລະກິດຄອບຄົວອາດຈະພິຈາລະນາສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນໍາເພື່ອປະຕິບັດການຄວບຄຸມ, ໂດຍສະເພາະຖ້າຫາກວ່າການຄຸ້ມຄອງປະກອບດ້ວຍຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍນອກ. ນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດດຶງດູດນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດຫນ້ອຍລົງ.

ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ສໍາລັບຜູ້ຖືຫຸ້ນໃນການແຕ່ງຕັ້ງແລະປົດຕໍາແຫນ່ງຜູ້ອໍານວຍການ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າໃນລະບອບການຫຼຸດຜ່ອນ, ສິດທິຂອງ veto ກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈການຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຈໍາກັດ. ຜູ້ຖືຫຸ້ນສາມາດໄລ່ຜູ້ອໍານວຍການຄວບຄຸມ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະຕ້ອງການການອະນຸມັດຂອງສານ. ຄໍາແນະນໍາອື່ນໆຫຼືສິດທິຄັດຄ້ານແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການໄລ່ອອກຊົ່ວຄາວແມ່ນຈໍາກັດ. ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ລະບົບ​ໂຄງ​ສ້າງ​ຈຶ່ງ​ຂຶ້ນ​ກັບ​ວັດທະນະທຳ​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ.

ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍ

ລະບອບສອງຊັ້ນສະເຫນີຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງສໍາລັບບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່. ຕົວຢ່າງ, ມັນສະຫນອງການປົກປ້ອງທີ່ດີກວ່າສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດ, ລວມທັງຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ພະນັກງານແລະຜູ້ສົນໃຈອື່ນໆ. ການປະກົດຕົວຂອງຄະນະກວດກາເອກະລາດປະກອບສ່ວນໃຫ້ຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຫຼາຍຂື້ນພາຍໃນບໍລິສັດ, ຍ້ອນວ່າການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນໄດ້ຖືກພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ລະບອບ​ສອງ​ຊັ້ນ​ຍັງ​ມີ​ຂໍ້​ເສຍ​ປຽບ. ອິດທິພົນຂອງຜູ້ຖືຮຸ້ນໃນການຄຸ້ມຄອງແມ່ນຈໍາກັດເພາະວ່າຄະນະກໍາມະການຄວບຄຸມມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການແຕ່ງຕັ້ງແລະການປົດຕໍາແຫນ່ງຜູ້ອໍານວຍການ. ນີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ການຄວບຄຸມໂດຍກົງຫນ້ອຍສໍາລັບຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລະບົບຄະນະກໍາມະການສອງຊັ້ນຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດພາລະແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານເພີ່ມເຕີມເພາະວ່າບໍລິສັດຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດທີ່ເຂັ້ມງວດໃນດ້ານການຊີ້ນໍາແລະການປົກຄອງ.

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະການຄຸ້ມຄອງ

ການແນະນໍາລະບົບຄະນະກໍາມະສອງຊັ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກະກຽມຢ່າງລະມັດລະວັງແລະວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງ. ບໍລິສັດຕ້ອງປັບປຸງມາດຕາການຂອງສະມາຄົມເພື່ອໃຫ້ລະບົບຄະນະສອງຊັ້ນ ແລະ ສ້າງຕັ້ງຄະນະກວດກາຢ່າງເປັນທາງການ. ຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຄະນະກໍາມະການກວດກາເພື່ອພັດທະນາລະບົບການຊີ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບການຕິດຕາມກວດກາຢ່າງເປັນມືອາຊີບ. ການສື່ສານທີ່ດີກັບບັນດາພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ເຊັ່ນ: ຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ພະນັກງານ ແລະ ເຈົ້າໜີ້, ເປັນສິ່ງຈຳເປັນເພື່ອສ້າງການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຄະນະກວດກາ. ​ໂດຍ​ການ​ເຮັດ​ຂໍ້​ຕົກລົງ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ ​ແລະ ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ໂປ່​ງ​ໃສ, ບໍລິສັດ​ສາມາດ​ປະຕິບັດ ​ແລະ ຄຸ້ມ​ຄອງ​ລະບອບ​ໂຄງ​ສ້າງ​ຢ່າງ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ.

ໂຄງ​ສ້າງ​ສອງ​ຊັ້ນ​ທີ່​ຕັດ​ແຕ່ງ​

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເຮັດການປັບຕົວພາຍໃນຂອບເຂດຈໍາກັດທາງດ້ານກົດຫມາຍເພື່ອຮອງຮັບຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຈໍາກັດກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການອະນຸມັດການຕັດສິນໃຈການຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນໂດຍຄະນະກໍາມະການຄວບຄຸມ, ການອະນຸມັດຈາກອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນເຊັ່ນກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ອາດຈະຕ້ອງການ. ແນະນໍາໃຫ້ທຸລະກິດຄອບຄົວພິຈາລະນາອົງປະກອບຂອງຄະນະຊີ້ນໍາໃນເວລາທີ່ດີ.

ນອກເຫນືອຈາກການດັດແກ້ບົດຄວາມຂອງສະມາຄົມ, ສັນຍາສັນຍາຍັງເປັນໄປໄດ້, ແຕ່ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບັງຄັບໃຊ້ຫນ້ອຍລົງພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍຂອງບໍລິສັດ. ຄະນະກໍາມະການຄວບຄຸມໃນທຸລະກິດຄອບຄົວສາມາດສະຫນອງຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນບັນຫາທີ່ລະອຽດອ່ອນ. ການດັດແກ້ທີ່ອະນຸຍາດຕາມກົດຫມາຍຂອງບົດຄວາມຂອງສະມາຄົມເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສ້າງລະບົບໂຄງສ້າງທີ່ເຫມາະສົມທີ່ເຫມາະສົມກັບບໍລິສັດ.

ສະຫຼຸບ

ໂຄງສ້າງສອງຊັ້ນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດສໍາລັບບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນປະເທດເນເທີແລນ. ມັນສະຫນອງກອບທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດແລະປະກອບສ່ວນຕໍ່ຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງບໍລິສັດ. ການຈັດ​ຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ລະບົບ​ຄະນະ​ກຳມະການ 2 ຊັ້ນ ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ກະກຽມ​ຢ່າງ​ຮອບ​ຄອບ, ມີ​ລະບົບ​ການ​ກວດກາ​ທີ່​ເປັນ​ລະບຽບ​ຮຽບຮ້ອຍ ​ແລະ ມີ​ການ​ສື່ສານ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ກັບ​ທຸກ​ພາກສ່ວນ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ. ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຕົກຢູ່ພາຍໃຕ້ລະບົບຄະນະກໍາມະການສອງຊັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະເອົາລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຈິງຈັງແລະຮັບປະກັນການດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ສົມດຸນແລະໂປ່ງໃສ.

ທ່ານຍັງມີ ຄຳ ຖາມຫຍັງກ່ຽວກັບລະບອບໂຄງສ້າງຫລັງຈາກອ່ານບົດຄວາມນີ້, ຫລືທ່ານຕ້ອງການ ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ຖືກປັບແຕ່ງກ່ຽວກັບລະບອບໂຄງສ້າງບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນກະລຸນາຕິດຕໍ່ Law & More. ທະນາຍຄວາມຂອງພວກເຮົາແມ່ນຊ່ຽວຊານໃນກົດ ໝາຍ ຂອງບໍລິສັດແລະຈະຍິນດີທີ່ຈະຊ່ວຍທ່ານ!