ຮູບພາບທີ່ໂດດເດັ່ນ 1dafcbbc 13e6 483e 889e 8b4d66fdf0dc

ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານກົດໝາຍຂອງການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ຂະໜາດ

ການກ້າວເຂົ້າສູ່ການເປັນຫຸ້ນສ່ວນກັບການເລີ່ມຕົ້ນແບບເຄື່ອນໄຫວສາມາດຮູ້ສຶກຄືກັບຟ້າຜ່າໃນຂວດ—ມັນໜ້າຕື່ນເຕັ້ນ ແລະສາມາດເພີ່ມພະລັງທຸລະກິດຂອງທ່ານເອງດ້ວຍນະວັດຕະກໍາໃໝ່ໆ. ແຕ່ຂໍໃຫ້ເປັນຈິງ. ພູມສັນຖານນີ້ຍັງຖືກຂີ້ເຫຍື້ອ ໃສ່ກັບດັກທາງກົດໝາຍທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດທີ່ສົດໃສກາຍເປັນຝັນຮ້າຍທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງໄວວາ. ຄວາມສ່ຽງແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ຂະຫຍາຍອອກຈາກຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຊັບສິນທາງປັນຍາ (IP) ທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຕະຫຼອດການນໍາທາງໄປສູ່ຂອບເຂດຂອງຂໍ້ກໍານົດກົດລະບຽບ.

ອັນຕະລາຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ໃນການຮ່ວມມືທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວສູງ

ສອງຄົນຈັບມືກັນຂ້າມໂຕະເຮັດວຽກ, ເຊັນສັນຍາກັບແວ່ນຂະຫຍາຍຢູ່ໃກ້ໆ, ເປັນຕົວແທນຂອງການກວດສອບທາງດ້ານກົດຫມາຍ.
ຄວາມ​ສ່ຽງ​ທາງ​ດ້ານ​ກົດ​ໝາຍ​ຂອງ​ການ​ເປັນ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ກັບ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ແລະ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ 5

ການຮ່ວມມືກັບການເລີ່ມຕົ້ນຫຼືການຂະຫຍາຍຂະຫນາດໃຫຍ່ຢ່າງໄວວາເປັນວິທີທີ່ດີເລີດໃນການເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ແລະເລັ່ງການເຕີບໂຕຂອງທ່ານເອງ. ແຕ່ຄວາມວ່ອງໄວຂອງພວກເຂົາ, "ຍ້າຍໄວແລະທໍາລາຍສິ່ງຕ່າງໆ" ປັດຊະຍາມັກຈະຫມາຍຄວາມວ່າໂຄງສ້າງທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ເຫມາະສົມແລະການກວດສອບການປະຕິບັດຕາມໄດ້ຖືກປະໄວ້ໃນຂີ້ຝຸ່ນ. ນີ້ສ້າງຊຸດສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ເຈົ້າບໍ່ເຫັນເມື່ອເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບບໍລິສັດທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ.

ພຽງແຕ່ຄວາມຫວັງທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນການພະນັນທີ່ມີສະເຕກສູງ. ການຮ່ວມມືທີ່ເບິ່ງຄືວ່າກົງໄປກົງມາສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໃນທັນທີເນື່ອງຈາກຂໍ້ຕົກລົງທີ່ຖືກກໍານົດບໍ່ດີ, ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານປະເຊີນກັບການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນ, ການຕໍ່ສູ້ທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ແລະຄວາມເສຍຫາຍທາງດ້ານຊື່ສຽງທີ່ຮ້າຍແຮງ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈສະພາບແວດລ້ອມຄວາມສ່ຽງທີ່ເປັນເອກະລັກ

ອັນຕະລາຍທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຢູ່ໃນລັກສະນະຂອງບໍລິສັດຂັ້ນຕົ້ນເຫຼົ່ານີ້. ຈຸດສຸມຂອງພວກເຂົາແມ່ນເກືອບທັງຫມົດກ່ຽວກັບການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາແລະຮັບປະກັນການສະຫນອງທຶນໃນຮອບຕໍ່ໄປ, ເຊິ່ງມັກຈະຊຸກຍູ້ການເປັນທາງການທາງດ້ານກົດຫມາຍໄປຫາລຸ່ມສຸດຂອງລາຍການທີ່ຕ້ອງເຮັດ. ນີ້ສາມາດປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາ - ແລະໂດຍການຂະຫຍາຍ, ທ່ານເປີດກ້ວາງຕໍ່ກັບບາງຊ່ອງໂຫວ່ທີ່ສໍາຄັນ:

  • ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ IP ທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ: ໂດຍບໍ່ມີເອກະສານທີ່ຊັດເຈນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ທ່ານສາມາດສິ້ນສຸດການໂຕ້ຖຽງກັນໄດ້ງ່າຍວ່າໃຜເປັນເຈົ້າຂອງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ພັດທະນາໃນລະຫວ່າງການຮ່ວມມື.

  • ໜີ້ສິນທີ່ຄາດບໍ່ເຖິງ: ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ທາງ​ດ້ານ​ກົດ​ຫມາຍ​ຂອງ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ແມ່ນ​ສໍາ​ຄັນ​ຫຼາຍ​. ຖ້າມັນບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດຈໍາກັດເອກະຊົນ (BV), ຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດຊອກຫາຕົວເອງກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ.

  • ຄວບຄຸມຈຸດຕາບອດ: ບໍລິສັດທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໄວ, ໃນຄວາມຮີບຮ້ອນທີ່ຈະເຕີບໂຕ, ສາມາດມອງຂ້າມກົດລະບຽບການປະຕິບັດຕາມທີ່ສໍາຄັນໂດຍບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈ, ສ້າງຄວາມສ່ຽງຮ່ວມກັນສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ສາກການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຊາວໂຮນລັງເປັນໜຶ່ງໃນຄວາມຄຶກຄື້ນທີ່ສຸດໃນເອີຣົບ, ແຕ່ພະລັງງານນັ້ນເອົາອຸປະສັກທາງກົດໝາຍສະເພາະຂອງຕົນເອງມາໃຫ້. ເນ​ເທີ​ແລນ​ຢູ່​ອັນ​ດັບ​ທີ 5 ​ໃນ​ສະຫະພາບ​ເອີ​ລົບ​ຍ້ອນ​ຄວາມ​ໄວ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃໝ່​ຖືກ​ສ້າງ​ຕັ້ງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການເລີ່ມຕົ້ນເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະ stumble over the complexity of local legal requirements , ເຊັ່ນ: ການລົງທະບຽນບັງຄັບກັບສະພາການຄ້າໂຮນລັງ. ການບໍ່ປະຕິບັດຕາມສາມາດນໍາໄປສູ່ການລົງໂທດທີ່ ripple ອອກແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຄູ່ຮ່ວມງານທັງຫມົດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຍຸດທະສາດທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຫຼິ້ນການປ້ອງກັນເທົ່ານັ້ນ. ມັນກ່ຽວກັບການສ້າງພື້ນຖານທີ່ໝັ້ນຄົງ, ໂປ່ງໃສທີ່ທັງສອງຄູ່ຮ່ວມງານສາມາດຈະເລີນເຕີບໂຕຢ່າງແທ້ຈິງ. ການຂ້າມໂຄງຮ່າງກົດໝາຍເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນຄືກັບການສ້າງຕຶກສູງຢູ່ເທິງດິນຊາຍ—ມັນອາດເບິ່ງເປັນເລື່ອງທີ່ໜ້າປະທັບໃຈໃນຕອນທຳອິດ, ແຕ່ມັນຈະບໍ່ທົນຕໍ່ຄວາມກົດດັນເມື່ອມີເລື່ອງເຄັ່ງຄັດ.

ເພື່ອຊ່ວຍທ່ານຊອກຫາອັນຕະລາຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ສະຫຼຸບຂອບເຂດຄວາມສ່ຽງທີ່ສໍາຄັນທີ່ທ່ານຕ້ອງລະວັງໃນຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້.

ໝວດຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ສຳຄັນໂດຍຫຍໍ້

ປະເພດຄວາມສ່ຽງ ລາຍລະອຽດ ຜົນກະທົບທາງທຸລະກິດທີ່ມີທ່າແຮງ
ຊັບສິນທາງປັນຍາ ການເປັນເຈົ້າຂອງ IP ທີ່ບໍ່ຊັດເຈນທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການຮ່ວມມື. ການສູນເສຍເທກໂນໂລຍີທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ການຂັດແຍ້ງທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ຄວາມບໍ່ສາມາດໃນການຄ້າຜະລິດຕະພັນ.
ໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຖ້າການເລີ່ມຕົ້ນບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດຈໍາກັດ (BV). ການເປີດເຜີຍທາງດ້ານການເງິນຕໍ່ກັບໜີ້ສິນຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະໜີ້ສິນສ່ວນຕົວຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ.
ສິດທິຜູ້ຖືຫຸ້ນ ສິດ​ທີ່​ຖືກ​ກຳ​ນົດ​ບໍ່​ດີ, ນຳ​ໄປ​ສູ່​ການ​ຢຸດ​ສະ​ງັກ ຫຼື​ສູນ​ເສຍ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ. ຄວາມບໍ່ສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນ, ການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບທິດທາງຂອງບໍລິສັດ, ການຄອບຄອງ hostile.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບ & ການຊົດເຊີຍ ການຈັດສັນຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ບໍ່ຊັດເຈນສໍາລັບຄວາມຜິດພາດຫຼືການລະເມີດ. ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ຄາດ​ຫວັງ​, ຄວາມ​ເສຍ​ຫາຍ​ຊື່​ສຽງ​, ການ​ຕໍ່​ສູ້​ທາງ​ດ້ານ​ກົດ​ຫມາຍ​ທີ່​ຍາວ​ນານ​.
ການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນ (GDPR) ການບໍ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງຂໍ້ມູນຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ການປັບໄຫມຢ່າງຫນັກ, ການສູນເສຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າ, ການຂັດຂວາງການດໍາເນີນງານ.
ການເງິນ & ການອອກ ການເຈືອຈາງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດຂອງສະເຕກຂອງເຈົ້າ ຫຼືການບັງຄັບໃຫ້ອອກ. ການສູນເສຍມູນຄ່າການລົງທຶນ, ຄວາມບໍ່ສາມາດທີ່ຈະຮັບຮູ້ຜົນຕອບແທນຂອງຄູ່ຮ່ວມງານຂອງທ່ານ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບປະເພດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນທໍາອິດ. ເພື່ອປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານຢ່າງແທ້ຈິງ, ການປະຕິບັດ ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງຜູ້ຂາຍແບບເຄື່ອນໄຫວ ແມ່ນບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້. ສ່ວນທີ່ ສຳ ຄັນຂອງສິ່ງນີ້ແມ່ນການຮູ້ ຜົນສະທ້ອນຖ້າຄູ່ສັນຍາຂອງເຈົ້າລົ້ມລະລາຍ— ເປັນ​ຄວາມ​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ໃນ​ໂລກ​ຂອງ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​.

ຄູ່ມືນີ້ຈະຕັດຜ່ານສິ່ງລົບກວນ, ສະແດງໃຫ້ທ່ານເຫັນຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານຈະປະເຊີນແລະໃຫ້ວິທີແກ້ໄຂປະຕິບັດໄດ້.

ການ​ເຫັນ​ທຸງ​ແດງ​ທາງ​ກົດໝາຍ​ກ່ອນ​ທີ່​ທ່ານ​ຈະ​ກະທຳ

ແວ່ນຂະຫຍາຍທີ່ເລື່ອນຢູ່ເທິງສັນຍາທີ່ໄດ້ເຊັນ, ເນັ້ນເຖິງຄວາມສ່ຽງທາງກົດໝາຍທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ ແລະທຸງສີແດງ.
ຄວາມ​ສ່ຽງ​ທາງ​ດ້ານ​ກົດ​ໝາຍ​ຂອງ​ການ​ເປັນ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ກັບ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ແລະ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ 6

ກ່ອນທີ່ຫມຶກໃດໆຈະແຫ້ງໃນຂໍ້ຕົກລົງຮ່ວມມື, ວຽກງານທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງທ່ານແມ່ນການໃສ່ຫມວກນັກສືບຂອງທ່ານ. ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຊອກຫາທຸງສີແດງທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດ ໝາຍ ທີ່ອາດຈະຂັດຂວາງການຮ່ວມມືທັງ ໝົດ. ສັນຍານເຕືອນໄພເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຄ່ອຍຈະແຈ້ງ; ພວກມັນມັກຈະຖືກຝັງຢູ່ໃນເອກະສານທາງກົດໝາຍທີ່ຫນາແຫນ້ນ, ການສົນທະນາແບບສະບາຍໆກ່ຽວກັບປະຫວັດຂອງບໍລິສັດ, ຫຼືໂຄງສ້າງຂອງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງມັນເອງ.

ການກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຂອງບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການເບິ່ງໂລກໃນແງ່ດີ—ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ເໝາະສົມ. ຄິດວ່າມັນຄືກັບການກວດກາເຮືອນກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຊື້ເຮືອນ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາຮອຍແຕກຂອງພື້ນຖານໃນປັດຈຸບັນ, ບໍ່ແມ່ນຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານຍ້າຍເຂົ້າມາແລະຝາກໍ່ເລີ່ມແຕກ. ການເບິ່ງຂ້າມຂໍ້ທີ່ລະອຽດອ່ອນໃນຂໍ້ຕົກລົງຜູ້ຖືຫຸ້ນ ຫຼືຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ IP ທີ່ກຳນົດໄວ້ບໍ່ດີສາມາດນຳໄປສູ່ຄວາມເສຍຫາຍ ແລະ ລາຄາແພງໃນພາຍຫຼັງ.

ພາກນີ້ແມ່ນຄູ່ມືພາກສະຫນາມປະຕິບັດຂອງທ່ານເພື່ອເປີດເຜີຍອັນຕະລາຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ເຫຼົ່ານີ້. ພວກເຮົາຈະກ້າວໄປນອກເໜືອກວ່າທິດສະດີກົດໝາຍທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ ແລະໃຫ້ທ່ານມີເຄື່ອງມືເພື່ອສັງເກດຄວາມສ່ຽງທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດ ແລະເປັນອັນຕະລາຍ, ປ່ຽນໃຫ້ທ່ານເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ລະມັດລະວັງ ແລະປອດໄພກວ່າ.

ການຖອດລະຫັດໂຄງສ້າງອົງກອນ

ຫນຶ່ງໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດທີ່ຈະຊອກຫາທຸງສີແດງແມ່ນໂຄງສ້າງທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າເປັນລາຍລະອຽດເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ປະເພດຂອງນິຕິບຸກຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າເລືອກນັ້ນມີຜົນກະທົບອັນເລິກເຊິ່ງຕໍ່ກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຈົ້າ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຖາມຄໍາຖາມງ່າຍໆ: ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີທ່າແຮງແມ່ນ BV, VOF, ຫຼືບາງສິ່ງບາງຢ່າງອື່ນບໍ? ຄໍາຕອບປ່ຽນແປງຄວາມສ່ຽງຂອງທ່ານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ໃນປະເທດເນເທີແລນ, ທາງເລືອກຂອງໂຄງສ້າງທາງດ້ານກົດຫມາຍແມ່ນເປັນເລື່ອງໃຫຍ່. ຮູບແບບທົ່ວໄປທີ່ສຸດທີ່ເຈົ້າຈະພົບແມ່ນ 'besloten vennootschap' (BV ຫຼືບໍລິສັດເອກະຊົນຈໍາກັດ), 'vennootschap onder firma' (VOF ຫຼືຫຸ້ນສ່ວນທົ່ວໄປ), ແລະ 'commanditaire vennootschap' (CV ຫຼືຫຸ້ນສ່ວນຈຳກັດ). BVs ສະເຫນີການປົກປ້ອງຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດເພາະວ່າບໍລິສັດເປັນນິຕິບຸກຄົນແຍກຕ່າງຫາກ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າເຈົ້າຂອງໂດຍທົ່ວໄປຈະບໍ່ຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບຫນີ້ສິນຂອງບໍລິສັດ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄູ່ຮ່ວມງານໃນ VOFs ແລະຄູ່ຮ່ວມງານທົ່ວໄປໃນ ຊີວະປະຫວັດ ໃບຫນ້າ ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ສ່ວນ​ບຸກ​ຄົນ​ບໍ່​ຈໍາ​ກັດ​. ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າຊັບສິນສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາອາດຈະຖືກຜູກມັດ ສຳ ລັບພັນທະທາງທຸລະກິດ. ທ່ານສາມາດຊອກຫາລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຄູ່ຮ່ວມງານຢູ່ໃນປະຕູທຸລະກິດຢ່າງເປັນທາງການຂອງລັດຖະບານໂຮນລັງ.

ຈິນຕະນາການວ່າທ່ານເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບ a VOF ທີ່ racks ເຖິງ ຫນີ້ ສິນ ທີ່ ສໍາ ຄັນ ມັນ ບໍ່ ສາ ມາດ ຈ່າຍ ຄືນ. ເຈົ້າຫນີ້ອາດຈະມາຫຼັງຈາກຊັບສິນສ່ວນຕົວຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ສ້າງສະຖານະການທີ່ວຸ່ນວາຍແລະບໍ່ຫມັ້ນຄົງທີ່ຈະຮົ່ວໄຫຼມາສູ່ເຈົ້າຢ່າງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ນັ້ນແມ່ນທຸງສີແດງໃຫຍ່.

ເອົາກັບບ້ານ: ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີໂຄງສ້າງເປັນ VOF or CV ສະເຫນີຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງຫຼາຍກ່ວາ a BV. ສະເຫມີກວດສອບການລົງທະບຽນບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເຂົ້າໃຈວ່າມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບການເປີດເຜີຍທາງດ້ານການເງິນຂອງທ່ານເອງກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນການ.

Untangling ການເປັນເຈົ້າຂອງຊັບສິນທາງປັນຍາ

ຊັບສິນທາງປັນຍາມັກຈະເປັນເຄື່ອງປະດັບມົງກຸດຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ. ມັນເປັນລະຫັດ, ຍີ່ຫໍ້, ຂະບວນການເປັນເອກະລັກທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄຸນຄ່າໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ. ແຕ່ການເປັນເຈົ້າຂອງ IP ນີ້ສາມາດສັບສົນຢ່າງປະຫລາດໃຈ, ສ້າງຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນຫນຶ່ງໃນການຮ່ວມມືໃດໆ.

ເຈົ້າຕ້ອງສືບສວນວ່າໃຜ ຈິງໆ ເປັນເຈົ້າຂອງ IP. ເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກທີ່ພັດທະນາໂດຍຜູ້ກໍ່ຕັ້ງກ່ອນທີ່ບໍລິສັດຈະຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງເປັນທາງການບໍ? ນັກພັດທະນາອິດສະລະມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ບໍ່ເຄີຍເຊັນສັນຍາການມອບຫມາຍ IP ທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ? ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ການກວດກາບໍລິຫານ; ພວກເຂົາ ກຳ ລັງຈູດລະເບີດເວລາ.

ພິຈາລະນາສະຖານະການທົ່ວໄປເກີນໄປນີ້:

  1. ການເລີ່ມຕົ້ນຈ້າງທີມນັກຂຽນລະຫັດອິດສະລະເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນເບື້ອງຕົ້ນຂອງພວກເຂົາ.

  2. ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວແມ່ນບໍ່ເປັນທາງການ, ຂາດຂໍ້ກໍານົດທີ່ຊັດເຈນທີ່ໂອນສິດ IP ທັງຫມົດໃຫ້ກັບບໍລິສັດ.

  3. ຫລາຍປີຕໍ່ມາ, ຍ້ອນວ່າຜະລິດຕະພັນປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ອິດສະຫຼະທີ່ສໍາຄັນອ້າງສິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງລະຫັດທີ່ສໍາຄັນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄ່າພາກຫຼວງຫຼືແມ້ກະທັ້ງການຂັດຂວາງການນໍາໃຊ້ຂອງມັນ.

ການຂັດແຍ້ງແບບນີ້ສາມາດຢຸດໂຄງການຮ່ວມຂອງເຈົ້າໃນການຕິດຕາມຂອງມັນ ແລະນໍາໄປສູ່ການດໍາເນີນຄະດີທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ. ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຫຼັກຊັບ IP ທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບຫຼືບໍ່ຄົບຖ້ວນແມ່ນທຸງສີແດງທີ່ສໍາຄັນ, ເປັນສັນຍານເຖິງການຂາດຄວາມພາກພຽນທາງດ້ານກົດຫມາຍໃນສ່ວນຂອງພວກເຂົາ.

ກວດສອບຂໍ້ຕົກລົງຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ

ຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນບັນທຶກໄວ້ໃນຂໍ້ຕົກລົງຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງພວກເຂົາ. ເອກະສານນີ້ແມ່ນຄ້າຍຄືລັດຖະທໍາມະນູນສໍາລັບບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ກໍານົດສິດທິ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ສິ່ງທີ່ຜິດພາດ. ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ທີ່​ອ່ອນ​ແອ​ຫຼື​ບໍ່​ມີ​ຢູ່​ແລ້ວ​ເປັນ​ສັນ​ຍານ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ຂອງ​ຄວາມ​ບໍ່​ຫມັ້ນ​ຄົງ.

ຄິດວ່າຂໍ້ຕົກລົງຜູ້ຖືຫຸ້ນເປັນແຜນຜັງສໍາລັບເຮືອນ. ຖ້າແຜນຜັງບໍ່ຈະແຈ້ງ, ຂາດລາຍລະອຽດທີ່ສຳຄັນກ່ຽວກັບພື້ນຖານ ຫຼື ເບດຮອງ, ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຕົກລົງທີ່ຈະສ້າງມັນ. ເຫດຜົນດຽວກັນໃຊ້ໄດ້ທີ່ນີ້. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບຈຸດສໍາຄັນຫຼາຍ.

ຂໍ້​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ທີ່​ຈະ​ກວດ​ສອບ​:

  • ຕາຕະລາງການໃສ່ເສື້ອ: ຮຸ້ນຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງມີເວລາບໍ່? ນີ້ຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນໃນໄລຍະຍາວ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ 100% ຂອງຮຸ້ນຂອງພວກເຂົາ ຈາກມື້ຫນຶ່ງພຽງແຕ່ສາມາດອອກຈາກມື້ອື່ນແລະຍັງຄົງເປັນເຈົ້າຂອງຢ່າງເຕັມທີ່, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເສຍຫາຍ.

  • ອຳນາດການຕັດສິນໃຈ: ການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເຮັດແນວໃດ? ຊອກຫາກົດລະບຽບທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບສິດທິໃນການລົງຄະແນນສຽງເພື່ອປ້ອງກັນການຢຸດຊະງັກລະຫວ່າງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດແລະໂຄງການຮ່ວມກັນຂອງທ່ານເປັນອໍາມະພາດ.

  • ເງື່ອນໄຂຜູ້ອອກເດີນທາງ: ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນຖ້າຜູ້ກໍ່ຕັ້ງອອກໄປ, ຖືກໄລ່ອອກ, ຫຼືເສຍຊີວິດ? ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ແຂງແກ່ນຈະມີຂໍ້ທີ່ຊັດເຈນວ່າ "ຜູ້ອອກທີ່ດີ / ຄົນບໍ່ດີ" ທີ່ກໍານົດສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນກັບຮຸ້ນຂອງພວກເຂົາ, ປົກປ້ອງບໍລິສັດຈາກການຂັດຂວາງ.

ຖ້າຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເບິ່ງຄືວ່າລັງເລທີ່ຈະແບ່ງປັນເອກະສານນີ້, ຫຼືຖ້າມັນງ່າຍດາຍເກີນໄປ, ພິຈາລະນາມັນເປັນຄໍາເຕືອນທີ່ຮ້າຍແຮງ. ມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ວາງແຜນສໍາລັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ - ເປັນລັກສະນະທົ່ວໄປໃນທີມງານທີ່ບໍ່ມີປະສົບການທີ່ສາມາດກາຍເປັນບັນຫາຂອງເຈົ້າຢ່າງໄວວາ. ການຮ່ວມມືກັບທີມງານທີ່ມີໂຄງສ້າງພາຍໃນທີ່ອ່ອນແອແມ່ນຄວາມສ່ຽງທີ່ທ່ານຄວນລະມັດລະວັງຫຼາຍກ່ຽວກັບການດໍາເນີນການ.

ລາຍການກວດສອບຄວາມດຸໝັ່ນທີ່ຈຳເປັນຂອງທ່ານ

ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຄິດກ່ຽວກັບການຜູກມັດກັບຄູ່ຮ່ວມງານ, ການປະຕິບັດຄວາມພາກພຽນຢ່າງຄົບຖ້ວນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ - ມັນບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້. ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ເປັນ​ເສັ້ນ​ທາງ​ປ້ອງ​ກັນ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ທ່ານ​ຕໍ່​ຄວາມ​ເຈັບ​ຫົວ​ທາງ​ດ້ານ​ກົດ​ໝາຍ​ແລະ​ທາງ​ການ​ເງິນ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ, ເປັນ​ໄຟ​ທີ່​ມີ​ພະ​ລັງ​ທີ່​ສ່ອງ​ແສງ​ເຖິງ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ທີ່​ເຊື່ອງ​ໄວ້​ຢູ່​ລຸ່ມ​ໜ້າ​ດິນ.

ການຂ້າມຂັ້ນຕອນນີ້ແມ່ນຄືກັບການຊື້ເຮືອນໂດຍບໍ່ມີການກວດກາ. ທ່ານອາດຈະຕົກຫລຸມຮັກກັບພາຍນອກທີ່ສວຍງາມ, ແຕ່ທ່ານຍັງສາມາດລົງທະບຽນສໍາລັບພື້ນຖານທີ່ກໍາລັງຈະພັງລົງ.

ຂະບວນການນີ້ແມ່ນຫຼາຍກວ່າການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ຫມາຍໃສ່ໃນປ່ອງ; ມັນເປັນການລົງເລິກທາງດ້ານກົດໝາຍ, ການເງິນ ແລະສຸຂະພາບການດຳເນີນງານຂອງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີທ່າແຮງຂອງທ່ານ. ແລະໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງຈັດການກັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ວ່ອງໄວ, ເຊິ່ງມັກຈະຖືກພັດທະນາທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ວິທີການມາດຕະຖານພຽງແຕ່ຈະບໍ່ຕັດມັນ. ທ່ານຕ້ອງການລາຍການກວດສອບທີ່ອອກແບບມາເພື່ອເປີດເຜີຍຊ່ອງໂຫວ່ທີ່ເປັນເອກະລັກທົ່ວໄປໃນບໍລິສັດທີ່ເຕີບໂຕສູງ. ນີ້ແມ່ນແຜນທີ່ເສັ້ນທາງຂອງທ່ານເພື່ອຢືນຢັນວ່າຄູ່ຮ່ວມງານຂອງທ່ານຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນພື້ນທີ່ແຂງ.

ກວດກາສຸຂະພາບຂອງບໍລິສັດ ແລະທາງດ້ານການເງິນ

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ເຈົ້າຕ້ອງເບິ່ງພື້ນຖານຂອງບໍລິສັດ. ເຮືອນບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນຄໍາສັ່ງບໍ? ສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາມີຄວາມຫມັ້ນຄົງຕາມທີ່ພວກເຂົາອ້າງບໍ? ຂັ້ນ​ຕອນ​ນີ້​ແມ່ນ​ທັງ​ຫມົດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຢືນ​ຢັນ​ວ່າ​ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ມີ​ຢູ່​ຕາມ​ກົດ​ຫມາຍ​ແລະ​ການ​ຊອກ​ຫາ​ທຸງ​ສີ​ແດງ​ໃນ​ທັນ​ທີ​ໃດ​ຫນຶ່ງ​ໃນ​ໂຄງ​ສ້າງ​ຫຼື​ການ​ແກ້​ໄຂ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​.

ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍພື້ນຖານ, ແຕ່ກຽມພ້ອມທີ່ຈະຂຸດເລິກ. ການກວດສອບດ່ວນກ່ຽວກັບການລົງທະບຽນບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາກັບສະພາການຄ້າໂຮນລັງ (KvK) ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ. ຈາກນັ້ນ, ກວດກາເບິ່ງຂໍ້ຕົກລົງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະຕາຕະລາງຫລວງ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າໃຜເປັນເຈົ້າຂອງສິ່ງທີ່ແລະວິທີການຕັດສິນໃຈຢ່າງແທ້ຈິງ. ໂຄງສ້າງການເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ສັບສົນ ຫຼືສັບສົນມັກຈະເປັນສັນຍານຂອງຄວາມຂັດແຍ້ງໃນອະນາຄົດ.

ບັນຊີລາຍການກວດສອບບໍລິສັດເບື້ອງຕົ້ນຂອງທ່ານຄວນປະກອບມີ:

  • ການລົງທະບຽນບໍລິສັດ: ຢືນຢັນສະຖານະພາບທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງພວກເຂົາ (ຕົວຢ່າງ, BV, VOF) ແລະກວດເບິ່ງວ່າການຍື່ນທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາແມ່ນທັນສະໄຫມ.

  • ຂໍ້ຕົກລົງຜູ້ຖືຫຸ້ນ: ເບິ່ງ​ຕາ​ຕະ​ລາງ​ການ​ລົງ​ຄະ​ແນນ​ສຽງ, ສິດ​ລົງ​ຄະ​ແນນ​ສຽງ​ຢ່າງ​ໃກ້​ຊິດ, ແລະ​ຂໍ້​ສະ​ຫນອງ​ການ leaver. ນີ້ບອກທ່ານຫຼາຍກ່ຽວກັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງ.

  • ລາຍງານການເງິນ: ວິເຄາະໃບດຸ່ນດ່ຽງຂອງພວກເຂົາແລະລາຍງານກະແສເງິນສົດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແທ້ຈິງຂອງສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນແລະເສັ້ນທາງແລ່ນຂອງພວກເຂົາ.

  • ຄົ້ນຫາຄະດີ: ດໍາເນີນການຊອກຫາການດໍາເນີນຄະດີທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່ ຫຼືຜ່ານມາ ທີ່ສາມາດສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫ້ກັບບໍລິສັດຕາມເສັ້ນທາງ.

ຄວາມພາກພຽນຢ່າງຮອບຄອບແມ່ນສ່ວນປະກອບສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງໃນຄວາມສໍາພັນທາງທຸລະກິດໃດໆ. ການລະເລີຍໄລຍະນີ້ມັກຈະເຮັດໃຫ້ເກີດອາການແຊກຊ້ອນທີ່ຄາດບໍ່ເຖິງເຊິ່ງສາມາດກໍານົດໄດ້ງ່າຍແລະຫຼຸດຜ່ອນໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ມາພ້ອມກັບຄູ່ຮ່ວມງານພາຍນອກແມ່ນພື້ນຖານ. ສໍາລັບພາບລວມທີ່ສົມບູນແບບ, ໃຫ້ເບິ່ງ ຄູ່ມືຄົບຖ້ວນສົມບູນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງພາກສ່ວນທີສາມ. ສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈສະເພາະກ່ຽວກັບສະພາບການຂອງໂຮນລັງ, ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການຂອງພວກເຮົາ ການສືບສວນຄວາມພາກພຽນໃນເນເທີແລນ.

IP ແລະການກວດສອບພັນທະສັນຍາ

ເມື່ອທ່ານໄດ້ຢັ້ງຢືນພື້ນຖານຂອງບໍລິສັດແລ້ວ, ຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ໄປແມ່ນການກວດສອບຫຼັກຊັບຊັບສິນທາງປັນຍາຂອງພວກເຂົາແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາສັນຍາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນຈໍານວນຫຼາຍ, IP ຂອງພວກເຂົາແມ່ນຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ, ແລະຄວາມບໍ່ຊັດເຈນໃດໆກ່ຽວກັບການເປັນເຈົ້າຂອງຂອງມັນສາມາດເປັນອັນຕະລາຍເຖິງການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, ພັນທະທີ່ເຊື່ອງໄວ້ໃນສັນຍາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວສາມາດກໍານົດຂໍ້ຈໍາກັດຫຼືຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ບໍ່ຄາດຄິດໃນການຮ່ວມມືຂອງທ່ານ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຢືນຢັນວ່າການເລີ່ມຕົ້ນມີຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ຈະແຈ້ງ, ບໍ່ມີການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກ, ສິດທິບັດ, ແລະເຄື່ອງໝາຍການຄ້າທັງໝົດຂອງມັນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການທົບທວນຄືນຂໍ້ຕົກລົງການຈ້າງງານແລະ freelance ເພື່ອຮັບປະກັນຂໍ້ກໍານົດການມອບຫມາຍ IP ທີ່ເຫມາະສົມ. ຊ່ອງຫວ່າງໃດໆຢູ່ທີ່ນີ້ສະແດງເຖິງຄວາມສ່ຽງທີ່ສໍາຄັນ.

ເຝົ້າລະວັງລາຍການສຳຄັນເຫຼົ່ານີ້ໃນລະຫວ່າງການກວດສອບຂອງທ່ານ:

  1. ການຢັ້ງຢືນຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ IP: ຢືນຢັນວ່າ IP ທັງຫມົດທີ່ພັດທະນາໂດຍຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ພະນັກງານ, ແລະຜູ້ຮັບເຫມົາໄດ້ຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ບໍລິສັດຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍ. ບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ.

  2. ສັນຍາການຄ້າທີ່ມີຢູ່: ທົບທວນຄືນຂໍ້ຕົກລົງລູກຄ້າ ແລະຜູ້ສະໜອງຫຼັກສໍາລັບຂໍ້ທີ່ອາດຈະຂັດກັບບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຂອງທ່ານ ເຊັ່ນ: ການຜູກຂາດ ຫຼືການປ່ຽນແປງເງື່ອນໄຂການຄວບຄຸມ.

  3. ນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງຂໍ້ມູນ: ປະເມີນການປະຕິບັດຕາມ GDPR ຂອງພວກເຂົາ, ຂໍ້ຕົກລົງການປະມວນຜົນຂໍ້ມູນ, ແລະມາດຕະການຄວາມປອດໄພ. ສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານຕ້ອງການແມ່ນເພື່ອສືບທອດຄວາມຝັນຮ້າຍທີ່ມີກົດລະບຽບ.

  4. ສັນຍາການຈ້າງງານຫຼັກ: ກວດເບິ່ງຂໍ້ກໍານົດທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນຫຼືຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈໍາກັດອື່ນໆໃນຂໍ້ຕົກລົງກັບບຸກຄະລາກອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສາມາດຂັດຂວາງຄວາມສາມາດໃນການປະກອບສ່ວນຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ.

ການສ້າງສັນຍາຄູ່ຮ່ວມມືປ້ອງກັນລູກປືນ

ເມື່ອຄວາມພາກພຽນຂອງເຈົ້າສໍາເລັດແລ້ວ, ວຽກງານທີ່ແທ້ຈິງຂອງການປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນ. ການຄົ້ນພົບ ແລະການປົກປ້ອງທັງໝົດເຫຼົ່ານັ້ນຕ້ອງຖືກແປເປັນສັນຍາທາງກົດໝາຍທີ່ແຂງແກ່ນ. ຂໍ້​ຕົກລົງ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ທີ່​ໄດ້​ຮ່າງ​ມາ​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ​ແມ່ນ​ພື້ນຖານ​ອັນ​ແທ້​ຈິງ​ຂອງ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ທີ່​ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ. ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ເປັນ​ປຶ້ມ​ຫຼິ້ນ​ຂອງ​ເຈົ້າ, ກຳນົດ​ກົດ​ເກນ​ການ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ແລະ​ໃຫ້​ເຈົ້າ​ມີ​ເສັ້ນທາງ​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ເມື່ອ—ບໍ່​ແມ່ນ—ການ​ທ້າ​ທາຍ​ຈະ​ເກີດ​ຂຶ້ນ.

ການເອົາແມ່ແບບທົ່ວໄປອອກຈາກອິນເຕີເນັດແມ່ນຄວາມຜິດພາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງຈັດການກັບການປ່ຽນແປງທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ. ຂໍ້ຕົກລົງເຫຼົ່ານີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບແຕ່ງຢ່າງພິຖີພິຖັນເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານກົດໝາຍສະເພາະທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສົນທະນາກັນ, ປ່ຽນຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ບໍ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ເປັນສັນຍາຜູກມັດທາງກົດໝາຍ. ຂ້າມຂັ້ນຕອນນີ້, ແລະທ່ານກໍາລັງປ່ອຍໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານເປີດກ້ວາງຕໍ່ການຂັດແຍ້ງທີ່ເຈັບປວດກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກຊັບສິນທາງປັນຍາເຖິງຜູ້ທີ່ຈ່າຍໃນເວລາທີ່ສິ່ງທີ່ຜິດພາດ.

ຂະບວນການຕົວມັນເອງແມ່ນ invaluable. ການສ້າງເອກະສານນີ້ບັງຄັບໃຫ້ທຸກຄົນມີການສົນທະນາຢ່າງກົງໄປກົງມາກ່ຽວກັບຄວາມຄາດຫວັງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະສະຖານະການທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ. ການຈັດວາງເບື້ອງຕົ້ນນີ້ກໍານົດໂຕນສໍາລັບຄວາມສໍາພັນທີ່ໂປ່ງໃສແລະປອດໄພຈາກມື້ຫນຶ່ງ.

ການກຳນົດສິດເປັນເຈົ້າຂອງຊັບສິນທາງປັນຍາ ແລະ ການອອກໃບອະນຸຍາດ

ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບຊັບສິນທາງປັນຍາແມ່ນຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ໄວທີ່ສຸດທີ່ຈະເປັນພິດຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ. ຂໍ້ຕົກລົງຂອງເຈົ້າຕ້ອງປ່ອຍໃຫ້ສູນສໍາລັບການຕີຄວາມໝາຍ. ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ແຕ້ມເສັ້ນລະຫວ່າງຢ່າງຊັດເຈນ IP ພື້ນຫຼັງ (ສິ່ງທີ່ທ່ານແຕ່ລະຄົນເອົາມາໃຫ້ຕາຕະລາງ) ແລະ IP ດ້ານໜ້າ (ສິ່ງທີ່ທ່ານສ້າງຮ່ວມກັນ).

ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ອ່ອນແອອາດຈະພຽງແຕ່ເວົ້າວ່າ IP ໃຫມ່ຈະຖືກ "ເປັນເຈົ້າຂອງຮ່ວມກັນ." ຢູ່ເທິງພື້ນຜິວ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຍຸດຕິທໍາ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນເປັນຝັນຮ້າຍທີ່ປະຕິບັດໄດ້. ໃຜໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດອອກ? ໃຜຢູ່ໃນ hook ສໍາລັບການຮັກສາສິດທິບັດ?

ວິທີການທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການໄດ້ຮັບຄວາມສະເພາະຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອທີ່ມີຂໍ້ທີ່ກວມເອົາ:

  • ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ: ລະບຸຢ່າງຊັດເຈນວ່າຝ່າຍໃດຈະເປັນເຈົ້າຂອງ IP ເບື້ອງໜ້າ. ບາງຄັ້ງ, ມັນເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຈະຖືມັນຢູ່ໃນຍານພາຫະນະຈຸດປະສົງພິເສດຮ່ວມກັນ (SPV), ແຕ່ນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕັດສິນໃຈລ່ວງຫນ້າ.

  • ລິຂະສິດ: ມອບ​ໃບ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ເຊິ່ງ​ກັນ​ແລະ​ກັນ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​, ກໍາ​ນົດ​ທີ່​ດີ​. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານອາດຈະຮັບປະກັນໃບອະນຸຍາດແບບບໍ່ມີຄ່າພາກຫຼວງເພື່ອໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີທີ່ພັດທະນາຮ່ວມກັນພາຍໃນອຸດສາຫະກໍາສະເພາະຂອງທ່ານ, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາສາມາດໃຊ້ໃນຄົນອື່ນໄດ້.

  • ການບັງຄັບໃຊ້: ຕັດສິນໃຈວ່າໃຜເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບໃນການປົກປ້ອງ IP ຕໍ່ກັບການລະເມີດແລະ, ທີ່ສໍາຄັນ, ຜູ້ທີ່ foots ບັນຊີລາຍການທາງດ້ານກົດຫມາຍ.

ຂໍ້ຕົກລົງການຮ່ວມມືທີ່ບໍ່ສາມາດກໍານົດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ IP ຢ່າງຊັດເຈນບໍ່ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບການຮ່ວມມື; ມັນ​ເປັນ​ແຜນ​ຮ່າງ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ຄະ​ດີ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ​. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກສະຖານະການ IP ທີ່ມີທ່າແຮງໄດ້ຖືກສ້າງແຜນທີ່ອອກແລະເປັນເອກະສານກ່ອນທີ່ວຽກງານຈະເລີ່ມຕົ້ນ.

ຄວາມຮັບຮູ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນນີ້ກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສັນຍາແມ່ນທ່າອ່ຽງການຂະຫຍາຍຕົວໃນຕະຫຼາດທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງ. ປະເທດເນເທີແລນແມ່ນບ້ານປະມານ 24,000 ທຸລະກິດບໍລິການທາງດ້ານກົດໝາຍ, ແລະຂະແຫນງການແມ່ນມີມູນຄ່າປະມານ billion 9.3 ພັນລ້ານ. ພາກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ແມ່ນມາຈາກບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງການຄໍາແນະນໍາຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງສັນຍາແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບການເລີ່ມຕົ້ນ. ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ຊອກ​ຫາ​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ເພີ່ມ​ເຕີມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ ການຂະຫຍາຍຕົວອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງຢູ່ໃນ ibisworld.com.

ສ້າງຕັ້ງພາລະບົດບາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ຈະແຈ້ງ

ການຮ່ວມມືທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນເນັ້ນໃສ່ຫຼາຍກວ່າຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ດີ; ມັນຕ້ອງການກອບການດໍາເນີນງານທີ່ຊັດເຈນ. ຂໍ້​ຕົກລົງ​ດັ່ງກ່າວ​ຕ້ອງ​ເຮັດ​ໜ້າ​ທີ່​ເປັນ​ຄູ່​ມື​ການ​ປົກຄອງ, ​ໂດຍ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ​ໃຜ​ເປັນ​ຜູ້​ຮັບຜິດຊອບ​ຕໍ່​ສິ່ງ​ໃດ ​ແລະ ການ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ທີ່​ສຳຄັນ​ໄດ້​ເຮັດ​ແນວ​ໃດ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ gridlock ການດໍາເນີນງານແລະຮັກສາທຸກຄົນຮັບຜິດຊອບ.

ສັນຍາຂອງທ່ານຄວນລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງແຕ່ລະຝ່າຍ, ກໍານົດຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ (KPIs), ແລະກໍານົດຈຸດສໍາຄັນທີ່ຊັດເຈນ. ຄວນ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ການ​ປົກຄອງ, ​ເຊັ່ນ​ຄະນະ​ຊີ້​ນຳ​ຮ່ວມ, ​ເພື່ອ​ຕິດຕາມ​ກວດກາ​ຄວາມ​ຄືບ​ໜ້າ ​ແລະ ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ຕ່າງໆ​ກ່ອນ​ທີ່​ຈະ​ເກີດ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ກັນ​ຢ່າງ​ເຕັມທີ່.

ພາກສ່ວນນີ້ຂອງຂໍ້ຕົກລົງຈະຕ້ອງຕອບຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ:

  1. ໃຜເວົ້າສຸດທ້າຍ ກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນ?

  2. ການຈັດສົ່ງສະເພາະແມ່ນຫຍັງ ສໍາລັບແຕ່ລະທີມ, ແລະກໍານົດເວລາແມ່ນຫຍັງ?

  3. ພວກເຮົາຈະແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ້ງແນວໃດ ໃນລະດັບປະຕິບັດງານໂດຍບໍ່ມີການໂທຫາທະນາຍຄວາມ?

  4. ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນຖ້າງານລ້ຽງລົ້ມເຫລວ ເພື່ອຕອບສະຫນອງພັນທະຂອງຕົນ?

ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນແລະການດໍາເນີນງານ

ສຸດທ້າຍ, ຂໍ້ຕົກລົງປ້ອງກັນລູກປືນຢ່າງແທ້ຈິງຕ້ອງການຂໍ້ທີ່ປ້ອງກັນທ່ານຈາກການຫຼຸດລົງທາງດ້ານການເງິນແລະການດໍາເນີນງານ. ເງື່ອນໄຂການຊົດເຊີຍ ແມ່ນບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້; ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ຝ່າຍໜຶ່ງຈ່າຍຄ່າຊົດເຊີຍໃຫ້ອີກຝ່າຍໜຶ່ງສໍາລັບການສູນເສຍສະເພາະ. ຕົວຢ່າງແບບຄລາສສິກແມ່ນການເຮັດໃຫ້ການເລີ່ມຕົ້ນການຊົດເຊີຍທ່ານຕໍ່ກັບການຮຽກຮ້ອງໃດໆຖ້າເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຂົາລະເມີດສິດທິ IP ຂອງພາກສ່ວນທີສາມ.

ເພື່ອປ້ອງກັນທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫ້ຖືກຕ້ອງ, ຂໍ້ຕົກລົງຂອງທ່ານຕ້ອງການຂໍ້ສຳຄັນອື່ນໆຈຳນວນໜຶ່ງ. ຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວິທີການເຂົ້າຫາພວກເຂົາໂດຍສະເພາະສໍາລັບການຮ່ວມມືເລີ່ມຕົ້ນ, ການເຄື່ອນຍ້າຍເກີນມາດຕະຖານ boilerplate.

ຂໍ້​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ສໍາ​ລັບ​ສັນ​ຍາ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ງານ​ຂອງ​ທ່ານ​

ຂໍ້ສັນຍາ ວິທີການມາດຕະຖານ ປັບປຸງວິທີການເລີ່ມຕົ້ນ / ຂະຫຍາຍ
ຮັກສາຄວາມລັບ ພັນທະທົ່ວໄປທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ກໍານົດປະເພດສະເພາະຂອງຂໍ້ມູນທີ່ລະອຽດອ່ອນ (ເຊັ່ນ: ລາຍຊື່ລູກຄ້າ, ຄວາມລັບທາງການຄ້າ) ແລະຂະຫຍາຍພັນທະທີ່ເກີນກວ່າສັນຍາ.
ການ​ແກ້​ໄຂ​ຂໍ້​ຂັດ​ແຍ່ງ ມາດຕາມາດຕະຖານທີ່ຕັ້ງຊື່ເຂດອຳນາດການດຳເນີນຄະດີ. ວິທີການຫຼາຍຊັ້ນ: ການໄກ່ເກ່ຍບັງຄັບກ່ອນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນການຊີ້ຂາດ. ລະບຸກົດໝາຍປົກຄອງ ແລະສິດອຳນາດ (ເຊັ່ນ: ສານຂອງໂຮນລັງ) ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ.
ການຢຸດເຊົາ & ການອອກ ເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ຊັດເຈນສໍາລັບການຢຸດເຊົາ, ເຊັ່ນ "ການລະເມີດວັດສະດຸ." ກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງ triggers ການຢຸດເຊົາ (ຕົວຢ່າງ, ພາດໂອກາດນີ້, ການປ່ຽນແປງການຄວບຄຸມ, insolvency). ລວມມີຂັ້ນຕອນການລົງທືນລະອຽດ.
ຄ່າຊົດເຊີຍ ການຊົດເຊີຍທົ່ວໄປສໍາລັບການລະເມີດສັນຍາ. ການຊົດເຊີຍສະເພາະທີ່ກວມເອົາພື້ນທີ່ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງເຊັ່ນ: ການລະເມີດ IP, ການລະເມີດຂໍ້ມູນ, ແລະການບໍ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ, ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍປະກັນໄພການຮັບປະກັນຖ້າເປັນໄປໄດ້.

ການໄດ້ຮັບຂໍ້ເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງຮັບປະກັນຄວາມຮ່ວມມືຂອງທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຂຶ້ນໃນຄວາມທະເຍີທະຍານ, ແຕ່ບົນພື້ນຖານອັນແຂງແກ່ນ, ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍທີ່ປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງເຈົ້າບໍ່ວ່າຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນ. ການສ້າງສັນຍາທີ່ສົມບູນແບບດັ່ງກ່າວແມ່ນວຽກງານທີ່ສັບສົນ. ສໍາ​ລັບ​ການ​ເບິ່ງ​ເລິກ​ກ່ຽວ​ກັບ​ວິ​ທີ​ການ​ເອ​ກະ​ສານ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ແມ່ນ​ໂຄງ​ສ້າງ​, ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ສໍາ​ຫຼວດ​ຄູ່​ມື​ລາຍ​ລະ​ອຽດ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ ຮ່າງ​ຂໍ້​ຕົກລົງ​ຮ່ວມ​ມື.

ການຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງການຮ່ວມມືໃນໂລກທີ່ແທ້ຈິງ

ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານທິດສະດີແມ່ນສິ່ງຫນຶ່ງ, ແຕ່ການເຫັນພວກມັນຫຼີ້ນຢູ່ໃນໂລກທີ່ແທ້ຈິງເຮັດໃຫ້ບົດຮຽນກັບບ້ານຄືກັບບໍ່ມີຫຍັງອີກ. ເພື່ອເຂົ້າໃຈອັນຕະລາຍທາງກົດໝາຍຢ່າງແທ້ຈິງຂອງການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນ, ມັນຊ່ວຍເບິ່ງວ່າມີອັນໃດບໍ່ດີຕໍ່ຄົນອື່ນ. ກໍລະນີສຶກສາທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງລາຍລະອຽດທາງດ້ານກົດໝາຍນ້ອຍໆທີ່ເບິ່ງຂ້າມໄດ້ງ່າຍໆສາມາດເຮັດໃຫ້ຫິມະຕົກເປັນຜົນເສຍຫາຍແລະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ.

ແຕ່​ລະ​ເລື່ອງ​ຢູ່​ທີ່​ນີ້​ເປັນ​ໄປ​ຕາມ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ທີ່​ຄຸ້ນ​ເຄີຍ​, ຄວາມ​ເຈັບ​ປວດ​: ການ​ຮ່ວມ​ມື​ທີ່​ມີ​ຄໍາ​ຫມັ້ນ​ສັນ​ຍາ​, ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ດຽວ​, ແລະ​ຜົນ​ເສຍ​ຫາຍ​ທີ່​ຕິດ​ຕາມ​ມາ​. ຄິດວ່າມັນເປັນນິທານທີ່ລະມັດລະວັງ, ຫັນແນວຄວາມຄິດທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນເຂົ້າໄປໃນບົດຮຽນທີ່ແນ່ນອນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຫຼີກເວັ້ນການເຮັດຜິດພາດດຽວກັນ.

ກໍລະນີສຶກສາ 1: The Vague IP Clause

ບໍລິສັດການຜະລິດທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໄດ້ຮ່ວມມືກັບການເລີ່ມຕົ້ນຊອບແວເພື່ອຮ່ວມມືພັດທະນາແພລະຕະຟອມການຂົນສົ່ງທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ AI ທີ່ເປັນພື້ນຖານ. ແນວຄວາມຄິດແມ່ນງ່າຍດາຍ: ປະສົມປະສານຄວາມຮູ້ດ້ານອຸດສາຫະກໍາເລິກເຊິ່ງຂອງຜູ້ຜະລິດກັບຄວາມວ່ອງໄວດ້ານວິຊາການຂອງຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ຂໍ້ຕົກລົງການຮ່ວມມືຂອງພວກເຂົາ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີຂໍ້ບົກພ່ອງທີ່ຮ້າຍແຮງ - ຂໍ້ກໍານົດທີ່ບໍ່ຊັດເຈນທີ່ລະບຸວ່າຊັບສິນທາງປັນຍາໃຫມ່ຈະເປັນ ".ເປັນເຈົ້າຂອງຮ່ວມກັນ. "

ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ນີ້ຮູ້ສຶກວ່າການຮ່ວມມືແລະຍຸດຕິທໍາ. ແຕ່ໃນເວລາທີ່ເວທີດັ່ງກ່າວໄດ້ປິດແລະກາຍເປັນຜົນສໍາເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ບັນຫາຕ່າງໆໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ການເລີ່ມຕົ້ນຕ້ອງການໃບອະນຸຍາດເຕັກໂນໂລຢີໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດໃກ້ຄຽງ, ແຕ່ຜູ້ຜະລິດປະຕິເສດ, ກັງວົນວ່າມັນຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາ. ເນື່ອງຈາກວ່າ "ການເປັນເຈົ້າຂອງຮ່ວມກັນ" ບໍ່ເຄີຍຖືກກໍານົດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ທັງສອງຝ່າຍບໍ່ສາມາດຂຸດຄົ້ນ IP ໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການຍິນຍອມຂອງຄົນອື່ນ.

ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນ gridlock ທັງຫມົດ. ການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໄດ້ຫັນໄປສູ່ຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນ, ນໍາໄປສູ່ການສູ້ຮົບທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ຍາວນານແລະລາຄາແພງທີ່ເຮັດໃຫ້ທັງສອງບໍລິສັດສູນເສຍເວລາແລະເງິນ. ເວທີນະວັດຕະກໍາ, ເມື່ອເຕັມໄປດ້ວຍທ່າແຮງ, ໄດ້ຖືກຕິດຢູ່ໃນຂອບເຂດທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ບໍ່ສາມາດພັດທະນາຕື່ມອີກຫຼືເຮັດການຄ້າໂດຍທັງສອງຝ່າຍ.

ບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້: ບໍ່ເຄີຍ, ເຄີຍຕົກລົງສໍາລັບເງື່ອນໄຂການເປັນເຈົ້າຂອງ IP ທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ. ຂໍ້ຕົກລົງຂອງເຈົ້າຕ້ອງສະກົດອອກຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າໃຜເປັນເຈົ້າຂອງ IP ເບື້ອງໜ້າ, ໃຜມີສິດອະນຸຍາດມັນ, ແລະພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂສະເພາະໃດແດ່. ຂໍ້ຕົກລົງການຈັບມືກັນກ່ຽວກັບ "ການເປັນເຈົ້າຂອງຮ່ວມກັນ" ແມ່ນພຽງແຕ່ສູດສໍາລັບຄວາມຂັດແຍ້ງໃນອະນາຄົດ.

ກໍ​ລະ​ນີ​ສຶກ​ສາ 2​: ການ​ກັບ​ດັກ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ຜູ້​ກໍ່​ຕັ້ງ VOF​

ອົງການການຕະຫຼາດໄດ້ຕັດສິນໃຈຮ່ວມມືກັບການເລີ່ມຕົ້ນການອອກແບບສອງຄົນ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະເຫນີຊຸດບໍລິການດິຈິຕອນໃຫມ່. ປະທັບໃຈກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ອົງການດັ່ງກ່າວໄດ້ແລ່ນໄປຂ້າງຫນ້າໂດຍບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ. ການເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ຖືກລົງທະບຽນເປັນຫຸ້ນສ່ວນທົ່ວໄປ (VOF), ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດຈໍາກັດເອກະຊົນ (BV).

ລາຍລະອຽດເລັກນ້ອຍທີ່ເບິ່ງຄືວ່າມີຜົນສະທ້ອນທີ່ຮ້າຍແຮງ. ການຮ່ວມມືດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນຈັດການງົບປະມານໂຄງການທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ແກ້ໄຂຫນີ້ສິນທີ່ສໍາຄັນກັບຜູ້ຂາຍ. ໃນເວລາທີ່ການເລີ່ມຕົ້ນບໍ່ສາມາດຈ່າຍໃບບິນຄ່າຂອງຕົນ, ເຈົ້າຫນີ້ມາເຄາະ.

ພາຍໃຕ້ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງ, ຄູ່ຮ່ວມງານໃນ VOF ຈະຕ້ອງຮັບຜິດຊອບເປັນສ່ວນຕົວຕໍ່ກັບໜີ້ສິນຂອງທຸລະກິດ. ເມື່ອຊັບສິນຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໝົດໄປ, ເຈົ້າໜີ້ໄດ້ຕິດຕາມຊັບສິນສ່ວນຕົວຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຢ່າງຖືກກົດໝາຍ, ລວມທັງເຮືອນຂອງລາວ. ຄວາມວຸ່ນວາຍທາງດ້ານການເງິນນີ້ເຮັດໃຫ້ການເລີ່ມຕົ້ນລົ້ມລະລາຍ, ເຮັດໃຫ້ອົງການກາລະຕະຫຼາດມີໂຄງການທີ່ລົ້ມເຫລວ, ລູກຄ້າໃຈຮ້າຍ, ແລະຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ຊື່ສຽງທີ່ຮ້າຍແຮງ.

ໂຄງສ້າງອົງກອນຂອງຄູ່ຮ່ວມງານບໍ່ແມ່ນລາຍລະອຽດເລັກນ້ອຍ; ມັນເປັນການສະທ້ອນໂດຍກົງຂອງການເປີດເຜີຍທາງດ້ານການເງິນຂອງທ່ານເອງ. ການບໍ່ຢັ້ງຢືນວ່າຄູ່ຮ່ວມງານແມ່ນ BV ສາມາດເປີດເຜີຍໂຄງການຂອງທ່ານກັບຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນສ່ວນບຸກຄົນຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງຕົນໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວ.

ກໍລະນີສຶກສາທີ 3: ການກວດກາຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງຂໍ້ມູນ

ບໍລິສັດສຸຂະພາບຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮ່ວມມືກັບຂະ ໜາດ ເຕັກໂນໂລຢີດ້ານສຸຂະພາບເພື່ອປະສົມປະສານແອັບຕິດຕາມພະນັກງານ ໃໝ່. ເຕັກໂນໂລຍີການຂະຫຍາຍຂະຫນາດແມ່ນຫນ້າປະທັບໃຈ, ແລະຂໍ້ຕົກລົງໄດ້ຖືກຕິດຕາມຢ່າງໄວວາເພື່ອເອົາຊະນະຄູ່ແຂ່ງໃນຕະຫຼາດ. ໃນຄວາມຮີບຮ້ອນຂອງພວກເຂົາ, ຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງຂໍ້ມູນແມ່ນເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ການຮ່ວມມືໄດ້ເປີດຕົວ, ແລະພະນັກງານໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການນໍາໃຊ້ app. ມັນທັນທີທີ່ເຫັນໄດ້ວ່າການປະຕິບັດການຈັດການຂໍ້ມູນຂອງຂະຫນາດບໍ່ສອດຄ່ອງກັບ GDPR. ຂໍ້​ມູນ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ທີ່​ລະ​ອຽດ​ອ່ອນ​ແມ່ນ​ໄດ້​ຖືກ​ເກັບ​ຮັກ​ສາ​ໄວ້​ຢູ່​ໃນ​ເຊີບ​ເວີ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ, ແລະ​ໂຄງ​ການ​ຍິນ​ຍອມ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແມ່ນ​ບໍ່​ພຽງ​ພໍ​ຢ່າງ​ສົມ​ບູນ. ການລະເມີດຂໍ້ມູນໄດ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວຂອງພະນັກງານຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ.

fallout ແມ່ນ immense. ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ລະ​ບຽບ​ການ​ໄດ້​ຕີ​ລາ​ຄາ​ຖືກ​ປັບ​ໃໝ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ, ແຕ່​ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ບໍ່​ໄດ້​ຈັດ​ສັນ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ຕໍ່​ເຫດ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ. ບໍລິສັດທັງສອງໄດ້ປະເຊີນກັບຄວາມຝັນຮ້າຍຂອງການພົວພັນສາທາລະນະແລະຄື້ນຟອງຂອງການຟ້ອງຮ້ອງຈາກພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ເປັນພື້ນຖານຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດສຸຂະພາບໄດ້ຖືກທໍາລາຍ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍໃນໄລຍະຍາວທີ່ເກີນການລົງໂທດທາງດ້ານການເງິນເບື້ອງຕົ້ນ.

ບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້: ສົມມຸດວ່າບໍ່ມີຫຍັງໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການປະຕິບັດຕາມ. ຄວາມ​ເປັນ​ສ່ວນ​ຕົວ​ຂອງ​ຂໍ້​ມູນ​ແລະ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ລະ​ບຽບ​ການ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ກວດ​ສອບ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ​ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ການ​ພາກ​ພຽນ​ເນື່ອງ​ຈາກ​. ຂໍ້ກໍານົດການຊົດເຊີຍທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບການລະເມີດໃດໆແມ່ນບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້ - ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະປົກປ້ອງອົງການຂອງທ່ານຈາກການຄວບຄຸມທີ່ອາດມີຂອງຄູ່ຮ່ວມງານຂອງທ່ານ.

ຮູ້ເວລາທີ່ຈະໂທຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກົດຫມາຍ

ການພະຍາຍາມນໍາທາງທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງຄູ່ຮ່ວມງານເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຕົວຂອງທ່ານເອງແມ່ນຄ້າຍຄືກັບການແລ່ນເຮືອຢູ່ໃນພະຍຸທີ່ບໍ່ມີເຂັມທິດ. ທ່ານອາດຈະຄິດວ່າເສັ້ນທາງ DIY ຊ່ວຍປະຫຍັດເງິນໃນຕອນທໍາອິດ, ແຕ່ການຂາດລາຍລະອຽດທີ່ສໍາຄັນສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາທາງດ້ານການເງິນແລະທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກ່ວາເງິນຝາກປະຢັດເບື້ອງຕົ້ນໃດໆ. ການຮູ້ເວລາທີ່ຈະນໍາເອົາການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ເປັນມືອາຊີບແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ສະຫລາດ; ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ.

ການມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກົດໝາຍບໍ່ແມ່ນສັນຍານຂອງຄວາມອ່ອນແອ. ຄິດວ່າມັນເປັນການລົງທຶນຍຸດທະສາດເພື່ອປົກປ້ອງຊັບສິນຂອງທ່ານແລະສ້າງການຮ່ວມມືບົນພື້ນຖານທີ່ແຂງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ຊ່ວງເວລາທີ່ແນ່ນອນໃນການເດີນທາງແມ່ນພຽງແຕ່ສະເຕກສູງເກີນໄປທີ່ຈະຈັດການໂດຍບໍ່ມີການໃຫ້ຄໍາປຶກສາພິເສດຢູ່ຂ້າງເຈົ້າ.

ຊ່ວງເວລາສຳຄັນສຳລັບການແຊກແຊງທາງກົດໝາຍ

ມີຈຸດສະເພາະໃນຂໍ້ຕົກລົງໃດໆທີ່ການນໍາເອົາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກົດຫມາຍບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີ, ແຕ່ມີຄວາມຈໍາເປັນຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນຊ່ວງເວລາທີ່ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ທາງດ້ານການເງິນຢູ່ໃນຈຸດສູງສຸດ.

ທ່ານຄວນໂທຫາການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານກົດໝາຍຢູ່ສະເໝີໃນຕົວກະຕຸ້ນຫຼັກເຫຼົ່ານີ້:

  • ກ່ອນທີ່ຈະເຊັນບົດບັນທຶກເງື່ອນໄຂ: ໃນຂະນະທີ່ມັກຈະບໍ່ຜູກມັດ, ເອກະສານນີ້ກໍານົດຂັ້ນຕອນສໍາລັບຂໍ້ຕົກລົງທັງຫມົດ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານສາມາດສັງເກດເຫັນເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ເອື້ອອໍານວຍໃນຕົ້ນປີ, ກ່ອນທີ່ມັນຈະເຂົ້າໄປໃນຂໍ້ຕົກລົງສຸດທ້າຍ.

  • ໃນລະຫວ່າງຄວາມພາກພຽນ: ທະນາຍຄວາມຂອງບໍລິສັດຮູ້ຢ່າງແນ່ນອນວ່າຈະຊອກຫາຫຍັງ ແລະຊອກຫາບ່ອນໃດ. ພວກເຂົາສາມາດເປີດເຜີຍຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເຊື່ອງໄວ້, ຈາກຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ IP ທີ່ສັບສົນໄປສູ່ຂໍ້ຕົກລົງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ມີບັນຫາເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຜູກພັນຫຼຸດລົງໃນພາຍຫລັງ.

  • ການເຈລະຈາຂໍ້ຕົກລົງສຸດທ້າຍ: ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ devil ແມ່ນແທ້ໆໃນລາຍລະອຽດ. ວຽກເຮັດງານທໍາຂອງທະນາຍຄວາມແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຂໍ້ກໍານົດທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ສິດທິ IP, ແລະການສິ້ນສຸດໄດ້ຖືກຮ່າງເພື່ອປົກປ້ອງທ່ານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນ.

"ທີ່ປຶກສາທາງດ້ານກົດຫມາຍບໍ່ຄວນຖືກເບິ່ງວ່າເປັນສູນກາງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ເປັນການລົງທຶນທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ສຸຂະພາບໃນໄລຍະຍາວແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ. ທະນາຍຄວາມທີ່ມີປະສົບການນໍາເອົາຄວາມຮູ້ດ້ານອຸດສາຫະກໍາທີ່ເລິກເຊິ່ງແລະທັກສະການສ້າງໂຄງສ້າງການຈັດການທີ່ສາມາດປ້ອງກັນການຂັດແຍ້ງດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ."

ໃນທີ່ສຸດ, ທະນາຍຄວາມພິເສດໃຫ້ຄຸນຄ່າອັນມະຫາສານ, ຫັນປ່ຽນຂໍ້ຕົກລົງການເປັນຫຸ້ນສ່ວນຂອງເຈົ້າຈາກເອກະສານມາດຕະຖານເປັນໄສ້ທີ່ແຂງແຮງ. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມສ່ຽງ; ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສະ​ຫນອງ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ສ້າງ​ສັນ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ພວກ​ເຂົາ​, ການ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຂອງ​ທ່ານ​ແມ່ນ​ໂຄງ​ສ້າງ​ສໍາ​ລັບ​ຄວາມ​ສໍາ​ເລັດ​ຈາກ​ມື້​ຫນຶ່ງ​. ທີ່ Law & More, ພວກເຮົາໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອນໍາທາງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສັບສົນເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍຄວາມຫມັ້ນໃຈ.

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

ເມື່ອທ່ານກໍາລັງຄິດກ່ຽວກັບການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບການເລີ່ມຕົ້ນຫຼືການຂະຫຍາຍ, ມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະຊາດທີ່ຈະມີຄໍາຖາມ. ດ້ານກົດຫມາຍຂອງສິ່ງຕ່າງໆສາມາດມີຄວາມຮູ້ສຶກ tangled ເລັກນ້ອຍ. ພາກນີ້ຕັດຜ່ານຄວາມສັບສົນເພື່ອໃຫ້ຄໍາຕອບໂດຍກົງກ່ຽວກັບບາງຄວາມກັງວົນທົ່ວໄປທີ່ສຸດ.

ຄວາມຜິດພາດທາງກົດໝາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການເປັນຫຸ້ນສ່ວນເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຫຍັງ?

ໂດຍບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ, ຄວາມຜິດພາດທີ່ເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆແລະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ສາມາດກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນແລະເອກະສານຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຊັບສິນທາງປັນຍາ (IP). ມັນງ່າຍທີ່ຈະຕິດຢູ່ໃນຄວາມຕື່ນເຕັ້ນໃນເບື້ອງຕົ້ນຂອງທຸລະກິດໃຫມ່ແລະປ່ອຍໃຫ້ເງື່ອນໄຂ IP ທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ສົມມຸດວ່າທ່ານຈະຈັດຮຽງມັນໃນພາຍຫຼັງ.

ນີ້ກາຍເປັນບັນຫາໃຫຍ່ໃນເວລາທີ່ການຮ່ວມມືຕົວຈິງປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະຜະລິດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄຸນຄ່າ. ທັນທີທັນໃດ, ທ່ານກໍາລັງປະເຊີນກັບການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ສາມາດທໍາລາຍການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຢ່າງສົມບູນແລະແມ້ກະທັ້ງນໍາໄປສູ່ການດໍາເນີນຄະດີ. ສະເໝີ, ສະເຫມີໄປ ມີຂໍ້ກໍານົດ IP ລະອຽດໃນຂໍ້ຕົກລົງຂອງທ່ານທີ່ລະບຸວ່າໃຜເປັນເຈົ້າຂອງ IP ທີ່ມີຢູ່ກ່ອນແລ້ວແລະ, ທີ່ສໍາຄັນ, ວິທີການໃດ IP ທີ່ສ້າງໃຫມ່ຈະຖືກຈັດການ.

ຂ້ອຍຈະປົກປ້ອງບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍໄດ້ແນວໃດຖ້າຄູ່ຮ່ວມງານເລີ່ມຕົ້ນລົ້ມລະລາຍ?

ການປົກປ້ອງຕົນເອງຈາກການລົ້ມລະລາຍຂອງຄູ່ຮ່ວມງານແມ່ນລົງມາສູ່ການວາງແຜນແບບຕັ້ງໃຈທີ່ຂຽນໄວ້ໃນສັນຍາຂອງທ່ານ. ທ່ານບໍ່ສາມາດພຽງແຕ່ຫວັງວ່າສໍາລັບການທີ່ດີທີ່ສຸດ. ມີບາງຂໍ້ຫຼັກທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງທັງໝົດໄດ້.

ທໍາອິດ, ຮັບປະກັນສິດທິຂອງທ່ານຕໍ່ກັບ IP ທີ່ສໍາຄັນໃດໆໂດຍຜ່ານສັນຍາໃບອະນຸຍາດທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດຈາກການລົ້ມລະລາຍ. ທ່ານກໍ່ຄວນເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນວ່າອຸປະກອນໃດໆທີ່ທ່ານສະຫນອງຍັງຄົງເປັນຊັບສິນຂອງທ່ານ. ບາງບໍລິສັດກໍ່ເລືອກທີ່ຈະຖືເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພັດທະນາຮ່ວມກັນໃນນິຕິບຸກຄົນແຍກຕ່າງຫາກເປັນຊັ້ນພິເສດຂອງການປົກປ້ອງ. ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບຮ່າງທີ່ດີ, ພິຈາລະນາໂດຍທີ່ປຶກສາດ້ານກົດຫມາຍ, ແມ່ນການປ້ອງກັນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຈະບໍ່ສູນເສຍການເຂົ້າເຖິງຊັບສິນທີ່ສໍາຄັນຖ້າຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ.

ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນມີການປົກປ້ອງພຽງພໍບໍ?

NDA ເປັນບາດກ້າວທໍາອິດທີ່ສໍາຄັນ, ແຕ່ມັນບໍ່ຄ່ອຍພຽງພໍໃນຕົວຂອງມັນເອງ. ຄິດວ່າມັນແບບນີ້: NDA ຄືກັບການລັອກປະຕູທາງຫນ້າ, ແຕ່ຂໍ້ຕົກລົງການຮ່ວມມືຢ່າງເຕັມທີ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ສ້າງເຮືອນທີ່ປອດໄພຮອບທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ.

ໃນຂະນະທີ່ NDA ປົກປ້ອງຄວາມລັບ, ມັນບໍ່ໄດ້ຄຸ້ມຄອງພື້ນທີ່ທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ການເປັນເຈົ້າຂອງ IP, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຫຼືຂໍ້ກໍານົດເຕັມຂອງຄວາມສໍາພັນໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການບັງຄັບໃຊ້ NDA ສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍ, ໂດຍສະເພາະຕໍ່ກັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຊັບພະຍາກອນຈໍາກັດ. ມັນຄວນຈະປະຕິບັດຕາມສັນຍາຄູ່ຮ່ວມຮອບດ້ານທີ່ສະກົດທຸກດ້ານຂອງການຮ່ວມມືຂອງທ່ານ. ນີ້​ໄດ້​ຫັນປ່ຽນ​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ບໍ່​ເປັນ​ທາງ​ການ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ທີ່​ຜູກ​ມັດ​ທາງ​ດ້ານ​ກົດໝາຍ ​ແລະ ສ້າງ​ພື້ນຖານ​ອັນ​ໜັກ​ແໜ້ນ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານກົດໝາຍຂອງການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ຂະໜາດ.

Law & More