ອຸປະສັກທີ່ລໍ້ລວງຂອງສັນຍາອິດສະລະ (ຄໍາແນະນໍາ)

ສັນຍາອິດສະລະມັກຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບການແກ້ໄຂທີ່ວ່ອງໄວ, ປ່ຽນແປງໄດ້: ທ່ານດາວໂຫຼດແມ່ແບບຈາກອິນເຕີເນັດ, ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຊື່ ແລະອັດຕາຂອງທ່ານ, ແລະເລີ່ມຕົ້ນ. ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ. ປະໂຫຍກທີ່ເບິ່ງຄືບໍລິສຸດສາມາດສົ່ງຜົນສະທ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ: ການຈ້າງງານຕົນເອງປອມເນື່ອງຈາກການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມງວດເກີນໄປ (DBA Act), ຂອບເຂດທີ່ບໍ່ຊັດເຈນກັບການເຮັດວຽກເພີ່ມເຕີມທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ, ການສູນເສຍຫຼືຄວາມບໍ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບຊັບສິນທາງປັນຍາ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຝ່າຍດຽວໂດຍບໍ່ມີເພດານ, ເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນ 60 ຫຼື 90 ມື້, ຫຼືຂໍ້ກໍານົດການຢຸດເຊົາທີ່ເຮັດໃຫ້ການຢຸດເຊົາກ່ອນໄວອັນຄວນ. ຜົນໄດ້ຮັບ: ການສົນທະນາ, ໂຄງການຢຸດເຊົາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ທ່ານສາມາດຫລີກລ້ຽງໄດ້.

ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາບອກເຖິງບັນຫາທີ່ລໍ້ລວງຂອງສັນຍາອິດສະລະ, ສະເຫມີກັບ: ເປັນຫຍັງນີ້ຈຶ່ງມີຄວາມສ່ຽງ, ເຄື່ອງຫມາຍແລະທຸງສີແດງ, ຂໍ້ກໍານົດທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະລວມເອົາຫຼືການປ່ຽນແປງ, ແລະຄໍາແນະນໍາພາກປະຕິບັດ. ຕົວຢ່າງທັງຫມົດແມ່ນອີງໃສ່ກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງແລະການປະຕິບັດການຈ້າງແລະການມອບຫມາຍ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດລົງນາມ, ປັບຕົວຫຼືຊອກຫາຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍໃນເວລາທີ່ດີດ້ວຍຄວາມຫມັ້ນໃຈ. ກຽມພ້ອມສໍາລັບການກວດກາຄັ້ງທໍາອິດ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການທົບທວນສັນຍາປ້ອງກັນ.

1. ໃຫ້ສັນຍາອິດສະລະຂອງທ່ານທົບທວນຄືນການປ້ອງກັນໂດຍ Law & More

ການສະແກນສັນຍາໄວຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດລົບລ້າງຄວາມສ່ຽງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນ - ປະຕິບັດໄດ້, ຊັດເຈນແລະມັກຈະຖືກກວ່າການດໍາເນີນຄະດີຫຼັງຈາກນັ້ນ.

ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງເປັນໄພອັນຕະລາຍ

ຂໍ້ຕົກລົງແບບຈໍາລອງ ແລະ ເຈດຕະນາດີມັກຈະປິດບັງບັນຫາທີ່ລໍ້ລວງຂອງສັນຍາອິດສະລະ: ການຈ້າງງານທີ່ຫຼອກລວງຕົນເອງ (Wet DBA), ຂອບເຂດທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ການໂອນ IP ທີ່ພາດໄປ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຝ່າຍດຽວ ແລະຂໍ້ຕົກລົງການຢຸດຕິການຊໍາລະທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້.

ສັນຍານແລະທຸງສີແດງ

ປະໂຫຍກທີ່ຕ້ອງການແຮງງານສ່ວນບຸກຄົນຫຼືໃຫ້ສິດສອນຢ່າງກວ້າງຂວາງ; ບໍ່ມີຂໍ້ຄວາມທົດແທນ; ຂາດການໂອນ IP; vague deliverables; ເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນຂອງ 60+ ມື້; ບໍ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຢຸດເຊົາການຊົ່ວຄາວຫຼືອອກ.

ຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈະລວມຫຼືປັບປຸງ

ເງື່ອນໄຂການທົດແທນຫຼືຄໍາສັບທີ່ບໍ່ແມ່ນສິດອໍານາດ (DBA-proof), ການໂອນ IP / ໃບອະນຸຍາດ, ຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນແລະເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບ, ຂອບເຂດຈໍາກັດຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ມີຫລວງ, ການຢຸດເຊົາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແລະການຈັດການອອກ, ການຈ່າຍເງິນພາຍໃນ 14-30 ມື້ແລະການຈ່າຍເງິນລ່ວງຫນ້າ (ບາງສ່ວນ).

ຄຳ ແນະ ນຳ ພາກປະຕິບັດ

ມີ Law & More ທົບທວນຄືນຂໍ້ຕົກລົງກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ບັນທຶກການຮ່ວມມືຕົວຈິງ (DBA), ສົ່ງການປ່ຽນແປງຂອງທ່ານໃນການຕິດຕາມການປ່ຽນແປງແລະຈັດຕາຕະລາງກອງປະຊຸມແນະນໍາໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອກໍານົດບູລິມະສິດ.

2. ການຈ້າງງານຕົນເອງແບບປອມ: ຄວາມສຳພັນທາງດ້ານອຳນາດ, ແຮງງານສ່ວນຕົວ ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ DBA

ການຈ້າງງານຕົນເອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງເກີດຂື້ນເມື່ອຄ່າຈ້າງ, ແຮງງານສ່ວນບຸກຄົນແລະສິດອໍານາດມາຮ່ວມກັນ. ພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ DBA, ການປະຕິບັດຕົວຈິງມີນ້ໍາຫນັກຫຼາຍກ່ວາຂໍ້ຄວາມ.

ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງເປັນໄພອັນຕະລາຍ

ນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນ pitfalls tempting ຂອງສັນຍາ freelance. ຜົນກະທົບແມ່ນສໍາຄັນ: ພາສີຄ່າຈ້າງເພີ່ມເຕີມແລະການປະກອບສ່ວນ, ການປັບໄຫມແລະການສູນເສຍເງິນອຸດໜູນຜູ້ປະກອບການ. ການ​ປົກ​ປ້ອງ​ກົດໝາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ແຮງ​ງານ​ຍັງ​ອາດ​ຈະ​ຍັງ​ມີ​ຜົນ​ບັງຄັບ​ໃຊ້.

ປ້າຍ ແລະ ທຸງສີແດງ

ທຸງສີແດງ: ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາສ່ວນບຸກຄົນບັງຄັບ, ບໍ່ມີການທົດແທນ, ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຄົງທີ່ຫຼືການເຂົ້າຮ່ວມ. ຄໍາແນະນໍາການເຮັດວຽກບັງຄັບ, ຂັ້ນຕອນການລາພັກຫຼືການເຈັບປ່ວຍແລະການນໍາໃຊ້ບັນຊີຂອງບໍລິສັດເປັນພະນັກງານ.

ຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈະລວມຫຼືປັບປຸງ

ຮວມເອົາປະໂຫຍກແທນ (ປ່ຽນແທນໄດ້ຢ່າງເສລີ). ວາງຜົນໄດ້ຮັບແລະຂໍ້ຕົກລົງທີ່ມີຄຸນນະພາບໂດຍບໍ່ມີສິດອໍານາດຂອງນາຍຈ້າງ, ໂດຍບໍ່ມີຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ, ແລະເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມເປັນເອກະລາດ.

ຄຳ ແນະ ນຳ ພາກປະຕິບັດ

ໃຫ້​ແນ່​ໃຈວ່​າ​ເອ​ກະ​ສານ​ແລະ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ກົງ​ກັນ​: ການ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ເປັນ​ເອ​ກະ​ລາດ​, ໃບ​ເກັບ​ເງິນ​ໃນ​ຊື່​ຂອງ​ທ່ານ​ເອງ​, ບໍ່​ມີ​ຄໍາ​ຮ້ອງ​ສະ​ຫມັກ​ການ​ອອກ​ຫຼື ID ບໍ​ລິ​ສັດ​. ໃຊ້ບົດບັນຍັດແບບຈໍາລອງຈາກກົມພາສີ ແລະພາສີເປັນພື້ນຖານ, ແຕ່ປັບໃຫ້ເຫມາະສົມກັບສະຖານະການສະເພາະຂອງເຈົ້າ.

3. ລາຍລະອຽດວຽກທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ: ຂອບເຂດ, ການຈັດສົ່ງ ແລະ ວຽກເພີ່ມເຕີມ

ຖ້າການມອບໝາຍບໍ່ຈະແຈ້ງ, ວຽກງານຈະເລື່ອນໄປໂດຍບໍ່ໄດ້ສັງເກດ ແລະຊົ່ວໂມງ ແລະຄວາມຄາດຫວັງຈະໝົດໄປ. ໂດຍສະເພາະກັບລາຄາຄົງທີ່, ການສົນທະນາກ່ຽວກັບ 'ສິ່ງທີ່ລວມຢູ່' ສາມາດເກີດຂື້ນຢ່າງໄວວາ. ນີ້ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນຫາທີ່ລໍ້ລວງຂອງສັນຍາອິດສະລະ: ການຂາດໂຄງຮ່າງການ ນຳ ໄປສູ່ການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບວຽກເພີ່ມເຕີມແລະຄວາມກົດດັນຂອງໃບເກັບເງິນ.

ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງເປັນໄພອັນຕະລາຍ

ໂດຍບໍ່ມີຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນແລະຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍ, ຝ່າຍຕ່າງໆໃຊ້ເວລາໃນກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ໂດຍສະເພາະກັບລາຄາຄົງທີ່. ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ແລະ​ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ຮອບ​ຍັງ​ບໍ່​ຈະ​ແຈ້ງ, ຜົນ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ປຶກ​ສາ​ຫາ​ລື​ຕາມ​ການ​ຈັດ​ສົ່ງ.

ສັນຍານແລະທຸງສີແດງ

ເບິ່ງອອກສໍາລັບທຸງສີແດງເຫຼົ່ານີ້ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະລົງນາມຫຼືເລີ່ມຕົ້ນ.

• ຄຳອະທິບາຍທີ່ບໍ່ຈະແຈ້ງ: 'ດັ່ງທີ່ສົນທະນາ' ໂດຍບໍ່ມີການລາຍລະອຽດຫຼືການຈັດສົ່ງ.
• ລາຄາຄົງທີ່ໂດຍບໍ່ມີບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຫນ້າທີ່ / ຈຸດສໍາຄັນ.
• ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ຄິດ​ໄລ່​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ​ສູງ​ສຸດ​ຊົ່ວ​ໂມງ​ ແລະບໍ່ມີອັດຕາຕໍ່ບົດບາດ.
• ບໍ່ມີການຈັດການຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ / ຄ່າເດີນທາງ.
• ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບຫຼືຮອບທົບທວນ.

ຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈະລວມຫຼືປັບປຸງ

ກໍານົດເນື້ອໃນແລະຂອບເຂດຂອງການມອບຫມາຍຢ່າງຊັດເຈນແລະຈັດໃຫ້ມີວຽກເພີ່ມເຕີມລ່ວງຫນ້າ.

• ຕາຕາລາງຂອບເຂດ: ໃນຂອບເຂດ/ນອກຂອບເຂດ ແລະສົມມຸດຕິຖານ/ການຂຶ້ນກັບ.
• ການຈັດສົ່ງ + ຈຸດສໍາຄັນ ກັບກໍານົດເວລາແລະເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບ.
• ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ເພີ່ມ​ເຕີມ​: ການຮ້ອງຂໍການປ່ຽນແປງລາຍລັກອັກສອນ, ອັດຕາ, ເວລານໍາ.
• ສູງສຸດຊົ່ວໂມງ / ເພດານງົບປະມານ ແລະການເພີ່ມຂື້ນໃນກໍລະນີທີ່ເກີນ.
• ນະໂຍບາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: ສິ່ງທີ່ລວມ, ສິ່ງທີ່ຖືກຄິດຄ່າທໍານຽມໃນລາຄາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ຄຳ ແນະ ນຳ ພາກປະຕິບັດ

ເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນແລະກວດສອບໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ນອກສັນຍາ.

• ຂຽນ SoW ຫຍໍ້ ໃນພາສາທໍາມະດາສໍາລັບການຈັດສົ່ງແຕ່ລະຄົນ.
• ເຊື່ອມໂຍງການຈ່າຍເງິນກັບຈຸດສໍາຄັນ ຫຼືການຈັດສົ່ງບາງສ່ວນ.
• ຢືນຢັນການປ່ຽນແປງຂອບເຂດທາງອີເມລ໌ ກ່ອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.
• ຮ້ອງຂໍການປ້ອນຂໍ້ມູນຈາກລູກຄ້າໃນເວລາທີ່ດີ ແລະສັງເກດຄວາມຂຶ້ນກັບໃນການວາງແຜນ.

4. ຊັບສິນທາງປັນຍາ: ການໂອນ, ໃບອະນຸຍາດ ແລະສິດທິຫຼັກຊັບ

ຊັບສິນທາງປັນຍາເບິ່ງຄືວ່າເປັນບັນຫາເລັກນ້ອຍຈົນກ່ວາການຈັດສົ່ງມາຮອດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນຈະກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າຜູ້ທີ່ຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດສິ່ງທີ່ມີລະຫັດ, ເນື້ອຫາຫຼືການອອກແບບ. ຄວາມຜິດພາດທີ່ລໍ້ລວງຂອງສັນຍາອິດສະລະສາມາດສະຫຼຸບໄດ້ໃນສອງສາມຄໍາ: ການໂອນ, ໃບອະນຸຍາດ, ແຫຼ່ງໄຟລ໌ແລະຫຼັກຊັບ.

ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງເປັນໄພອັນຕະລາຍ

ຕາມກົດໝາຍ, ລິຂະສິດເປັນຂອງຜູ້ສ້າງ. ມັກຈະມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນສໍາລັບພະນັກງານ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນສໍາລັບ freelancers. ໂດຍບໍ່ມີການໂອນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ລູກຄ້າມັກຈະບໍ່ມີສິດເປັນເຈົ້າຂອງ, ພຽງແຕ່ຈໍາກັດການນໍາໃຊ້.

ສັນຍານແລະທຸງສີແດງ

ບໍ່ມີບ່ອນໃດທີ່ມັນເວົ້າວ່າ 'ການໂອນລິຂະສິດ'? ບໍ່ມີຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບໄຟລ໌ແຫຼ່ງ, ສິດທິໃນການນໍາໃຊ້ສໍາລັບການເຮັດວຽກເບື້ອງຕົ້ນຫຼືອົງປະກອບຂອງພາກສ່ວນທີສາມບໍ? ພາສາທີ່ບໍ່ຊັດເຈນເຊັ່ນ 'ວຽກຍັງຄົງເປັນຊັບສິນ' ໂດຍບໍ່ມີຂອບເຂດໃບອະນຸຍາດທີ່ຊັດເຈນແມ່ນສັນຍານເຕືອນ.

ຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈະລວມຫຼືປັບປຸງ

ຂຽນເປັນລາຍລັກອັກສອນ: ການໂອນລິຂະສິດຢ່າງຊັດເຈນຕໍ່ກັບການສົ່ງມອບ, ຊ່ວງເວລາຂອງການໂອນ (ຕາມການຊໍາລະ / ການຈັດສົ່ງ) ແລະຂອບເຂດຂອງໃບອະນຸຍາດກ່ຽວກັບອຸປະກອນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງໄຟລ໌ແຫຼ່ງ ແລະເງື່ອນໄຂຂອງພາກສ່ວນທີສາມ/ໂອເພນຊອດ.

ຄຳ ແນະ ນຳ ພາກປະຕິບັດ

ໃຊ້ພາສາທີ່ຊັດເຈນ (ສິ່ງທີ່ເປັນ / ບໍ່ໄດ້ກວມເອົາໂດຍການໂອນຍ້າຍ) ແລະມີຜູ້ສ້າງຕົວຈິງທັງຫມົດໃນການໂອນ. ຕົກລົງເຫັນດີຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິດທິຂອງຫຼັກຊັບ: ການສະແດງ ຫຼືບໍ່ມີບ່ອນວາງສະແດງ, ມີ ຫຼືບໍ່ມີຊື່/ໂລໂກ້, ຫຼັງຈາກຖ່າຍທອດສົດ.

5. ການສິ້ນສຸດ ແລະ ໄລຍະເວລາ: ການສິ້ນສຸດໄວ, ໄລຍະເວລາແຈ້ງການ ແລະການຈັດການອອກ

ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ສິ່ງທີ່ມັກຈະຜິດພາດ: ຂຸມລໍ້ລວງຂອງສັນຍາອິດສະລະແມ່ນຢູ່ໃນໄລຍະທີ່ບໍ່ຊັດເຈນແລະການຂາດທາງອອກທີ່ເຫມາະສົມ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານກໍາລັງ stuck ກັບການເຮັດວຽກຫຼືຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍບໍ່ມີການຄວບຄຸມການໂອນແລະການຕັ້ງຖິ່ນຖານ.

ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງເປັນໄພອັນຕະລາຍ

ໃນ​ກໍ​ລະ​ນີ​ຂອງ​ສັນ​ຍາ​ໄລ​ຍະ​ກໍາ​ນົດ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ການ​ຢຸດ​ເຊົາ​ການ​ໄລ​ຍະ​ເວ​ລາ​, ໂດຍ​ປົກ​ກະ​ຕິ​ແລ້ວ​ການ​ຢຸດ​ເຊົາ​ໄວ​ແມ່ນ​ບໍ່​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​. ຖ້າບໍ່ມີໄລຍະເວລາແຈ້ງການທີ່ຊັດເຈນແລະຂໍ້ຕົກລົງການອອກ, ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການຢຸດຊະງັກ, ການສົນທະນາແລະການຢຸດເຊົາການວ່າງກ່ຽວກັບການຈ່າຍເງິນແລະການໂອນ.

ສັນຍານແລະທຸງສີແດງ

ລະວັງສັນຍາທີ່ມີກຳນົດເວລາໂດຍບໍ່ມີທາງເລືອກການຢຸດຕິຊົ່ວຄາວທີ່ຊັດເຈນ, ສິດທິການສິ້ນສຸດຝ່າຍດຽວສໍາລັບລູກຄ້າ, ໄລຍະເວລາຍາວເກີນໄປ, ແລະບໍ່ມີຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບການຊໍາລະ, ການມອບໂອນຫຼືການເຂົ້າເຖິງໄຟລ໌ແຫຼ່ງໃນຕອນທ້າຍຂອງສັນຍາ.

ຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈະລວມຫຼືປັບປຸງ

ລວມເອົາຂໍ້ຫຍໍ້ຂອງ 'ການຢຸດເຊົາຊົ່ວຄາວໂດຍທັງສອງຝ່າຍ' ທີ່ມີໄລຍະເວລາແຈ້ງການທີ່ສົມມາດ (ຕົວຢ່າງ: 14-30 ມື້). ລະບຸເຫດຜົນສໍາລັບການຢຸດເຊົາ, ການຈັດການທາງອອກ (ການຕັ້ງຖິ່ນຖານຂອງ pro rata, ການຈັດສົ່ງ / ການໂອນຍ້າຍ, ສະຖານະພາບ IP) ແລະຕາຕະລາງການສົ່ງມອບທີ່ມີຈຸດສໍາຄັນ.

ຄຳ ແນະ ນຳ ພາກປະຕິບັດ

ເຮັດໃຫ້ປະເພດຂອງຄໍາສັບທີ່ຊັດເຈນ (ຄົງທີ່ຫຼືບໍ່ມີກໍານົດ) ແລະເຊື່ອມຕໍ່ການຈ່າຍເງິນກັບຈຸດສໍາຄັນຈົນກ່ວາວັນທີສິ້ນສຸດ. ເຮັດວຽກກັບລາຍການກວດສອບການອອກແລະວາງແຜນການໂອນລ່ວງຫນ້າ. ມີ Law & More ທົບທວນຄືນຂໍ້ກໍານົດການຢຸດຕິ ແລະອອກກ່ອນການເລີ່ມຕົ້ນ.

6. ແຮງງານສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ ການທົດແທນ: ການນໍາໃຊ້ບຸກຄົນທີສາມ ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍ

ຖ້າສັນຍາຂອງທ່ານຫ້າມການທົດແທນຫຼືສັນຍາຍ່ອຍ, ທ່ານກໍາລັງແຕ້ມຮູບລັກສະນະຂອງການຈ້າງງານດ້ວຍຕົນເອງຕໍ່ທ່ານ. ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ DBA ເບິ່ງອົງປະກອບຂອງ 'ແຮງງານສ່ວນບຸກຄົນ' ຢ່າງໃກ້ຊິດ: ຄວາມເຂັ້ມງວດທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການຈັດສົ່ງສ່ວນບຸກຄົນ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການມີເງື່ອນໄຂເປັນວຽກເຮັດງານທໍາແລະບັນຫາຕໍ່ເນື່ອງໃນກໍລະນີເຈັບປ່ວຍຫຼືການຂາດແຄນ.

ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງເປັນໄພອັນຕະລາຍ

ການປະສົມປະສານຂອງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາສ່ວນບຸກຄົນທີ່ບັງຄັບແລະສິດທິຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແມ່ນສິ່ງທີ່ DBA ຕ້ອງການປ້ອງກັນ. ໂດຍບໍ່ມີການຈັດລຽງຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ທ່ານຈະສູນເສຍຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ໂຄງການຕ່າງໆຢຸດເຊົາ, ແລະມັນຍັງບໍ່ຊັດເຈນວ່າໃຜເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບໃນການເຮັດວຽກຂອງພາກສ່ວນທີສາມ.

ສັນຍານແລະທຸງສີແດງ

ເອົາໃຈໃສ່ກັບປະໂຫຍກເຊັ່ນ: 'ພຽງແຕ່ຜູ້ຮັບເຫມົາປະຕິບັດວຽກງານ', ການເກືອດຫ້າມທັງຫມົດຂອງສັນຍາຍ່ອຍ, ຫຼື 'ການທົດແທນພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກການອະນຸຍາດເປັນລາຍລັກອັກສອນຕໍ່ເຄິ່ງຫນຶ່ງມື້'. ກຳນົດເວລາເຮັດວຽກ/ການເຂົ້າຮຽນ ແລະ ຂັ້ນຕອນການອອກແຮງງານພາຍໃນ ຫຼື ການອອກເຈັບປ່ວຍ ເສີມສ້າງພາບພົດຂອງແຮງງານສ່ວນຕົວ.

ຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈະລວມຫຼືປັບປຸງ

ລວມເອົາຂໍ້ຄວາມການທົດແທນທີ່ແທ້ຈິງ (ປ່ຽນໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ມີຄຸນສົມບັດທີ່ເຫມາະສົມ). ລະບຸວ່າຜູ້ຮັບເຫມົາຍັງຄົງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄຸນນະພາບ, ຄວາມປອດໄພແລະການປະຕິບັດຕາມ, ລວມທັງພັນທະຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ (NDA, ການໂອນ IP, GDPR). ລະບຸພັນທະການລາຍງານເມື່ອມີສ່ວນຮ່ວມກັບພາກສ່ວນທີສາມ ແລະການທົດສອບການຍອມຮັບທີ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້.

ຄຳ ແນະ ນຳ ພາກປະຕິບັດ

ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການປະຕິບັດແລະເອກະສານທີ່ສອດຄ່ອງກັນ: ແນະນໍາການທົດແທນເອກະສານ, ການທົດແທນເອກະສານລ່ວງຫນ້າທາງອີເມລ໌, ບຸກຄົນທີສາມກ່ຽວກັບ NDAs ແລະຂໍ້ຈໍາກັດການເຂົ້າເຖິງ, ແລະນໍາໃຊ້ບັນຊີລາຍການສັ້ນ (ຄວາມສາມາດ, ຄວາມປອດໄພ, IP / GDPR) ກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຂອງທ່ານ.

7. ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະຄ່າຊົດເຊີຍ: ຈຳກັດ, ໝວກ ແລະ ຄ່າເສຍຫາຍທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນ

ຄວາມຮັບຜິດຊອບມັກຈະໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຫຼັງຈາກເຫດການ. ຮູບແບບຈໍານວນຫຼາຍຂາດການຈັດການທີ່ສົມບູນແບບ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມຜິດພາດພຽງຢ່າງດຽວສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດການຮຽກຮ້ອງທີ່ບໍ່ຈໍາກັດແລະການຊົດເຊີຍທີ່ສັບສົນຕໍ່ບຸກຄົນທີສາມ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການສົນທະນາລາຄາແພງແລະໂຄງການບໍ່ແນ່ນອນ.

ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງເປັນໄພອັນຕະລາຍ

ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນຄວາມຫຼົງໄຫຼທີ່ລໍ້ລວງຂອງສັນຍາອິດສະລະ: ໂດຍບໍ່ມີການໃສ່ໝວກ, ການຍົກເວັ້ນ ແລະຄ່າຊົດເຊີຍທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມສ່ຽງຂອງທ່ານແມ່ນບໍ່ຈຳກັດ, ໂດຍສະເພາະໃນກໍລະນີຂອງການຮຽກຮ້ອງ IP ຫຼືຄວາມເປັນສ່ວນຕົວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມເສຍຫາຍຂອງພາກສ່ວນທີສາມ.

ສັນຍານແລະທຸງສີແດງ

ສັງເກດເບິ່ງຄໍາທີ່ເປີດປະຕູໄປສູ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ບໍ່ຈໍາກັດ.

• "ຜູ້ຮັບເຫມົາແມ່ນຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມສ່ວນຕໍ່ຄວາມເສຍຫາຍທັງຫມົດ."
• ບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຄວາມເສຍຫາຍທາງກົງ / ທາງອ້ອມ; ບໍ່ມີຫລວງ.
• ການຊົດເຊີຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ "ສໍາລັບການຮຽກຮ້ອງຂອງພາກສ່ວນທີສາມທັງຫມົດ" ໂດຍບໍ່ມີການຄວບຄຸມ.

ຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈະລວມຫຼືປັບປຸງ

ສ້າງການຈັດການຄວາມສ່ຽງທີ່ສົມດູນ, ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ສໍາລັບທັງສອງຝ່າຍ.

• ຂີດຈຳກັດຄວາມຮັບຜິດຊອບ (cap): ຕົວຢ່າງ: ເຖິງມູນຄ່າໃບເກັບເງິນ/ຫຼາຍອັນ.
• ການຍົກເວັ້ນຄວາມເສຍຫາຍທາງອ້ອມ: ດ້ວຍການແກະສະຫຼັກໃນບ່ອນທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ (ຄວາມຕັ້ງໃຈ/ການລະເລີຍທັງໝົດ, ການລະເມີດ IP, ການລະເມີດຂໍ້ມູນ).
• ຂະບວນການຊົດເຊີຍ: ໜ້າ​ທີ່​ລາຍ​ງານ, ການ​ຮ່ວມ​ມື, ຄວບ​ຄຸມ​ການ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ ແລະ ການ​ແກ້​ໄຂ.
• ຫນ້າ​ທີ່​ເພື່ອ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ແລະ​ການ​ປະ​ກັນ​ໄພ​: ການຈໍາກັດຄວາມເສຍຫາຍແລະພັນທະນະໂຍບາຍທີ່ເຫມາະສົມ.

ຄຳ ແນະ ນຳ ພາກປະຕິບັດ

ຮັກສາມັນສັ້ນ, ສະເພາະແລະສົມມາດ; ບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງທາງດຽວທີ່ເຊື່ອງໄວ້.

• ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ກະ​ຈົກ​: caps ແລະ exclusions ໃຊ້​ກັບ​ທັງ​ສອງ​ຝ່າຍ​.
• ເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ຍົກເວັ້ນຕໍ່ກັບຄວາມສ່ຽງສະເພາະ (IE/GDPR), ບໍ່ແມ່ນ 'ທຸກຢ່າງ'.
• ມີ Law & More ທົບທວນຄືນຂໍ້ສໍາລັບຄວາມສອດຄ່ອງກັບຂອບເຂດ, IP ແລະຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ.

8. ອັດຕາແລະການຈ່າຍເງິນ: ເງື່ອນໄຂ, ຄວາມກ້າວຫນ້າ, ດັດສະນີແລະ suspension

ກະແສເງິນສົດສາມາດເຮັດໃຫ້ຫຼືທໍາລາຍການມອບຫມາຍຂອງທ່ານ. ອຸປະສັກທີ່ລໍ້ລວງຂອງສັນຍາອິດສະລະມັກຈະຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ຍາວນານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຊັດເຈນແລະບໍ່ມີສິດທິໃນການລະງັບຫຼືດອກເບ້ຍໃນກໍລະນີການຈ່າຍເງິນຊ້າ.

ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງເປັນໄພອັນຕະລາຍ

ໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ຕົກລົງການຈ່າຍເງິນທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ທ່ານປ່ຽນຄວາມສ່ຽງດ້ານສະພາບຄ່ອງໃຫ້ກັບຕົວທ່ານເອງ. ດ້ວຍລາຄາຄົງທີ່ຫຼືການຄິດໄລ່ຫລັງໂດຍບໍ່ມີການໃສ່ຫມວກ, ການສົນທະນາຢ່າງໄວວາເຮັດໃຫ້ໃບແຈ້ງຫນີ້ຊັກຊ້າແລະຄວາມກົດດັນຂອງກະແສເງິນສົດ.

ສັນຍານແລະທຸງສີແດງ

ສັງເກດເບິ່ງເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນ 60–90 ວັນ, ບໍ່ມີການຈ່າຍເງິນລ່ວງຫນ້າ, 'ການຈ່າຍເງິນຫຼັງຈາກການຍອມຮັບພາຍໃນ' ຫຼືການປ່ອຍ PO. ຍັງມີຄວາມສ່ຽງ: ອັດຕາການປ່ຽນແປງໂດຍລູກຄ້າຝ່າຍດຽວແລະບໍ່ມີການຈັດການຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼືດັດສະນີ.

ຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈະລວມຫຼືປ່ຽນແປງ

ສ້າງການຈ່າຍເງິນພາຍໃນ 14-30 ມື້, ດ້ວຍໃບແຈ້ງໜີ້ລ່ວງໜ້າ ຫຼືຈຸດສຳຄັນ ແລະ ດັດສະນີປະຈຳປີ. ລວມ​ເຖິງ​ສິດ​ໂຈະ, ການ​ເກັບ​ຮັກ​ສາ​ຈົນ​ກ​່​ວາ​ການ​ຊໍາ​ລະ, ດອກ​ເບ້ຍ​ຕາມ​ກົດ​ຫມາຍ​ແລະ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ການ​ເກັບ​ກໍາ​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ; ໂຄງ​ຮ່າງ​ການ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ແລະ​ຫມວກ​ຊົ່ວ​ໂມງ​.

ຄຳ ແນະ ນຳ ພາກປະຕິບັດ

ໃບເກັບເງິນທັນທີຕໍ່ເຫດການທີ່ມີເລກ PO ເຕັມແລະຫຼັກຖານຂອງການຈັດສົ່ງ. ສົ່ງຄໍາເຕືອນໃຫ້ທັນເວລາ, ອອກແຈ້ງການຢ່າງເປັນທາງການຂອງການເລີ່ມຕົ້ນແລະໂຈະການເຮັດວຽກໃນກໍລະນີທີ່ບໍ່ມີການຈ່າຍເງິນ; ມີ Law & More ປັບ​ປຸງ​ຂໍ້​ຄວາມ​ການ​ຊໍາ​ລະ​ຂອງ​ທ່ານ​.

9. ຄວາມລັບແລະຂໍ້ຈໍາກັດຂອງການແຂ່ງຂັນ: NDA, ຂໍ້ຄວາມທີ່ບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນແລະຄວາມສໍາພັນ

NDAs ແລະຂໍ້ແຂ່ງຂັນແມ່ນມັກຈະຖືກຮັບຮອງເອົາໂດຍບໍ່ຈໍາແນກແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງກວ້າງເກີນໄປ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານ, ແຕ່ຍັງສາມາດຈໍາກັດສິດເສລີພາບໃນວິສາຫະກິດຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນແລະແມ້ກະທັ້ງການເສີມສ້າງຮູບພາບຂອງຄວາມສໍາພັນການຈ້າງງານຖ້າຫາກວ່າຂໍ້ກໍານົດແມ່ນ 'ຈໍາກັດ' ເກີນໄປ.

ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງເປັນໄພອັນຕະລາຍ

ຄວາມລັບກວ້າງເກີນໄປຂັດຂວາງການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ ແລະການໃຊ້ຄວາມຮູ້ທົ່ວໄປຄືນໃໝ່. ຂໍ້ຄວາມທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ ຫຼືຄວາມສຳພັນທີ່ໄປໄກເກີນໄປສາມາດຂັດຂວາງການມອບໝາຍຕໍ່ໄປຂອງເຈົ້າໄດ້ ແລະຍັງເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ຕ້ອງການໃນຄວາມສຳພັນແບບອິດສະລະຈາກທັດສະນະຂອງ DBA.

ສັນຍານແລະທຸງສີແດງ

ເອົາໃຈໃສ່ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະລົງນາມ.

• NDA ບໍ່​ຈໍາ​ກັດ​: ບໍ່ມີຈຸດປະສົງ, ບໍ່ມີໄລຍະເວລາ, ເຖິງແມ່ນວ່າສໍາລັບຂໍ້ມູນສາທາລະນະ.
• ທີ່ສົມບູນແບບທີ່ບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນ: 'ບໍ່ເຮັດວຽກສໍາລັບຄູ່ແຂ່ງ' ໂດຍບໍ່ມີຂະແຫນງການ / ເຂດ / ໄລຍະເວລາ.
• ຂໍ້​ຄວາມ​ສໍາ​ພັນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຕິດ​ຕໍ່​ທັງ​ຫມົດ​ (ລວມທັງຜູ້ນໍາພາທີ່ລັກລອບ) ດ້ວຍການລົງໂທດທີ່ສູງ, ແຕ່ຝ່າຍດຽວ.
• ລັດທິຝ່າຍດຽວ: ຄວາມລັບແລະການລົງໂທດໃຊ້ກັບຜູ້ຮັບເຫມົາເທົ່ານັ້ນ.

ຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈະລວມຫຼືປັບປຸງ

ກໍານົດຂໍ້ຈໍາກັດຢ່າງເຂັ້ມງວດແລະເຮັດວຽກໄດ້.

• NDA ຈຸດປະສົງສະເພາະ ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ (ສາທາລະນະ, ຮູ້ຈັກແລ້ວ, ພັດທະນາຢ່າງເປັນເອກະລາດ) ແລະໄລຍະເວລາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.
• ເປົ້າໝາຍທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ ຫຼື, ດີກວ່າ, ປະໂຫຍກຄວາມສຳພັນ: ຈໍາກັດຢູ່ໃນລາຍຊື່ລູກຄ້າ, ກິດຈະກໍາທີ່ຊັດເຈນ, ໄລຍະເວລາທີ່ເຫມາະສົມແລະພາກພື້ນ.
• ມາດຕາການລົງໂທດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ແລະສົມມາດ, ກັບສິດທິໃນການຫຼຸດຜ່ອນແລະເພດານຄວາມເສຍຫາຍ.
• ໃຊ້ ແລະໃຊ້ຄືນ: carve-out ສໍາລັບຄວາມຮູ້ທົ່ວໄປ, ເຄື່ອງມືແລະແມ່ແບບ.

ຄຳ ແນະ ນຳ ພາກປະຕິບັດ

​ເຮັດ​ໃຫ້​ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ເປັນ​ຈິງ​ແລະ​ມີ​ການ​ຢັ້ງ​ຢືນ.

• ຮ້ອງຂໍໃຫ້ລູກຄ້າຫຼືລາຍຊື່ຄູ່ແຂ່ງແທນທີ່ຈະເປັນການຫ້າມອຸດສາຫະກໍາ.
• ເລືອກຕົ້ນຕໍສໍາລັບເງື່ອນໄຂຄວາມສໍາພັນ; ບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນພຽງແຕ່ຖ້າຈໍາເປັນຢ່າງເຂັ້ມງວດ.
• ໝາຍຂໍ້ມູນທີ່ເປັນຄວາມລັບ ແລະນຳໃຊ້ການເຂົ້າຫາຄວາມຕ້ອງການຄວາມຮູ້.
• ໃຫ້ Law & More ເຄັ່ງຄັດຂຶ້ນ NDA / ຂໍ້ຄວາມຂອງທ່ານໃນແງ່ຂອງອັດຕາສ່ວນແລະການປະຕິບັດຕາມ DBA.

10. ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະຂໍ້ມູນ: ຂໍ້ຕົກລົງການປະມວນຜົນ, ຄວາມປອດໄພ ແລະການລະເມີດຂໍ້ມູນ

ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ຕົກລົງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວທີ່ຊັດເຈນແມ່ນກໍາລັງຖາມບັນຫາ. ອຸປະສັກທີ່ລໍ້ລວງຂອງສັນຍາອິດສະລະມັກຈະຢູ່ໃນ NDAs ທີ່ບໍ່ຄຸ້ມຄອງພາລະບົດບາດ (GDPR), ຄວາມປອດໄພແລະການລະເມີດຂໍ້ມູນ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າບໍ່ມີທິດທາງ ຖ້າມີສິ່ງຜິດພາດເກີດຂຶ້ນ.

ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງເປັນໄພອັນຕະລາຍ

ໂດຍບໍ່ມີຄໍານິຍາມບົດບາດທີ່ຊັດເຈນ (ຜູ້ຄວບຄຸມທຽບກັບໂປເຊດເຊີ) ແລະຂໍ້ຕົກລົງການລາຍງານຄວາມປອດໄພແລະການລາຍງານ, ທ່ານມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຮຽກຮ້ອງ, ໂຄງການທີ່ຢຸດເຊົາແລະບັນຫາ GDPR. ກົດໝາຍບໍ່ພຽງແຕ່ເບິ່ງຢູ່ໃນເຈ້ຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ.

ສັນຍານແລະທຸງສີແດງ

ຈົ່ງຮູ້ເຖິງທຸງສີແດງເຫຼົ່ານີ້ໃນສັນຍາແລະການປະຕິບັດ.

• ມີພຽງແຕ່ NDA; ບໍ່ມີຂໍ້ຕົກລົງການປຸງແຕ່ງ.
• ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຈໍາກັດໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້.
• ບໍ່ມີຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບການລະເມີດຂໍ້ມູນ, ການບັນທຶກ ຫຼືການລຶບ.
• ການນໍາໃຊ້ຜູ້ຮັບເຫມົາຍ່ອຍໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໂດຍບໍ່ມີພັນທະຜ່ານທາງ (ຂໍ້ຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້).

ຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈະລວມຫຼືປັບປຸງ

ສ້າງຂໍ້ກໍານົດຄວາມເປັນສ່ວນຕົວທີ່ເຂັ້ມງວດໃນສັນຍາ (ແຍກ VWO ຫຼືປະສົມປະສານ).

• ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງພາລະບົດບາດພາຍໃຕ້ GDPR ແລະການຈໍາກັດຈຸດປະສົງຂອງການປຸງແຕ່ງ.
• ມາດ​ຕະ​ການ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​: ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ matrix​, ການ​ເຂົ້າ​ລະ​ຫັດ​, ການ​ບັນ​ທຶກ​, ການ​ສໍາ​ຮອງ​ຂໍ້​ມູນ​.
• ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ລະ​ເມີດ​ຂໍ້​ມູນ​ທີ່​ມີ​ກໍາ​ນົດ​ເວ​ລາ​ການ​ລາຍ​ງານ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ​ແລະ​ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ເຫດ​ການ​.
• ການຍິນຍອມຂອງຕົວປະມວນຜົນຍ່ອຍ ແລະພັນທະລະບົບຕ່ອງໂສ້ (NDA/IE/GDPR).
• ການຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ມູນ, ໄລຍະເວລາເກັບຮັກສາແລະການສົ່ງຄືນ / ລຶບຂໍ້ມູນໃນຕອນທ້າຍຂອງສັນຍາ.

ຄຳ ແນະ ນຳ ພາກປະຕິບັດ

ຈໍາກັດສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບແລະສິ່ງທີ່ທ່ານແບ່ງປັນ, ແລະຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມ.

• ເຮັດວຽກກັບສະພາບແວດລ້ອມແຍກຕ່າງຫາກແລະການເຂົ້າເຖິງສິດທິພິເສດຫນ້ອຍ.
• ຮັກສາທະບຽນການປະມວນຜົນ ແລະຕິດຕາມກະແສຂໍ້ມູນ.
• ທົດສອບຂະບວນການເຫດການຂອງເຈົ້າ (ໂຕະໂຕະ) ແລະການຕັດສິນໃຈເອກະສານ.
• ມີ Law & More ກວດເບິ່ງຂໍ້ຕົກລົງການປະມວນຜົນ ແລະຂໍ້ຄວາມປອດໄພຂອງທ່ານ.

11. ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ ແລະຊັບພະຍາກອນ: ການເຂົ້າເຖິງ, ເຄື່ອງມື, ຄວາມປອດໄພ ແລະສຸຂະພາບ ແລະຄວາມປອດໄພ

ບ່ອນ​ທີ່​ທ່ານ​ເຮັດ​ວຽກ​ແລະ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ທີ່​ທ່ານ​ນໍາ​ໃຊ້​ຍັງ​ກໍາ​ນົດ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ຂອງ​ທ່ານ​. ການລວມຕົວຫຼາຍເກີນໄປເຂົ້າໄປໃນອົງການ (ພັນທະຂອງຫ້ອງການ, ຕາຕະລາງພາຍໃນ, ບັນຊີຂອງບໍລິສັດ) ເພີ່ມຄວາມສ່ຽງຂອງ DBA, ໃນຂະນະທີ່ການອອກ / offboarding ບໍ່ພຽງພໍແລະຂໍ້ຕົກລົງ BYOD ວ່າງເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນຮົ່ວໄຫຼ, ບັນຫາການອອກໃບອະນຸຍາດແລະການສົນທະນາກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພແລະຄວາມເສຍຫາຍ.

ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງເປັນໄພອັນຕະລາຍ

ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ບ່ອນ​ເຮັດ​ວຽກ​ແລະ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ມີ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ໂດຍ​ກົງ​ສິດ​ອໍາ​ນາດ, ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ແລະ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ. ການເຂົ້າຮ່ວມແບບບັງຄັບ, ຂັ້ນຕອນພາຍໃນແລະເຄື່ອງມືຂອງພະນັກງານຢ່າງເຕັມທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຮູບພາບຂອງການຈ້າງງານ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ (ຜູ້ທີ່ສະຫນອງຫຍັງ, ສິດທິອັນໃດ, ຄວາມປອດໄພອັນໃດ) ເພີ່ມຄວາມສ່ຽງຕໍ່ເຫດການ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການຮຽກຮ້ອງ, ການຢຸດເຊົາແລະການສູນເສຍຂໍ້ມູນຫຼື IP.

ສັນຍານແລະທຸງສີແດງ

ເບິ່ງອອກສໍາລັບສັນຍານທີ່ DBA ແລະຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພແມ່ນສະສົມກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນຫຼືຂະຫຍາຍ. ໂດຍບໍ່ມີກອບທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມຜິດພາດແລະການສົນທະນາເພີ່ມຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຫຼາຍຝ່າຍແບ່ງປັນການເຂົ້າເຖິງ.

• ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ຫ້ອງ​ການ / ຕາ​ຕະ​ລາງ​ແລະ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ອອກ​ພາຍ​ໃນ​ ຄືກັບວ່າເຈົ້າເປັນພະນັກງານ.
• ສິດທິຂອງລະບົບບໍ່ຈໍາກັດ ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ຮູ້​ຫຼື​ການ​ຕັດ​ໄມ້​; ບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການ MFA/VPN.
• BYOD ໂດຍບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການຄວາມປອດໄພ (ການເຂົ້າລະຫັດ, ຕ້ານໄວຣັສ) ຫຼືການຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ມູນ.
• ບໍ່ມີຂະບວນການ offboarding: ບໍ່ມີກໍານົດເວລາສໍາລັບການຖອນຄືນບັນຊີແລະການສົ່ງຄືນຊັບພະຍາກອນ.
• ຄໍາແນະນໍາດ້ານຄວາມປອດໄພ / ສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ ໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນເວັບໄຊ; ບໍ່ຈະແຈ້ງວ່າໃຜສະໜອງ PPE/ເຄື່ອງມື.
• ໃບອະນຸຍາດແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງ ກ່ຽວກັບຊອບແວ, ຮາດແວ ແລະການຕັ້ງຄ່າທີ່ສ້າງຂຶ້ນ.

ຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈະລວມຫຼືປັບປຸງ

ບັນທຶກໂດຍຫຍໍ້ແລະໂດຍສະເພາະສິ່ງທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້, ສິ່ງທີ່ຕ້ອງການແລະໃຜເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບ. ເວົ້າຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມເປັນເອກະລາດ ແລະການຄຸ້ມຄອງຜົນໄດ້ຮັບ, ບໍ່ແມ່ນການຈັດການໂດຍອີງໃສ່ການເຂົ້າຮ່ວມ, ແລະຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພແລະການອອກ.

• ເຂົ້າເຖິງ matrix ແລະຄວາມປອດໄພ: ສິດທິພິເສດໜ້ອຍທີ່ສຸດ, MFA/VPN, ການບັນທຶກ, ຄວາມລັບ.
• ເຄື່ອງມື/ນະໂຍບາຍ BYOD: ຂໍ້ກໍານົດສໍາລັບອຸປະກອນ, ການປັບປຸງ, ການເຂົ້າລະຫັດ; ຜູ້ທີ່ສະຫນອງ / ບໍາລຸງຮັກສາ.
• ຄວາມປອດໄພແລະສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພໃນສະຖານທີ່: ປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາ, PPE, ພັນທະລາຍງານເຫດການ.
• ໃບອະນຸຍາດ ແລະກຳມະສິດ: ຜູ້ທີ່ຈ່າຍເງິນ ແລະເປັນເຈົ້າຂອງຮາດແວ/ຊອບແວ ແລະການຕັ້ງຄ່າ.
• ກຳນົດເວລາການຂຶ້ນ/ອອກເດີນທາງ: ການ​ສ້າງ​ບັນ​ຊີ​, ບັດ​ສໍາ​ຄັນ​, ການ​ກັບ​ຄືນ​ຂໍ້​ມູນ​ແລະ​ການ​ລົບ​.

ຄຳ ແນະ ນຳ ພາກປະຕິບັດ

ຮັກສາເອກະສານແລະປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນເສັ້ນແລະເຮັດວຽກກັບລາຍການກວດກາ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຫຼີກເວັ້ນການແປກໃຈໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນແລະສິ້ນສຸດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ DBA ແລະຄວາມປອດໄພ.

• ເລີ່ມ ແລະ ອອກລາຍການກວດກາ: ບັນຊີ, ສິດ, ຊັບພະຍາກອນ, ການສົ່ງຄືນຂໍ້ມູນ, ການມອບ IP.
• ການແບ່ງແຍກ: ສະພາບແວດລ້ອມຜູ້ເຊົ່າ/ໂຄງການແຍກຕ່າງຫາກ; ບໍ່ມີໂປຣໄຟລ໌ພະນັກງານມາດຕະຖານ.
• deviations ເອກະສານທາງອີເມລ໌ (ເຮືອນ/ຫ້ອງການ, ສິດທິພິເສດ) ພ້ອມວັນທີສິ້ນສຸດ.
• ທົດສອບ offboarding ຂອງທ່ານ: ຖອນ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ແລະ​ການ​ຕັດ​ໄມ້​ພາຍ​ໃນ 24 ຊົ່ວ​ໂມງ; ຢືນຢັນການລຶບຂໍ້ມູນ.

12. ທາງເລືອກຂອງກົດໝາຍ ແລະເວທີປາໄສ: ກົດໝາຍທີ່ໃຊ້ໄດ້, ສານທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງເລືອກ

ໂດຍບໍ່ມີທາງເລືອກທີ່ຊັດເຈນຂອງກົດຫມາຍແລະເວທີ, ຄວາມຂັດແຍ້ງຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ຂະບວນການທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກໍານົດວ່າຂໍ້ຂັດແຍ່ງຄວນຖືກແກ້ໄຂຢູ່ບ່ອນໃດແລະພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍໃດ. ນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນ pitfalls tempting ຂອງສັນຍາ freelance: ທ່ານສູນເສຍເວລາ, ເງິນແລະອໍານາດການເຈລະຈາກ່ອນທີ່ເນື້ອໃນຈະຖືກປຶກສາຫາລື.

ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງເປັນໄພອັນຕະລາຍ

ໃນກໍລະນີທີ່ບໍ່ມີທາງເລືອກທີ່ບໍ່ເອື້ອອໍານວຍ, ກົດລະບຽບການສົ່ງຕໍ່ທີ່ຊັບຊ້ອນຈະຖືກໃຊ້ແລະອີກຝ່າຍສາມາດສົນທະນາກັນໄດ້, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມີເກນທີ່ສູງຂຶ້ນແລະຜົນປະໂຫຍດຫນ້ອຍສໍາລັບທ່ານ.

ສັນຍານແລະທຸງສີແດງ

ການຍົກເວັ້ນກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງ, ການຕັດສີນຄະດີຕ່າງປະເທດສະເພາະ, ການດຳເນີນຄະດີແບບບັງຄັບຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ຂໍ້ກຳນົດພາສາທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານເສຍປຽບ, ຫຼືຂໍ້ຫ້າມກ່ຽວກັບການດຳເນີນຄະດີສະຫຼຸບ/ມາດຕະການຊົ່ວຄາວ.

ຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈະລວມຫຼືປັບປຸງ

ເລືອກກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນເນເທີແລນ, ແລະສ້າງຕັ້ງຂັ້ນໄດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ: ການປຶກສາຫາລື > ການໄກ່ເກ່ຍ > (ທາງເລືອກ) ການຊີ້ຂາດ ຫຼືສານ. ກໍານົດພາສາແລະສະຖານທີ່ແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ້ງແລະຮັກສາສິດທິໃນມາດຕະການຊົ່ວຄາວ.

ຄຳ ແນະ ນຳ ພາກປະຕິບັດ

ກວດເບິ່ງ 'ການສູ້ຮົບຂອງແບບຟອມ' (ຂໍ້ກໍານົດແລະເງື່ອນໄຂນໍາໃຊ້), ປັບແຕ່ງທາງເລືອກຂອງເວທີສົນທະນາກັບຫຼັກຖານແລະພະຍານຂອງທ່ານ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສາມາດປະຕິບັດມາດຕະການອັນຮີບດ່ວນຕໍ່ສານໂຮນລັງ; ມີ Law & More ທົບທວນຄືນນີ້ລ່ວງຫນ້າ.

13. ການຈັດສົ່ງແລະຄຸນນະພາບ: ເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບ, ການທົດສອບແລະການຮັບປະກັນ

ຄວາມສຳເລັດແມ່ນຊ່ວງເວລາທີ່ຄວາມຄາດຫວັງຂັດກັບຄວາມເປັນຈິງ. ໂດຍບໍ່ມີເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບທີ່ຊັດເຈນ, ສັນຍາການທົດສອບແລະການຮັບປະກັນ, ໂຄງການສາມາດຖືກຫລົ້ມຈົມໃນແບບທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ, ການຈ່າຍເງິນທີ່ຄ້າງໄວ້ແລະການສົນທະນາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ປະກອບເປັນ "ການສໍາເລັດ" - ຄລາສສິກຫນຶ່ງໃນ pitfalls ລໍ້ລວງຂອງສັນຍາເອກະລາດ.

ເປັນຫຍັງອັນນີ້ຈຶ່ງເປັນໄພອັນຕະລາຍ

ການຈ່າຍເງິນມັກຈະເຊື່ອມໂຍງກັບການຍອມຮັບ. ຖ້າການຍອມຮັບບໍ່ຖືກຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ລູກຄ້າສາມາດຊັກຊ້າ, ການແກ້ໄຂສາມາດສືບຕໍ່ແລະຄວາມສ່ຽງຈະປ່ຽນໄປສູ່ຜູ້ຮັບເຫມົາທັງຫມົດ.

ສັນຍານແລະທຸງສີແດງ

ຄໍາສັບທີ່ບໍ່ຊັດເຈນແລະປາຍເປີດຄາດຄະເນບັນຫາການຍອມຮັບ. ສັງເກດເບິ່ງພາສາທີ່ບໍ່ໄດ້ທົດສອບຫຍັງແລະປ່ອຍໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເປີດ, ຫຼື, ກົງກັນຂ້າມ, ການຮັບປະກັນຢ່າງແທ້ຈິງທີ່ບໍ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້.

• "ການຈັດສົ່ງຕາມຄວາມປາດຖະຫນາ / ຄໍາແນະນໍາຂອງລູກຄ້າ" ໂດຍບໍ່ມີເງື່ອນໄຂຫຼືກໍານົດເວລາ.
• "ການຍອມຮັບຫຼັງຈາກການອະນຸມັດພາຍໃນ" ໂດຍບໍ່ມີຂັ້ນຕອນ, ພາລະບົດບາດຫຼືວັນທີ.
• ບໍ່ມີກໍານົດເວລາການຍອມຮັບຫຼື "ຮອບທົບທວນບໍ່ຈໍາກັດ".
• ຢ່າງແທ້ຈິງ "ບໍ່ມີແມງໄມ້" ຫຼື "ເຫມາະສໍາລັບຈຸດປະສົງໃດກໍ່ຕາມ" ຮັບປະກັນໂດຍບໍ່ມີຂອບເຂດ.

ຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈະລວມຫຼືປັບປຸງ

ສ້າງ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ຮັບ​ເອົາ​ທີ່​ກະ​ທັດ​ຮັດ​ດ້ວຍ​ມາດ​ຖານ, ເສັ້ນ​ຕາຍ​ແລະ​ການ​ຟື້ນ​ຟູ. ເຊື່ອມໂຍງການຈັດສົ່ງບາງສ່ວນໄປສູ່ຈຸດສໍາຄັນແລະຈັດແຈງສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນກໍລະນີຂອງການປະຕິເສດ.

• ໄລຍະເວລາຍອມຮັບ (ຕົວຢ່າງ 5-10 ມື້ເຮັດວຽກ) ແລະການປະຕິເສດເປັນລາຍລັກອັກສອນຫຼືການອະນຸມັດ.
• ເງື່ອນໄຂຈຸດປະສົງ ແລະຄວາມຮຸນແຮງ; ສ້ອມ​ແປງ​ແລະ​ການ​ທົດ​ສອບ​ກໍາ​ນົດ​ເວ​ລາ​.
• ການຍອມຮັບປອມໃນກໍລະນີທີ່ບໍ່ມີການຕອບໂຕ້ຫຼືການມອບຫມາຍ.
• ໄລຍະເວລາຮັບປະກັນ (ຕົວຢ່າງ: 30-90 ມື້) ສໍາລັບການຟື້ນຕົວຄວາມຜິດພາດ; ບໍາລຸງຮັກສາແຍກຕ່າງຫາກ.

ຄຳ ແນະ ນຳ ພາກປະຕິບັດ

ສະແດງໃຫ້ເຫັນສະບັບທີ່ເຮັດວຽກກ່ອນທີ່ຈະຈັດສົ່ງຢ່າງເປັນທາງການແລະບັນທຶກຂໍ້ມູນການທົດສອບ, ພາລະບົດບາດແລະການຄົ້ນພົບ. ເຊື່ອມໂຍງໃບແຈ້ງຫນີ້ກັບຈຸດສໍາຄັນທີ່ຍອມຮັບແລະຮັກສາບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຂໍ້ບົກພ່ອງຮ່ວມກັນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສົນທະນາ.

ສະຫຼຸບ

ປະໂຫຍກນ້ອຍໆ, ຜົນສະທ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ: ຄວາມເປັນເອກະລາດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ຂອບເຂດທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍອອກ, ການໂອນ IP ທີ່ພາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດ, ເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ຍາວນານ, NDAs ກວ້າງເກີນໄປ, ຂໍ້ຕົກລົງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວທີ່ສັ່ນສະເທືອນ, ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ / ການເຂົ້າເຖິງ, ທາງເລືອກທີ່ບໍ່ເອື້ອອໍານວຍຂອງເວທີສົນທະນາແລະຂັ້ນຕອນການຍອມຮັບທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ. ເຈົ້າຮູ້ຈັກທຸງສີແດງບໍ? ຢຸດເຊົາ, ເຈລະຈາຄືນໃຫມ່ແລະຮັບປະກັນວ່າເອກະສານແລະການປະຕິບັດແມ່ນສອດຄ່ອງ. ບັນທຶກທຸກການປ່ຽນແປງແລະຕິດຕາມຈຸດສໍາຄັນ, ການຈ່າຍເງິນແລະການອອກ.

ຕ້ອງການຄວາມແນ່ນອນກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນ? ໃຫ້ Law & More ກວດກາຄືນສັນຍາ ແລະການຮ່ວມມືຕົວຈິງຂອງເຈົ້າ. ໄວ, pragmatic ແລະຫຼາຍພາສາ, ມີຕາສໍາລັບການປະຕິບັດຕາມ DBA ແລະການດຸ່ນດ່ຽງການຄ້າ. ຈັດຕາຕະລາງກອງປະຊຸມແນະນໍາຟຣີແລະດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນມື້ນີ້ໄປສູ່ການຈ້າງທີ່ບໍ່ເປັນຫ່ວງຫຼືຖືກຈ້າງຜ່ານ Law & More.