ເນເທີແລນ: ເມື່ອໃດຜູ້ຮັບເໝົາກາຍເປັນພະນັກງານ?

ໃນປະເທດເນເທີແລນ, ຜູ້ຮັບເຫມົາໄດ້ກາຍເປັນພະນັກງານຢ່າງເປັນທາງການໃນປັດຈຸບັນ ການພົວພັນການເຮັດວຽກຕົວຈິງ ໝາຍ 3 ປ່ອງທາງກົດໝາຍສະເພາະ—ບໍ່ວ່າສັນຍາຈະເວົ້າແນວໃດ.

ກົດໝາຍເບິ່ງຜ່ານເອກະສານທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມຄວາມຈິງ. ມັນສູນຢູ່ໃນສາມອົງປະກອບຫຼັກ: ກ ພັນທະໃນການປະຕິບັດວຽກງານສ່ວນຕົວ, ເປັນ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າຈ້າງ, ແລະ ຄວາມສໍາພັນຂອງສິດອໍານາດ. ຖ້າມີທັງສາມຄົນ, ເຈົ້າອາດຈະເບິ່ງຄວາມສໍາພັນການຈ້າງງານໃນການປອມຕົວ.

ເສັ້ນມົວລະຫວ່າງຜູ້ຮັບເໝົາ ແລະ ພະນັກງານ

ການໃສ່ປ້າຍຊື່ເຊັ່ນ "freelancer," "ທີ່ປຶກສາ," ຫຼື "ZZP'er" ໃນຂໍ້ຕົກລົງບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຫຼາຍຖ້າຫາກວ່າຄວາມເປັນຈິງປະຈໍາວັນແມ່ນຂອງພະນັກງານ. ນີ້ແມ່ນຫຼັກການພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍໃນປະເທດເນເທີແລນທີ່ເອີ້ນວ່າ 'ສານເກີນຮູບແບບ,' ແລະມັນເປັນວິທີທີ່ສານຕັດສິນວ່າສະຖານະພາບທີ່ແທ້ຈິງຂອງພະນັກງານ.

ການໄດ້ຮັບຄວາມຜິດພາດນີ້ແມ່ນຄວາມສ່ຽງທີ່ຮ້າຍແຮງສໍາລັບທຸລະກິດໃດໆ. ມັນສາມາດປ່ຽນການຈັດການການເຮັດວຽກແບບກົງໄປກົງມາເປັນພື້ນທີ່ຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ຂອງການລົງໂທດທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະທາງດ້ານການເງິນ.

ເອກະສານຊື່ 'ຜູ້ຮັບເໝົາ' ຢູ່ເທິງໂຕະສີຂາວທີ່ມີຄົນມົວເຮັດວຽກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ. — ເມື່ອໃດຜູ້ຮັບເໝົາກາຍເປັນພະນັກງານ? 7

ທັງເຈົ້າຫນ້າທີ່ພາສີຂອງໂຮນລັງແລະສານປະຊາຊົນຈະຂຸດຄົ້ນລັກສະນະການປະຕິບັດຂອງການຮ່ວມມືຂອງທ່ານ. ດີ ຜູ້ຮັບເຫມົາທຽບກັບຄູ່ມືພະນັກງານເຕັມເວລາ ສາມາດສະເຫນີຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ແຂງສໍາລັບການເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນ, ແຕ່ມານແມ່ນສະເຫມີຢູ່ໃນລາຍລະອຽດ.

ສາມຄໍາຖາມຫຼັກ

ເພື່ອຄິດອອກວ່າຜູ້ຮັບເຫມົາເປັນພະນັກງານ, ໂຮນລັງ ກົດຫມາຍ ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນຖາມສາມຄໍາຖາມງ່າຍໆກ່ຽວກັບຄວາມສໍາພັນ. ຖ້າຄໍາຕອບຂອງທັງສາມແມ່ນ 'ແມ່ນ,' ກົດຫມາຍຖືວ່າສັນຍາຈ້າງງານມີຢູ່.

ມີຄວາມສໍາພັນຂອງສິດອໍານາດບໍ? ລູກຄ້າມີຄຳເວົ້າສຸດທ້າຍບໍ ວິທີການ, ໃນເວລາທີ່, ແລະ ບ່ອນທີ່ ວຽກງານໄດ້ຮັບການເຮັດໄດ້? ຫຼືຜູ້ອອກແຮງງານມີສິດເສລີພາບຢ່າງແທ້ຈິງໃນການຕັດສິນໃຈດ້ວຍຕົນເອງ?
ວຽກງານເປັນສ່ວນຕົວຢ່າງເຂັ້ມງວດບໍ? ບຸກຄົນຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງບໍ? ຫຼືພວກເຂົາສາມາດສົ່ງຜູ້ທົດແທນທີ່ມີຄຸນວຸດທິເພື່ອເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີການຮ້ອງຂໍການອະນຸຍາດບໍ?
ມີພັນທະໃນການຈ່າຍຄ່າຈ້າງບໍ? ການຈ່າຍເງິນທີ່ມີໂຄງສ້າງຫຼາຍກວ່າເງິນເດືອນ - ຕົວຢ່າງ, ເຂົາເຈົ້າຈ່າຍໃນຊ່ວງວັນພັກຫຼືການເຈັບປ່ວຍ - ແທນທີ່ຈະເປັນຄ່າທໍານຽມສໍາລັບການບໍລິການທີ່ຊໍາລະຜ່ານໃບແຈ້ງຫນີ້ບໍ?

ສິ່ງດຽວທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນນີ້: ການປະຕິບັດຕົວຈິງປະຈໍາວັນຂອງການພົວພັນການເຮັດວຽກກໍານົດສະຖານະພາບທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງມັນ. ສັນຍາທີ່ຮ້ອງວ່າ "ເອກະລາດ" ຈາກຫລັງຄາແມ່ນບໍ່ມີຄ່າຖ້າຄວາມເປັນຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເພິ່ງພາອາໄສແລະການຄວບຄຸມ.

ການເຂົ້າຫາກອບວຽກນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດຂອງທ່ານໄປສູ່ການປະຕິບັດຕາມ. ແລະດ້ວຍການປ່ຽນແປງທາງດ້ານນິຕິກໍາທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ກົດລະບຽບໃຫມ່ພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍແຮງງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ທຸລະກິດຕ້ອງກຽມພ້ອມສໍາລັບປີ 2025. ຄູ່ມືນີ້ຈະນໍາທ່ານຜ່ານສິ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການໃສ່ກັບດັກທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຜິດພາດ.

ສາມເສົາຄໍ້າຂອງກົດໝາຍວ່າຈ້າງຄົນໂຮນລັງ

ເມື່ອສານຊາວໂຮນລັງຕ້ອງຕັດສິນວ່າຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງເປັນຜູ້ຮັບເໝົາ ຫຼື ພະນັກງານ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການເບິ່ງຂ້າມຈາກຫົວຂໍ້ວຽກ ຫຼື ສັນຍາເອີ້ນວ່າແນວໃດ. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາເບິ່ງສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນແທ້ໆໃນພື້ນທີ່ໂດຍການໃຊ້ການທົດສອບສາມສ່ວນທີ່ງ່າຍດາຍ, ແຕ່ມີອໍານາດ. ຖ້າທັງສາມເງື່ອນໄຂດັ່ງກ່າວຖືກບັນລຸໄດ້, ກົດຫມາຍເກືອບສະເຫມີເຂົ້າໄປໃນຂັ້ນຕອນແລະກໍານົດຄວາມສໍາພັນເປັນສັນຍາຈ້າງງານ, ບໍ່ວ່າເອກະສານຈະເວົ້າແນວໃດ.

ກ້ອນຫີນສາມກ້ອນເປັນສັນຍາລັກຂອງອຳນາດ, ແຮງງານສ່ວນຕົວ, ແລະຄ່າຈ້າງ, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງແນວຄວາມຄິດການຈ້າງງານທີ່ສຳຄັນ. — ເມື່ອໃດຜູ້ຮັບເໝົາກາຍເປັນພະນັກງານ? 8

ຄິດວ່າມາດຖານເຫຼົ່ານີ້ເປັນເສົາຄ້ຳພື້ນຖານທີ່ຖືສັນຍາການຈ້າງງານ. ຖ້າທ່ານລົບອອກ, ໂຄງສ້າງແມ່ນອາດຈະເປັນຄວາມສໍາພັນຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາທີ່ຖືກຕ້ອງ. ແຕ່ຖ້າທັງສາມແມ່ນຢືນຢູ່ຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ, ເຈົ້າກໍາລັງເບິ່ງອາຄານທີ່ກົດຫມາຍກໍານົດວ່າເປັນການຈ້າງງານ.

ເສົາຄໍ້າທີ 1: ການພົວພັນອຳນາດ

ເສົາຫຼັກທໍາອິດ, ແລະມັກຈະມີການໂຕ້ວາທີຫຼາຍທີ່ສຸດ ສິດອໍານາດ (ຫຼື gezagsverhouding ໃນໂຮນລັງ). ມັນຕົ້ມລົງໄປຫາຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນຫນຶ່ງ: ລູກຄ້າຖືອໍານາດໃນການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະການຊີ້ນໍາທີ່ຜູກມັດ ວິທີການ ວຽກງານໄດ້ຮັບການເຮັດໄດ້?

ສົມມຸດວ່າເຈົ້າຈ້າງຊ່າງແຕ້ມຮູບ. ຜູ້ຮັບເໝົາທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນໃຫ້ໂດຍຫຍໍ້ວ່າ: "ທາສີຫ້ອງນີ້ເປັນສີຟ້າ." ເຂົາເຈົ້າຕັດສິນໃຈວ່າຈະໃຊ້ສີໃດ, ເຄື່ອງມືໃດແດ່ທີ່ຈະເອົາມາ, ແລະຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພະນັກງານອາດຈະຖືກບອກວ່າ, "ໃຊ້ແປງສະເພາະນີ້, ເລີ່ມແຕ່ 9 ໂມງເຊົ້າ, ກິນເຂົ້າທ່ຽງໃນເວລາ 1 ໂມງແລງ, ແລະລາຍງານຄວາມຄືບຫນ້າຂອງເຈົ້າທຸກໆສອງຊົ່ວໂມງ." ຫນຶ່ງແມ່ນກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບ; ອື່ນແມ່ນກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມຂະບວນການ.

ນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການຕິຊົມເປັນບາງໂອກາດ. ມັນກ່ຽວກັບພະລັງງານພື້ນຖານທີ່ຈະຊີ້ນໍາ ວິທີການ, ໃນເວລາທີ່, ແລະ ບ່ອນທີ່ ຂອງວຽກງານ.

ອາການສຳຄັນຂອງຄວາມສຳພັນທາງອຳນາດມັກຈະປະກອບມີ:

ຄໍາແນະນໍາລາຍລະອຽດ: ລູກຄ້າໃຫ້ທິດທາງສະເພາະ, ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກ່ຽວກັບວິທີການປະຕິບັດວຽກງານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ.
ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຄົງທີ່: ພະນັກງານຄາດວ່າຈະຕິດກັບຊົ່ວໂມງມາດຕະຖານຂອງບໍລິສັດຫຼືກໍານົດເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້.
ເຄື່ອງມືບັງຄັບ ແລະສະຖານທີ່: ພະນັກງານຕ້ອງໃຊ້ອຸປະກອນຂອງບໍລິສັດຫຼືເຮັດວຽກຈາກສະຖານທີ່ທີ່ລູກຄ້າເລືອກ.
ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບທີມງານ: ພະນັກງານໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງບໍລິສັດ - ຄິດວ່າທີ່ຢູ່ອີເມວຂອງບໍລິສັດ, ການລວມຢູ່ໃນກອງປະຊຸມພາຍໃນ, ແລະຈຸດຢູ່ໃນຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ຫຼັກ 2: ພັນທະຂອງແຮງງານສ່ວນບຸກຄົນ

ຕໍ່ໄປ, ສານປະຊາຊົນຊອກຫາຂໍ້ກໍານົດຂອງ ແຮງງານສ່ວນຕົວ (persoonlijke arbeid). ເສົາຫຼັກນີ້ກວດເບິ່ງວ່າຄົນທີ່ທ່ານຈ້າງແມ່ນຜູ້ດຽວທີ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້. ເຂົາເຈົ້າມີພັນທະສ່ວນຕົວທີ່ຈະປະຕິບັດວຽກງານດ້ວຍຕົນເອງບໍ?

ຜູ້ຮັບເຫມົາເອກະລາດທີ່ແທ້ຈິງເກືອບສະເຫມີມີສິດທີ່ຈະສົ່ງຕົວແທນ. ຖ້າທ່ານຈ້າງນັກພັດທະນາອິດສະລະເພື່ອສ້າງເວັບໄຊທ໌ແລະພວກເຂົາເຈັບປ່ວຍ, ພວກເຂົາຄວນຈະສາມາດສົ່ງຜູ້ພັດທະນາທີ່ມີຄຸນວຸດທິອື່ນເພື່ອເຮັດສໍາເລັດວຽກໂດຍບໍ່ຕ້ອງຂໍອະນຸຍາດຈາກເຈົ້າ. ພວກເຂົາເປັນທຸລະກິດທີ່ສະຫນອງການບໍລິການ, ແລະທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາສາມາດນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງຕົນເອງເພື່ອຈັດສົ່ງ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພະນັກງານໄດ້ຖືກຈ້າງສໍາລັບຜູ້ທີ່ເຂົາເຈົ້າເປັນ. ເຈົ້າຈ້າງ John Smith ເປັນນັກບັນຊີຂອງເຈົ້າ; ລາວບໍ່ພຽງແຕ່ຕັດສິນໃຈສົ່ງເພື່ອນຂອງລາວ Jane Doe ເພື່ອປົກຄຸມການປ່ຽນແປງຂອງລາວເປັນເວລາ ໜຶ່ງ ອາທິດ. ສັນຍາແມ່ນກັບລາວ, ສ່ວນຕົວ.

ການທົດສອບທີ່ແທ້ຈິງຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນເສລີພາບ. ຖ້າຜູ້ອອກແຮງງານສາມາດສົ່ງການທົດແທນທີ່ຕົນເອງເລືອກໄດ້ຢ່າງເສລີ, ດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຕົນເອງ, ເສົາຫຼັກຂອງການຈ້າງງານນີ້ອາດຈະບໍ່ຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງຂໍອະນຸຍາດຫຼືຖ້າການທົດແທນແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້, ມັນເປັນຕົວຊີ້ວັດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງການຈ້າງງານ.

ຫຼັກ 3: ການຊໍາລະຄ່າຈ້າງ

ເສົາຫຼັກສຸດທ້າຍແມ່ນພັນທະທີ່ຈະຈ່າຍ ຄ່າແຮງງານ (loon). ນີ້ອາດຈະຟັງໄດ້ຊັດເຈນ, ແຕ່ມັນເປັນເລື່ອງຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ເງິນປ່ຽນມື. ສານເບິ່ງຢ່າງໃກ້ຊິດ ວິທີການ ການຈ່າຍເງິນແມ່ນມີໂຄງສ້າງເພື່ອເບິ່ງວ່າມັນເຮັດໜ້າທີ່ຫຼາຍກວ່າເງິນເດືອນ ຫຼືການເຮັດທຸລະກຳ.

ຜູ້ຮັບເຫມົາເອກະລາດສົ່ງໃບແຈ້ງຫນີ້ສໍາລັບການບໍລິການທີ່ສະແດງ. ປົກກະຕິແລ້ວເຂົາເຈົ້າຈະຖືກຈ່າຍຄ່າທໍານຽມທີ່ກໍານົດໄວ້ຫຼືອັດຕາຊົ່ວໂມງສໍາລັບການເຮັດວຽກສໍາເລັດແລະຮັບຜິດຊອບຄວາມສ່ຽງຂອງຜູ້ປະກອບການ - ຖ້າບໍ່ມີວຽກ, ບໍ່ມີຄ່າຈ້າງ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບເງິນເດືອນທີ່ສອດຄ່ອງໃນຊ່ວງເວລາປົກກະຕິ. ທີ່ສໍາຄັນ, ການຈ່າຍເງິນນີ້ມັກຈະສືບຕໍ່ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢ່າງຫ້າວຫັນ, ເຊັ່ນ: ໃນລະຫວ່າງວັນພັກຫຼືການພັກຜ່ອນບໍ່ສະບາຍ. ນາຍຈ້າງມີຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ນີ້ຢູ່ໃນສະພາບການທີ່ກວ້າງຂວາງ, ຂອງພວກເຮົາ ຄູ່ມືຄົບຖ້ວນສົມບູນກ່ຽວກັບກົດໝາຍວ່າດ້ວຍວຽກເຮັດງານທຳໃນປະເທດເນເທີແລນ ສາມາດສະເໜີໃຫ້ເລິກເຊິ່ງກວ່າໃນກອບກົດໝາຍ.

ໃຫ້ປຽບທຽບໂຄງສ້າງການຈ່າຍເງິນ:

ຮູບແບບຜູ້ຮັບເໝົາ: ສົ່ງໃບແຈ້ງໜີ້, ມັກຈະຄິດຄ່າອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມ (BTW), ບໍ່ໄດ້ຈ່າຍໃນລະຫວ່າງວັນພັກ ຫຼືການເຈັບປ່ວຍ, ແລະປະກອບປະກັນໄພທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ.
ຕົວແບບຂອງພະນັກງານ: ໄດ້ຮັບໃບຈ່າຍເງິນ, ມີພາສີແລະການປະກອບສ່ວນປະກັນໄພສັງຄົມຫັກສໍາລັບເຂົາເຈົ້າ, ແລະມີສິດໄດ້ຮັບການຈ່າຍຄ່າເວລາພັກຜ່ອນແລະການເຈັບປ່ວຍ.

ເມື່ອທັງສາມເສົາຄໍ້າເຫຼົ່ານີ້—ສິດອຳນາດ, ແຮງງານສ່ວນຕົວ, ແລະຄ່າຈ້າງ—ຢູ່ຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ຄວາມສຳພັນດ້ານການເຮັດວຽກແມ່ນຢູ່ໃນສາຍຕາຂອງກົດໝາຍ, ການຈ້າງງານ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນລາຍການກວດທີ່ງ່າຍດາຍ; ມັນເປັນການປະເມີນແບບລວມໆທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ຊັ່ງນໍ້າໜັກຄວາມຈິງທັງໝົດ ເພື່ອເບິ່ງພາບທີ່ສົມບູນຂອງຄວາມສຳພັນຕົວຈິງ.

ການແນມເຫັນທຸງແດງຂອງການຈັດປະເພດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ

ນອກເໜືອໄປຈາກສາມເສົາຄ້ຳຫຼັກທາງກົດໝາຍ, ການຄິດໄລ່ວ່າຜູ້ຮັບເໝົາເປັນພະນັກງານແມ່ນມັກຈະຄືກັບນັກສືບສ້າງຄະດີ. ອຳນາດການປົກຄອງ ແລະສານຊອກຫາເຄື່ອງໝາຍປະຈຳວັນທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນເອກະລາດທີ່ແທ້ຈິງ ແລະໄປສູ່ຄວາມສຳພັນການຈ້າງງານທີ່ປອມຕົວ. ແຕ່ລະທຸງສີແດງແມ່ນຫຼັກຖານອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ສາມາດທໍາລາຍສັນຍາຜູ້ຮັບເຫມົາຢ່າງລະມັດລະວັງ.

ແວ່ນຂະຫຍາຍໃສ່ເອກະສານທີ່ມີທຸງສີແດງ, ຖັດຈາກຫຼຽນ ແລະແລັບທັອບ. — ເມື່ອໃດຜູ້ຮັບເໝົາກາຍເປັນພະນັກງານ? 9

ລາຍລະອຽດການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະມີນ້ໍາຫນັກຫຼາຍກ່ວາສັນຍາຕົວມັນເອງເພາະວ່າພວກເຂົາເປີດເຜີຍສິ່ງທີ່ເປັນ ກໍ່ ດໍາເນີນຕໍ່ໄປ. ມັນທັງໝົດແມ່ນມາຈາກຫຼັກການທາງກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງຂອງ 'ສານຫຼາຍກວ່າຮູບແບບ'—ການກະທຳເວົ້າດັງກວ່າຄຳເວົ້າ.

ການເພິ່ງພາທາງການເງິນ ແລະອັດຕາຊົ່ວໂມງ

ຫນຶ່ງໃນທຸງສີແດງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການເພິ່ງພາອາໄສທາງດ້ານການເງິນ. ກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງໄດ້ນໍາສະເຫນີເຖິງແມ່ນກໍານົດຂອບເຂດສະເພາະເພື່ອຈັບສະຖານະການທີ່ຄວາມເປັນຈິງທາງດ້ານການເງິນຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາເບິ່ງຄືກັບພະນັກງານ. ກົດລະບຽບທີ່ສໍາຄັນແມ່ນອັດຕາຊົ່ວໂມງ: ຖ້າຜູ້ຮັບເຫມົາມີລາຍໄດ້ຫນ້ອຍກວ່າຈໍານວນທີ່ແນ່ນອນ, ມີການສົມມຸດຕິຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍວ່າພວກເຂົາເປັນພະນັກງານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຖ້າຜູ້ຮັບເຫມົາໄດ້ຮັບຫຼາຍກ່ວາ 70% ລາຍໄດ້ຂອງພວກເຂົາຈາກລູກຄ້າຄົນດຽວ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ເກືອບແນ່ນອນຈະເຫັນວ່ານີ້ເປັນການເພິ່ງພາອາໄສ, ບໍ່ແມ່ນການປະກອບການ. ສໍາລັບການເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ທ່ານສາມາດຊອກຫາພາບລວມທີ່ດີຂອງການຈ້າງຜູ້ຮັບເຫມົາໃນປະເທດເນເທີແລນໃນ Remofirst.com.

ວິທີທີ່ຜູ້ຮັບເຫມົາໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງຂອງປິດສະຫນາ. ຖ້າໂຄງສ້າງການຈ່າຍເງິນຂອງພວກເຂົາປະກອບມີສິດທິປະໂຫຍດແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ປົກກະຕິແລ້ວສະຫງວນໄວ້ສໍາລັບພະນັກງານ, ມັນເຮັດໃຫ້ເກີດຄໍາຖາມທີ່ຮ້າຍແຮງ.

ກວດເບິ່ງສັນຍານເຫຼົ່ານີ້ຂອງຄວາມສໍາພັນຄ່າຈ້າງທີ່ປອມຕົວ:

ການຊໍາລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນລະຫວ່າງການບໍ່ມີຢູ່: ຜູ້ຮັບເໝົາແມ່ນໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງເຖິງແມ່ນວ່າເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນວັນພັກ ຫຼື ເຈັບປ່ວຍ, ເຊິ່ງເປັນລັກສະນະເກົ່າແກ່ຂອງສັນຍາການຈ້າງງານ.
ການຂາດຄວາມສ່ຽງຂອງຜູ້ປະກອບການ: ພະນັກງານບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງດ້ານການເງິນທີ່ແທ້ຈິງ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນການຈ່າຍເງິນໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຜົນໄດ້ຮັບຂອງໂຄງການຫຼືການຕົກຕໍ່າຂອງທຸລະກິດ.
ຈ່າຍຄືນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຸລະກິດ: ລູກຄ້າກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຊັ່ນຊອບແວ, ການປະກັນໄພ, ຫຼືການຝຶກອົບຮົມ. ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດເອກະລາດທີ່ແທ້ຈິງຈະຈ່າຍຄ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍຕົນເອງ.

ສັນຍານທາງດ້ານການເງິນເຫຼົ່ານີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າລູກຄ້າກໍາລັງຮັບຜິດຊອບຄວາມສ່ຽງ, ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຮັບເຫມົາ. ນັ້ນແມ່ນການປ່ຽນແປງຂັ້ນພື້ນຖານໄປສູ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງນາຍຈ້າງ-ລູກຈ້າງ.

ການປະສົມປະສານການດໍາເນີນງານແລະການຄວບຄຸມ

ວິທີການທີ່ພະນັກງານເຫມາະກັບການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນຂອງບໍລິສັດແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຮູບ. ເມື່ອຜູ້ຮັບເຫມົາຖືກຝັງເລິກຢູ່ໃນໂຄງສ້າງທຸລະກິດ, ເສັ້ນລະຫວ່າງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເອກະລາດແລະສະມາຊິກໃນທີມເຮັດໃຫ້ມົວຫຼາຍ.

ຄິດກ່ຽວກັບມັນໃນຄໍາສັບທີ່ງ່າຍດາຍ, ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງມືແລະສະພາບແວດລ້ອມ. ລູກຄ້າໃຫ້ແລັບທັອບຂອງບໍລິສັດ, ໂຕະເຮັດວຽກ ແລະທີ່ຢູ່ອີເມວຂອງບໍລິສັດໃຫ້ພະນັກງານບໍ? ຜູ້ຮັບເຫມົາທີ່ແທ້ຈິງຄາດວ່າຈະໃຊ້ອຸປະກອນຂອງຕົນເອງແລະດໍາເນີນການເປັນຫນ່ວຍງານແຍກຕ່າງຫາກ.

ເມື່ອຜູ້ຮັບເຫມົາປາກົດຢູ່ໃນຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງພາຍໃນ, ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມທີມງານທີ່ບັງຄັບບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການສະເພາະຂອງພວກເຂົາ, ແລະເປັນໄປຕາມນະໂຍບາຍພາຍໃນຂອງບໍລິສັດແລະການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດ, ມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນຢ່າງແຂງແຮງວ່າພວກເຂົາຖືກປະຕິບັດເປັນພະນັກງານ.

ການກໍານົດເວລາແລະການຊີ້ນໍາ

ສຸດທ້າຍ, ການຄວບຄຸມຕາຕະລາງການເຮັດວຽກແມ່ນຕົວຊີ້ວັດຄລາສສິກ. ຜູ້ຮັບເໝົາຄວນມີສິດເສລີພາບໃນການຕັດສິນໃຈຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຂອງຕົນເອງ ແລະ ເຂົາເຈົ້າຈະບັນລຸຜົນທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນແນວໃດ. ເມື່ອລູກຄ້າກໍານົດຕາຕະລາງ 9 ຫາ 5 ຢ່າງເຂັ້ມງວດຫຼືຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຂໍອະນຸຍາດສໍາລັບເວລາພັກຜ່ອນ, ເອກະລາດນັ້ນຈະຫາຍໄປ.

ນີ້ແມ່ນສັນຍານເຕືອນທົ່ວໄປ:

ພະນັກງານຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຕາຕະລາງການເຮັດວຽກແລະວັນພັກດຽວກັນກັບພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ.
ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ລາຍງານຄວາມຄືບຫນ້າຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລັກສະນະດຽວກັນກັບພະນັກງານພາຍໃນ.
ລູກຄ້າເບິ່ງແຍງວຽກງານປະຈໍາວັນຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍກົງແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການຈັດສົ່ງສຸດທ້າຍ.

ແຕ່ລະທຸງສີແດງເຫຼົ່ານີ້, ຈາກອັດຕາຊົ່ວໂມງຕ່ໍາໄປຫາຕາຕະລາງການຄວບຄຸມ, ຊ່ວຍສ້າງຮູບພາບລວມ. ເມື່ອພວກເຂົາມີພຽງພໍ, ການໂຕ້ຖຽງວ່າຜູ້ຮັບເຫມົາໄດ້ກາຍເປັນພະນັກງານໃນສາຍຕາຂອງກົດຫມາຍກາຍເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງການຈັດປະເພດແຮງງານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ

ການຈັດແບ່ງປະເພດແຮງງານຜິດບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການເລື່ອນຊັ້ນບໍລິຫານທີ່ງ່າຍດາຍ. ມັນເປັນລະເບີດຝັງດິນທາງການເງິນ ແລະທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ຮຸນແຮງທີ່ສາມາດກຳນົດປະຕິກິລິຍາລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຄາດຄິດໄດ້. ໃນປັດຈຸບັນທີ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຕັດສິນໃຈວ່າຜູ້ຮັບເຫມົາເປັນພະນັກງານຕະຫຼອດມາ, ທຸລະກິດກະທັນຫັນຢູ່ໃນຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ສໍາລັບປີຂອງການຈ່າຍຄືນຫລັງທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເສຍເງິນ.

ຮູບພາບພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຈາກການຄຸ້ມຄອງພາສີແລະພາສີຂອງປະເທດໂຮນລັງ (Belastingdienst) ສໍາລັບປີຂອງພາສີເງິນເດືອນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງແລະການປະກອບສ່ວນປະກັນສັງຄົມ. ແລະນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມສ່ຽງທາງທິດສະດີ. ຢູ່ເທິງສຸດຂອງການຈ່າຍເງິນຄືນ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສາມາດເກັບຄ່າປັບໃຫມຫຼາຍສໍາລັບການບໍ່ປະຕິບັດຕາມ, ເພີ່ມການລົງໂທດທີ່ເຈັບປວດກັບຄວາມຜິດພາດທີ່ມີລາຄາແພງແລ້ວ.

ແຕ່ເລືອດໄຫຼທາງດ້ານການເງິນບໍ່ໄດ້ຢຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ເມື່ອຖືກຈັດປະເພດໃໝ່, ພະນັກງານໄດ້ຮັບສິດເຕັມທີ່ຂອງພະນັກງານ, ແລະສິດເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນໄດ້ລ້າຫຼັງ.

ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານທັນທີທັນໃດສາມາດພົບວ່າຕົນເອງຮັບຜິດຊອບສໍາລັບ:

ເງິນອຸດໜູນວັນພັກທີ່ຈ່າຍຄືນ: ນີ້ແມ່ນປົກກະຕິ 8% ຂອງຄ່າຈ້າງລວມປະຈໍາປີສໍາລັບໄລຍະເວລາທັງຫມົດພວກເຂົາຖືກຈັດປະເພດຜິດ.
ວັນພັກຜ່ອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ: ເຈົ້າຈະຕ້ອງຈ່າຍເງິນມື້ພັກທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ໃດໆທີ່ຄົນງານຈະໄດ້ຮັບສິດເປັນພະນັກງານທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ຈ່າຍບໍ່ສະບາຍ: ຖ້າຄົນງານເຄີຍເຈັບປ່ວຍ ແລະເຮັດວຽກບໍ່ໄດ້, ເຈົ້າສາມາດຕິດໜີ້ເຂົາເຈົ້າໄດ້ 70% ຂອງຄ່າຈ້າງຂອງພວກເຂົາສໍາລັບເວລານັ້ນ.
ການປະກອບສ່ວນບໍານານ: ທ່ານອາດຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ຈ່າຍເງິນຄືນໃນກອງທຶນບໍານານຕາມຂະແໜງການທີ່ບັງຄັບ.

ໃນທັນທີ, ຄວາມສໍາພັນທີ່ທ່ານຄິດວ່າຖືກຄວບຄຸມໂດຍສັນຍາທີ່ກົງໄປກົງມາເຂົ້າໄປໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງການຈ້າງງານທີ່ຊັບຊ້ອນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ຜົນກະທົບທີ່ແທ້ຈິງຂອງໂລກຂອງການບັງຄັບໃຊ້ທີ່ເຄັ່ງຄັດ

ລັດຖະບານໂຮນລັງໄດ້ສະກັດກັ້ນການແບ່ງປະເພດແຮງງານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ໂດຍສະເພາະໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ອີງໃສ່ຜູ້ຮັບເຫມົາເອກະລາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເອົາຂະແຫນງການກໍ່ສ້າງ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ. ຈໍານວນພະນັກງານເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 525,250 ໃນ 2021 ເຖິງ 556,840 ໃນປີ 2023, ການກະໂດດຂັ້ນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຍ້ອນການບັງຄັບໃຊ້ທີ່ເຄັ່ງຄັດທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ວິສາຫະກິດຈັດປະເພດຄົນງານຄືນໃໝ່. ໃນປີ 2022 ຢ່າງດຽວ, ການບໍລິຫານພາສີແລະພາສີຂອງໂຮນລັງແລ່ນຜ່ານ 1,500 ການກວດສອບໃນການກໍ່ສ້າງ, ນໍາໄປສູ່ເກືອບ 2,000 ຄົນງານຈະຖືກຈັດປະເພດຄືນໃໝ່, ໂດຍມີຄ່າຕອບແທນສະເລ່ຍຂອງ €12,500 ຕໍ່ຄົນງານ. ທ່ານສາມາດຊອກຫາລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ ແນວໂນ້ມການຈ້າງງານໃນຂະແຫນງການກໍ່ສ້າງຂອງໂຮນລັງໃນ Statista.com.

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ຕົວເລກທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ; ພວກເຂົາເຈົ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການບິດເບືອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ແທ້ຈິງຂອງການກວດສອບລະບຽບການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ການຈັດປະເພດຂອງທ່ານໃຫ້ຖືກຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຕີກ່ອງ, ມັນເປັນຍຸດທະສາດທຸລະກິດຫຼັກເພື່ອຫລີກລ້ຽງຄວາມເຈັບປວດທາງດ້ານການເງິນທີ່ຮ້າຍແຮງ.

ນອກເຫນືອຈາກການເງິນ: ຄວາມເສຍຫາຍທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະຊື່ສຽງ

ການຫຼຸດລົງຈາກການຈັດປະເພດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນດີເກີນກວ່າການຕີທາງດ້ານການເງິນທັນທີ. ຂະບວນການຈັດປະເພດຕົວມັນເອງສາມາດດຶງທ່ານເຂົ້າໄປໃນການຕໍ່ສູ້ທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ກິນເວລາແລະເງິນທີ່ທ່ານຄວນໃສ່ກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ການຕັດສິນໃຈຈັດປະເພດຄືນໃໝ່ບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພະນັກງານຄົນດຽວເທົ່ານັ້ນ. ມັນສາມາດກໍານົດແບບຢ່າງສໍາລັບຜູ້ຮັບເຫມົາອື່ນໆທັງຫມົດໃນພາລະບົດບາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນພາຍໃນອົງການຂອງທ່ານ, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດປະຕິກິລິຍາລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງການຮຽກຮ້ອງແລະການກວດສອບທີ່ເພີ່ມການເປີດເຜີຍທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການຕັດສິນສາທາລະນະກ່ຽວກັບການຈັດແບ່ງປະເພດພະນັກງານບໍ່ຖືກຕ້ອງສາມາດສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຮ້າຍແຮງຕໍ່ຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານໄດ້. ມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະດຶງດູດຜູ້ມີພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ - ທັງຜູ້ຮັບເຫມົາທີ່ແທ້ຈິງແລະພະນັກງານ - ແລະອາດຈະເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຢ້ານຫຼືຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີມູນຄ່າການປະຕິບັດທາງທຸລະກິດທີ່ມີຈັນຍາບັນ. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສໍາຄັນ. ຄວາມເຂົ້າໃຈອັນແຂງແກ່ນ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທຶນມະນຸດ ແມ່ນກຸນແຈສໍາຄັນໃນການປັບຂະຫນາດໃຫ້ຖືກຕ້ອງແລະຈັດການກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງຄວາມຜິດພາດນີ້.

ໃນທີ່ສຸດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ພຽງແຕ່ຖືກວັດແທກເປັນເງິນເອີໂຣເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໃນໂອກາດທີ່ສູນເສຍ, ຄວາມເຈັບຫົວທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ແລະຍີ່ຫໍ້ທີ່ຕົກຕະລຶງ. ຍຸດທະສາດທີ່ດີພຽງແຕ່ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄວາມສໍາພັນຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາຂອງທ່ານຖືກສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານທີ່ແຂງ, ສອດຄ່ອງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.

ມັນເປັນສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຈະເຫັນຄວາມສ່ຽງ, ແຕ່ການສ້າງຄວາມສໍາພັນຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນບ່ອນທີ່ການເຮັດວຽກທີ່ແທ້ຈິງເລີ່ມຕົ້ນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການຊອກຫາຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສະຫລາດ ຫຼືພຽງແຕ່ໝາຍຕິກໃສ່ກ່ອງ. ມັນກ່ຽວກັບການສ້າງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍທີ່ເຄົາລົບຄວາມເປັນເອກະລາດຢ່າງແທ້ຈິງຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອິດສະຫຼະທີ່ທ່ານເຮັດວຽກນຳ. ວິທີການທີ່ຕັ້ງຫນ້າແມ່ນບໍ່ສາມາດເຈລະຈາໄດ້, ແລະມັນທັງຫມົດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຕົກລົງທີ່ທ່ານວາງໄວ້.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານທຸລະກິດສອງຄົນໃນຊຸດຈັບມືໃນສັນຍາທີ່ໄດ້ເຊັນ, ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂຕ່າງໆເຊັ່ນການເປັນເອກະລາດ. — ເມື່ອໃດຜູ້ຮັບເໝົາກາຍເປັນພະນັກງານ? 10

ຄິດວ່າຂໍ້ຕົກລົງຂອງເຈົ້າເປັນເສັ້ນປ້ອງກັນອັນທໍາອິດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ມັນຕ້ອງເຮັດຫຼາຍກວ່າການຕິດສະຫຼາກຄົນງານເປັນ 'ZZP'er'; ມັນຕ້ອງສະທ້ອນເຖິງຄວາມເປັນຈິງປະຈໍາວັນຂອງການຈັດການການເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະລາດ. ຄວາມຊັດເຈນແມ່ນສໍາຄັນ.

ການສ້າງຂໍ້ຕົກລົງ Ironclad

ສັນຍາທີ່ທ່ານໃຊ້ - ໂດຍປົກກະຕິ a ສັນຍາການບໍລິການ— ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສ້າງໂຄງສ້າງເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການເປັນເອກະລາດຂອງຜູ້ຮັບເໝົານັບແຕ່ຕົ້ນຈົນຈົບ. ພາສາທີ່ຫຍາບຄາຍແມ່ນການເຊື້ອເຊີນສໍາລັບການຕີຄວາມຜິດໂດຍເຈົ້າຫນ້າທີ່. ແທນທີ່ຈະ, ຈຸດສຸມຂອງທ່ານຄວນຈະຢູ່ໃນຂໍ້ກໍານົດສະເພາະ, ບໍ່ມີຄວາມຊັດເຈນທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໂດຍກົງກັບການທົດສອບທາງດ້ານກົດຫມາຍຫຼັກສໍາລັບການຈ້າງງານ.

ນີ້ແມ່ນບາງຂໍ້ທີ່ຈຳເປັນທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການລວມເອົາ:

ສິດທິໃນການທົດແທນ: ຂໍ້ຕົກລົງຄວນລະບຸຢ່າງຊັດເຈນວ່າຜູ້ຮັບເຫມົາສາມາດສົ່ງຜູ້ທົດແທນທີ່ມີຄຸນວຸດທິເພື່ອເຮັດວຽກ, ໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີໄຟສີຂຽວກ່ອນ. ຂໍ້ນີ້ເປັນການໂຕ້ຖຽງໂດຍກົງກັບການທົດສອບ 'ແຮງງານສ່ວນຕົວ'.
Autonomy over ວິທີການເຮັດວຽກ: ທ່ານຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນວ່າຜູ້ຮັບເຫມົາມີການຄວບຄຸມທັງຫມົດ ວິທີການ ພວກເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດວຽກງານ. ສັນຍາຄວນກໍານົດ 'ສິ່ງທີ່' (ການຈັດສົ່ງຫຼືຜົນໄດ້ຮັບ), ບໍ່ແມ່ນ 'ວິທີການ' (ຂະບວນການ, ເຄື່ອງມື, ຫຼືຊົ່ວໂມງ).
ບໍ່ມີພັນທະທີ່ຈະຍອມຮັບວຽກ: ຜູ້ຮັບເໝົາທີ່ເປັນເອກະລາດທີ່ແທ້ຈິງມີສິດເສລີພາບທີ່ຈະເວົ້າວ່າບໍ່. ຂໍ້ຕົກລົງຈະຕ້ອງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າບໍ່ມີພັນທະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະສະເຫນີໂຄງການ, ຫຼືໃຫ້ພວກເຂົາຍອມຮັບ.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານວິຊາຊີບ: ສັນຍາຄວນບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ຮັບເຫມົາປະຕິບັດການປະກັນໄພຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານວິຊາຊີບຂອງຕົນເອງ. ນີ້ແມ່ນຕົວຊີ້ວັດຄລາສສິກທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງຮັບຜິດຊອບຄວາມສ່ຽງຂອງຜູ້ປະກອບການທີ່ມາພ້ອມກັບການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ.

ການກວດສອບຄວາມເປັນຈິງດ່ວນກ່ຽວກັບເຄື່ອງມືຂອງລັດຖະບານໂຮນລັງ

ລັດຖະບານໂຮນລັງສະຫນອງເຄື່ອງມືສະເພາະໃດຫນຶ່ງທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອ, ມີ modelovereenkomsten (ຂໍ້ຕົກລົງແບບຈໍາລອງ) ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຫຼາຍທີ່ສຸດ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນແມ່ແບບທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດກ່ອນສໍາລັບຂະແຫນງການສະເພາະ, ແລະຖ້າທ່ານໃຊ້ພວກມັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ພວກເຂົາສາມາດສະຫນອງຄວາມແນ່ນອນວ່າເຈົ້າຫນ້າທີ່ພາສີຈະບໍ່ຈັດປະເພດຄວາມສໍາພັນໃຫມ່.

ແຕ່ - ແລະນີ້ແມ່ນຂໍ້ຕົກລົງໃຫຍ່ແຕ່ - ຂໍ້ຕົກລົງແບບຈໍາລອງບໍ່ແມ່ນບັດອອກຈາກຄຸກ. ການປົກປ້ອງຂອງມັນແມ່ນເງື່ອນໄຂທັງຫມົດ. ໃນໂລກທີ່ແທ້ຈິງ, ວິທີການປະຕິບັດທີ່ທ່ານເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ ຕ້ອງ ສະທ້ອນເງື່ອນໄຂຂອງຂໍ້ຕົກລົງ. ຖ້າສັນຍາບອກວ່າຜູ້ອອກແຮງງານເປັນເອກະລາດແຕ່ວ່າທ່ານກໍາລັງກໍານົດຕາຕະລາງຂອງພວກເຂົາແລະປະສົມປະສານເຂົ້າໄປໃນທີມງານພາຍໃນຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ພາສີຈະປົກຄອງໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເປັນຈິງຂອງສະຖານະການ, ບໍ່ແມ່ນເຈ້ຍທີ່ຂຽນໄວ້.

ຄິດວ່າຂໍ້ຕົກລົງແບບຈໍາລອງເປັນແຜນຜັງສໍາລັບຄວາມສໍາພັນທີ່ສອດຄ່ອງກັບ. ຖ້າທ່ານປະຕິບັດຕາມມັນຢ່າງແນ່ນອນ, ພື້ນຖານຂອງທ່ານແມ່ນເຂັ້ມແຂງ. ແຕ່ເວລາທີ່ທ່ານເລີ່ມເຮັດການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ - ການຄຸ້ມຄອງວຽກງານປະຈໍາວັນຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາ, ການສະຫນອງອຸປະກອນຂອງພວກເຂົາ, ຫຼືປະຕິບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຄືກັບພະນັກງານ - ໂຄງສ້າງທັງຫມົດຈະກາຍເປັນບໍ່ສອດຄ່ອງ.

ພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍຢູ່ທີ່ນີ້ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະນັບຕັ້ງແຕ່ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການຈ້າງງານທີ່ສົມດູນ (WAB) ໄດ້ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນ 2021 ເພື່ອຮັບມືກັບການຈ້າງງານຕົນເອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ການບໍລິຫານພາສີແລະພາສີຂອງໂຮນລັງບໍ່ໄດ້ນັ່ງຢູ່ຊື່ໆ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ດໍາເນີນການໃນໄລຍະ 1,200 ການສືບສວນໃນການຈັດປະເພດຂອງພະນັກງານຜິດພາດໃນ 2020 ຄົນດຽວ. ໂດຍ 2022, ການບັງຄັບໃຊ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ເຮັດໃຫ້ເປັນ 15% ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງແຮງງານທີ່ຖືກຈັດປະເພດ, ຫຼາຍກວ່າ 3,500 ຜູ້ຮັບເຫມົາໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງເປັນທາງການວ່າເປັນພະນັກງານຫຼັງຈາກການກວດສອບ. ອັນນີ້ຊີ້ບອກເຖິງວິທີການທີ່ລະອຽດອ່ອນ ແລະ ຕັ້ງໜ້າແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນພຽງໃດ.

ການກວດສອບສຸຂະພາບຄວາມສໍາພັນຂອງຜູ້ຮັບເໝົາ

ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການກາຍເປັນສະຖິຕິ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະກວດສອບຄວາມສໍາພັນຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາຂອງທ່ານຢ່າງເປັນປົກກະຕິ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນວຽກງານຄັ້ງດຽວຢູ່ໃນຈຸດຂອງການລົງນາມ; ມັນເປັນຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໃຊ້ຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້ເປັນລາຍການກວດສອບດ່ວນເພື່ອວັດແທກບ່ອນທີ່ການຈັດການຂອງເຈົ້າຢືນຢູ່.

ເຂດການປະເມີນ	ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຖາມ	ຕົວຊີ້ວັດຄວາມສ່ຽງຕໍ່າ	ຕົວຊີ້ວັດຄວາມສ່ຽງສູງ
ການຄວບຄຸມ & ປົກຄອງຕົນເອງ	ໃຜເປັນຜູ້ຕັດສິນໃຈ ວິທີການ ແລະ ໃນເວລາທີ່ ວຽກເຮັດແລ້ວບໍ?	ຜູ້ຮັບເຫມົາກໍານົດຊົ່ວໂມງຂອງຕົນເອງ, ໃຊ້ວິທີການຂອງຕົນເອງ, ແລະເຮັດວຽກຈາກສະຖານທີ່ທີ່ເຂົາເຈົ້າເລືອກ.	ທຸລະກິດກໍານົດເວລາເຮັດວຽກ, ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ, ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການມີຢູ່ຫ້ອງການ.
ຄວາມສ່ຽງດ້ານການເງິນ	ໃຜເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນຂອງໂຄງການ?	ໃບແຈ້ງຫນີ້ຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາສໍາລັບການເຮັດວຽກ, ຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ, ແລະມີການປະກັນໄພຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງ.	ຜູ້ຮັບເຫມົາໄດ້ຮັບເງິນເດືອນຄົງທີ່ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງປະລິມານການເຮັດວຽກແລະນໍາໃຊ້ອຸປະກອນຂອງບໍລິສັດ.
ການເຊື່ອມໂຍງ	ຜູ້ຮັບເຫມົາແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງສ້າງພາຍໃນຂອງບໍລິສັດບໍ?	ຜູ້ຮັບເຫມົາບໍ່ໄດ້ລວມຢູ່ໃນກອງປະຊຸມພະນັກງານພາຍໃນ, ບໍ່ມີອີເມວຂອງບໍລິສັດ, ແລະບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງ.	ຜູ້ຮັບເຫມົາຄຸ້ມຄອງພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ, ມີທີ່ຢູ່ອີເມວຂອງບໍລິສັດ, ແລະນໍາສະເຫນີໃຫ້ລູກຄ້າເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມງານ.
ປ່ຽນແທນ	ຜູ້ຮັບເໝົາສາມາດສົ່ງຜູ້ອື່ນມາເຮັດວຽກໄດ້ບໍ?	ສັນຍາຢ່າງຊັດເຈນອະນຸຍາດໃຫ້ມີການທົດແທນ, ແລະຜູ້ຮັບເຫມົາໄດ້ເຮັດດັ່ງນັ້ນຫຼືສາມາດເຮັດໄດ້.	ສັນຍາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິບັດສ່ວນບຸກຄົນໂດຍບຸກຄົນທີ່ມີຊື່.
Exclusive	ຜູ້ຮັບເໝົາເຮັດວຽກໃຫ້ລູກຄ້າອື່ນໄດ້ບໍ່?	ຜູ້ຮັບເຫມົາເຮັດວຽກຢ່າງຫ້າວຫັນສໍາລັບລູກຄ້າຫຼາຍໆຄົນພ້ອມໆກັນແລະຕະຫຼາດການບໍລິການຂອງພວກເຂົາຢ່າງເປີດເຜີຍ.	ຜູ້ຮັບເຫມົາເຮັດວຽກເຕັມເວລາສໍາລັບທຸລະກິດຫນຶ່ງແລະຖືກປ້ອງກັນຕາມສັນຍາຫຼືການປະຕິບັດຈາກການດໍາເນີນການອື່ນ.

ບັນຊີລາຍການກວດສອບນີ້ໃຫ້ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ. ຖ້າທ່ານຊອກຫາຄໍາຕອບຂອງທ່ານທີ່ເອື່ອຍໄປຫາຄໍລໍາ 'ຄວາມສ່ຽງສູງ', ມັນເປັນສັນຍານທີ່ຊັດເຈນທີ່ຈະທົບທວນຄືນແລະປັບໂຄງສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນທັນທີ. ການບໍ່ສົນໃຈອາການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການພະນັນທີ່ບໍ່ຄ່ອຍຈະຈ່າຍອອກ.

ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ

ໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງພະຍາຍາມແຕ້ມເສັ້ນທີ່ຊັດເຈນລະຫວ່າງຜູ້ຮັບເຫມົາແລະພະນັກງານ, ຫຼາຍໆຄໍາຖາມ 'ແມ່ນຫຍັງຖ້າ' ປາກົດຂຶ້ນ. ທີ່ນີ້, ພວກເຮົາແກ້ໄຂບາງອັນທົ່ວໄປທີ່ສຸດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍິນ, ໃຫ້ຄໍາຕອບໂດຍກົງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຫັນວ່າກົດລະບຽບເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນໂລກທີ່ແທ້ຈິງແນວໃດ.

ການນໍາໃຊ້ສັນຍາແບບຈໍາລອງການຄໍ້າປະກັນຂ້າພະເຈົ້າປະຕິບັດຕາມ?

ບໍ່, ບໍ່ແມ່ນຂອງຕົນເອງ. ໃນຂະນະທີ່ນໍາໃຊ້ຂໍ້ຕົກລົງແບບຈໍາລອງ (modelovereenkomst) ຈາກການຄຸ້ມຄອງພາສີແລະພາສີຂອງໂຮນລັງແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສະຫຼາດ, ມັນຢູ່ໄກຈາກໄສ້ magic. ມັນສ້າງການສົມມຸດຕິຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງວ່າທ່ານມີຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ຮັບເຫມົາ, ແຕ່ການສົມມຸດຕິຖານນັ້ນມີຄວາມອ່ອນແອ.

ມັນທັງຫມົດແມ່ນມາຈາກ 'ສານຫຼາຍກວ່າຮູບແບບ'. ຂໍ້ຕົກລົງແບບຈໍາລອງແມ່ນດີເທົ່າກັບຄວາມເປັນຈິງທີ່ມັນອະທິບາຍ. ຖ້າການປະຕິບັດງານປະຈໍາວັນຂອງເຈົ້າສະທ້ອນເງື່ອນໄຂຂອງສັນຍາຢ່າງສົມບູນ, ເຈົ້າຢູ່ໃນພື້ນຖານທີ່ແຂງ. ແຕ່ການປະຕິບັດໃນປັດຈຸບັນແຕກຕ່າງຈາກເຈ້ຍ, ຂໍ້ຕົກລົງຈະສູນເສຍອໍານາດຂອງມັນ.

ຈິນຕະນາການຂໍ້ຕົກລົງກ່າວວ່າຄົນງານມີເສລີພາບທັງຫມົດ. ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທ່ານກໍານົດເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້ານໍາໃຊ້ຄອມພິວເຕີຂອງທ່ານ, ແລະກວດສອບໃນວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ພຽງແຕ່ຈະກຳນົດສັນຍາໄວ້ ແລະ ເບິ່ງວ່າມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນແທ້. ຄິດວ່າຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວເປັນແຜນຜັງສໍາລັບການຕັ້ງຄ່າທີ່ສອດຄ່ອງ. ປະຕິບັດຕາມມັນໄປຫາຈົດຫມາຍ, ແລະທ່ານອາດຈະປອດໄພ. deviate, ແລະໂຄງສ້າງທັງຫມົດ crumbles.

ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ ZZP'er ແລະ Freelancer ແມ່ນຫຍັງ?

ໃນທາງປະຕິບັດແລະຕາມກົດຫມາຍ, ບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງຫຍັງເລີຍ. ພວກເຂົາພຽງແຕ່ສອງຄໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບສິ່ງດຽວກັນ: ເປັນມືອາຊີບທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງທີ່ບໍ່ມີພະນັກງານ.

'ZZP'er' (ບຸກຄະລາກອນ Zelfstandige Zonder) ແມ່ນຄໍາສັບທີ່ເປັນທາງການຂອງໂຮນລັງທີ່ໃຊ້ສໍາລັບຈຸດປະສົງທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະພາສີ. ມັນເປັນວິທີທີ່ຜູ້ປະກອບອາຊີບຕົນເອງລົງທະບຽນກັບສະພາການຄ້າ (KvK). 'ນັກບິນຟຣີ' ແມ່ນພຽງແຕ່ເປັນຄໍາສັບທົ່ວໄປຫຼາຍ, ສາກົນສໍາລັບປະເພດດຽວກັນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານເອກະລາດ.

ເມື່ອກົດ ໝາຍ ປະເມີນຄວາມ ສຳ ພັນໃນການເຮັດວຽກ, ມັນບໍ່ສາມາດສົນໃຈກັບຫົວຂໍ້ເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ ໜ້ອຍ ລົງ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນ ZZP'er, freelancer, ທີ່ປຶກສາ, ຫຼືຜູ້ຮັບເຫມົາເອກະລາດ, ການວິເຄາະແມ່ນອີງໃສ່ສາມເສົາຫຼັກດຽວກັນນີ້: ສິດອໍານາດ, ການ ພັນທະຂອງແຮງງານສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະ ຄ່າແຮງງານ. ປ້າຍຊື່ແມ່ນບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ; ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ.

ກົດລະບຽບເຫຼົ່ານີ້ໃຊ້ໄດ້ບໍຖ້າບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຕັ້ງຢູ່ໃນເນເທີແລນ?

ແມ່ນແລ້ວ, ເກືອບແນ່ນອນ. ຖ້າຄົນທີ່ເຈົ້າເຮັດວຽກຢູ່ປະເທດເນເທີແລນ ແລະເຮັດວຽກສ່ວນໃຫຍ່ຢູ່ທີ່ນີ້, ກົດໝາຍແຮງງານ ແລະປະກັນສັງຄົມຂອງໂຮນລັງຈະນຳໃຊ້. ປັດໃຈສໍາຄັນແມ່ນບ່ອນທີ່ການເຮັດວຽກແມ່ນເຮັດທາງດ້ານຮ່າງກາຍ.

ການມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນປະເທດອື່ນບໍ່ໄດ້ໃຫ້ບັດຟຣີແກ່ເຈົ້າ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ໂຮນລັງສາມາດ—ແລະຈະ—ປະເມີນການພົວພັນກັບສາມມາດຖານຫຼັກ. ຖ້າພວກເຂົາພົບວ່າມັນເປັນການຈັດການການຈ້າງງານທີ່ປອມຕົວ, ບໍລິສັດຕ່າງປະເທດຂອງເຈົ້າຈະຕິດຢູ່ກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຮ້າຍແຮງບາງຢ່າງ.

ຜົນໄດ້ຮັບທົ່ວໄປຫຼາຍແມ່ນວ່າບໍລິສັດຕ່າງປະເທດຖືກບັງຄັບໃຫ້ລົງທະບຽນເປັນນາຍຈ້າງໃນເນເທີແລນ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດພັນທະໃນທັນທີທີ່ຈະຫັກພາສີເງິນເດືອນຂອງໂຮນລັງ, ຈ່າຍການປະກອບສ່ວນປະກັນສັງຄົມ, ແລະປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍການຈ້າງງານທ້ອງຖິ່ນທັງຫມົດ, ຄືກັນກັບທຸລະກິດໂຮນລັງ.

ສົນທິສັນຍາພາສີຂ້າມຊາຍແດນສາມາດເພີ່ມຄວາມສັບສົນຫຼາຍຂຶ້ນ. ຖ້າທ່ານເປັນບໍລິສັດຕ່າງປະເທດທີ່ນໍາເອົາຜູ້ຮັບເຫມົາຢູ່ໃນປະເທດໂຮນລັງ, ການໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍພິເສດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ - ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຕົກຕະລຶງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຖະຫນົນຫົນທາງ.

ຂ້ອຍຄວນຄາດຫວັງວ່າກົດຫມາຍຜູ້ຮັບເຫມົາໃຫມ່ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້ບໍ?

ແມ່ນແລ້ວ, ຢ່າງແທ້ຈິງ. ກົດລະບຽບສໍາລັບຜູ້ຮັບເຫມົາເອກະລາດແມ່ນເປັນຫົວຂໍ້ຮ້ອນໃນປະເທດເນເທີແລນ, ແລະລັດຖະບານກໍາລັງເຮັດວຽກຢ່າງຈິງຈັງກ່ຽວກັບກົດຫມາຍໃຫມ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍຂຶ້ນແລະຂັດຂວາງການຈັດການ sham.

ການປ່ຽນແປງທີ່ຈະມາເຖິງແມ່ນຄາດວ່າຈະສູນເສຍຢູ່ໃນອົງປະກອບ 'ສິດອໍານາດ', ເຊິ່ງແມ່ນສະເຫມີໄປເປັນພາກສ່ວນ muddy ທີ່ສຸດຂອງການປະເມີນຜົນ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອແນະນໍາຈຸດປະສົງເພີ່ມເຕີມ, ການທົດສອບສີດໍາແລະສີຂາວເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ຈະຈໍາແນກລະຫວ່າງຜູ້ປະກອບການທີ່ແທ້ຈິງແລະພະນັກງານ.

ໃນຂະນະທີ່ລາຍລະອຽດສຸດທ້າຍຍັງຖືກຕີອອກ, ທິດທາງແມ່ນຈະແຈ້ງ: ຄາດວ່າຈະມີການກວດສອບຫຼາຍແລະພື້ນທີ່ສີຂີ້ເຖົ່າຫນ້ອຍລົງ. ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສະຫຼາດບໍ່ແມ່ນການລໍຖ້າໃຫ້ກົດໝາຍໃໝ່ຜ່ານໄປ. ມັນເປັນການທົບທວນສັນຍາຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ ໃນປັດຈຸບັນ. ໂດຍການເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານປະຕິບັດຕາມການຕີຄວາມທີ່ເຂັ້ມງວດຂອງມື້ນີ້, ທ່ານຈະກຽມພ້ອມທີ່ດີສໍາລັບສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ຈະມາເຖິງແລະຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງທ່ານລົງແລ້ວ.