ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ

ຂັ້ນຕອນທໍາອິດຂອງເຈົ້າໃນຖານະນາຍຈ້າງ: ຄົ້ນຫາກົດໝາຍວ່າຈ້າງຂອງໂຮນລັງ

ການກ້າວຈາກຜູ້ປະກອບການໄປສູ່ນາຍຈ້າງແມ່ນຈຸດສຳຄັນ. ທຸລະກິດຂອງທ່ານກຳລັງເຕີບໃຫຍ່ ແລະ ທ່ານພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານຄົນທຳອິດຂອງທ່ານ. ສິ່ງນີ້ເປີດໂລກໃໝ່ທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍກົດລະບຽບ, ເອກະສານ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າຫຼາຍເກີນໄປໃນຕອນທຳອິດ, ແຕ່ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າ: ກົດໝາຍ ແຮງງານຂອງໂຮນລັງ ບໍ່ໄດ້ມີໄວ້ເພື່ອຂັດຂວາງທ່ານ. ໃຫ້ຄິດວ່າມັນເປັນຊຸດກົດລະບຽບທີ່ຊັດເຈນຂອງເກມທີ່ປົກປ້ອງທັງທ່ານ ແລະ ພະນັກງານຂອງທ່ານ. ມັນສະໜອງຂອບການເຮັດວຽກທີ່ຄາດເດົາໄດ້ສຳລັບການຮ່ວມມືດ້ານວິຊາຊີບ. ສິດ ແລະ ພັນທະ ຂອງ ນາຍຈ້າງ ແມ່ນພື້ນຖານສຳລັບສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກທີ່ມີສຸຂະພາບດີ ແລະ ອົງກອນທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ພັນທະເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າເປັນ tape ສີແດງ, ແຕ່ພວກເຂົາໃຫ້ບໍລິການຈຸດປະສົງທີ່ສໍາຄັນ: ພວກເຂົາເຈົ້າຮັບປະກັນຄວາມຍຸຕິທໍາ, ຄວາມປອດໄພແລະຄວາມຊັດເຈນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ຕົວຢ່າງ, ເອົາຫນ້າທີ່ເພື່ອຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພ. ນີ້ໄປໄກກວ່າການປ້ອງກັນອຸປະຕິເຫດທາງຮ່າງກາຍ. ມັນຍັງຫມາຍເຖິງການສ້າງບັນຍາກາດທີ່ປອດໄພທາງດ້ານຈິດໃຈ, ປາດສະຈາກການລົບກວນຫຼືຄວາມກົດດັນໃນການເຮັດວຽກຫຼາຍເກີນໄປ. ນາຍຈ້າງທີ່ລົງທຶນໃນເລື່ອງນີ້ມັກຈະເຫັນສິ່ງນີ້ໂດຍກົງໃນການຂາດແຄນຕ່ໍາແລະຜົນຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພແລະມີຄຸນຄ່າແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມແລະມີແຮງຈູງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.

ເປັນຫຍັງການປະຕິບັດຕາມຈຶ່ງເປັນປະໂຫຍດທາງຍຸດທະສາດ

ການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈ້າງງານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການແກ້ໄຂພັນທະທາງກົດໝາຍເທົ່ານັ້ນ; ແຕ່ມັນເປັນການລົງທຶນທີ່ສະຫຼາດໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ນາຍຈ້າງທີ່ຮ່ວມມືກັນສ້າງຊື່ສຽງວ່າເປັນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື ແລະ ໜ້າສົນໃຈ. ໃນຕະຫຼາດແຮງງານທີ່ຄັບແຄບໃນປະຈຸບັນ, ນີ້ແມ່ນຂໍ້ ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ສາມາດປະຕິເສດໄດ້ . ຜູ້ສະໝັກທີ່ດີມີທາງເລືອກທີ່ຫຼູຫຼາ ແລະ ມັກຈະມັກອົງກອນທີ່ມີພື້ນຖານພຽງພໍ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຢ່າງຈິງຈັງຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຂັດແຍ້ງດ້ານແຮງງານທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍ. ການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບການຈ່າຍເງິນເດືອນຫຼືການໄລ່ອອກ, ຕົວຢ່າງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເຈົ້າມີເງິນຫຼາຍພັນເອີໂຣເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ບັນຍາກາດໃນທີມງານຂອງເຈົ້າເສຍຫາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໂດຍການປະຕິບັດສິດແລະພັນທະຂອງນາຍຈ້າງຢ່າງຖືກຕ້ອງຕັ້ງແຕ່ມື້ຫນຶ່ງ, ທ່ານວາງພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ຫນັກແຫນ້ນພາຍໃຕ້ນະໂຍບາຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທ່ານ.

ສັນຍາການຈ້າງງານທີ່ເຮັດວຽກ: ພັນທະພາກປະຕິບັດສໍາລັບນາຍຈ້າງທີ່ທັນສະໄຫມ

ສັນຍາຈ້າງງານທີ່ໄດ້ລົງນາມແລ້ວມັກຈະຮູ້ສຶກຄືກັບເສັ້ນໄຊ. ຂໍ້ຕົກລົງຢູ່ໃນເຈ້ຍ, ລາຍເຊັນມີຜົນບັງຄັບໃຊ້; ການຮ່ວມມືສາມາດເລີ່ມຕົ້ນໄດ້. ແຕ່ໃນທາງປະຕິບັດ, ສັນຍາບໍ່ແມ່ນເອກະສານຄົງທີ່. ມັນເປັນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງສາຍພົວພັນແບບເຄື່ອນໄຫວທີ່ ສິດ ແລະ ພັນທະ ຂອງນາຍຈ້າງ ຂະຫຍາຍອອກໄປໄກກວ່າຕົວອັກສອນໃນສັນຍາ. ໜ້າທີ່ທົ່ວໄປ, ແລະ ມັກຈະຖືກປະເມີນຄ່າຕໍ່າເກີນໄປ, ເກີດຂຶ້ນເມື່ອການປະຕິບັດປະຈຳວັນແຕກຕ່າງຈາກສິ່ງທີ່ຂຽນໄວ້ໃນເຈ້ຍ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອເວົ້າເຖິງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ.

ລອງນຶກພາບເບິ່ງ: ພະນັກງານເຮັດວຽກນອກເວລາທີ່ມີສັນຍາເຮັດວຽກ 24 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ ໄດ້ເຮັດວຽກຕາມໂຄງສ້າງ 32 ຊົ່ວໂມງເປັນເວລາຫຼາຍເດືອນເພື່ອຄອບຄຸມປະລິມານວຽກສູງສຸດ. ນີ້ເບິ່ງຄືວ່າເປັນວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແຕ່ຕາມກົດໝາຍມັນສ້າງຄວາມເປັນຈິງໃໝ່. ຖ້າພະນັກງານເຮັດວຽກຫຼາຍກວ່າຊົ່ວໂມງທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນເປັນປະຈຳ, ສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າ ການສົມມຸດຕິຖານທາງກົດໝາຍກ່ຽວກັບຂອບເຂດວຽກງານ ຈະເກີດຂຶ້ນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານສາມາດອ້າງວ່າຂອບເຂດການຈ້າງງານຕົວຈິງແມ່ນສູງກວ່າ, ພ້ອມກັບຜົນສະທ້ອນທັງໝົດຂອງມັນຕໍ່ຄ່າແຮງງານ, ວັນພັກ ແລະ ການສະສົມເງິນບຳນານ.

ໜ້າ​ທີ່​ໃນ​ການ​ດັດ​ປັບ​ສັນ​ຍາ​: ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ເປັນ​ທາງ​ການ​

ການສົມມຸດຕິຖານທາງກົດໝາຍນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດທຳມະດາ. ສະມາຊິກສະພາໄດ້ຮ່າງກົດລະບຽບທີ່ຊັດເຈນເພື່ອປົກປ້ອງພະນັກງານໃນສະຖານະການແບບນີ້. ການເຂັ້ມງວດທີ່ສຳຄັນອັນໜຶ່ງແມ່ນວ່າພັນທະໃນການດັດແກ້ສັນຍາໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງ. ນັບແຕ່ ປີ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ , ນາຍຈ້າງໃນປະເທດເນເທີແລນມີພັນທະທາງກົດໝາຍທີ່ຈະສະເໜີໃຫ້ພະນັກງານຫຼັງຈາກໜຶ່ງປີເພື່ອປັບສັນຍາໃຫ້ເປັນຈຳນວນຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກສະເລ່ຍ, ຖ້າມັນສູງກວ່າທາງດ້ານໂຄງສ້າງ. ນີ້ແມ່ນ ໜ້າທີ່ທີ່ຕ້ອງເຮັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ; ສະນັ້ນທ່ານບໍ່ສາມາດລໍຖ້າຈົນກວ່າພະນັກງານຈະຂໍມັນດ້ວຍຕົນເອງ.

ຄວາມຕ້ອງການນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການບັນທຶກເວລາທີ່ເຫມາະສົມ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງມີບັນທຶກທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບຈຸດປະສົງເງິນເດືອນ, ແຕ່ຍັງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບັນຫາທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ການບໍ່ສົນໃຈກັບຄວາມແຕກຕ່າງຂອງໂຄງສ້າງສາມາດນໍາໄປສູ່ການຮຽກຮ້ອງຄືນຫລັງ.

ຄວາມໂປ່ງໃສເປັນພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ

ການປະຕິບັດຕາມ ສິດ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງທ່ານໃນຖານະນາຍຈ້າງ ຢ່າງຕັ້ງໜ້ານັ້ນ ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງເທົ່ານັ້ນ. ມັນເປັນການລົງທຶນໃນສາຍພົວພັນແຫ່ງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ໂດຍການເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ ແລະ ການສະເໜີການປັບປຸງສັນຍາໃຫ້ທັນເວລາ, ທ່ານສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປະຕິບັດການຈ້າງງານທີ່ດີ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ປ້ອງກັນການສົນທະນາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ ແລະ ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງຢ່າງຍຸດຕິທຳ, ເຊິ່ງເປັນການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃນທາງບວກ.

ຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້ບອກສະຖານະການທີ່ທ່ານ, ໃນຖານະນາຍຈ້າງ, ມີພັນທະໃນການແກ້ໄຂສັນຍາການຈ້າງງານ.

ພັນທະການປັບຕົວຂອງສັນຍາສໍາລັບນາຍຈ້າງ

ພາບລວມຂອງສະຖານະການທີ່ນາຍຈ້າງມີພັນທະໃນການແກ້ໄຂສັນຍາການຈ້າງງານ

ຕາຕະລາງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຄຸ້ມຄອງສັນຍາການຈ້າງງານຢ່າງລະມັດລະວັງ, ລວມທັງການປັບຕົວໃຫ້ທັນເວລາ, ແມ່ນພາກສ່ວນຫຼັກຂອງນາຍຈ້າງທີ່ທັນສະໄຫມແລະວາງພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມສໍາພັນການຈ້າງງານທີ່ຍືນຍົງແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ການຈັດ​ຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ພະນັກງານ​ແບບ​ຍືດຫຍຸ່ນ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ບັນຫາ​ທາງ​ກົດໝາຍ

ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນສິ່ງທີ່ດີສຳລັບບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງທີ່ຈະມີການປ່ຽນແປງໄປຕາມປະລິມານວຽກ. ສັນຍາເຮັດວຽກຕາມການໂທ, ເຊັ່ນ: ສັນຍາສູນຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ ຫຼື ສັນຍາຕໍ່າສຸດ-ສູງສຸດ, ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສັນຍາຮູບແບບນີ້ມາພ້ອມກັບພັນທະສະເພາະທີ່ມັກຈະຖືກປະເມີນຄ່າຕໍ່າເກີນໄປ. ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ ຢູ່ທີ່ນີ້ມີຄວາມສັບສົນຫຼາຍກ່ວາສັນຍາຖາວອນ. ຄວາມຮູ້ທີ່ບໍ່ພຽງພໍສາມາດນໍາໄປສູ່ການຮຽກຮ້ອງຄ່າແຮງງານທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ ແລະ ຂໍ້ຂັດແຍ່ງດ້ານແຮງງານ. ການໃຊ້ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຢ່າງຖືກຕ້ອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສົມດຸນທີ່ດີລະຫວ່າງຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ ແລະ ຄວາມແນ່ນອນທາງດ້ານກົດໝາຍ.

ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປແມ່ນການຈັດການກັບໄລຍະເວລາໃນການໂທຜິດ. ນາຍຈ້າງຫຼາຍຄົນຄິດວ່າພວກເຂົາສາມາດໂທຫາພະນັກງານທີ່ໂທຫາໃນນາທີສຸດທ້າຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນີ້ແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ. ວິທີການດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດເຄັ່ງຕຶງໃນການພົວພັນການເຮັດວຽກ, ແຕ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໂດຍກົດຫມາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ການວາງແຜນທີ່ເຫມາະສົມບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງຂອງປະສິດທິພາບ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນທາງດ້ານກົດຫມາຍ.

ກົດລະບຽບພື້ນຖານກ່ຽວກັບການໂທແລະການຍົກເລີກ

ຫຼັກການຫຼັກຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຕາມເວລາທີ່ກຳນົດໄວ້ແມ່ນເພື່ອສະໜອງຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມຄາດເດົາໄດ້ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ໃນຖານະນາຍຈ້າງ, ທ່ານມີພັນທະທີ່ຕ້ອງໂທຫາພະນັກງານເພື່ອເຮັດວຽກໃຫ້ທັນເວລາ. ນັບແຕ່ ປີ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ , ກົດລະບຽບນີ້ຈະຖືກເຂັ້ມງວດຂຶ້ນຕື່ມອີກ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈະມີພັນທະທີ່ຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຕາມເວລາທີ່ກຳນົດໄວ້ຊາບເປັນລາຍລັກອັກສອນ ຫຼື ທາງອີເລັກໂທຣນິກ ຢ່າງໜ້ອຍສີ່ມື້ລ່ວງໜ້າ . ລາຍລະອຽດທີ່ສຳຄັນຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນວ່າມື້ທີ່ຕ້ອງໂທຫານັ້ນບໍ່ຖືກນັບ. ສະນັ້ນການໂທຫາໃນວັນຈັນເພື່ອເຮັດວຽກໃນວັນສຸກແມ່ນຕາມເວລາ, ແຕ່ການໂທຫາໃນວັນອັງຄານສຳລັບວັນສຸກດຽວກັນນັ້ນບໍ່ແມ່ນ. ລາຍລະອຽດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຮຽກຮ້ອງຄ່າແຮງງານ.

ຜົນສະທ້ອນແນວໃດຖ້າທ່ານບໍ່ປະຕິບັດຕາມກໍານົດເວລານີ້?

• ໂທຊ້າ: ພະນັກງານບໍ່ມີພັນທະທີ່ຈະປາກົດ.
• ໂທທັນເວລາ, ແຕ່ຍົກເລີກພາຍໃນສີ່ມື້: ທ່ານຍັງຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຈ່າຍຄ່າຈ້າງສໍາລັບຊົ່ວໂມງທີ່ພະນັກງານໄດ້ກໍານົດໄວ້.

ກົດລະບຽບເຫຼົ່ານີ້ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ພະນັກງານຢູ່ໃນສະແຕນບາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍບໍ່ມີການຮັບປະກັນການເຮັດວຽກແລະລາຍໄດ້. ພວກເຂົາເຈົ້າບັງຄັບໃຫ້ທ່ານເປັນນາຍຈ້າງເອົາການວາງແຜນກໍາລັງແຮງງານຂອງທ່ານຢ່າງຈິງຈັງ, ຊຶ່ງໃນທີ່ສຸດຍັງສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການດໍາເນີນງານທີ່ດີກວ່າ.

ຂໍ້ສະເໜີກຳນົດຊົ່ວໂມງຫຼັງຈາກ 12 ເດືອນ

ກົດລະບຽບທີ່ສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງທີ່ກຳນົດ ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ ໃນສັນຍາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນພັນທະຫຼັງຈາກເຮັດວຽກໄດ້ໜຶ່ງປີ. ຫຼັງຈາກ 12 ເດືອນ , ທ່ານມີພັນທະທາງກົດໝາຍທີ່ຈະຕ້ອງສະເໜີເປັນລາຍລັກອັກສອນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຕາມເວລາທີ່ກຳນົດໄວ້. ຂໍ້ສະເໜີນີ້ຕ້ອງອີງໃສ່ຈຳນວນຊົ່ວໂມງສະເລ່ຍທີ່ເຮັດວຽກໃນ 12 ເດືອນກ່ອນໜ້ານີ້. ສົມມຸດວ່າພະນັກງານໄດ້ເຮັດວຽກໂດຍສະເລ່ຍ 18 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ; ທ່ານຕ້ອງສະເໜີສັນຍາໃຫ້ລາວ ຫຼື ນາງເປັນເວລາ 18 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ.

ພະນັກງານອາດຈະປະຕິເສດການສະເຫນີນີ້ແລະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຕາມການໂທ, ແຕ່ຫນ້າທີ່ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການສະເຫນີແມ່ນຂຶ້ນກັບເຈົ້າເປັນນາຍຈ້າງ. ຖ້າທ່ານບໍ່ເຮັດແນວນັ້ນ, ພະນັກງານອາດຈະຍື່ນຄໍາຮ້ອງຂໍຄ່າຈ້າງໂດຍອີງໃສ່ຈໍານວນຊົ່ວໂມງສະເລ່ຍນັ້ນ. ນີ້ແມ່ນບັນຫາທົ່ວໄປທີ່ສາມາດນໍາໄປສູ່ການຮຽກຮ້ອງທາງດ້ານການເງິນຄືນໃຫມ່ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ການຕິດຕາມຢ່າງຈິງຈັງໄລຍະເວລາຂອງສັນຍາໃນການໂທແລະຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ແມ່ນຄວາມຫລູຫລາທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ, ແຕ່ມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍ. ໂດຍການຖືເອົາພັນທະເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຈິງຈັງ, ທ່ານປະສົມປະສານຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ຕ້ອງການກັບການປະຕິບັດການຈ້າງງານທີ່ດີແລະຍຸດຕິທໍາ. ນີ້ວາງພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຍືນຍົງກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ.

ການຮັບຮູ້ແລະປ້ອງກັນການຈ້າງງານຂອງຕົນເອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ: ປົກປ້ອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ເສັ້ນແບ່ງລະຫວ່າງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນ ແລະ ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງ (zzp'er) ອາດເບິ່ງຄືວ່າຈະແຈ້ງຢູ່ເທິງເຈ້ຍ, ແຕ່ການປະຕິບັດມັກຈະສັບສົນກວ່າ. ຜູ້ປະກອບການຫຼາຍຄົນຈ້າງຄົນທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງໂດຍບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາກຳລັງດຸ່ນດ່ຽງຢູ່ໃນເສັ້ນບາງໆ, ເຊິ່ງມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍ. ພື້ນທີ່ສີເທົານີ້ເອີ້ນວ່າ ການຈ້າງງານດ້ວຍຕົນເອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ : ສະຖານະການທີ່ບາງຄົນເຮັດວຽກເປັນຜູ້ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງ, ແຕ່ຄວາມສຳພັນຕົວຈິງແລ້ວມີເຄື່ອງໝາຍທັງໝົດຂອງການຈ້າງງານ. ມັນເປັນໜຶ່ງໃນສ່ວນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດຂອງ ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ , ເຊິ່ງອາດຈະມີຜົນສະທ້ອນທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ການຈ້າງຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງອາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນປະໂຫຍດ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງໝົດ, ທ່ານບໍ່ຕ້ອງຈ່າຍພາສີເງິນເດືອນ, ເງິນບຳນານ ຫຼື ເງິນເດືອນເຈັບປ່ວຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ພາສີບໍ່ໄດ້ເບິ່ງປ້າຍທີ່ທ່ານຕິດໃສ່ການຮ່ວມມື, ແຕ່ເບິ່ງຄວາມສຳພັນທີ່ມີລັກສະນະແນວໃດໃນການປະຕິບັດ. ມີ ສາຍພົວພັນຂອງອຳນາດບໍ , ບ່ອນທີ່ທ່ານໃນຖານະນາຍຈ້າງກຳນົດວິທີການ, ບ່ອນໃດ ແລະ ເວລາໃດທີ່ວຽກງານຖືກປະຕິບັດ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ພາສີອາດຈະເຫັນວ່ານີ້ເປັນສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກ. ສິ່ງດຽວກັນນີ້ໃຊ້ໄດ້ເມື່ອຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງ ຕ້ອງປະຕິບັດ ໜ້າວຽກ ດ້ວຍຕົນເອງ ແລະ ໄດ້ຮັບ ຄ່າຕອບແທນ (ຄ່າແຮງງານ) ສຳລັບມັນ. ສາມອົງປະກອບນີ້ - ອຳນາດ, ແຮງງານ ແລະ ຄ່າແຮງງານ - ປະກອບເປັນຫຼັກຂອງສັນຍາຈ້າງງານ.

ເງື່ອນໄຂ: ເມື່ອໃດທີ່ຕົນເອງເປັນພະນັກງານ?

ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຈ້າງຕົນເອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການມອບຫມາຍແລະສັນຍາການຈ້າງງານ. ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນແມ່ນສະເຫມີໄປ: ວິທີການເປັນເອກະລາດເປັນມືອາຊີບທີ່ທ່ານຈ້າງແທ້? ສົມມຸດວ່າທ່ານຈ້າງຜູ້ພັດທະນາຊໍແວສໍາລັບໂຄງການສະເພາະທີ່ມີວັນຈັດສົ່ງທີ່ຊັດເຈນ. ຖ້າຄົນນີ້ເຮັດວຽກກັບອຸປະກອນຂອງຕົນເອງ, ສ່ວນໃຫຍ່ກໍານົດເວລາເຮັດວຽກຂອງຕົນເອງແລະຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ທົດແທນໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານຄົນອື່ນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຜູ້ປະກອບການເອກະລາດທີ່ແທ້ຈິງ.

ປຽບທຽບກັບ 'ນັກກາລະຕະຫຼາດທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງ' ທີ່ຂໍໃຫ້ເຈົ້າເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການສາມມື້ຕໍ່ອາທິດ, ໃຊ້ຄອມພິວເຕີໂນດບຸກຂອງບໍລິສັດ, ນັ່ງຢູ່ໃນກອງປະຊຸມທີມງານປະຈໍາອາທິດແລະຕ້ອງໃຊ້ເວລາວັນພັກໂດຍການຕົກລົງຮ່ວມກັນ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ອາການຂອງການຈ້າງງານແມ່ນຈະແຈ້ງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, freelancer ແມ່ນ intertwined ນັ້ນຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ, ຄວາມເປັນເອກະລາດມະລາຍຫາຍໄປ.

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຊັດເຈນ, ພວກເຮົາໄດ້ເອົາເງື່ອນໄຂຕົ້ນຕໍຄຽງຄູ່ກັນ. ຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກໍານົດວ່າຄວາມສໍາພັນການເຮັດວຽກມີແນວໂນ້ມໄປສູ່ການຈ້າງງານຫຼືການຈ້າງງານຕົນເອງ.

ການປຽບທຽບນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນວ່າ ລະດັບຄວາມເປັນເອກະລາດ ແລະ ການເປັນຜູ້ປະກອບການ ແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນ. ຍິ່ງມີຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍເທົ່າໃດທີ່ຝັງຢູ່ໃນຂະບວນການທຸລະກິດຂອງທ່ານ ແລະ ອິດສະຫຼະພາບທີ່ເຂົາເຈົ້າມີໜ້ອຍລົງເທົ່າໃດ, ໂອກາດຂອງການຈ້າງງານຕົນເອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກໍ່ຈະສູງຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ.

ການບັງຄັບໃຊ້ໃຫມ່ແລະຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນ

ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະກວດສອບສັນຍາຂອງທ່ານກັບຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງຢ່າງໃກ້ຊິດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້. ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາທີ່ຍາວນານຂອງການຄວບຄຸມທີ່ຜ່ອນຄາຍ, ລັດຖະບານກຳລັງຮັດກຸມການຄວບຄຸມອີກຄັ້ງ. ນັບແຕ່ ວັນທີ 1 ມັງກອນ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ການບັງຄັບໃຊ້ກ່ຽວກັບການຈ້າງງານດ້ວຍຕົນເອງປອມຈະຖືກຮັດກຸມຂຶ້ນ ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ພາສີຈະກວດສອບຢ່າງຫ້າວຫັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ການຢຸດການບັງຄັບໃຊ້, ເຊິ່ງໄດ້ມີມາຕັ້ງແຕ່ປີ 2016, ໄດ້ຖືກຍົກເລີກ. ຖ້າຄວາມສຳພັນຖືກຕິດປ້າຍຜິດວ່າເປັນວຽກມອບໝາຍ, ສິ່ງນີ້ອາດຈະມີຜົນສະທ້ອນທີ່ຮ້າຍແຮງ. ທ່ານສາມາດຊອກຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບກົດໝາຍທີ່ປ່ຽນແປງໃນປີ 2025 ໄດ້ທີ່ AWVN.nl.

ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດໂດຍສະເພາະສໍາລັບທ່ານທີ່ເປັນນາຍຈ້າງ? ຖ້າລາຍຮັບພາຍໃນໄດ້ກໍານົດວ່າມີຄວາມສຳພັນກັບການຈ້າງງານ, ເຈົ້າສາມາດຖືກຮຽກເກັບຄືນຫຼັງສໍາລັບ:

• ພາສີເງິນເດືອນ: ນີ້ລວມມີພາສີເງິນເດືອນແລະການປະກອບສ່ວນປະກັນໄພແຫ່ງຊາດແລະພະນັກງານ.
• ການປະກອບສ່ວນບໍານານ: ຖ້າບໍລິສັດຂອງເຈົ້າເປັນສະມາຊິກຂອງກອງທຶນບໍານານອຸດສາຫະກໍາບັງຄັບ.
• ຄ່າປັບໃໝ: ສໍາ​ລັບ​ການ​ທີ່​ບໍ່​ຖືກ​ຕ້ອງ remitting ການ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ບັງ​ຄັບ​.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, 'zzp'er' ທັນທີທັນໃດໄດ້ຮັບສະຖານະພາບຂອງພະນັກງານ, ລວມທັງສິດທິທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດເຊັ່ນ: ການປົກປ້ອງການໄລ່ອອກ, ການສືບຕໍ່ການເຈັບປ່ວຍແລະສິດທິໃນວັນພັກ. ຄວາມເສຍຫາຍທາງດ້ານການເງິນແລະການດໍາເນີນງານສາມາດຂະຫນາດໃຫຍ່. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງທົບທວນຄືນການຮ່ວມມືຂອງທ່ານກັບຜູ້ເຮັດວຽກຂອງຕົນເອງຢ່າງຈິງຈັງ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສັນຍາເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປະຕິບັດປະຈໍາວັນຢືນຢັນລັກສະນະການເຮັດວຽກຂອງຕົນເອງຂອງຄວາມສໍາພັນ. ດ້ວຍວິທີນັ້ນ, ເຈົ້າປົກປ້ອງບໍລິສັດຂອງເຈົ້າຈາກຄວາມແປກໃຈທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຫຼັງຈາກນັ້ນ.

ຈາກຄວາມຮູ້ກົດລະບຽບໄປສູ່ການປະຕິບັດປະຈໍາວັນ: ລະບົບທີ່ເຮັດວຽກ

ການຮູ້ກົດໝາຍແມ່ນສິ່ງໜຶ່ງ, ແຕ່ການແປກົດລະບຽບເຫຼົ່ານັ້ນໄປສູ່ທຸລະກິດປະຈຳວັນແມ່ນບ່ອນທີ່ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ແທ້ຈິງຢູ່. ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບ ສິດທິ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ ຈະມີຄຸນຄ່າພຽງແຕ່ເມື່ອມັນຖືກຝັງຢູ່ໃນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານຢ່າງໜັກແໜ້ນ. ຜູ້ປະກອບການຫຼາຍຄົນມີບັນຫາກັບສິ່ງນີ້: ທ່ານຈະປ່ຽນພັນທະທີ່ສັບສົນໃຫ້ກາຍເປັນຂະບວນການທີ່ໃຊ້ໄດ້ຜົນໄດ້ແນວໃດໂດຍບໍ່ຕິດຢູ່ໃນສະພາບທີ່ສັບສົນຂອງລັດຖະກອນທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານສູນເສຍແຮງກະຕຸ້ນ? ຄຳຕອບແມ່ນຢູ່ໃນການສ້າງຕັ້ງລະບົບທີ່ສະຫຼາດ ແລະ ໃຊ້ໄດ້ຈິງທີ່ເຫັນວ່າການປະຕິບັດຕາມເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ມີເຫດຜົນຂອງການເປັນນາຍຈ້າງທີ່ດີ, ບໍ່ແມ່ນພາລະ.

ຄິດວ່າມັນເປັນການສ້າງເຮືອນ. ທ່ານສາມາດມີວັດສະດຸທີ່ດີທີ່ສຸດ (ບົດເລື່ອງທາງດ້ານກົດຫມາຍ), ແຕ່ບໍ່ມີແຜນການກໍ່ສ້າງທີ່ແຂງ (ລະບົບ HR ທີ່ໃຊ້ໄດ້), ມັນຈະກາຍເປັນເລື່ອງທີ່ສັບສົນແລະບໍ່ປອດໄພ. ລະບົບທີ່ດີຮັບປະກັນວ່າພັນທະໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ຢູ່ເທິງສຸດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ. ນີ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການກໍານົດຂັ້ນຕອນທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຊ່ວງເວລາທີ່ສໍາຄັນ, ເຊັ່ນ: ການຈ້າງ, ການພັກຜ່ອນບໍ່ສະບາຍ, ການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດແລະການປ່ຽນແປງສັນຍາ.

ເອກະສານທີ່ຈຳເປັນ: ກະດູກສັນຫຼັງຂອງການປະຕິບັດງານຂອງເຈົ້າ

ລະບົບແຂງແມ່ນອີງໃສ່ຫຼາຍເອກະສານທີ່ເຫມາະສົມ. ຈຸດປະສົງບໍ່ແມ່ນເພື່ອສ້າງເສັ້ນທາງກະດາດສໍາລັບທຸກໆການປະຕິບັດເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ເພື່ອສ້າງບັນທຶກທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານກໍາລັງປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມລະມັດລະວັງ. ນີ້ແມ່ນບໍ່ມີຄ່າໃນກໍລະນີທີ່ມີການຂັດແຍ້ງຫຼືການກວດກາ. ເອກະສານໃດທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ແທ້ໆ?

• ສັນຍາການຈ້າງງານ: ພື້ນຖານຢ່າງແທ້ຈິງ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນທັນສະໄຫມແລະການປັບປ່ຽນທັງຫມົດແມ່ນຢູ່ໃນລາຍລັກອັກສອນ.
• ໄຟລ໌ໃນກໍລະນີຂອງຄວາມຜິດປົກກະຕິ: ບັນທຶກບົດລາຍງານການປະຕິບັດແລະການສໍາພາດການປະເມີນ. ບັນທຶກຂໍ້ຕົກລົງ ແລະແຜນການປັບປຸງໃນພວກມັນ.
• ການລົງທະບຽນຂາດແຄນ: ຮັກສາບັນທຶກການເຈັບປ່ວຍຢ່າງລະອຽດ ແລະທຸກຂັ້ນຕອນທີ່ທ່ານເຮັດຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປັບປຸງປະຕູ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການລົງໂທດຄ່າຈ້າງຈາກ UWV.
• ລົງທະບຽນຊົ່ວໂມງ: ໂດຍສະເພາະກັບສັນຍາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການເພີ່ມເວລາໃນໂຄງສ້າງ, ບັນທຶກສະຫຼຸບແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດຕາມຫນ້າທີ່ສະເຫນີສັນຍາທີ່ມີຊົ່ວໂມງເພີ່ມເຕີມຖ້າຈໍາເປັນ.

ໂດຍການຈັດຕັ້ງເອກະສານນີ້ຢ່າງສະຫຼາດ, ຕົວຢ່າງໃນເອກະສານບຸກຄະລາກອນດິຈິຕອນທີ່ປອດໄພ, ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ປະຫຍັດເວລາ, ແຕ່ຍັງສ້າງພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ການສື່ສານໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບສິດ ແລະພັນທະ

ເສົາຄ້ຳທີ່ສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນວິທີທີ່ເຈົ້າສື່ສານກັບພະນັກງານຂອງເຈົ້າ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ລະອຽດອ່ອນ: ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເປີດໂດຍບໍ່ມີການສ້າງຄວາມວຸ່ນວາຍທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ. ວິທີການທີ່ຫ້າວຫັນເຮັດວຽກດີທີ່ສຸດຢູ່ທີ່ນີ້. ຢ່າລໍຖ້າຈົນກ່ວາບັນຫາເກີດຂຶ້ນ, ແຕ່ເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສິດທິແລະພັນທະເປັນສ່ວນປົກກະຕິຂອງຂະບວນການຂອງທ່ານ.

ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີເລີດແມ່ນ ປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານ . ໃນນັ້ນ, ທ່ານວາງກົດລະບຽບຂອງເຮືອນ, ລະຫັດການປະພຶດ ແລະ ຂັ້ນຕອນທີ່ສຳຄັນ. ຄິດເຖິງໂປໂຕຄອນສຳລັບການລາຍງານການເຈັບປ່ວຍ, ກົດລະບຽບສຳລັບການຂໍວັນພັກ ແລະ ນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບພຶດຕິກຳທີ່ບໍ່ຕ້ອງການ. ໂດຍການມອບເອກະສານນີ້ເມື່ອທ່ານເລີ່ມເຮັດວຽກ ແລະ ອັບເດດມັນເປັນປະຈຳ, ທ່ານສ້າງຄວາມຊັດເຈນ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການສົນທະນາໃນພາຍຫຼັງ.

ຕົວຢ່າງຂ້າງລຸ່ມນີ້ຈາກລັດຖະບານກາງສະແດງໃຫ້ເຫັນລັກສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສັນຍາການຈ້າງງານແລະສັນຍາລວມ.

ໜ້ານີ້ເຮັດໃຫ້ເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າ ນອກເໜືອໄປຈາກຂໍ້ຕົກລົງສ່ວນບຸກຄົນ, ຂໍ້ຕົກລົງລວມໝູ່ (CAOs) ແລະ ກົດໝາຍສະເພາະ, ເຊັ່ນ: ກົດລະບຽບສຳລັບພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຕາມຄຳສັ່ງ, ກໍ່ມີຄວາມສຳຄັນເຊັ່ນກັນ. ໂດຍການຈັດລະບົບ ແລະ ການສື່ສານຂອງທ່ານໃຫ້ສອດຄ່ອງກັນ, ທ່ານຈະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ຍຸດຕິທຳ. ໃນນັ້ນ, ທັງ ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ ແລະ ລູກຈ້າງໄດ້ຮັບການເຄົາລົບ. ສິ່ງນີ້ເສີມສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນ ແລະ ເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດທີ່ຈະຢູ່ກ່ອນບັນຫາທາງກົດໝາຍ.

ການ​ປ້ອງ​ກັນ ​ແລະ ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ກັນ​ຄື​ຜູ້​ປະກອບ​ອາຊີບ

ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນອົງກອນທີ່ດຳເນີນງານໄດ້ຢ່າງราบລื่นທີ່ສຸດ, ຄວາມບໍ່ເຫັນດີສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້. ບາງທີພະນັກງານອາດຈະຮູ້ສຶກວ່າເຂົາເຈົ້າຖືກປະຕິບັດຢ່າງບໍ່ຍຸດຕິທຳ, ການສົນທະນາກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານບໍ່ເປັນລະບຽບ, ຫຼື ຂັ້ນຕອນການໄລ່ອອກຈະນຳໄປສູ່ຄວາມຂັດແຍ້ງ. ວິທີທີ່ທ່ານຈັດການກັບສະຖານະການເຫຼົ່ານີ້ໃນຖານະນາຍຈ້າງແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ. ທັດສະນະຄະຕິທີ່ຫ້າວຫັນ ແລະ ເປັນມືອາຊີບສາມາດປ້ອງກັນການຍົກລະດັບຕື່ມອີກ ແລະ ແມ່ນແຕ່ເສີມສ້າງສາຍພົວພັນໃນການເຮັດວຽກ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ປະຕິກິລິຍາທີ່ງຸ່ມງ່າມສາມາດນຳໄປສູ່ການດຳເນີນຄະດີທາງກົດໝາຍທີ່ມີລາຄາແພງ ແລະ ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຈັດການກັບຄວາມຂັດແຍ້ງຢ່າງຖືກຕ້ອງຈຶ່ງເປັນສ່ວນສຳຄັນຂອງ ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ.

ກຸນແຈສູ່ຄວາມສໍາເລັດແມ່ນການຮັບຮູ້ອາການເບື້ອງຕົ້ນ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງກະທັນຫັນໃນການໂທບໍ່ສະບາຍສັ້ນໆ, ການປ່ຽນແປງທີ່ສັງເກດເຫັນໃນທັດສະນະຄະຕິຂອງພະນັກງານຫຼືການສົນທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກ່ຽວກັບ trifles ອາດຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງບັນຫາທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າ. ໂດຍການເອົາສັນຍານເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຈິງຈັງແລະເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາ, ທ່ານສາມາດລົບລ້າງຄວາມຂັດແຍ້ງຫຼາຍຢ່າງຢູ່ໃນຕາບອດແລ້ວ. ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ເປີດເຜີຍແລະເຄົາລົບ, ບ່ອນທີ່ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມກັງວົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມີມູນຄ່ານ້ໍາຫນັກຂອງຄໍາຢູ່ທີ່ນີ້.

ຈາກ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ກັບ​ການ​ແກ້​ໄຂ: de-escalation ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ

ເມື່ອຄວາມຂັດແຍ້ງເກີດຂື້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນຫຼາຍທີ່ຈະຮັກສາຄວາມສະຫງົບແລະສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂບັນຫາ. ຂັ້ນຕອນທໍາອິດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນສະເຫມີເປັນການສົນທະນາທີ່ດີ. ຟັງເລື່ອງຂອງພະນັກງານຢ່າງລະມັດລະວັງ, ໂດຍບໍ່ມີການປ້ອງກັນທັນທີ. ພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການຮ້ອງຮຽນ. ເລື້ອຍໆມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຄວາມຈິງ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມບໍ່ຍຸຕິທໍາຫຼືການຂາດການຮັບຮູ້.

ຖ້າການສົນທະນາໂດຍກົງບໍ່ໄດ້ສະເຫນີການແກ້ໄຂ, ມີຫຼາຍເສັ້ນທາງທີ່ທ່ານສາມາດປະຕິບັດເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ.

• ການໄກ່ເກ່ຍພາຍໃນ: ຂໍໃຫ້ບຸກຄົນທີສາມທີ່ເປັນກາງພາຍໃນອົງການຂອງເຈົ້າ, ເຊັ່ນຜູ້ຈັດການ HR ຫຼືທີ່ປຶກສາທີ່ເປັນຄວາມລັບ, ເພື່ອຈັດການການສົນທະນາ.
• ການໄກ່ເກ່ຍພາຍນອກ: ຜູ້ໄກ່ເກ່ຍທີ່ເປັນມືອາຊີບແລະເອກະລາດສາມາດຊ່ວຍຟື້ນຟູການສື່ສານລະຫວ່າງທ່ານກັບພະນັກງານ. ຮ່ວມກັນ, ທ່ານເຮັດວຽກໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ເປັນທີ່ຍອມຮັບຂອງທັງສອງຝ່າຍ. ນີ້ມັກຈະໄວກວ່າ ແລະລາຄາຖືກກວ່າການດໍາເນີນຄະດີຕາມກົດໝາຍ.
• ຂໍຄຳແນະນຳທາງກົດໝາຍ: ໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ສັບສົນ, ເຊັ່ນການໄລ່ອອກ ຫຼື ເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນ, ມັນເປັນການສະຫລາດທີ່ຈະຊອກຫາຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ທັນເວລາ. ທະນາຍຄວາມສາມາດແນະນໍາທ່ານກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງທ່ານແລະຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ນີ້​ແມ່ນ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ໃນ​ການ​ເຮັດ​ໃຫ້​ທ່ານ​ສອດ​ຄ່ອງ​ກັບ​ ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ.

ໄປສານ: ໃນເວລາທີ່ມັນເປັນ inevitable

ບາງຄັ້ງຄວາມຂັດແຍ້ງແມ່ນພື້ນຖານຫຼາຍດັ່ງນັ້ນການໄປສານແມ່ນທາງເລືອກດຽວທີ່ຍັງເຫຼືອ. ຂໍ້ຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບກົດໝາຍວ່າດ້ວຍແຮງງານ, ເຊັ່ນກໍລະນີການໄລ່ອອກ, ການຮຽກຮ້ອງຄ່າຈ້າງ ຫຼືຂໍ້ຂັດແຍ່ງກ່ຽວກັບການຕີຄວາມໝາຍຂອງສັນຍາລວມ, ແມ່ນຈັດການໂດຍສານຂັ້ນຕົ້ນ.

ເວັບໄຊທ໌ຂອງອົງການຕຸລາການໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກຂອງກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການຈ້າງງານແລະຫົວຂໍ້ໃດທີ່ເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆ.

ຫນ້ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າປະເພດໃດແດ່ພາຍໃນກົດຫມາຍການຈ້າງງານມັກຈະຖືກປະຕິບັດໂດຍສານ, ເຊັ່ນ: ການໄລ່ອອກ, ເງິນເດືອນແລະເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນສິ່ງທ້າທາຍທາງດ້ານກົດຫມາຍຕ່າງໆທີ່ເຈົ້າອາດຈະປະເຊີນກັບການເປັນນາຍຈ້າງ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການດໍາເນີນຄະດີມັກຈະເປັນທາງເລືອກສຸດທ້າຍ. ໂດຍການປະຕິບັດການປ້ອງກັນ, ການສື່ສານຢ່າງຊັດເຈນແລະຊອກຫາການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາຊີບໃຫ້ທັນເວລາ, ທ່ານສາມາດແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງສ່ວນໃຫຍ່ກ່ອນທີ່ມັນຈະເພີ່ມຂຶ້ນ. ທ່ານຍັງຊອກຫາຕົວທ່ານເອງຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ທະນາຍຄວາມພິເສດຈາກ Law & More ສາມາດນໍາພາທ່ານຜ່ານຂະບວນການ.

ເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າ: ການສ້າງວຽກເຮັດງານທຳທີ່ພິສູດໃນອະນາຄົດ

ໂລກແຫ່ງການເຮັດວຽກມີການປ່ຽນແປງຢູ່ຕະຫຼອດເວລາ. ລອງປຽບທຽບມັນກັບນາຍເຮືອທີ່ຕິດຕາມການພະຍາກອນອາກາດ ແລະ ກະແສນ້ຳທະເລຢູ່ສະເໝີ; ນາຍຈ້າງທີ່ສະຫຼາດຈະເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າ ແລະ ຄາດຄະເນການປ່ຽນແປງໃນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈ້າງງານ. ການຕອບສະໜອງຕໍ່ກົດໝາຍໃໝ່ຫຼັງຈາກທີ່ພວກມັນມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ແລ້ວມັກຈະຊ້າເກີນໄປ ແລະ ອາດຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ. ການເປັນນາຍຈ້າງທີ່ທົນທານຕໍ່ອະນາຄົດແມ່ນກ່ຽວກັບການເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າ ແລະ ການອອກແບບທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຈັດການຢ່າງຖືກຕ້ອງກັບ ສິດ ແລະ ພັນທະຂອງນາຍຈ້າງ ຈຶ່ງບໍ່ແມ່ນບັນຊີກວດສອບທີ່ຄົງທີ່, ແຕ່ເປັນຂະບວນການປັບຕົວ ແລະ ການກະກຽມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເທກໂນໂລຍີແລະທ່າອ່ຽງຂອງສັງຄົມເຊັ່ນ: ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການເຮັດວຽກໃນເຮືອນ, ການໃຊ້ AI ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກແລະການສຸມໃສ່ການຈະເລີນເຕີບໂຕທາງດ້ານຈິດໃຈ, ແມ່ນຄ້າຍຄືລົມທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ຫຼັກສູດຂອງກົດຫມາຍການຈ້າງງານ. ການພັດທະນາເຫຼົ່ານີ້ inevitably ນໍາໄປສູ່ການກົດຫມາຍໃຫມ່ແລະຄວາມຄາດຫວັງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈາກພະນັກງານ. ນາຍຈ້າງທີ່ຄິດກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກບ້ານທີ່ຊັດເຈນຫຼືກອບດ້ານຈັນຍາບັນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ AI ໃນປັດຈຸບັນຈະມີຂອບເຂດຫຼາຍກວ່າຄູ່ແຂ່ງແລະຫຼີກເວັ້ນບັນຫາໃນອະນາຄົດ.

ການຕິດຕາມແນວໂນ້ມທາງດ້ານກົດໝາຍ: ເຂັມທິດຂອງເຈົ້າສຳລັບອະນາຄົດ

ການຢູ່ຢ່າງຫ້າວຫັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການທີ່ຈະແຈ້ງ. ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງອ່ານ Official Gazette ທຸກໆມື້, ແຕ່ມັນ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຕ້ອງມີວິທີທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ຊາບ. ຖ້າບໍ່ມີເຂັມທິດນີ້, ເຈົ້າ ກຳ ລັງຂີ່ເຮືອໄປໃນອະນາຄົດ.

• ປະຕິບັດຕາມແຫຼ່ງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້: ຈອງຈົດຫມາຍຂ່າວຈາກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນ: ກະຊວງສັງຄົມ ແລະ ການຈ້າງງານ, ສະມາຄົມການຄ້າແລະ blogs ທາງດ້ານກົດຫມາຍພິເສດ.
• ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ເປັນ​ໄລ​ຍະ​: ກໍານົດເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້ຢ່າງຫນ້ອຍສອງຄັ້ງຕໍ່ປີເພື່ອປຽບທຽບສັນຍາການຈ້າງງານ, ຄູ່ມືພະນັກງານແລະກົດລະບຽບພາຍໃນກັບກົດຫມາຍໃນປະຈຸບັນແລະທີ່ຄາດໄວ້.
• ກະດານສຽງຊ່ຽວຊານ: ສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ດີກັບທີ່ປຶກສາດ້ານກົດຫມາຍ. ການສົນທະນາເປັນໄລຍະສາມາດຊ່ວຍປະຢັດທ່ານຈາກຄວາມຜິດພາດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະໃຫ້ຄວາມຫມັ້ນໃຈວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ມອງຂ້າມສິ່ງໃດກໍ່ຕາມ.

ເປົ້າຫມາຍບໍ່ແມ່ນເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນທຸກລາຍລະອຽດທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ແຕ່ເພື່ອຮັບຮູ້ເມື່ອການປ່ຽນແປງຜົນກະທົບຕໍ່ອົງການຂອງເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າສາມາດປັບຕົວໄດ້ທັນເວລາ.

ບັນຊີລາຍຊື່ກວດກາສໍາລັບການປະເມີນຜົນແຕ່ລະໄລຍະ

ການກວດສອບເປັນໄລຍະຈະຊ່ວຍໃຫ້ນະໂຍບາຍ HR ຂອງທ່ານມີສຸຂະພາບດີ ແລະປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ. ຄິດວ່າມັນເປັນການບໍລິການປະຈໍາປີສໍາລັບລົດຂອງທ່ານ; ມັນປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເຈົ້າແຕກຫັກໂດຍບໍ່ຄາດຄິດຢູ່ແຄມທາງ. ໃຊ້ລາຍການກວດສອບຕໍ່ໄປນີ້ເປັນຄໍາແນະນໍາ:

ໂດຍການຕິດຕາມອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ທ່ານຈະສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບໃນມື້ນີ້, ແຕ່ຍັງກຽມພ້ອມສໍາລັບສິ່ງທ້າທາຍໃນມື້ອື່ນ. ການເປັນນາຍຈ້າງທີ່ດີແມ່ນເກມທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວລະຫວ່າງການຮູ້ສິດທິຂອງເຈົ້າ ແລະການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຈົ້າຢ່າງລະມັດລະວັງ. ສໍາລັບຄໍາແນະນໍາພິເສດກ່ຽວກັບວິທີການພິສູດອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານໃນອະນາຄົດ, ທ່ານສາມາດຫັນໄປຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ຕະຫຼອດເວລາ Law & More.