ທ່ານກຳລັງຈະເຊັນສັນຍາ. ບາງທີມັນອາດຈະເປັນສັນຍາການຈ້າງງານ, ຂໍ້ຕົກລົງທາງທຸລະກິດ, ຫຼື ຂໍ້ຕົກລົງກັບຜູ້ສະໜອງໃນປະເທດເນເທີແລນ. ເງື່ອນໄຂເບິ່ງຄືວ່າສົມເຫດສົມຜົນໃນຕອນທຳອິດ, ແຕ່ຮູ້ສຶກວ່າມີບາງຢ່າງຜິດປົກກະຕິ. ຂໍ້ກຳໜົດຄວາມຮັບຜິດຊອບນັ້ນເບິ່ງຄືວ່າເປັນພຽງຝ່າຍດຽວ. ເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນອາດຈະຊັດເຈນກວ່າ. ທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານຄວນເຈລະຈາ, ແຕ່ທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກບ່ອນໃດ ຫຼື ຈະຍູ້ຫຍັງຄືນ. ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຜິດພາດພຽງຄັ້ງດຽວອາດຈະເຮັດໃຫ້ຂໍ້ຕົກລົງສິ້ນສຸດລົງ ຫຼື ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມສ່ຽງທີ່ທ່ານບໍ່ຄາດຄິດ. ແລະ ຖ້າທ່ານກຳລັງຈັດການກັບກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງ, ທ່ານຈຳເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າເງື່ອນໄຂໃດທີ່ສາມາດເຈລະຈາໄດ້ ແລະ ເງື່ອນໄຂໃດທີ່ໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງໂດຍກົດລະບຽບບັງຄັບ.
ຄູ່ມືນີ້ຈະນຳພາທ່ານຜ່ານແປດຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດຕົວຈິງເພື່ອເຈລະຈາສັນຍາໃດໆພາຍໃຕ້ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງ. ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການກະກຽມຕຳແໜ່ງຂອງທ່ານ, ລະບຸວ່າເງື່ອນໄຂໃດທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ, ແລະສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບໂດຍບໍ່ທຳລາຍສາຍພົວພັນ. ແຕ່ລະຂັ້ນຕອນປະກອບມີຕົວຢ່າງທີ່ແນ່ນອນທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ເຮັດວຽກແນວໃດໃນສະຖານະການຕົວຈິງ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເຈລະຈາສັນຍາຈ້າງງານສະບັບທຳອິດ ຫຼື ຂໍ້ຕົກລົງຜູ້ສະໜອງຄັ້ງທີຮ້ອຍຂອງທ່ານ, ເຕັກນິກເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂທີ່ດີກວ່າ ໃນຂະນະທີ່ຫຼີກລ່ຽງຂໍ້ຜິດພາດທົ່ວໄປ.
1. ຮັບຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງລ່ວງໜ້າດ້ວຍ Law & More
ທ່ານບໍ່ສາມາດເຈລະຈາໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບໂດຍບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າ ເງື່ອນໄຂສັນຍາໃດມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ທາງກົດໝາຍ ແລະ ອັນໃດທີ່ທ່ານສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ແທ້ໆ. ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງມີກົດລະບຽບບັງຄັບທີ່ລົບລ້າງບົດບັນຍັດຂອງສັນຍາ, ໂດຍສະເພາະໃນ ສັນຍາຈ້າງງານ ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ການເລີ່ມຕົ້ນການເຈລະຈາໂດຍບໍ່ມີຄວາມຮູ້ນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານເສຍປຽບ. ທ່ານອາດຈະເສຍເວລາໃນການໂຕ້ຖຽງກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ສາມາດດັດແປງໄດ້, ຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່ານັ້ນ, ທ່ານອາດຈະຍອມຮັບຂໍ້ກຳນົດທີ່ບໍ່ເອື້ອອຳນວຍທີ່ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງຈະປົກປ້ອງທ່ານ.
ເປັນຫຍັງຂັ້ນຕອນນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ
ຄຳແນະນຳທາງດ້ານກົດໝາຍໃນຕອນຕົ້ນຈາກ Law & More ຊ່ວຍທ່ານລະບຸ ສິດທິທາງກົດໝາຍທີ່ບໍ່ສາມາດເຈລະຈາໄດ້ ກ່ອນການສົນທະນາຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງປົກປ້ອງມາດຕະຖານຂັ້ນຕ່ຳທີ່ແນ່ນອນ. ຕົວຢ່າງ, ນາຍຈ້າງບໍ່ສາມາດເຈລະຈາສິດທິຂອງທ່ານໃນການໄດ້ຮັບຄ່າແຮງງານຂັ້ນຕ່ຳ ຫຼື ໄລຍະເວລາແຈ້ງການຕາມກົດໝາຍໄດ້. ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປົກປ້ອງຜູ້ບໍລິໂພກຍັງກຳນົດໄລຍະເວລາການຜ່ອນຜັນທີ່ບັງຄັບ ແລະ ຂອບເຂດຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຜູ້ສະໜອງບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ຜ່ານພາສາສັນຍາ. ການຮູ້ຂອບເຂດເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ທ່ານຍອມຮັບເງື່ອນໄຂທີ່ຜິດກົດໝາຍ ຫຼື ຕໍ່ສູ້ກັບການຕໍ່ສູ້ທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ.
ວິທີການເຮັດມັນໃນການປະຕິບັດ
ຕິດຕໍ່ Law & More ທັນທີທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຮ່າງສັນຍາ ຫຼື ກ່ອນການເຈລະຈາຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ທະນາຍຄວາມຂອງເຂົາເຈົ້າຈະທົບທວນຂໍ້ຕົກລົງຕໍ່ກັບ ກົດໝາຍບັງຄັບຂອງໂຮນລັງ, ລະບຸຂໍ້ທີ່ມີບັນຫາ, ແລະ ລະບຸວ່າເງື່ອນໄຂໃດທີ່ສົມຄວນໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈໃນການເຈລະຈາຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະໄດ້ຮັບການປະເມີນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຖານະທາງກົດໝາຍຂອງທ່ານພາຍໃນການປຶກສາຫາລືຄັ້ງດຽວ. ການກະກຽມນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມໝັ້ນໃຈເມື່ອທ່ານນັ່ງລົງເພື່ອເຈລະຈາ.
"ການເຂົ້າໃຈພື້ນຖານທາງກົດໝາຍຂອງທ່ານພາຍໃຕ້ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງປ່ຽນການເຈລະຈາສັນຍາຈາກການຄາດເດົາໄປສູ່ຍຸດທະສາດ."
ຕົວຢ່າງພາຍໃຕ້ກົດໝາຍໂຮນລັງ
ນາຍຈ້າງໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຜູ້ສະໝັກ ສັນຍາຈ້າງງານຫົກເດືອນ ມີໄລຍະເວລາທົດລອງວຽກສາມເດືອນ. ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງຈຳກັດໄລຍະເວລາທົດລອງວຽກໄວ້ພຽງໜຶ່ງເດືອນສຳລັບສັນຍາທີ່ຕ່ຳກວ່າສອງປີ. Law & More ໄດ້ລະບຸການລະເມີດນີ້ທັນທີ. ຜູ້ສະໝັກໄດ້ເຈລະຈາໄລຍະເວລາທົດລອງວຽກລົງເຫຼືອໜຶ່ງເດືອນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍປະຢັດຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງໃນການເຮັດວຽກໄດ້ສອງເດືອນທີ່ນາຍຈ້າງພະຍາຍາມບັງຄັບໃຊ້ຢ່າງຜິດກົດໝາຍ.
2. ຊີ້ແຈງເປົ້າໝາຍ ແລະ ຕົວທຳລາຍຂໍ້ຕົກລົງຂອງເຈົ້າ
ທ່ານຈຳເປັນຕ້ອງຮູ້ຢ່າງແນ່ນອນວ່າທ່ານຕ້ອງການຫຍັງກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມເຈລະຈາ. ການເຂົ້າສູ່ການເຈລະຈາໂດຍບໍ່ມີບຸລິມະສິດທີ່ຊັດເຈນ ໝາຍຄວາມວ່າທ່ານຕອບສະໜອງຕໍ່ທຸກໆຂໍ້ສະເໜີແທນທີ່ຈະມຸ່ງໄປສູ່ເປົ້າໝາຍຂອງທ່ານ. ສຸດທ້າຍທ່ານກໍ່ຍອມຮັບເງື່ອນໄຂທີ່ເບິ່ງຄືວ່າສົມເຫດສົມຜົນໃນເວລານັ້ນແຕ່ບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງຂອງທ່ານໄດ້. ກຳນົດສິ່ງທີ່ຕ້ອງມີ ແລະ ຈຸດທີ່ທ່ານຍ່າງໜີໄປ ກ່ອນທີ່ອີກຝ່າຍໜຶ່ງຈະນຳສະເໜີຂໍ້ສະເໜີທຳອິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການກະກຽມນີ້ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ທ່ານຍອມແພ້ທີ່ສຳຄັນຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານຮູ້ຈົນກວ່າມັນຈະສາຍເກີນໄປ.
ເປັນຫຍັງຂັ້ນຕອນນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ
ອິດທິພົນຕໍ່ການເຈລະຈາຂອງທ່ານແມ່ນຂຶ້ນກັບການຮູ້ວ່າເງື່ອນໄຂໃດທີ່ ບໍ່ສາມາດເຈລະຈາໄດ້ ແລະ ເງື່ອນໄຂໃດທີ່ທ່ານສາມາດປະນີປະນອມໄດ້. ກົດໝາຍສັນຍາຂອງໂຮນລັງໃຫ້ອິດສະລະພາບແກ່ທ່ານໃນການເຈລະຈາເງື່ອນໄຂທາງການຄ້າສ່ວນໃຫຍ່, ແຕ່ທ່ານຕ້ອງການການຈັດອັນດັບຄວາມສຳຄັນທີ່ຊັດເຈນ. ການລະບຸຕົວຜູ້ລະເມີດຂໍ້ຕົກລົງຂອງທ່ານ ຊ່ວຍປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ທ່ານເສຍເວລາໃນຂໍ້ຕົກລົງທີ່ໃນທີ່ສຸດຈະບໍ່ເຮັດວຽກ. ຄວາມຊັດເຈນນີ້ຍັງເປັນສັນຍານໃຫ້ອີກຝ່າຍໜຶ່ງຮູ້ວ່າທ່ານໄດ້ຄິດຢ່າງຈິງຈັງກ່ຽວກັບຈຸດຢືນຂອງທ່ານແລ້ວ.
ວິທີການເຮັດມັນໃນການປະຕິບັດ
ຂຽນ ເງື່ອນໄຂສຳຄັນ ສາມຢ່າງອັນດັບຕົ້ນໆຂອງທ່ານ ທີ່ສັນຍາຕ້ອງລວມຢູ່. ລະບຸຄວາມມັກອັນດັບສອງຂອງທ່ານແຍກຕ່າງຫາກ. ສຳລັບແຕ່ລະໄລຍະ, ໃຫ້ກຳນົດຂອບເຂດທີ່ຍອມຮັບໄດ້ຂອງທ່ານ ແລະ ຂອບເຂດຈຳກັດຢ່າງແທ້ຈິງຂອງທ່ານ. ເມື່ອທ່ານຮູ້ວິທີການເຈລະຈາສັນຍາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ທ່ານ ຄວນ ບັນທຶກຂອບເຂດເຫຼົ່ານີ້ ກ່ອນທີ່ການສົນທະນາຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ແບ່ງປັນບຸລິມະສິດຂອງທ່ານກັບທີ່ປຶກສາທາງດ້ານກົດໝາຍຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດຊ່ວຍທ່ານບັນລຸເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຢ່າງມີຍຸດທະສາດ.
ຕົວຢ່າງພາຍໃຕ້ກົດໝາຍໂຮນລັງ
ບໍລິສັດຊອບແວທີ່ກຳລັງເຈລະຈາສັນຍາຜູ້ສະໜອງໃນ Amsterdam ຖືກຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ ເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນ ແລະ ການເປັນເຈົ້າຂອງຊັບສິນທາງປັນຍາພວກເຂົາຍອມຮັບລາຄາທີ່ສູງກວ່າເພາະວ່າກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາຮັບປະກັນໄລຍະເວລາການຈ່າຍເງິນ 30 ວັນ ແລະ ສິດຊັບສິນທາງປັນຍາຢ່າງເຕັມທີ່ຕໍ່ລະຫັດທີ່ກຳນົດເອງ. ຂໍ້ຕົກລົງຂອງພວກເຂົາແມ່ນຂໍ້ຈຳກັດຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ພວກເຂົາຍ່າງໜີຈາກຜູ້ສະໜອງຄົນໜຶ່ງທີ່ປະຕິເສດຂໍ້ຈຳກັດຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ພົບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ດີກວ່າ.
3. ຄົ້ນຄວ້າອີກຝ່າຍໜຶ່ງ ແລະ ສະພາບການ
ເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບອຳນາດໃນການເຈລະຈາໂດຍການເຂົ້າໃຈວ່າ ໃຜນັ່ງຢູ່ກົງກັນຂ້າມ ກັບເຈົ້າ. ເມື່ອເຈົ້າຮູ້ສະຖານະການທຸລະກິດ, ສຸຂະພາບທາງການເງິນ, ແລະປະຫວັດການເຈລະຈາຂອງອີກຝ່າຍໜຶ່ງ, ເຈົ້າຈະເຫັນໂອກາດທີ່ເຂົາເຈົ້າອາດຈະຍອມຮັບ ແລະ ຄວາມສ່ຽງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການຫຼີກລ່ຽງ. ວັດ ທະນະທຳທຸລະກິດຂອງໂຮນລັງໃຫ້ຄຸນຄ່າກັບການກະກຽມ ແລະ ຄວາມຊື່ຕົງ. ການຍ່າງເຂົ້າໄປໃນການເຈລະຈາໂດຍບໍ່ໄດ້ຄົ້ນຄວ້າຄູ່ຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເອົາຈິງເອົາຈັງກັບຂໍ້ຕົກລົງ. ການຄົ້ນຄວ້ານີ້ປ່ຽນເຈົ້າຈາກຄົນທີ່ຕອບສະໜອງຕໍ່ຂໍ້ສະເໜີໃຫ້ກາຍເປັນຄົນທີ່ສ້າງການສົນທະນາຢ່າງມີຍຸດທະສາດ.
ເປັນຫຍັງຂັ້ນຕອນນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ
ການຄົ້ນຄວ້າຂອງທ່ານເປີດເຜີຍ ຈຸດປະໂຫຍດ ທີ່ປ່ຽນແປງວິທີການເຈລະຈາສັນຍາໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ. ບໍລິສັດທີ່ປະເຊີນກັບບັນຫາສະພາບຄ່ອງອາດຈະໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ໄວຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າລາຄາ. ຜູ້ສະໜອງທີ່ມີສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນອາດຈະສະເໜີສ່ວນຫຼຸດປະລິມານທີ່ທ່ານຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ. ບໍລິສັດໂຮນລັງມັກຈະເຜີຍແຜ່ ບົດລາຍງານປະຈຳປີ ແລະ ເອກະສານຍື່ນໂດຍຫ້ອງການການຄ້າ ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຖານະທາງການເງິນຂອງພວກເຂົາ. ຂໍ້ມູນນີ້ບອກທ່ານວ່າພວກເຂົາສາມາດຈ່າຍສິ່ງທີ່ທ່ານກຳລັງຂໍໄດ້ຫຼືບໍ່ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີໃດທີ່ອາດຈະດຶງດູດພວກເຂົາ.
ວິທີການເຮັດມັນໃນການປະຕິບັດ
ການກວດສອບການ ສະພາການຄ້າໂຮນລັງ (KVK) ຖານຂໍ້ມູນ ສຳລັບງົບການເງິນ ແລະ ໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດ. ກວດສອບເວັບໄຊທ໌ຂອງເຂົາເຈົ້າສຳລັບຂ່າວລ່າສຸດ, ການປ່ຽນແປງຜູ້ນຳ, ຫຼື ການປະກາດຍຸດທະສາດ. ຖາມເພື່ອນຮ່ວມງານ ຫຼື ຜູ້ຕິດຕໍ່ໃນອຸດສາຫະກຳກ່ຽວກັບຂອງເຂົາເຈົ້າ ຊື່ສຽງ ແລະ ການເຈລະຈາທີ່ຜ່ານມາLinkedIn ສະແດງໃຫ້ທ່ານເຫັນຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນັ້ນ ແລະ ພື້ນຖານວິຊາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການຄົ້ນຄວ້ານີ້ໃຊ້ເວລາສອງຊົ່ວໂມງ ແຕ່ໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໃນການກຽມຕົວຫຼາຍມື້.
ຕົວຢ່າງພາຍໃຕ້ກົດໝາຍໂຮນລັງ
ຮ້ານຄ້າປີກ Rotterdam ໄດ້ຄົ້ນຄວ້າຜູ້ສະໜອງທີ່ມີທ່າແຮງຜ່ານ KVK ບັນທຶກ ແລະ ຄົ້ນພົບວ່າເຂົາເຈົ້າຫາກໍ່ປັບໂຄງສ້າງໜີ້ສິນຄືນໃໝ່. ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍໄດ້ເຈລະຈາ ເງື່ອນໄຂການຊໍາລະທີ່ສັ້ນກວ່າ ເພື່ອແລກປ່ຽນກັບລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍທີ່ສູງຂຶ້ນ, ໂດຍຮູ້ວ່າຜູ້ສະໜອງຕ້ອງການກະແສເງິນສົດຫຼາຍກວ່າກຳໄລ. ທັງສອງຝ່າຍໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຄຸນຄ່າຫຼາຍທີ່ສຸດ.
4. ວາງແຜນຄຳສັບ ແລະ ໂຄງສ້າງຫຼັກ
ການແຍກສັນຍາອອກເປັນ ສ່ວນຕໍ່ລອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ຈະຊ່ວຍປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ທ່ານຖືກຄອບງຳໂດຍເອກະສານ 20 ໜ້າ. ທ່ານບໍ່ສາມາດເຈລະຈາໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບເມື່ອທ່ານປະຕິບັດຕໍ່ທຸກໆຂໍ້ມີຄວາມສຳຄັນເທົ່າທຽມກັນ. ການລະບຸຄຳສັບທີ່ສຳຄັນ ແລະ ການຈັດລຽງພວກມັນເຂົ້າໃນໝວດໝູ່ທີ່ມີເຫດຜົນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສຸມໃສ່ພະລັງງານການເຈລະຈາຂອງທ່ານບ່ອນທີ່ມີຄວາມສຳຄັນທີ່ສຸດ. ວິທີການທາງໂຄງສ້າງນີ້ຍັງເຮັດໃຫ້ການສົນທະນາມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນເພາະວ່າທັງສອງຝ່າຍສາມາດແກ້ໄຂຄຳສັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັນໄດ້ແທນທີ່ຈະໂດດຂ້າມບັນຫາທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັນແບບສຸ່ມ.
ເປັນຫຍັງຂັ້ນຕອນນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ
ສັນຍາຂອງໂຮນລັງໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະປະຕິບັດຕາມ ໂຄງສ້າງມາດຕະຖານ ທີ່ແບ່ງເງື່ອນໄຂອອກເປັນພັນທະໃນການປະຕິບັດ, ເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນ, ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ສິດໃນການຢຸດຕິສັນຍາ. ເມື່ອທ່ານເຂົ້າໃຈວິທີການເຈລະຈາສັນຍາໂດຍການກຳນົດພາກສ່ວນເຫຼົ່ານີ້ກ່ອນ, ທ່ານຈະພົບເຫັນຊ່ອງຫວ່າງ ແລະ ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງທີ່ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນອາດຈະເລື່ອນຜ່ານໄປ. ເງື່ອນໄຂທີ່ຂາດຫາຍໄປສ້າງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ ທີ່ສານໂຮນລັງຕ້ອງຕີຄວາມໃນພາຍຫຼັງ, ເຊິ່ງມັກຈະບໍ່ເປັນຜົນດີຕໍ່ທ່ານ. ແຜນທີ່ໂຄງສ້າງທີ່ຊັດເຈນຮັບປະກັນວ່າທ່ານຈະເຈລະຈາທຸກດ້ານທີ່ສຳຄັນກ່ອນທີ່ຈະເຊັນສັນຍາ.
ວິທີການເຮັດມັນໃນການປະຕິບັດ
ສ້າງ ຕາຕະລາງ ຫຼື ເອກະສານ ທີ່ລະບຸແຕ່ລະພາກສ່ວນສັນຍາພ້ອມດ້ວຍຖັນສຳລັບໄລຍະເວລາປັດຈຸບັນ, ການປ່ຽນແປງທີ່ທ່ານສະເໜີ, ແລະ ເຫດຜົນຂອງທ່ານ. ຈັດກຸ່ມເງື່ອນໄຂທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຮ່ວມກັນ: ເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ມີຄ່າທຳນຽມຊ້າ, ການຮັບປະກັນທີ່ມີການແກ້ໄຂ, ການຮັກສາຄວາມລັບທີ່ມີການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນ. ລາຍງານວ່າພາກສ່ວນໃດທີ່ຕ້ອງການຄວາມເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດ ໂດຍອີງໃສ່ການປະເມີນເປົ້າໝາຍກ່ອນໜ້ານີ້ຂອງທ່ານ. ແຜນທີ່ນີ້ກາຍເປັນແຜນທີ່ການເຈລະຈາຂອງທ່ານທີ່ທ່ານແບ່ງປັນກັບທີ່ປຶກສາທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ເອກະສານອ້າງອີງໃນລະຫວ່າງການສົນທະນາ.
"ວິທີການເຈລະຈາທີ່ມີໂຄງສ້າງປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເງື່ອນໄຂທີ່ສຳຄັນລົ້ມເຫຼວເມື່ອອາລົມຮຸນແຮງ."
ຕົວຢ່າງພາຍໃຕ້ກົດໝາຍໂຮນລັງ
ຜູ້ຜະລິດ Utrecht ທີ່ເຈລະຈາ ຂໍ້ຕົກລົງການຈຳໜ່າຍ ໄດ້ວາງແຜນ 12 ພາກສ່ວນຫຼັກ ລວມທັງສິດທິໃນອານາເຂດ, ປະລິມານການຊື້ຂັ້ນຕ່ຳ, ກົນໄກການປັບລາຄາ, ແລະ ເງື່ອນໄຂການຢຸດຕິສັນຍາ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າຮ່າງສັນຍາໄດ້ຍົກເວັ້ນ ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບເຫດການທີ່ບໍ່ຄາດ ຄິດທັງໝົດ, ເຊິ່ງກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ການທົບທວນໂຄງສ້າງນີ້ໄດ້ແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງກ່ອນການເຈລະຈາຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດສະເໜີພາສາສະເພາະກ່ຽວກັບເຫດການທີ່ບໍ່ຄາດຄິດທີ່ປົກປ້ອງທັງສອງຝ່າຍ.
5. ໃຊ້ການສື່ສານຕໍ່ລອງທີ່ມີປະສິດທິພາບ
ຄຳເວົ້າ ແລະ ນ້ຳສຽງຂອງທ່ານໃນລະຫວ່າງການເຈລະຈາຈະກຳນົດວ່າອີກຝ່າຍໜຶ່ງຈະໄວ້ວາງໃຈທ່ານ ຫຼື ຕໍ່ຕ້ານຂໍ້ສະເໜີຂອງທ່ານ. ຮູບແບບການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີ ຈະທຳລາຍຂໍ້ຕົກລົງທີ່ຄວນຈະປະສົບຜົນສຳເລັດ. ທ່ານອາດຈະນຳສະເໜີຄວາມກັງວົນທີ່ຖືກຕ້ອງ ແຕ່ໃຊ້ຄຳວ່າເຫຼົ່ານັ້ນເປັນການກ່າວຫາ, ເຊິ່ງກະຕຸ້ນການຕອບສະໜອງແບບປ້ອງກັນຕົວທີ່ທຳລາຍການສົນທະນາທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ວັດທະນະທຳທຸລະກິດຂອງໂຮນລັງຄາດຫວັງວ່າຈະຕ້ອງເວົ້າໂດຍກົງ ໂດຍບໍ່ມີການຮຸກຮານ, ຊຶ່ງໝາຍເຖິງການລະບຸຈຸດຢືນຂອງທ່ານຢ່າງຊັດເຈນ ໃນຂະນະທີ່ເຄົາລົບຜົນປະໂຫຍດຂອງອີກຝ່າຍໜຶ່ງ. ການຮຽນຮູ້ວິທີການເຈລະຈາສັນຍາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການດຸ່ນດ່ຽງຄວາມໝັ້ນໃຈກັບການຮ່ວມມື, ຮັບປະກັນວ່າທັງສອງຝ່າຍຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຍິນເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະບໍ່ເຫັນດີໃນເງື່ອນໄຂສະເພາະ.
ເປັນຫຍັງຂັ້ນຕອນນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ
ຄວາມຜິດພາດໃນການສື່ສານສ້າງຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ບໍ່ຈຳເປັນທີ່ເຮັດໃຫ້ການເຈລະຈາລົ້ມເຫຼວ. ການໃຊ້ພາສາທີ່ມີອາລົມ ຫຼື ຄວາມຄິດເຫັນສ່ວນຕົວ ແທນທີ່ຈະເປັນຂໍ້ເທັດຈິງຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງທ່ານອ່ອນແອລົງ. ຜູ້ເຈລະຈາຊາວໂຮນລັງຕອບສະໜອງຕໍ່ ການໂຕ້ຖຽງທີ່ມີຂໍ້ມູນສະໜັບສະໜູນ ເຊິ່ງໃຫ້ເຫດຜົນແກ່ຈຸດຢືນຂອງທ່ານຢ່າງເປັນກາງໄດ້ດີກວ່າ. ເມື່ອທ່ານວາງຄຳຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານໂດຍອີງໃສ່ຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນແທນທີ່ຈະເປັນຄຳຂາດ, ທ່ານຈະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ເຮັດໃຫ້ອີກຝ່າຍໜຶ່ງເຕັມໃຈທີ່ຈະປະນີປະນອມໃນເງື່ອນໄຂທີ່ສຳຄັນຕໍ່ທ່ານ.
ວິທີການເຮັດມັນໃນການປະຕິບັດ
ປ່ຽນປະໂຫຍກຕ່າງໆເຊັ່ນ "ລາຄາຂອງເຈົ້າສູງເກີນໄປ" ດ້ວຍ ການປຽບທຽບຕະຫຼາດສະເພາະ: "ການບໍລິການທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນ Amsterdam ລາຄາຖືກກວ່າ 15% ອີງຕາມຂໍ້ມູນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຜ່ານມາ." ຖາມຄໍາຖາມທີ່ເປີດເຜີຍບຸລິມະສິດຂອງອີກຝ່າຍຫນຶ່ງກ່ອນທີ່ຈະເຮັດການສະເໜີລາຄາຕອບໂຕ້. ພັກຜ່ອນໃນລະຫວ່າງການສົນທະນາທີ່ສັບສົນ ເພື່ອປຶກສາຫາລືກັບທີ່ປຶກສາທາງດ້ານກົດໝາຍ ຫຼື ທີມງານຂອງທ່ານ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍປ້ອງກັນການຕັດສິນໃຈຢ່າງຮີບດ່ວນທີ່ທ່ານອາດຈະເສຍໃຈໃນພາຍຫຼັງ. ບັນທຶກທຸກໆການປ່ຽນແປງທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນທັນທີເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ຕົກລົງກັນ.
"ຂໍ້ເທັດຈິງ ແລະ ຄຳຖາມເຮັດໃຫ້ການເຈລະຈາກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ; ອາລົມ ແລະ ການສົມມຸດຕິຖານເຮັດໃຫ້ການເຈລະຈາຊັກຊ້າ."
ຕົວຢ່າງພາຍໃຕ້ກົດໝາຍໂຮນລັງ
ຜູ້ເຊົ່າທີ່ເມືອງ Leiden ທີ່ກຳລັງເຈລະຈາສັນຍາເຊົ່າທາງການຄ້າໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຮຽກຮ້ອງຄ່າເຊົ່າທີ່ຕໍ່າກວ່າຢ່າງຮຸກຮານ. ເຈົ້າຂອງເຮືອນໄດ້ປະຕິເສດ. Law & More ແນະນຳໃຫ້ປັບປຸງຄຳຮ້ອງຂໍຄືນໃໝ່ດ້ວຍ ຂໍ້ມູນຊັບສິນທີ່ປຽບທຽບໄດ້ ຈາກພື້ນທີ່ ແລະ ສະເໜີໂຄງສ້າງຄ່າເຊົ່າທີ່ຄ່ອຍໆຂະຫຍາຍອອກໄປ. ເຈົ້າຂອງເຮືອນຍອມຮັບເພາະວ່າວິທີການດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງເຫດຜົນທີ່ຍຸດຕິທຳພາຍໃຕ້ຫຼັກການກົດໝາຍເຊົ່າຂອງໂຮນລັງ.
6. ການຈັດສັນຄວາມສ່ຽງທີ່ສົມດຸນ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂ
ສັນຍາແຈກຢາຍຄວາມສ່ຽງລະຫວ່າງບັນດາຝ່າຍຜ່ານ ຂອບເຂດຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການຮັບປະກັນ ແລະ ຂໍ້ແກ້ໄຂ . ທ່ານບໍ່ສາມາດຄາດເດົາບັນຫາທຸກຢ່າງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດ, ແຕ່ທ່ານສາມາດຄວບຄຸມວ່າໃຜເປັນຜູ້ຈ່າຍເມື່ອມີເຫດການຜິດພາດເກີດຂຶ້ນ. ການຈັດສັນຄວາມສ່ຽງດ້ານດຽວ ສ້າງສັນຍາທີ່ເບິ່ງຄືວ່າຍອມຮັບໄດ້ຈົນກວ່າຈະມີຂໍ້ຂັດແຍ່ງເກີດຂຶ້ນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະຄົ້ນພົບວ່າທ່ານຮັບຜິດຊອບຜົນສະທ້ອນທາງດ້ານການເງິນທັງໝົດໃນຂະນະທີ່ອີກຝ່າຍໜຶ່ງປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງໜ້ອຍທີ່ສຸດ. ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງອະນຸຍາດໃຫ້ບັນດາຝ່າຍເຈລະຈາເງື່ອນໄຂຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນໃຫຍ່ໃນສັນຍາການຄ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າກົດລະບຽບການປົກປ້ອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດທາງກົດໝາຍຈະຈຳກັດສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດຕົກລົງກັນໄດ້.
ເປັນຫຍັງຂັ້ນຕອນນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ
ການຈັດສັນຄວາມສ່ຽງຈະກຳນົດວ່າ ໃຜຈະຮັບຜິດຊອບການສູນເສຍ ເມື່ອສັນຍາລົ້ມເຫຼວ. ຜູ້ສະໜອງທີ່ຈຳກັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ທີ່ມູນຄ່າໃບແຈ້ງໜີ້ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມສ່ຽງຖ້າສິນຄ້າທີ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງເຮັດໃຫ້ການຜະລິດຢຸດເຮັດວຽກເຊິ່ງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສິບເທົ່າຂອງຈຳນວນນັ້ນ. ສານໂຮນລັງບັງຄັບໃຊ້ເງື່ອນໄຂຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ໄດ້ເຈລະຈາ ລະຫວ່າງທຸລະກິດ ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທຸລະກິດເຫຼົ່ານັ້ນລະເມີດຫຼັກການແຫ່ງຄວາມຊື່ສັດ ຫຼື ກົດໝາຍບັງຄັບ. ການເຂົ້າໃຈວິທີການເຈລະຈາສັນຍາໝາຍເຖິງການລະບຸວ່າຄວາມສ່ຽງໃດທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າວິທີແກ້ໄຂກົງກັບຄວາມເສຍຫາຍທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ. ການຈັດສັນຄວາມສ່ຽງທີ່ສົມດຸນ ສ້າງຂໍ້ຕົກລົງທີ່ໝັ້ນຄົງບ່ອນທີ່ທັງສອງຝ່າຍລົງທຶນໃນການປະຕິບັດແທນທີ່ຈະກະກຽມສຳລັບການດຳເນີນຄະດີ.
ວິທີການເຮັດມັນໃນການປະຕິບັດ
ທົບທວນທຸກໆ ຂໍ້ກຳນົດການຮັບປະກັນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ເພື່ອກຳນົດວ່າຂອບເຂດຈຳກັດທີ່ສະເໜີສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສ່ຽງທີ່ເປັນຈິງຫຼືບໍ່. ເຈລະຈາຂອບເຂດຈຳກັດແຍກຕ່າງຫາກສຳລັບຄວາມເສຍຫາຍປະເພດຕ່າງໆ: ຂອບເຂດຈຳກັດທີ່ສູງກວ່າສຳລັບຄວາມເສຍຫາຍໂດຍກົງ, ຂອບເຂດຈຳກັດທີ່ຕ່ຳກວ່າສຳລັບການສູນເສຍທາງອ້ອມ. ສະເໜີ ວິທີ ແກ້ໄຂສະເພາະ ສຳລັບບັນຫາທີ່ຄາດເດົາໄດ້ແທນທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ທຸກຢ່າງເປັນໄປຕາມຂໍ້ກຳນົດການລະເມີດທົ່ວໄປ. ລວມເອົາຂັ້ນຕອນການຍົກລະດັບທີ່ໃຫ້ໂອກາດແກ່ບັນດາຝ່າຍແກ້ໄຂບັນຫາກ່ອນທີ່ຈະຢຸດຕິຂໍ້ຕົກລົງ. ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງກຳນົດໃຫ້ຂໍ້ກຳນົດເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມຊັດເຈນ ແລະ ບໍ່ມີຄວາມສັບສົນ.
ຕົວຢ່າງພາຍໃຕ້ກົດໝາຍໂຮນລັງ
An Eindhoven ບໍລິສັດຂົນສົ່ງໄດ້ເຈລະຈາ ສັນຍາບໍລິການສາງ ເຊິ່ງໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຈຳກັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ສະໜອງໄວ້ທີ່ຄ່າທຳນຽມປະຈຳເດືອນ. ພວກເຂົາໄດ້ຄິດໄລ່ການສູນເສຍສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງໄຟໄໝ້ ຫຼື ການລັກຂະໂມຍ ແລະ ໄດ້ເຈລະຈາ ຂອບເຂດຄວາມຮັບຜິດຊອບ €500,000 ສຳລັບຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ຊັບສິນ ໃນຂະນະທີ່ຍອມຮັບຂອບເຂດຈຳກັດທີ່ຕ່ຳກວ່າສຳລັບຄວາມລ່າຊ້າຂອງການບໍລິການ. ວິທີການທີ່ສົມດຸນນີ້ໄດ້ປົກປ້ອງການລົງທຶນໃນສາງຂອງເຂົາເຈົ້າ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຕົ້ນທຶນຂອງຜູ້ສະໜອງໃຫ້ສົມເຫດສົມຜົນ.
7. ສະບັບຄວບຄຸມ, ກຳນົດເວລາ ແລະ ການອະນຸມັດ
ການເຈລະຈາສັນຍາສ້າງ ສະບັບຮ່າງຫຼາຍສະບັບ ທີ່ສ້າງຄວາມສັບສົນເມື່ອພາກສ່ວນຕ່າງໆອ້າງອີງເຖິງເອກະສານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ທ່ານຕ້ອງການລະບົບທີ່ຊັດເຈນເພື່ອຕິດຕາມວ່າທຸກຄົນກຳລັງສົນທະນາກ່ຽວກັບສະບັບໃດ ແລະ ມີການປ່ຽນແປງຫຍັງແດ່. ການສູນເສຍການຕິດຕາມການດັດແປງ ນຳໄປສູ່ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທີ່ທ່ານຄິດວ່າທ່ານໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີກັບພາສາສະເພາະແຕ່ສັນຍາສຸດທ້າຍລວມມີເງື່ອນໄຂທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພາກສ່ວນຕ່າງໆສະແດງຄວາມຍິນຍອມຮ່ວມກັນກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂສຸດທ້າຍ, ເຊິ່ງກາຍເປັນໄປບໍ່ໄດ້ເມື່ອຫຼາຍສະບັບແຜ່ລາມໄປໂດຍບໍ່ມີການຄວບຄຸມສະບັບທີ່ເໝາະສົມ.
ເປັນຫຍັງຂັ້ນຕອນນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ
ຄວາມສັບສົນຂອງເວີຊັນເຮັດໃຫ້ການເຈລະຈາລົ້ມເຫຼວກ່ອນທີ່ຈະປິດການເຈລະຈາ ເມື່ອ ຝ່າຍຕ່າງໆຄົ້ນພົບວ່າພວກເຂົາໄດ້ເຮັດວຽກຈາກຮ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ຕະຫຼອດເວລາ. ການແກ້ໄຂແຕ່ລະຄັ້ງຄວນມີ ໝາຍເລກເວີຊັນ ແລະ ວັນທີທີ່ຊັດເຈນ ທີ່ທັງສອງຝ່າຍອ້າງອີງໃນການສື່ສານທັງໝົດ. ການຄຸ້ມຄອງເສັ້ນຕາຍປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ການເຈລະຈາຊັກຊ້າໄປຢ່າງບໍ່ມີກຳນົດ ໃນຂະນະທີ່ສະພາບການຕະຫຼາດປ່ຽນແປງ ຫຼື ໂອກາດອື່ນໆຜ່ານໄປ. ຂັ້ນຕອນການອະນຸມັດ ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ຕັດສິນໃຈຈະທົບທວນເງື່ອນໄຂກ່ອນທີ່ທ່ານຈະໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາກັບພວກມັນ, ປົກປ້ອງທ່ານຈາກຂໍ້ຕົກລົງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດທີ່ອົງກອນຂອງທ່ານອາດຈະປະຕິເສດໃນພາຍຫຼັງ.
ວິທີການເຮັດມັນໃນການປະຕິບັດ
ໃຫ້ຕິດປ້າຍຊື່ທຸກໆສະບັບດ້ວຍ ໝາຍເລກສະບັບ ແລະ ວັນທີແກ້ໄຂ ຢ່າງຈະແຈ້ງຢູ່ໃນໜ້າທຳອິດ. ສົ່ງແຕ່ລະສະບັບໃໝ່ຜ່ານ ອີເມວຢືນຢັນທີ່ຕິດຕາມໄດ້ ບ່ອນທີ່ທັງສອງຝ່າຍຮັບຮູ້ວ່າໄດ້ຮັບສະບັບສະເພາະແລ້ວ. ກຳນົດເສັ້ນຕາຍທີ່ແນ່ນອນສຳລັບການຕອບສະໜອງຂອງຄູ່ສັນຍາເພື່ອຮັກສາແຮງກະຕຸ້ນ. ການເຂົ້າໃຈວິທີການເຈລະຈາສັນຍາລວມມີການຮູ້ເວລາທີ່ຈະ ຂໍການອະນຸມັດຢ່າງເປັນທາງການ ຈາກທີມງານກົດໝາຍ ຫຼື ຝ່າຍບໍລິຫານຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະຍອມຮັບເງື່ອນໄຂທີ່ສຳຄັນ.
ຕົວຢ່າງພາຍໃຕ້ກົດໝາຍໂຮນລັງ
ບໍລິສັດເທັກໂນໂລຢີ Den Haag ທີ່ກຳລັງເຈລະຈາຂໍ້ຕົກລົງການຮ່ວມມືໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ການຄວບຄຸມເວີຊັນຢ່າງເຂັ້ມງວດ ໂດຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທີມງານກົດໝາຍທັງສອງຝ່າຍຢືນຢັນການຮັບແຕ່ລະສະບັບຜ່ານທາງອີເມວ. ເມື່ອຄູ່ຮ່ວມງານອ້າງອີງເຖິງເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ລ້າສະໄໝໃນລະຫວ່າງການທົບທວນຄັ້ງສຸດທ້າຍ, ປະຫວັດເວີຊັນທີ່ຖືກບັນທຶກໄວ້ໄດ້ ພິສູດວ່າເງື່ອນໄຂໃດທີ່ທັງສອງຝ່າຍໄດ້ອະນຸມັດແທ້ໆ, ປ້ອງກັນການຂັດແຍ້ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການລົງນາມຊັກຊ້າ.
8. ສຳເລັດ, ເຊັນ ແລະ ຕິດຕາມຜົນ
ທ່ານຈະຮອດຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍເມື່ອທັງສອງຝ່າຍຕົກລົງເຫັນດີກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂທັງໝົດ. ການປິດການເຈລະຈາຢ່າງຖືກຕ້ອງ ຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າການເພີ່ມລາຍເຊັນໃສ່ເອກະສານ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຢືນຢັນວ່າສະບັບສຸດທ້າຍມີການປ່ຽນແປງທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນທັງໝົດ, ທຸກຝ່າຍມີສິດອໍານາດໃນການເຊັນ, ແລະທ່ານບັນທຶກການປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງພາຍໃຕ້ ຂໍ້ກໍານົດຂອງກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງ . ການປິດການເຈລະຈາທີ່ປະຕິບັດບໍ່ດີຈະສ້າງບັນຫາການບັງຄັບໃຊ້ໃນພາຍຫຼັງເມື່ອທ່ານຄົ້ນພົບລາຍເຊັນທີ່ຂາດຫາຍໄປ, ຜູ້ລົງນາມທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ຫຼືເງື່ອນໄຂທີ່ຂັດກັບຂໍ້ຕົກລົງກ່ອນໜ້ານີ້.
ເປັນຫຍັງຂັ້ນຕອນນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ
ວຽກງານການເຈລະຈາຂອງທ່ານຈະກາຍເປັນບໍ່ມີຄ່າຫຍັງຖ້າ ການປະຕິບັດບໍ່ສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກຳນົດທາງກົດໝາຍ ຫຼື ຖ້າທ່ານພາດພັນທະຫຼັງການລົງນາມ. ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີສັນຍາບາງຢ່າງເພື່ອຕອບສະໜອງ ພິທີການສະເພາະ ເພື່ອຄວາມຖືກຕ້ອງ. ການໂອນອະສັງຫາລິມະສັບຕ້ອງການໃບຕາດິນຂອງທະນາຍຄວາມ. ສັນຍາຈ້າງງານຕ້ອງເປັນລາຍລັກອັກສອນເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງເດືອນ. ການເຂົ້າໃຈວິທີການເຈລະຈາສັນຍາລວມມີການຮູ້ຂໍ້ກຳນົດການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະກຳນົດເວລາການປະຊຸມລົງນາມ.
"ສັນຍາທີ່ໄດ້ເຈລະຈາກັນຢ່າງດີຈະສູນເສຍມູນຄ່າທັງໝົດເມື່ອພິທີການປະຕິບັດ ຫຼື ພັນທະໃນການຕິດຕາມຖືກມອງຂ້າມ."
ວິທີການເຮັດມັນໃນການປະຕິບັດ
ດຳເນີນ ການປຽບທຽບສຸດທ້າຍ ລະຫວ່າງເງື່ອນໄຂທີ່ໄດ້ເຈລະຈາ ແລະ ສະບັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເພື່ອກວດຫາຄວາມແຕກຕ່າງໃດໆ. ຢືນຢັນວ່າຜູ້ລົງນາມໄດ້ຮັບ ອະນຸຍາດຢ່າງຖືກຕ້ອງ ຜ່ານມະຕິຂອງຄະນະກຳມະການ ຫຼື ເອກະສານມອບອຳນາດ. ກຳນົດເວລາລົງນາມເມື່ອທຸກຝ່າຍສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ ຫຼື ຈັດແຈງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທາງໄກທີ່ເໝາະສົມ. ບັນທຶກວັນທີລົງນາມ ຢ່າງຊັດເຈນ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າແຕ່ລະຝ່າຍໄດ້ຮັບສຳເນົາຕົ້ນສະບັບ ຫຼື ສຳເນົາທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ. ສ້າງການແຈ້ງເຕືອນປະຕິທິນສຳລັບທຸກໆເສັ້ນຕາຍ, ວັນທີຕໍ່ອາຍຸ ແລະ ພັນທະໃນການທົບທວນຄືນໃນສັນຍາ.
ຕົວຢ່າງພາຍໃຕ້ກົດໝາຍໂຮນລັງ
ຜູ້ຜະລິດໃນ Groningen ໄດ້ເຊັນ ສັນຍາການສະໜອງເປັນເວລາຫ້າປີ ແລະ ໄດ້ກຳນົດເວລາແຈ້ງການຢຸດຕິສັນຍາ 90 ວັນທັນທີ ສຳລັບການບໍ່ຕໍ່ອາຍຸພາຍໃຕ້ກົດໝາຍສັນຍາຂອງໂຮນລັງ. ເມື່ອສະພາບການຕະຫຼາດມີການປ່ຽນແປງສາມປີຕໍ່ມາ, ການວາງແຜນລ່ວງໜ້ານີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີເວລາພຽງພໍທີ່ຈະ ແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ສະໜອງຊາບຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການຕໍ່ອາຍຸໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ເຊິ່ງຊ່ວຍປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ.
ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ
ດຽວນີ້ທ່ານເຂົ້າໃຈວິທີການເຈລະຈາສັນຍາພາຍໃຕ້ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງແລ້ວ, ແຕ່ການນຳໃຊ້ແປດຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຕ້ອງການຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານຕະຫຼອດຂະບວນການ. ການເຈລະຈາສັນຍາປະສົບຜົນສຳເລັດ ເມື່ອທ່ານສົມທົບການກະກຽມຍຸດທະສາດກັບຄຳແນະນຳຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຮັບມືກັບຄວາມສ່ຽງກ່ອນທີ່ມັນຈະກາຍເປັນບັນຫາທີ່ມີລາຄາແພງ. ການດຳເນີນການແຕ່ຫົວທີ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີເວລາຫຼາຍຂຶ້ນໃນການຄົ້ນຄວ້າຄູ່ສັນຍາຂອງທ່ານ, ກຳນົດຕົວຜູ້ລະເມີດຂໍ້ຕົກລົງ, ແລະ ເຈລະຈາເງື່ອນໄຂກ່ອນເສັ້ນຕາຍທີ່ເຄັ່ງຄັດບັງຄັບໃຫ້ມີການຕັດສິນໃຈຢ່າງຮີບດ່ວນທີ່ເອື້ອອຳນວຍຕໍ່ອີກຝ່າຍໜຶ່ງ.
Law & More ສະຫນອງໃຫ້ ການສະໜັບສະໜູນການເຈລະຈາສັນຍາທີ່ຄົບຖ້ວນ ທົ່ວປະເທດເນເທີແລນ, ຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າໃນ Eindhoven, Amsterdam, ແລະນອກເໜືອໄປຈາກການຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍ ໃນຂະນະທີ່ຫຼີກລ່ຽງຂໍ້ຜິດພາດທາງກົດໝາຍ. ທະນາຍຄວາມທີ່ມີປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າທົບທວນຮ່າງຂໍ້ຕົກລົງຂອງທ່ານ, ກຳນົດຂໍ້ກຳນົດທີ່ມີບັນຫາພາຍໃຕ້ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງ, ແລະໃຫ້ຄຳແນະນຳທ່ານໃນລະຫວ່າງການເຈລະຈາເພື່ອຮັບປະກັນ ການປົກປ້ອງທາງກົດໝາຍເຮັດວຽກເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານການເອື້ອມອອກໄປໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງຂະບວນການເຈລະຈາຂອງທ່ານຈະສ້າງຍຸດທະສາດທີ່ຊະນະເຊິ່ງຊ່ວຍປະຢັດເວລາ, ເງິນ ແລະ ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນອະນາຄົດ.
