ຄະນະກຳມະການກວດກາ

ຄະນະກຳມະການຄວບຄຸມແມ່ນອົງການທີ່ຄວບຄຸມນະໂຍບາຍຂອງຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ ແລະ ຂະບວນການທົ່ວໄປພາຍໃນບໍລິສັດ, ແລະ ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແກ່ຄະນະກຳມະການ. ຜູ້ອໍານວຍການຄວບຄຸມຕ້ອງໄດ້ຮັບການນໍາພາໂດຍຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ ແລະ ທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ.

ພື້ນຖານທາງດ້ານກົດໝາຍ

ມາດຕາ 2:250 ຂອງປະມວນກົດໝາຍແພ່ງຂອງໂຮນລັງ ຄຸ້ມຄອງຄະນະກຳມະການກວດກາຂອງບໍລິສັດຈຳກັດເອກະຊົນ, ມາດຕາ 2:140 ຂອງຄະນະກຳມະການຂອງບໍລິສັດມະຫາຊົນ. ສຳລັບ BV ທຳມະດາ, ຄະນະກຳມະການບໍ່ແມ່ນການບັງຄັບ; ມັນມີຢູ່ພຽງແຕ່ຖ້າຂໍ້ບັງຄັບຂອງສະມາຄົມສ້າງຂຶ້ນ. ວັກ 2 ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ອຳນວຍການກວດກາໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳໂດຍຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ. ມາດຕາ 2:9 ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ມາດຕາ 2:248(6) ກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການລົ້ມລະລາຍ ນຳໃຊ້ໂດຍການປຽບທຽບ. ບໍລິສັດໂຄງສ້າງແມ່ນຂຶ້ນກັບລະບອບບັງຄັບຂອງມາດຕາ 2:262 ແລະ ຕໍ່ໄປ, ໂດຍມີສິດສະເໜີຊື່ແຍກຕ່າງຫາກສຳລັບສະພາວຽກງານ.

ເຮັດແນວໃດມັນເຮັດວຽກໃນການປະຕິບັດ

ມາດຕາຕ່າງໆກຳນົດຂອບເຂດຂອງການຊີ້ນຳ. ເກືອບທຸກຄັ້ງພວກມັນລະບຸລາຍຊື່ການຕັດສິນໃຈດ້ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ຕ້ອງການການອະນຸມັດຈາກຄະນະກຳມະການ: ການລົງທຶນທີ່ເກີນຂອບເຂດ, ການເຂົ້າຮ່ວມການເງິນ, ການແຕ່ງຕັ້ງ ຫຼື ການໄລ່ພະນັກງານທີ່ສຳຄັນ. ລາຍຊື່ນັ້ນແມ່ນເຄື່ອງມືຊີ້ນຳຫຼັກ. ການໄຫຼວຽນຂອງຂໍ້ມູນກໍ່ມີຄວາມຕັດສິນໃຈເທົ່າທຽມກັນ: ຄະນະກຳມະການທີ່ໄດ້ຮັບຕົວເລກຫຼັງຈາກເຫດການດັ່ງກ່າວບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນໄດ້. ໃນທຸລະກິດຄອບຄົວ ແລະ ໂຄງສ້າງຫຸ້ນສ່ວນເອກະຊົນຫຼາຍແຫ່ງ, ຄະນະກຳມະການຊີ້ນຳຍັງເປັນບ່ອນທີ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະ ຝ່າຍບໍລິຫານພົບປະກັນໂດຍບໍ່ມີພາລະຕໍ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່.

ມັນຜິດພາດໄປບ່ອນໃດ

ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍຄຸ້ມຄອງປະເມີນຄວາມສ່ຽງສ່ວນຕົວຕໍ່າເກີນໄປ. ການບໍ່ສົນໃຈສັນຍານຂອງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈ່າຍເງິນ, ຫຼື ການອະນຸມັດການຕັດສິນໃຈໂດຍບໍ່ມີຫຼັກຖານຢັ້ງຢືນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງ. ບັນຫາທີສອງແມ່ນຄວາມສັບສົນໃນບົດບາດ: ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍຄຸ້ມຄອງທີ່ຮ່ວມຄຸ້ມຄອງຈະສູນເສຍໄລຍະທາງທີ່ຫ້ອງການຮຽກຮ້ອງ ແລະ ອາດຈະຕ້ອງຮັບຜິດຊອບໃນຖານະຜູ້ກຳນົດນະໂຍບາຍຕົວຈິງ. ອັນທີສາມ, ມັກຈະບໍ່ມີຂັ້ນຕອນການຂັດແຍ້ງທາງຜົນປະໂຫຍດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍຄຸ້ມຄອງມັກຈະເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນ ຫຼື ທີ່ປຶກສາ.