ການອອກຈາກທຸລະກິດຂະໜາດໃຫຍ່: ຂໍ້ຜິດພາດທາງກົດໝາຍເມື່ອຂາຍບໍລິສັດ Brainport Startup ຂອງທ່ານ

ຄອມພິວເຕີໂນດບຸກ ແລະ ໂທລະສັບ

ພາກພື້ນ Brainport ກຳລັງເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວ. ດ້ວຍບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ ASML ນຳໜ້າ ແລະ ລະບົບນິເວດທີ່ມີຊີວິດຊີວາຂອງ AI, semiconductor, ແລະ medtech ຕາມມາຢ່າງໃກ້ຊິດ, Eindhoven ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຕົນເອງຢ່າງໝັ້ນຄົງເປັນ Silicon Valley ຂອງເອີຣົບ. ການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວານີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກສັງເກດເຫັນ. ນັກລົງທຶນສາກົນ ແລະ ຜູ້ຊື້ຍຸດທະສາດກຳລັງຊອກຫາປະເທດເນເທີແລນເພື່ອຊື້ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີທ່າແຮງສູງ.

ສຳລັບທ່ານ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ຄວາມສົນໃຈນີ້ສະແດງເຖິງການຢືນຢັນສຸດທ້າຍຂອງການເຮັດວຽກໜັກຂອງທ່ານ. ແຕ່ການຍ້າຍຈາກ "ຂໍ້ຕົກລົງການຈັບມື" ກ່ຽວກັບການປະເມີນມູນຄ່າໄປສູ່ຂໍ້ຕົກລົງການຊື້ຮຸ້ນ (SPA) ທີ່ໄດ້ລົງນາມແລ້ວແມ່ນການເດີນທາງທີ່ສັບສົນທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍລະເບີດຝັງດິນທີ່ຖືກກົດໝາຍ. ການອອກຈາກບໍລິສັດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທຸລະກຳທາງການເງິນເທົ່ານັ້ນ; ມັນເປັນການທົດສອບທາງກົດໝາຍທີ່ເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບຄວາມສົມບູນຂອງໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ.

ບໍ່ວ່າທ່ານຈະໄດ້ຮັບການຕິດຕໍ່ຈາກບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ໃນ Silicon Valley ຫຼື ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເອກະຊົນຂອງເອີຣົບ, ການກຽມພ້ອມແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນຄວາມສຳເລັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ໃນຄູ່ມືນີ້, ພວກເຮົາຈະນຳພາທ່ານຜ່ານຂໍ້ບົກຜ່ອງທາງກົດໝາຍທີ່ສຳຄັນທີ່ມັກຈະເຮັດໃຫ້ຂໍ້ຕົກລົງ M&A ທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຕົກຢູ່ໃນເນເທີແລນ ແລະ ວິທີທີ່ທ່ານສາມາດນຳທາງພວກມັນເພື່ອຮັບປະກັນການອອກທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບບໍລິສັດ startup Brainport ຂອງທ່ານ.

ການກະກຽມແມ່ນທຸກຢ່າງ: ເວລາໃດທີ່ຈະເລີ່ມວາງແຜນການອອກຈາກວຽກ?

ຜູ້ປະກອບການຫຼາຍຄົນເຮັດຜິດພາດທີ່ຄິດວ່າການວາງແຜນການອອກຈາກທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອຈົດໝາຍສະແດງເຈດຕະນາ (LOI) ມາຮອດໂຕະຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ການອອກຈາກທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດທີ່ສຸດແມ່ນການກະກຽມລ່ວງໜ້າຫຼາຍປີ.

ຈາກທັດສະນະທາງດ້ານກົດໝາຍ, ບໍລິສັດຂອງທ່ານຈຳເປັນຕ້ອງ “ກຽມພ້ອມທີ່ຈະກວດສອບຢ່າງລະອຽດ” ຕະຫຼອດເວລາ. ຜູ້ຊື້ຈະພິຈາລະນາທຸກໆຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າຫຼຸດລົງ ຫຼື ຍົກເລີກຂໍ້ຕົກລົງທັງໝົດ. ຖ້າທ່ານລໍຖ້າຈົນກວ່າການເຈລະຈາຈະເລີ່ມຕົ້ນແກ້ໄຂຕາຕະລາງການຈົດທະບຽນທີ່ສັບສົນ ຫຼື ຈົດໝາຍມອບໝາຍຊັບສິນທີ່ບໍ່ໄດ້ເຊັນ, ທ່ານຈະສູນເສຍສິດໃນການໃຊ້ປະໂຫຍດ. ຜູ້ຊື້ທີ່ສັງເກດເຫັນຄວາມບໍ່ລະມັດລະວັງທາງດ້ານກົດໝາຍຈະສົງໄສຢ່າງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ວ່າ: ຖ້າວຽກງານອະນາໄມທີ່ຖືກກົດໝາຍມີຄວາມວຸ້ນວາຍ, ມີຫຍັງອີກທີ່ຜິດພາດກັບເຕັກໂນໂລຢີ ຫຼື ການເງິນ?

ໂດຍຫລັກການແລ້ວ, ທ່ານຄວນຈ້າງທີ່ປຶກສາດ້ານບໍລິສັດ 12 ຫາ 24 ເດືອນກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຕັ້ງໃຈທີ່ຈະອອກສູ່ຕະຫຼາດ. ສິ່ງນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີເວລາໃນການປັບປຸງໂຄງສ້າງການຖືຫຸ້ນ, ຮັບປະກັນສິດທິໃນຊັບສິນທາງປັນຍາ, ແລະ ເຮັດຄວາມສະອາດສັນຍາໂດຍບໍ່ມີຄວາມກົດດັນຈາກໂມງທີ່ແລ່ນໄປມາ.

ອຸປະສັກທາງກົດໝາຍທີ່ສຳຄັນໃນການອອກຈາກບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຂອງໂຮນລັງ

ການຂາຍບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີສູງກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສັບສົນທີ່ເປັນເອກະລັກເມື່ອທຽບກັບທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມ. ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນອຸປະສັກທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດທີ່ພວກເຮົາພົບໃນການເຮັດທຸລະກຳໃນພາກພື້ນ Brainport.

ຊັບສິນທາງປັນຍາ: ໃຜເປັນເຈົ້າຂອງຫຍັງ?

ສຳລັບການຂະຫຍາຍທຸລະກິດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ຊັບສິນທາງປັນຍາ (IP) ມັກຈະເປັນຊັບສິນຫຼັກທີ່ໄດ້ມາ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງທຳອິດທີ່ທີມງານກົດໝາຍຂອງຜູ້ຊື້ຈະກວດສອບຢ່າງລະອຽດ. ຂໍ້ຕົກລົງຈຳນວນຫຼາຍທີ່ໜ້າຕົກໃຈໄດ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍ ເພາະວ່າບໍລິສັດ startup ບໍ່ສາມາດພິສູດໄດ້ວ່າພວກເຂົາເປັນເຈົ້າຂອງເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກຂອງພວກເຂົາ 100%.

ພາຍໃຕ້ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງ, ຜູ້ສ້າງຜົນງານໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນເຈົ້າຂອງ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມີການຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂສະເພາະ.

  • ພະນັກງານ: ຖ້າພະນັກງານສ້າງລະຫັດ ຫຼື ການອອກແບບໃນລະຫວ່າງການຈ້າງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວນາຍຈ້າງຈະເປັນເຈົ້າຂອງມັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າສັນຍາຈ້າງງານບໍ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບລາຍລະອຽດວຽກ ຫຼື ການມອບໝາຍຊັບສິນທາງປັນຍາ, ຂໍ້ຂັດແຍ່ງສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້.
  • ພະນັກງານອິດສະຫຼະ ແລະ ພະນັກງານຝຶກງານ: ນີ້ແມ່ນກັບດັກແບບຄລາສສິກ. ຖ້າທ່ານໄດ້ຈ້າງນັກພັດທະນາອິດສະຫຼະ ຫຼື ນັກສຶກສາຝຶກງານຈາກ TU/e ​​ເພື່ອສ້າງ MVP ຂອງທ່ານ, ພວກເຂົາເປັນເຈົ້າຂອງລິຂະສິດ ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານມີສັນຍາເປັນລາຍລັກອັກສອນທີ່ມອບໝາຍສິດເຫຼົ່ານັ້ນໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດຢ່າງຊັດເຈນ. “ວຽກເພື່ອຈ້າງ” ບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້ໂດຍອັດຕະໂນມັດກັບຜູ້ທີ່ບໍ່ແມ່ນພະນັກງານໃນປະເທດເນເທີແລນຄືກັບທີ່ມັນອາດຈະເຮັດໃນສະຫະລັດ.

ກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ຂະບວນການອອກຈາກວຽກ, ທ່ານຕ້ອງກວດສອບລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງກຳມະສິດຂອງທ່ານ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລະຫັດທຸກແຖວສາມາດຕິດຕາມກັບໄປຫາຂໍ້ຕົກລົງການມອບໝາຍຊັບສິນທາງປັນຍາທີ່ໄດ້ລົງນາມແລ້ວ. ຖ້າມີຊ່ອງຫວ່າງ, ໃຫ້ແກ້ໄຂດຽວນີ້ - ມັນລາຄາຖືກກວ່າຫຼາຍທີ່ຈະໃຫ້ອະດີດນັກອິດສະຫຼະເຊັນຈົດໝາຍຢືນຢັນໃນມື້ນີ້ກ່ວາເວລາທີ່ເງິນຫຼາຍລ້ານເອີໂຣຢູ່ໃນໂຕະ.

ໂຄງສ້າງຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະ ຮອບການລະດົມທຶນທີ່ຜ່ານມາ

ໃນຖານະເປັນການຂະຫຍາຍ, ທ່ານອາດຈະໄດ້ຜ່ານຫຼາຍຮອບການລົງທຶນ. ຕາຕະລາງມູນຄ່າທຶນຂອງທ່ານອາດຈະປະກອບມີນັກລົງທຶນທູດສະຫວັນ, ອົງການພັດທະນາພາກພື້ນ (ເຊັ່ນ BOM), ຫຼື ບໍລິສັດທຶນຮອນ. ແຕ່ລະຮອບເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະມາພ້ອມກັບຂໍ້ຕົກລົງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ (SHA) ທີ່ມີສິດສະເພາະທີ່ເກີດຂຶ້ນເມື່ອອອກ.

ທ່ານຈຳເປັນຕ້ອງທົບທວນຄືນຢ່າງລະອຽດ:

  • ສິດລາກໄປນຳ: ຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ສາມາດບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນນ້ອຍ (ເຊັ່ນ: ພະນັກງານຕົ້ນໆ ຫຼື ທູດສະຫວັນຂະໜາດນ້ອຍ) ຂາຍຮຸ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ບໍ? ຖ້າຂໍ້ກຳນົດການລາກຕາມຂອງທ່ານອ່ອນແອ ຫຼື ບໍ່ມີຢູ່, ຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນນ້ອຍຄົນດຽວອາດຈະຍຶດເອົາຂໍ້ຕົກລົງທັງໝົດເປັນຕົວປະກັນ.
  • ຄວາມຕ້ອງການໃນການຊຳລະບັນຊີ: ນັກລົງທຶນມັກຈະມີສິດທີ່ຈະໄດ້ຮັບເງິນຄືນ (ບວກກັບຜົນຕອບແທນ) ກ່ອນທີ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນທົ່ວໄປຈະໄດ້ຮັບເງິນໜຶ່ງເຊັນ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານເຂົ້າໃຈ “ນ້ຳຕົກຕາດ” - ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບເງິນເທົ່າໃດ - ກ່ອນທີ່ຈະຕົກລົງລາຄາຊື້.
  • ການປ້ອງກັນການເຈືອຈາງ: ຮອບຫຼຸດລົງກ່ອນໜ້ານີ້ໄດ້ສ້າງກົນໄກການປັບຕົວທີ່ສັບສົນບໍ?

ການເຮັດຄວາມສະອາດຕາຕະລາງມູນຄ່າຫຼັກຊັບ ແລະ ການໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນທີ່ຈຳເປັນຈາກຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຄວນເຮັດກ່ອນທີ່ຈະພົວພັນກັບຜູ້ຊື້ພາຍນອກ.

ສັນຍາຈ້າງງານ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບບຸກຄົນສຳຄັນ

ໃນການລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີເລິກ, ທີມງານມັກຈະມີຄຸນຄ່າເທົ່າກັບຫຼັກຊັບສິດທິບັດ. ຜູ້ຊື້ກຳລັງຊື້ "ສະໝອງ" ທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງນະວັດຕະກໍາ Brainport. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາຈະພິຈາລະນາສັນຍາການຈ້າງງານຂອງທ່ານຢ່າງໃກ້ຊິດ.

ສັນຍານເຕືອນໄພທີ່ສຳຄັນສຳລັບຜູ້ຊື້ແມ່ນຂໍ້ກຳນົດ “ການປ່ຽນແປງການຄວບຄຸມ”. ສັນຍາຈ້າງງານບາງຢ່າງອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານອາວຸໂສລາອອກພ້ອມກັບແພັກເກດເງິນຊົດເຊີຍທີ່ສຳຄັນຖ້າບໍລິສັດຖືກຂາຍ. ນີ້ອາດເປັນຄວາມແປກໃຈທີ່ມີລາຄາແພງສຳລັບຜູ້ຊື້.

ໃນທາງກັບກັນ, ຜູ້ຊື້ອາດຈະຢືນຢັນໃນຂໍ້ກຳນົດ “ບຸກຄົນສຳຄັນ”. ພວກມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ການປິດການຊື້ຂາຍມີເງື່ອນໄຂວ່າການຈ້າງງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທ່ານ (ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ) ແລະ CTO ຂອງທ່ານເປັນໄລຍະເວລາໃດໜຶ່ງ. ການເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ທ່ານໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາ - ແລະດົນປານໃດ - ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ.

ສັນຍາຂອງລູກຄ້າ ແລະ ການລັອກອິນຜູ້ຂາຍ

ທົບທວນສັນຍາຂອງທ່ານກັບລູກຄ້າ ແລະ ຜູ້ສະໜອງລາຍໃຫຍ່. ພວກມັນມີຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບ “ການປ່ຽນແປງການຄວບຄຸມ” ບໍ? ຂໍ້ເຫຼົ່ານີ້ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວລະບຸວ່າ ຖ້າກຳມະສິດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານມີການປ່ຽນແປງ, ຄູ່ສັນຍາມີສິດທີ່ຈະຢຸດຕິສັນຍາ.

ລອງນຶກພາບວ່າການປະເມີນມູນຄ່າຂອງທ່ານແມ່ນອີງໃສ່ລາຍຮັບທີ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆຈາກລູກຄ້າວິສາຫະກິດລາຍໃຫຍ່ສາມຄົນ. ຖ້າທັງສາມຄົນມີສິດທີ່ຈະຍ່າງໜີໄປໃນເວລາທີ່ທ່ານຂາຍ, ມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານຈະຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ທ່ານອາດຈະຕ້ອງຕິດຕໍ່ຄູ່ຮ່ວມງານເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຂໍຄວາມຍິນຍອມກ່ອນການເຮັດທຸລະກຳ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການຍຸດທະສາດທີ່ລະອຽດອ່ອນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສະແດງເຈດຕະນາຂອງທ່ານໄວເກີນໄປ.

ການຮັບປະກັນ ແລະ ການຊົດເຊີຍ (W&I)

ສັນຍາຊື້ຂາຍຮຸ້ນ (SPA) ຈະມີບັນຊີລາຍຊື່ການຮັບປະກັນທີ່ຍາວນານ - ຖະແຫຼງການທີ່ທ່ານສັນຍາວ່າຂໍ້ເທັດຈິງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບບໍລິສັດແມ່ນຄວາມຈິງ (ຕົວຢ່າງ, "ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ລະເມີດ IP ຂອງພາກສ່ວນທີສາມໃດໆ").

ຖ້າການຮັບປະກັນກາຍເປັນບໍ່ຖືກຕ້ອງຫຼັງຈາກຂໍ້ຕົກລົງສິ້ນສຸດລົງ, ຜູ້ຊື້ສາມາດຟ້ອງຮ້ອງທ່ານເພື່ອຮຽກຮ້ອງຄ່າເສຍຫາຍໄດ້.

  • ການຮັບປະກັນ: ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການຮັບປະກັນທົ່ວໄປ. ຖ້າຖືກລະເມີດ, ຜູ້ຊື້ຕ້ອງພິສູດວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍ.
  • ຄ່າຊົດເຊີຍ: ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄຳໝັ້ນສັນຍາສະເພາະທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າໜີ້ສິນທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ (ຕົວຢ່າງ, “ຜູ້ຂາຍຕົກລົງທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າປັບໄໝໃດໆທີ່ເປັນຜົນມາຈາກການສືບສວນ GDPR ທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່”).

ການເຈລະຈາກ່ຽວກັບຂອບເຂດຂອງການຮັບປະກັນເຫຼົ່ານີ້ ແລະ “ຂອບເຂດຈຳກັດ” (ຈຳນວນເງິນສູງສຸດທີ່ທ່ານສາມາດຖືກຟ້ອງຮ້ອງໄດ້) ແມ່ນບ່ອນທີ່ທະນາຍຄວາມ M&A ທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານຈະໄດ້ຮັບຄ່າທຳນຽມຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນການປະຕິບັດຂອງໂຮນລັງ, ມັນເປັນເລື່ອງທຳມະດາທີ່ຈະຈຳກັດຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫ້ຢູ່ທີ່ເປີເຊັນຂອງລາຄາຊື້ ແລະ ກຳນົດເວລາ (ເຊັ່ນ: 18 ເດືອນສຳລັບການຮັບປະກັນທົ່ວໄປ, ແຕ່ 5-7 ປີສຳລັບເລື່ອງພາສີ ແລະ ຊັບສິນທາງປັນຍາ).

ໂຄງສ້າງລາຍຮັບ ແລະ ຄວາມສ່ຽງຂອງມັນ

ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານມີມູນຄ່າ ແລະ ສິ່ງທີ່ຜູ້ຊື້ຕ້ອງການຈ່າຍ, ບັນດາຝ່າຍມັກຈະຕົກລົງກັນກ່ຽວກັບ "ລາຍໄດ້". ທ່ານຈະໄດ້ຮັບສ່ວນໜຶ່ງຂອງລາຄາລ່ວງໜ້າ, ແລະ ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຈະຈ່າຍໃນພາຍຫຼັງ ຖ້າບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ແນ່ນອນ (ລາຍຮັບ, EBITDA, ຫຼື ຈຸດສຳຄັນທາງດ້ານເຕັກນິກ).

ການຫາລາຍໄດ້ແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ກັນດີວ່າເປັນເລື່ອງທີ່ຕ້ອງຟ້ອງຮ້ອງກັນ. ເມື່ອຜູ້ຊື້ເຂົ້າຄວບຄຸມແລ້ວ, ພວກເຂົາອາດຈະປ່ຽນຍຸດທະສາດ, ເພີ່ມຕົ້ນທຶນ, ຫຼື ປ່ຽນແປງຜະລິດຕະພັນ, ເຮັດໃຫ້ທ່ານເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານຕົກລົງທີ່ຈະຫາລາຍໄດ້, ເອກະສານທາງກົດໝາຍຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍກ່ຽວກັບວິທີການດຳເນີນທຸລະກິດຫຼັງຈາກການປິດການຊື້ຂາຍ ແລະ ວິທີການຄິດໄລ່ຕົວຊີ້ວັດຕ່າງໆ.

ຂໍ້ກຳນົດທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນ ແລະ ບໍ່ມີການຊັກຊວນ

ເກືອບທຸກຄົນທີ່ຊື້ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຂາຍຕົກລົງທີ່ຈະບໍ່ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດທີ່ແຂ່ງຂັນ ຫຼື ໄລ່ພະນັກງານອອກເປັນໄລຍະເວລາໃດໜຶ່ງ (ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນ 2-3 ປີ) ຫຼັງຈາກອອກຈາກທຸລະກິດ.

ໃນຂະນະທີ່ມາດຕະຖານ, ຂໍ້ກຳນົດເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງສົມເຫດສົມຜົນພາຍໃຕ້ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງ. ການບໍ່ແຂ່ງຂັນທີ່ກວ້າງຂວາງເກີນໄປທາງດ້ານພູມສາດ ຫຼື ໜ້າທີ່ສາມາດຫ້າມທ່ານຈາກການເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະກຳຂອງທ່ານທັງໝົດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ຮັບປະກັນວ່າຂອບເຂດແມ່ນແຄບພໍທີ່ທ່ານສາມາດສືບຕໍ່ອາຊີບຂອງທ່ານ ຫຼື ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃໝ່ທີ່ບໍ່ທຳລາຍທຸລະກິດທີ່ຂາຍໄປໂດຍກົງ.

ການພິຈາລະນາສະເພາະສຳລັບການຂະຫຍາຍເຕັກໂນໂລຢີ

ນອກເໜືອໄປຈາກຂໍ້ບົກຜ່ອງທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການກວດສອບຢ່າງລະອຽດ.

ໃບອະນຸຍາດຊອບແວແຫຼ່ງເປີດ

ການໃຊ້ລະຫັດແຫຼ່ງເປີດແມ່ນການປະຕິບັດມາດຕະຖານ, ແຕ່ມັນມີຄວາມສ່ຽງທາງກົດໝາຍ. ໃບອະນຸຍາດ "ລິຂະສິດ" (ເຊັ່ນ GPL) ສາມາດແຜ່ລາມໄດ້ໄວຣັລ; ຖ້າທ່ານລວມພວກມັນເຂົ້າໃນຊອບແວທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງເຜີຍແຜ່ລະຫັດແຫຼ່ງຂອງທ່ານເອງຕໍ່ສາທາລະນະ.

ໃນລະຫວ່າງການກວດສອບຢ່າງລະອຽດທາງດ້ານເຕັກນິກ, ຜູ້ຊື້ຈະໃຊ້ເຄື່ອງສະແກນອັດຕະໂນມັດ (ເຊັ່ນ Black Duck) ເພື່ອວິເຄາະຖານລະຫັດຂອງທ່ານ. ຖ້າພວກເຂົາພົບລະຫັດທີ່ "ປົນເປື້ອນ", ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາໃຫຍ່ໄດ້. ທ່ານຕ້ອງຮູ້ຢ່າງແນ່ນອນວ່າທ່ານໃຊ້ຫ້ອງສະໝຸດແຫຼ່ງເປີດໃດ ແລະ ພວກມັນເຂົ້າກັນໄດ້ກັບຮູບແບບທຸລະກິດຂອງທ່ານຫຼືບໍ່.

ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງຂໍ້ມູນ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມ GDPR

ຖ້າບໍລິສັດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານປະມວນຜົນຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວ - ໂດຍສະເພາະຂໍ້ມູນສຸຂະພາບທີ່ລະອຽດອ່ອນໃນຂະແໜງການແພດ - ການປະຕິບັດຕາມ GDPR ແມ່ນບໍ່ສາມາດເຈລະຈາໄດ້. ຜູ້ຊື້ມີຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ຄ່າປັບໃໝທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ (ສູງເຖິງ 4% ຂອງຍອດຂາຍທົ່ວໂລກ) ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລະເມີດຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ.

ທ່ານຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນ:

  • ຮ່າງຂໍ້ຕົກລົງການປະມວນຜົນຢ່າງຖືກຕ້ອງກັບຜູ້ປະມວນຜົນຍ່ອຍທັງໝົດ (ເຊັ່ນ: ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຄລາວ).
  • ນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ກົນໄກການຍິນຍອມທີ່ຊັດເຈນ.
  • ບັນທຶກກິດຈະກຳການປະມວນຜົນ.

ການດຳເນີນຄະດີທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່ ຫຼື ຂໍ້ຂັດແຍ່ງດ້ານຊັບສິນທາງປັນຍາ

ທ່ານໄດ້ຮັບຈົດໝາຍຢຸດຕິການດຳເນີນງານຈາກຄູ່ແຂ່ງບໍ? ມີຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງທີ່ບໍ່ພໍໃຈທີ່ຂົ່ມຂູ່ວ່າຈະຟ້ອງຮ້ອງບໍ? ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເປີດເຜີຍ. ການພະຍາຍາມປິດບັງຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນແມ່ນການລະເມີດການຮັບປະກັນ ແລະ ສາມາດນຳໄປສູ່ການຮຽກຮ້ອງການສໍ້ໂກງໃນພາຍຫຼັງ. ມັນມັກຈະດີກວ່າທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ກ່ອນທີ່ຈະອອກສູ່ຕະຫຼາດ ຫຼື ຕັ້ງຄ່າການຊົດເຊີຍສະເພາະເພື່ອຄອບຄຸມຄວາມສ່ຽງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຂໍ້ຕົກລົງດຳເນີນຕໍ່ໄປ.

ລັກສະນະຂ້າມຊາຍແດນ: ກົດໝາຍໂຮນລັງທຽບກັບຜູ້ຊື້ສາກົນ

ເມື່ອຜູ້ຊື້ສະຫະລັດ ຫຼື ອາຊີຊື້ກິດຈະການຂອງນິຕິບຸກຄົນໂຮນລັງ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ລະບົບກົດໝາຍຈະປະທະກັນ.

ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຊື້ໃນສະຫະລັດຄຸ້ນເຄີຍກັບ "ການເປັນຕົວແທນ ແລະ ການຮັບປະກັນ" ທີ່ກວ້າງຂວາງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຜູ້ຊື້ຫຼາຍກວ່າມາດຕະຖານໃນປະເທດເນເທີແລນ. ພວກເຂົາອາດຈະຄາດຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍສຳລັບ ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ໃນຂະນະທີ່ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງສະໜັບສະໜູນວິທີການເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນທີ່ສົມດຸນກວ່າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ແນວຄວາມຄິດຂອງ "ຄວາມສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ຄວາມຍຸຕິທຳ" (redelijkheid en billijkheid) ມີບົດບາດສຳຄັນໃນກົດໝາຍສັນຍາຂອງໂຮນລັງ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າເຖິງແມ່ນວ່າສັນຍາຈະລະບຸວ່າ X, ຜູ້ພິພາກສາໂຮນລັງອາດຈະຕັດສິນວ່າ Y ຖ້າການບັງຄັບໃຊ້ X ຢ່າງເຂັ້ມງວດຈະບໍ່ເປັນທີ່ຍອມຮັບພາຍໃຕ້ສະຖານະການດັ່ງກ່າວ. ຜູ້ຊື້ສາກົນມັກພົບວ່າຄວາມບໍ່ແນ່ນອນນີ້ເຮັດໃຫ້ບໍ່ສະບາຍໃຈ ແລະ ຈະຕ້ອງການທີ່ປຶກສາທາງດ້ານກົດໝາຍຂອງທ່ານເພື່ອອະທິບາຍວ່າປະມວນກົດໝາຍແພ່ງຂອງໂຮນລັງປົກປ້ອງທັງສອງຝ່າຍແນວໃດ.

ບົດບາດຂອງທີ່ປຶກສາ: ເວລາໃດຄວນຈ້າງທະນາຍຄວາມ?

ຜູ້ປະກອບການມັກພະຍາຍາມປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍການເຈລະຈາຈົດໝາຍສະແດງເຈດຕະນາ (LOI) ດ້ວຍຕົນເອງ, ໂດຍຄິດວ່າພວກເຂົາຈະນຳເອົາ ທະນາຍຄວາມ ສຳລັບສັນຍາສຸດທ້າຍ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຜິດພາດທາງຍຸດທະສາດ.

ເອກະສານ LOI (ຫຼື ເອກະສານກຳນົດໄລຍະເວລາ) ກຳນົດແບບແຜນສຳລັບຂໍ້ຕົກລົງ. ມັນກຳນົດມູນຄ່າ, ໄລຍະເວລາສະເພາະ, ແລະ ມັກຈະມີເງື່ອນໄຂທາງກົດໝາຍທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ຂອບເຂດຄວາມຮັບຜິດຊອບ ຫຼື ໄລຍະເວລາທີ່ບໍ່ແຂ່ງຂັນ. ເມື່ອສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບການຕົກລົງກັນໃນເອກະສານ LOI ແລ້ວ, ມັນຍາກຫຼາຍທີ່ຈະເຈລະຈາຄືນໃໝ່ໃນພາຍຫຼັງໂດຍບໍ່ເບິ່ງຄືວ່າທ່ານກຳລັງຊື້ຂາຍໂດຍບໍ່ມີເຈດຕະນາດີ.

ທ່ານຄວນຈ້າງທະນາຍຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານບໍລິສັດກ່ອນທີ່ຈະຂຽນເອກະສານ LOI ລົງໃນເຈ້ຍ. Law & More, ພວກເຮົາເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຄູ່ຮ່ວມຍຸດທະສາດ, ຊ່ວຍທ່ານຈັດໂຄງສ້າງຂໍ້ຕົກລົງເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າສູງສຸດ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງກ່ອນທີ່ການຮ່າງກົດໝາຍທີ່ໜັກໜ່ວງຈະເລີ່ມຕົ້ນ.

ເສັ້ນເວລາປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງຂະບວນການອອກຈາກວຽກ

ໃນຂະນະທີ່ທຸກໆຂໍ້ຕົກລົງແມ່ນເປັນເອກະລັກ, ແຕ່ເສັ້ນທາງອອກທົ່ວໄປສຳລັບການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງໂຮນລັງແມ່ນປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງນີ້:

  1. ການກະກຽມ (ເດືອນ 1-12): ການກວດສອບພາຍໃນ, ການເຮັດຄວາມສະອາດຕາຕະລາງຫຼັກຊັບ, ການຮັບຮອງສິດທິດ້ານຊັບສິນທາງປັນຍາຢ່າງເປັນທາງການ, ການກະກຽມ “ຫ້ອງຂໍ້ມູນ”.
  2. ການຕະຫຼາດ (ເດືອນ 13-15): ການຈ້າງທີ່ປຶກສາດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດ, ການກະກຽມບົດບັນທຶກຂໍ້ມູນ, ການຕິດຕໍ່ຜູ້ຊື້ທີ່ມີທ່າແຮງ.
  3. ຂໍ້ສະເໜີທີ່ບໍ່ມີຜົນຜູກມັດ (ເດືອນທີ 16): ຜູ້ທີ່ສົນໃຈຍື່ນຂໍ້ສະເໜີທີ່ຊີ້ບອກ.
  4. ຈົດໝາຍສະແດງເຈດຕະນາ (ເດືອນທີ 17): ການເລືອກຜູ້ຊື້ທີ່ຕ້ອງການ ແລະ ການເຈລະຈາເງື່ອນໄຂຫຼັກ.
  5. ການກວດສອບຢ່າງລະອຽດ (ເດືອນທີ 17-19): ທີມງານຂອງຜູ້ຊື້ສືບສວນດ້ານກົດໝາຍ, ການເງິນ, ພາສີ ແລະ ດ້ານວິຊາການ.
  6. ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ແນ່ນອນ (ເດືອນ 19-20): ການຮ່າງ ແລະ ການເຈລະຈາສັນຍາຊື້ຂາຍຮຸ້ນ (SPA).
  7. ການເຊັນ ແລະ ການປິດສັນຍາ (ເດືອນທີ 20): ເຊັນໃບໂອນຍ້າຍຢູ່ນາຍທະບຽນຂອງໂຮນລັງ.

ສະຫຼຸບ

ການຂາຍບໍລິສັດ Brainport startup ຂອງທ່ານອາດຈະເປັນທຸລະກໍາທາງການເງິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຊີວິດຂອງທ່ານ. ມັນເປັນຈຸດສຸດຍອດຂອງຫຼາຍປີຂອງນະວັດຕະກໍາ, ການກ້າທີ່ຈະສ່ຽງ, ແລະ ຄືນທີ່ນອນບໍ່ຫຼັບ. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ການກວດສອບທາງກົດໝາຍໃນໄມລ໌ສຸດທ້າຍຫຼຸດຜ່ອນມູນຄ່າທີ່ທ່ານໄດ້ສ້າງຂຶ້ນ.

ໂດຍການແກ້ໄຂບັນຫາການເປັນເຈົ້າຂອງຊັບສິນທາງປັນຍາ, ໂຄງສ້າງການຈ້າງງານ ແລະ ຄວາມສ່ຽງດ້ານສັນຍາແຕ່ຫົວທີ, ທ່ານຈະວາງຕຳແໜ່ງບໍລິສັດຂອງທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຊັບສິນທີ່ສະອາດ ແລະ ເປັນມືອາຊີບທີ່ຜູ້ຊື້ລະດັບພຣີມຽມຈະແຂ່ງຂັນກັນຊື້ມາ.

ທ່ານຕ້ອງການຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດສະຕາດອັບຂອງທ່ານພ້ອມທີ່ຈະອອກຈາກທຸລະກິດຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍບໍ? ຫຼື ທ່ານກຳລັງເຈລະຈາກັບຜູ້ຊື້ທີ່ມີທ່າແຮງຢູ່ບໍ?

At Law & More, ພວກເຮົາມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການນຳພາຜູ້ປະກອບການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຜ່ານທຸລະກຳ M&A ທີ່ສັບສົນ. ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈການເຄື່ອນໄຫວສະເພາະຂອງພາກພື້ນ Brainport ແລະ ເວົ້າພາສາຂອງຜູ້ຊື້ສາກົນ. ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາມື້ນີ້,

ຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານກົດໝາຍບໍ?

ຕິດຕໍ່ Law & More ສຳລັບຄຳແນະນຳຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່ຽວກັບເລື່ອງກົດໝາຍຂອງທ່ານ. ທີມງານຫຼາຍພາສາຂອງພວກເຮົາພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອ.

ຕ້ອງການຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດໝາຍບໍ?

ທະນາຍຄວາມທີ່ມີປະສົບການຂອງພວກເຮົາພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອທ່ານກ່ຽວກັບບັນຫາທາງດ້ານກົດໝາຍ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ເມື່ອຜູ້ປະກອບການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນທາງການ, ຄວາມເປັນຈິງທາງການຄ້າມັກຈະດຳເນີນໄປໄວກວ່າ

ຂໍ້ຕົກລົງ M&A ບໍ່ໄດ້ລົ້ມເຫຼວຍ້ອນຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ບໍ່ດີ. ພວກມັນລົ້ມເຫຼວ - ຫຼືກາຍເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ - ເພາະວ່າກົດໝາຍ

ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນແມ່ນສາຍເລືອດຂອງການຄ້າທີ່ທັນສະໄໝ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຄລາວໃໝ່,

ຕິດຕາມກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງ

ສະໝັກຮັບຈົດໝາຍຂ່າວຂອງພວກເຮົາເພື່ອຮັບຂໍ້ມູນເຊີງເລິກທາງດ້ານກົດໝາຍ, ການອັບເດດດ້ານກົດລະບຽບ ແລະ ຄຳແນະນຳທີ່ເປັນປະໂຫຍດລ່າສຸດ.