ຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນບໍ່ຄ່ອຍຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການໂຕ້ຖຽງທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ. ພວກມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຮູບແບບ - ການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດໂດຍບໍ່ມີການປຶກສາຫາລື, ການສະກັດກັ້ນການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນ, ຫຼື ຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າຫຼຸດລົງຢ່າງງຽບໆ. ເມື່ອມີຄົນຊອກຫາຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ການແຕກແຍກຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແມ່ນມີອາຍຸຫຼາຍເດືອນແລ້ວ ແລະ ທາງເລືອກທີ່ຄົມຊັດທີ່ສຸດກໍ່ແຄບລົງແລ້ວ. ການເຂົ້າໃຈທາງເລືອກຂອງທ່ານພາຍໃຕ້ພາສາດັດ ກົດcorporateາຍຂອງບໍລິສັດ ແຕ່ຫົວທີເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມແຕກຕ່າງ.
ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຫັນໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງແມ່ນວ່າຜູ້ຖືຫຸ້ນລໍຖ້າດົນເກີນໄປກ່ອນທີ່ຈະແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນຄວາມບໍ່ສົນໃຈ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນເບື້ອງຕົ້ນເບິ່ງຄືວ່າສາມາດຈັດການໄດ້ ແລະ ບໍ່ມີໃຜຢາກເປັນຄົນທຳອິດທີ່ຫຼິ້ນບັດທາງກົດໝາຍ. ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈເລື່ອງນັ້ນ. ແຕ່ຖານະທາງກົດໝາຍຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນນ້ອຍຈະອ່ອນແອລົງເມື່ອມີການຕັດສິນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ, ເວລາຜ່ານໄປຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ຄວາມສຳພັນຊຸດໂຊມລົງຕື່ມອີກ. ຄຳແນະນຳໃນຕອນຕົ້ນບໍ່ຄ່ອຍມີລາຄາແພງ; ຄຳແນະນຳຊ້າມັກຈະມີລາຄາແພງ.
ຂ້າງລຸ່ມນີ້ຂ້າພະເຈົ້າອະທິບາຍເສັ້ນທາງການຍົກລະດັບຄວາມຂັດແຍ້ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າພົບໃນການປະຕິບັດ - ຕັ້ງແຕ່ຂໍ້ຕົກລົງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນຈົນເຖິງຫ້ອງການວິສາຫະກິດ - ແລະການພິຈາລະນາທາງກົດໝາຍທີ່ມີບົດບາດໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ.
ວິທີການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ — ຂັ້ນຕອນທີ 1: ຂໍ້ຕົກລົງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ
ກ່ອນທີ່ຈະມີການດຳເນີນການໃດໆໃນການຂັດແຍ້ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ຂໍ້ຕົກລົງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ (SHA) ຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນ. ບໍ່ແມ່ນເປັນພິທີການ, ແຕ່ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງທຸກໆຍຸດທະສາດ. ບັນດາຝ່າຍບໍ່ຄ່ອຍຮູ້ວ່າຕຳແໜ່ງສັນຍາຂອງເຂົາເຈົ້າເຂັ້ມແຂງປານໃດຈົນກວ່າຈະມີຄົນພິຈາລະນາຢ່າງຈິງຈັງ - ແລະ SHA ມັກຈະມີການປົກປ້ອງຫຼາຍກວ່າທີ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນນ້ອຍສົງໃສ.
ມີສີ່ຂໍ້ທີ່ຕັດສິນທີ່ສຸດໃນສະຖານະການຂັດແຍ້ງ. ຂໍ້ແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງກຳນົດວ່າຝ່າຍຕ່າງໆຕ້ອງພະຍາຍາມໄກ່ເກ່ຍ ຫຼື ຕັດສິນຊີ້ຂາດກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະສາມາດຂຶ້ນສານໄດ້ຫຼືບໍ່. ຂໍ້ການຢຸດຊະງັກຄວບຄຸມສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນເມື່ອຄະແນນສຽງເທົ່າກັນ ແລະ ບໍລິສັດບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຕາມປົກກະຕິ. ຕົວເລືອກ Put ແລະ Call ໃຫ້ສິດແກ່ຝ່າຍຕ່າງໆໃນການຂາຍ ຫຼື ຊື້ໃນລາຄາທີ່ກຳນົດໄວ້ລ່ວງໜ້າ ຫຼື ລາຄາທີ່ກຳນົດໂດຍພາກສ່ວນທີສາມ. ແລະ ສິດທິຂໍ້ມູນກຳນົດວ່າຜູ້ຖືຫຸ້ນມີສິດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນການຄຸ້ມຄອງ, ຕົວເລກຊົ່ວຄາວ ແລະ ເອກະສານການປະຊຸມແນວໃດ.
ຄຽງຄູ່ກັບ SHA, ກົດໝາຍດັ່ງກ່າວໃຫ້ການປົກປ້ອງເພີ່ມເຕີມອີກຊັ້ນໜຶ່ງ. ມາດຕາ 2:8 ຂອງປະມວນກົດໝາຍແພ່ງຂອງໂຮນລັງ (DCC) ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ຜູ້ອຳນວຍການ ແລະ ບໍລິສັດປະຕິບັດຕໍ່ກັນຕາມຄວາມສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ຄວາມຍຸຕິທຳ. ມາດຕະຖານດັ່ງກ່າວບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ: ມັນສ້າງຮູບແບບໜ້າທີ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການປະເມີນການຕັດສິນໃຈ, ແລະ ຄຳຖາມທີ່ວ່າຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ອາດຈະລົບລ້າງສ່ວນນ້ອຍໄດ້ຫຼືບໍ່. ການຕັດສິນໃຈທີ່ຂັດແຍ້ງກັບມາດຕະຖານດັ່ງກ່າວສາມາດຍົກເລີກໄດ້ພາຍໃຕ້ມາດຕາ 2:15 DCC - ເສັ້ນທາງຜ່ານສານທຳມະດາທີ່ສາມາດໄວ ແລະ ລາຄາຖືກກວ່າຂັ້ນຕອນຂອງຫ້ອງວິສາຫະກິດເຕັມຮູບແບບ.
ຈາກການປະຕິບັດ
ຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນນ້ອຍໃນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າ SHA ຂອງລາວມີສິດທິຂໍ້ມູນທີ່ຄະນະກຳມະການໄດ້ລະເມີດເປັນເວລາສິບສອງເດືອນ. ຄະນະກຳມະການໄດ້ປະຕິເສດຢ່າງເປັນລະບົບທີ່ຈະສະໜອງຕົວເລກຊົ່ວຄາວ ແລະ ບົດບັນທຶກການປະຊຸມ, ໂດຍໂຕ້ຖຽງວ່າຜູ້ຖືຫຸ້ນ “ບໍ່ມີບົດບາດໃນການດຳເນີນງານ”.
ໂດຍອີງໃສ່ SHA ແລະ ມາດຕາ 2:8 DCC, ວິທີແກ້ໄຂໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຊ້ນອກສານ - ໂດຍບໍ່ມີການດຳເນີນຄະດີ, ໂດຍມີການເຂົ້າເຖິງບົດບັນທຶກກອງປະຊຸມຂອງຄະນະກຳມະການຢ່າງຄົບຖ້ວນ ເຊິ່ງກວມເອົາສິບສອງເດືອນກ່ອນໜ້ານີ້ ແລະ ການປັບໂຄງສ້າງການແຈກຢາຍກຳໄລ. ຄະນະກຳມະການຈະບໍ່ເຄີຍອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົ້າເຖິງໂດຍສະໝັກໃຈ ຖ້າພື້ນຖານທາງກົດໝາຍບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງແນ່ນອນ.
ຂັ້ນຕອນທີ 2: ການໄກ່ເກ່ຍ, ຖ້າຄວາມສຳພັນຍັງສາມາດໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອ
ເມື່ອບັນດາຝ່າຍຍັງສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້, ການໄກ່ເກ່ຍແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ໄວທີ່ສຸດທີ່ຈະໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຍືນຍົງໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ຜູ້ໄກ່ເກ່ຍມືອາຊີບຊ່ວຍແຍກຜົນປະໂຫຍດອອກຈາກຕຳແໜ່ງ - ເພາະວ່າສິ່ງທີ່ບັນດາຝ່າຍເວົ້າວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການ (ການຊື້ກິດຈະການ, ການໄລ່ຜູ້ອຳນວຍການອອກ, ຄ່າເສຍຫາຍ) ມັກຈະແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການແທ້ໆ (ການຮັບຮູ້, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ລາຄາທີ່ຍຸດຕິທຳ).
ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງການໄກ່ເກ່ຍໃນການຂັດແຍ້ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມໄວ ແລະ ການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນເທົ່ານັ້ນ. ຜົນໄດ້ຮັບສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ: ໂຄງສ້າງການຖືຫຸ້ນທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປ່ຽນ, ຂໍ້ຕົກລົງການຊື້ກິດຈະການດ້ວຍອົງປະກອບລາຍຮັບ, ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງໃໝ່, ຫຼື ຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບການສະໜອງຂໍ້ມູນທີ່ກົດໝາຍບໍ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ ແຕ່ຝ່າຍຕ່າງໆສາມາດຕົກລົງເຫັນດີໂດຍສະໝັກໃຈ. ຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານັ້ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ໃນການດຳເນີນຄະດີຂອງສານ - ຜູ້ພິພາກສາເປັນຜູ້ຕັດສິນ, ລາວບໍ່ໄດ້ອອກແບບອະນາຄົດ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການໄກ່ເກ່ຍບໍ່ໄດ້ຜົນ, ເມື່ອຝ່າຍໃດຝ່າຍໜຶ່ງກະທຳໃນທາງໂຄງສ້າງທີ່ບໍ່ດີ, ສາຍພົວພັນທາງທຸລະກິດໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້, ຫຼື ຕ້ອງການການແຊກແຊງທັນທີເພື່ອປ້ອງກັນການສູນເສຍມູນຄ່າ. ໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນເຫຼົ່ານີ້, ການຍື່ນຟ້ອງໂດຍກົງຕໍ່ຫ້ອງການວິສາຫະກິດແມ່ນທາງເລືອກທີ່ດີກວ່າ - ແລະ ການຊັກຊ້າພຽງແຕ່ຊ່ວຍອີກຝ່າຍໜຶ່ງເທົ່ານັ້ນ.
ເມື່ອການໄກ່ເກ່ຍບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ
ສັນຍານທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການໄກ່ເກ່ຍບໍ່ມີທາງເປັນໄປໄດ້: ອີກຝ່າຍໜຶ່ງປະຕິເສດການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນທາງການເງິນທີ່ມີພັນທະຕາມກົດໝາຍ ຫຼື ຕາມສັນຍາທີ່ຕ້ອງໃຫ້; ຊັບສິນຖືກລັກເອົາໄປ ຫຼື ມີການຕັດສິນໃຈທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫຼຸດລົງຂອງມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດ; ຫຼື ມີຮູບແບບຂອງການບໍ່ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ຕົກລົງກ່ອນໜ້ານີ້. ໃນກໍລະນີເຫຼົ່ານັ້ນ, ຫ້ອງການວິສາຫະກິດບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກສຸດທ້າຍ ແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືທຳອິດທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ຂັ້ນຕອນທີ 3: ຫ້ອງການວິສາຫະກິດ
ໄດ້ ສະພາວິສາຫະກິດ (Ondernemingskamer, OK) ເປັນພະແນກຊ່ຽວຊານຂອງ Amsterdam ສານອຸທອນທີ່ຈັດການຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນ. ໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ຮ້າຍແຮງ, ສານດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນວ່າເປັນໜຶ່ງໃນສານຂອງບໍລິສັດທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດໃນເອີຣົບ - ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າມັນຕັດສິນໃຫ້ຜູ້ສະໝັກເຂົ້າຂ້າງສະເໝີໄປ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າມັນສາມາດແຊກແຊງໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ເດັດຂາດໃນສະຖານະການທີ່ສານທຳມະດາຈະຢູ່ຫລັງຫຼາຍເດືອນ.
ສິ່ງທີ່ສະພາວິສາຫະກິດສາມາດເຮັດໄດ້ຕາມກົດໝາຍ
ອຳນາດຂອງ OK ແມ່ນກວ້າງຂວາງ, ແຕ່ຍັງໄດ້ກຳນົດໄວ້ຢ່າງລະອຽດໃນມາດຕາ 2:356 DCC. ພາຍໃນຂອບຂອງການດຳເນີນການສືບສວນ (enquêteprocedure) ມັນສາມາດນຳໃຊ້ຂໍ້ກຳນົດທັນທີທັນໃດທີ່ມີເຫດຜົນທີ່ດີທີ່ຈະສົງໄສນະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມ ຫຼື ວິທີການທີ່ເໝາະສົມ (ມາດຕາ 2:350 DCC). ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນການແຊກແຊງນອກເໜືອໄປຈາກຂອບເຂດ: OK ສາມາດແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ອຳນວຍການຊົ່ວຄາວ ຫຼື ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການກວດກາ, ໂຈະສະມາຊິກຄະນະກຳມະການ, ຫຼື ໂອນຮຸ້ນຊົ່ວຄາວໂດຍວິທີການບໍລິຫານ. ອັນສຸດທ້າຍແມ່ນມາດຕະການຊົ່ວຄາວ - ບໍ່ແມ່ນການໂອນກຳມະສິດຢ່າງແນ່ນອນ - ທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມໝັ້ນຄົງໃນຂະນະທີ່ການສືບສວນຍັງດຳເນີນຢູ່.
"ສະພາວິສາຫະກິດອະນຸມັດຄຳຮ້ອງຂໍພຽງແຕ່ເມື່ອມັນປາກົດວ່າມີເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຈະສົງໄສນະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມ ຫຼື ວິທີການທີ່ເໝາະສົມ."
ມາດຕາ 2:350(1) DCC
ການຍົກເລີກການຕັດສິນໃຈທີ່ຜິດກົດໝາຍ - ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ ການອອກຮຸ້ນທີ່ເຮັດໃຫ້ຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍອ່ອນແອລົງ ຫຼື ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບເງິນປັນຜົນທີ່ລະເມີດຄວາມສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ຄວາມຍຸຕິທຳ - ບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນຜ່ານທາງ OK, ແຕ່ຜ່ານການຮຽກຮ້ອງຕໍ່ສານທຳມະດາພາຍໃຕ້ມາດຕາ 2:15 DCC. ສອງເສັ້ນທາງນີ້ບໍ່ໄດ້ແຍກອອກຈາກກັນ: ຂັ້ນຕອນການສອບຖາມຕໍ່ OK ແລະ ການຮຽກຮ້ອງການຍົກເລີກຕໍ່ສານເມືອງສາມາດດຳເນີນການຄຽງຄູ່ກັນໄດ້.
ຂໍ້ຕົກລົງສາມາດໃຊ້ມາດຕະການຮີບດ່ວນ "ດ້ວຍຄວາມໄວສູງສຸດ" - ໃນທາງປະຕິບັດມັກຈະພາຍໃນໜຶ່ງຫາສອງອາທິດຫຼັງຈາກຍື່ນຄຳຮ້ອງຂໍ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີວັນສິ້ນສຸດທາງກົດໝາຍທີ່ກຳນົດໄວ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ມັນເປັນເຄື່ອງມືຕຸລາການທີ່ໄວທີ່ສຸດສຳລັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງດ້ານການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດທີ່ຮຸນແຮງ.
ຂອບເຂດການດຳເນີນຄະດີສອບສວນ
ພາຍໃຕ້ມາດຕາ 2:346 DCC, ຂັ້ນຕອນການສອບສວນແມ່ນເປີດໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ຖືຫຸ້ນຢ່າງໜ້ອຍ 10% ຂອງທຶນທີ່ອອກໃຫ້ ແລະ ມີມູນຄ່າຢ່າງໜ້ອຍ €225,000 ໃນມູນຄ່າຕາມທີ່ກຳນົດ. ເກນທີ່ແຕກຕ່າງກັນນຳໃຊ້ກັບບໍລິສັດທີ່ຈົດທະບຽນ ຫຼື ບໍລິສັດທີ່ມີທຶນອອກໃຫ້ຂະໜາດໃຫຍ່. ຖ້າບໍ່ບັນລຸເກນດັ່ງກ່າວ, ການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນນ້ອຍອື່ນໆມັກຈະເປັນທາງອອກ. ເກນທີ່ຕ່ຳກວ່ານຳໃຊ້ກັບຂໍ້ກຳນົດທີ່ຮີບດ່ວນ: ຜູ້ທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃດໆທີ່ມີເຫດຜົນຮ້າຍແຮງສາມາດຍື່ນຄຳຮ້ອງຂໍໄດ້.
ຈາກການປະຕິບັດ
ຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນນ້ອຍ (35%) ໃນບໍລິສັດຜະລິດໄດ້ປະເຊີນກັບສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ໄດ້ເຊັນສັນຍາເປັນສ່ວນຕົວກັບບໍລິສັດໂຮນດິ້ງຂອງຕົນເອງຢ່າງເປັນລະບົບ - ດ້ວຍເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ເອື້ອອຳນວຍຕໍ່ບໍລິສັດຫຼາຍກວ່າທີ່ຕະຫຼາດສະເໜີໃຫ້. ສ່ວນນ້ອຍບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິຫານຢ່າງເຕັມທີ່ໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ສາມາດຢືນຢັນຂອບເຂດຂອງຄວາມເສຍຫາຍໄດ້ຢ່າງແນ່ນອນ.
ນັ້ນແມ່ນສະຖານະການທີ່ OK ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນ. ຜ່ານການຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີຂໍ້ກຳນົດໃນທັນທີ, ຜູ້ອຳນວຍການຊົ່ວຄາວໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງຢ່າງວ່ອງໄວ ເຊິ່ງສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິຫານທັງໝົດໄດ້ທັນທີ. ຂັ້ນຕອນການສອບສວນຕໍ່ມາໄດ້ເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ດີເກີດຂຶ້ນ. ຄະດີດັ່ງກ່າວໄດ້ສິ້ນສຸດລົງຫຼັງຈາກເກົ້າເດືອນດ້ວຍການຈັດຊື້ກິດຈະການສຳລັບຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍໃນມູນຄ່າທີ່ຖືກແກ້ໄຂ - ສູງກວ່າຈຳນວນທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ສະເໜີໃນເບື້ອງຕົ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເມື່ອຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍຍັງບໍ່ທັນມີພາບລວມຂອງສະຖານະການທາງການເງິນຢ່າງເຕັມທີ່.
ຂັ້ນຕອນທີ 4 ໃນການຂັດແຍ້ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ: ການກະທຳຮ່ວມກັນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວ
ເມື່ອຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນນ້ອຍຫຼາຍຄົນມີຜົນປະໂຫຍດດຽວກັນ, ການເຂົ້າຮ່ວມກັນສາມາດເສີມສ້າງທ່າທີການເຈລະຈາໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂໍ້ຂັດແຍ່ງພາຍໃນຈຶ່ງກາຍເປັນບັນຫາການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ - ເຊິ່ງມີນ້ຳໜັກຫຼາຍຂຶ້ນກັບທັງການຕົກລົງ ແລະ ໃນການດຳເນີນຄະດີຄວາມເສຍຫາຍໃດໆ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຂອບເຂດການສອບຖາມທີ່ 10% ແລະ €225,000 ຕາມມູນຄ່າຕົວຈິງມັກຈະບັນລຸໄດ້ເມື່ອຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນນ້ອຍປະຕິບັດຮ່ວມກັນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຖືວ່າຜູ້ອຳນວຍການຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວ. ພາຍໃນສາມາດເຮັດໄດ້ພາຍໃຕ້ມາດຕາ 2:9 DCC, ບ່ອນທີ່ຜູ້ອຳນວຍການໄດ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນບໍ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ສາມາດຖືກຕຳໜິຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ພາຍນອກຜ່ານມາດຕາ 6:162 DCC, ຖ້າການກະທຳຂອງລາວຖືກຈັດເປັນການລະເມີດຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ ຫຼື ພາກສ່ວນທີສາມ. ຂອບເຂດແມ່ນສູງ - ບໍ່ແມ່ນທຸກໆຄວາມຜິດພາດຈະໝາຍເຖິງການຕຳໜິທີ່ຮ້າຍແຮງ - ແຕ່ໃນກໍລະນີທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເສີມສ້າງຕົນເອງ, ການຫຼອກລວງ ຫຼື ຄວາມລະເລີຍຢ່າງຮ້າຍແຮງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ເພີ່ມຄວາມກົດດັນໃນການຕົກລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຄຳຕັດສິນຂອງສານສູງສຸດທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຊີ້ແຈງຕື່ມອີກວ່າ, ໃນກໍລະນີທີ່ມີຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງດ້ານຜົນປະໂຫຍດ, ມັນບໍ່ແມ່ນໜ້າທີ່ຂອງຜູ້ອຳນວຍການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ຈະຕັດສິນວ່າລາວມີຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງດ້ານຜົນປະໂຫຍດຫຼືບໍ່; ການຕັດສິນດັ່ງກ່າວແມ່ນຂຶ້ນກັບຜູ້ອຳນວຍການຄົນອື່ນໆ (ສານສູງສຸດ 2026). ມາດຕະຖານດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການທົດສອບການປະພຶດຂອງຜູ້ອຳນວຍການ ແລະ ທ້າທາຍມັນຕາມຄວາມຈຳເປັນ.
ທ່ານຈະເລືອກຍຸດທະສາດທີ່ຖືກຕ້ອງໃນການຂັດແຍ້ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນໄດ້ແນວໃດ?
ບໍ່ມີວິທີການທົ່ວໄປໃນການແກ້ໄຂບັນຫາຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ຍຸດທະສາດທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນຂຶ້ນກັບຂໍ້ເທັດຈິງ, ຄວາມສຳພັນ, ເນື້ອໃນຂອງ SHA, ແລະຂອບເຂດທີ່ອີກຝ່າຍໜຶ່ງເຕັມໃຈທີ່ຈະຮ່ວມມືກັນເພື່ອຫາວິທີແກ້ໄຂ. ສີ່ຄຳຖາມທີ່ຂ້ອຍແກ້ໄຂສະເໝີໃນການສົນທະນາຄັ້ງທຳອິດແມ່ນ:
- ສາຍພົວພັນທາງທຸລະກິດຍັງສາມາດລອດໄດ້ບໍ? ແມ່ນແລ້ວ → ການໄກ່ເກ່ຍກ່ອນ. ໄວກວ່າ, ລາຄາຖືກກວ່າ, ເປັນຄວາມລັບ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້. ບໍ່, ຫຼືເສຍຫາຍຮ້າຍແຮງ → ຫ້ອງການວິສາຫະກິດ ຫຼື ເສັ້ນທາງການຊື້ອອກ.
- ມີອັນຕະລາຍຮ້າຍແຮງຕໍ່ບໍລິສັດບໍ? ການຍ້າຍຊັບສິນ, ການບລັອກບັນຊີທະນາຄານ, ຫຼື ການລົ້ມລະລາຍທີ່ຖືກຄຸກຄາມຈາກການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ດີ → ຂໍ້ກຳນົດທັນທີກ່ອນການຕົກລົງ. ທຸກໆມື້ທີ່ມີການຊັກຊ້າເຮັດໃຫ້ຄວາມເສຍຫາຍເພີ່ມຂຶ້ນ.
- ຈຳນວນຮຸ້ນມີຂະໜາດໃຫຍ່ເທົ່າໃດ? ໜ້ອຍກວ່າ 10% ຫຼື ໜ້ອຍກວ່າ €225,000 ຕາມທີ່ກຳນົດໄວ້ → ຂອບເຂດການສອບຖາມບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍບໍ່ມີພັນທະມິດ. ເຂົ້າຮ່ວມກຳລັງກັນ ຫຼື ເລືອກເສັ້ນທາງອື່ນ.
- SHA ເວົ້າຫຍັງ? ໃຫ້ອ່ານມັນກ່ອນສະເໝີ. SHA ອາດມີຂໍ້ແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການໄກ່ເກ່ຍ ຫຼື ການຕັດສິນຊີ້ຂາດຕໍ່ໜ້າສານ - ແຕ່ຍັງມີສິດທິທີ່ເສີມສ້າງຖານະຂອງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ໄລຍະເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຂັດແຍ້ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ໄລຍະເວລາຂອງການຂັດແຍ້ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນແມ່ນຖືກກຳນົດໂດຍສາມປັດໃຈຄື: ຄວາມສັບສົນຂອງຂໍ້ເທັດຈິງ, ການຕໍ່ຕ້ານຂອງອີກຝ່າຍໜຶ່ງ, ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງເອກະສານທີ່ມີຢູ່. ຜູ້ທີ່ມີເອກະສານດີ - ດ້ວຍອີເມວ, ບົດບັນທຶກການປະຊຸມ, SHA ແລະ ພາບລວມທາງດ້ານການເງິນ - ຢູ່ໃນຖານະທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າ ແລະ ຟ້ອງຮ້ອງໃນລາຄາຖືກກວ່າ.
| ເສັ້ນທາງ | ໄລຍະເວລາ | ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຊີ້ບອກ |
|---|---|---|
| ການໄກ່ເກ່ຍ | 3 - 6 ເດືອນ | 5,000 - 20,000 |
| ການຈັດຊື້ທັນທີ (OK) | ມື້ ຫາ ອາທິດ * | 8,000 - 25,000 |
| ຂັ້ນຕອນການສອບສວນ (ຄົບຖ້ວນ) | 6 - 18 ເດືອນ | €25,000 – €100,000+ |
| ຂັ້ນຕອນການຊື້ກິດຈະການ (ມາດຕາ 2:343 / 2:201a DCC) | 12 - 24 ເດືອນ | 15,000 - 50,000 |
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ສະພາວິສາຫະກິດສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ແດ່?
ພາຍໃນຂັ້ນຕອນການສອບສວນ, ອຳນາດການປົກຄອງແບບ OK ມີອຳນາດກວ້າງຂວາງຄື: ແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ອຳນວຍການຊົ່ວຄາວ ຫຼື ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການກວດກາ, ໂຈະສະມາຊິກຄະນະກຳມະການ, ແລະ ໂອນຮຸ້ນຊົ່ວຄາວໂດຍວິທີການບໍລິຫານ (ມາດຕາ 2:356 DCC). ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມາດຕະການຊົ່ວຄາວ - ບໍ່ແມ່ນການໂອນກຳມະສິດຢ່າງແນ່ນອນ. ການຍົກເລີກການຕັດສິນໃຈທີ່ຜິດກົດໝາຍບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນຜ່ານ OK, ແຕ່ຜ່ານການຮຽກຮ້ອງຕໍ່ສານທຳມະດາພາຍໃຕ້ມາດຕາ 2:15 DCC. ທັງສອງເສັ້ນທາງສາມາດແລ່ນໄປພ້ອມໆກັນໄດ້.
ສິດທິຂອງຂ້ອຍໃນຖານະຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນນ້ອຍແມ່ນຫຍັງ?
ໂດຍຫຼັກການແລ້ວ ທ່ານມີສິດທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງຕົວເລກປະຈຳປີ ແລະ ເອກະສານການປະຊຸມ, ແລະ ສິດທີ່ຈະທ້າທາຍການຕັດສິນໃຈທີ່ຂັດແຍ້ງກັບຄວາມສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ຄວາມຍຸຕິທຳ (ມາດຕາ 2:8 ແລະ 2:15 DCC). ສຳລັບຂັ້ນຕອນການສອບສວນ, ມາດຕາ 2:346 DCC ກຳນົດໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນຮ່ວມກັນຖືຫຸ້ນຢ່າງໜ້ອຍ 10% ຂອງທຶນທີ່ອອກໃຫ້ ແລະ ຢ່າງໜ້ອຍ €225,000 ຕາມມູນຄ່າທີ່ກຳນົດ; ເກນທີ່ແຕກຕ່າງກັນນຳໃຊ້ກັບບໍລິສັດທີ່ຈົດທະບຽນ ຫຼື ທຶນທີ່ອອກໃຫ້ຂະໜາດໃຫຍ່ກວ່າ. ສິດເພີ່ມເຕີມມັກຈະຖືກກຳນົດໄວ້ໃນ SHA ແລະ ຂໍ້ບັງຄັບຂອງສະມາຄົມ.
ຄວາມແຕກຕ່າງກັນແນວໃດລະຫວ່າງການໄກ່ເກ່ຍ, ການຕັດສິນຊີ້ຂາດ ແລະ ການຕົກລົງ?
ການໄກ່ເກ່ຍແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສະໝັກໃຈ - ທັງສອງຝ່າຍຕ້ອງຕົກລົງເຫັນດີກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບ. ການໄກ່ເກ່ຍນໍາໄປສູ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໂດຍຜູ້ໄກ່ເກ່ຍເອກະຊົນ, ຢູ່ນອກສານ. ສະພາວິສາຫະກິດແມ່ນອົງການຕຸລາການທີ່ສາມາດ, ຕາມການຮ້ອງຂໍ - ເຖິງແມ່ນວ່າຈະບໍ່ມີການຮ່ວມມືຈາກອີກຝ່າຍໜຶ່ງ - ປະຕິບັດມາດຕະການຊົ່ວຄາວໄດ້ທັນທີທີ່ມີເຫດຜົນທີ່ດີທີ່ຈະສົງໄສນະໂຍບາຍ ຫຼື ຂະບວນການດຳເນີນງານ.
ຂ້ອຍສາມາດໃຫ້ຜູ້ອຳນວຍການຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວໄດ້ບໍ?
ແມ່ນແລ້ວ, ແຕ່ຂອບເຂດຈຳກັດແມ່ນສູງ. ພາຍໃຕ້ມາດຕາ 2:9 DCC, ຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍໃນແມ່ນເປັນໄປໄດ້ໃນກໍລະນີທີ່ຜູ້ອຳນວຍການໄດ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນບໍ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ສາມາດຖືກຕຳໜິຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ສິ່ງນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ຈາກພາຍນອກຜ່ານມາດຕາ 6:162 DCC ຖ້າການກະທຳຂອງລາວເປັນການກະທຳທີ່ຜິດ. ໃນກໍລະນີທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເສີມສ້າງຕົນເອງ, ການຫຼອກລວງ ຫຼື ການເອື້ອເຟື້ອເຜື່ອແຜ່ຢ່າງເປັນລະບົບຕໍ່ບໍລິສັດໂຮນດິ້ງຂອງຕົນເອງ, ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ຮ້າຍແຮງ - ພ້ອມທັງເປັນວິທີການກົດດັນຕໍ່ການຕົກລົງ.
ທ່ານຍັງເຮັດໜ້າທີ່ໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນຕ່າງປະເທດບໍ?
Yes. Law & More ມີປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການລະດັບສາກົນໃນບໍລິສັດ BV ແລະ NV ຂອງໂຮນລັງ. ພວກເຮົາດຳເນີນການດຳເນີນງານເປັນພາສາອັງກິດ ແລະ ເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບທີ່ປຶກສາຕ່າງປະເທດກ່ຽວກັບບັນຫາຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອົງປະກອບຂ້າມຊາຍແດນ.
ກ່ຽວກັບຜູ້ຂຽນໄດ້
Tom Meevis ເປັນຫຸ້ນສ່ວນຜູ້ຈັດການທີ່ Law & More in Eindhoven ແລະ Amsterdamລາວໃຫ້ຄໍາປຶກສາແກ່ບໍລິສັດໂຮນລັງ ແລະ ບໍລິສັດສາກົນກ່ຽວກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ການດໍາເນີນຄະດີຂອງບໍລິສັດ ແລະ ການດໍາເນີນຄະດີຕໍ່ໜ້າຫ້ອງການວິສາຫະກິດ (Ondernemingskamer).
ທ່ານມີຂໍ້ຂັດແຍ່ງກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນບໍ, ຫຼື ທ່ານສົງໃສວ່າສິດທິຂອງທ່ານຖືກລະເມີດບໍ? ພວກເຮົາຈະປະເມີນສະຖານະການຂອງທ່ານ, ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາດ້ານຍຸດທະສາດໂດຍກົງ, ແລະ ແຈ້ງໃຫ້ທ່ານຊາບກ່ຽວກັບທາງເລືອກ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່າງໆ - ໃນການສົນທະນາສຳຫຼວດໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ.
Tom Meevis · +31 40 369 06 80 · [email protected]
