ຄູ່ມືກ່ຽວກັບການໂອນການດໍາເນີນການໃນປະເທດເນເທີແລນ

ເຄີຍສົງໄສບໍ່ວ່າຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນເມື່ອຮ້ານກາເຟທ້ອງຖິ່ນທີ່ທ່ານມັກໄດ້ເຈົ້າຂອງໃໝ່, ແຕ່ທຸກຢ່າງອື່ນໆ - ພະນັກງານທີ່ເປັນມິດ, ເມນູທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ, ບັນຍາກາດທີ່ອົບອຸ່ນ - ຍັງຄົງຄືເກົ່າ? ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ສົມບູນແບບໃນໂລກແຫ່ງຄວາມເປັນຈິງຂອງສິ່ງທີ່ກົດໝາຍໂຮນລັງເອີ້ນວ່າ overgang van onderneming , ຫຼືການໂອນກິດຈະການ.

ໃນເງື່ອນໄຂທາງກົດຫມາຍ, ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າເມື່ອທຸລະກິດປ່ຽນມື, ວຽກເຮັດງານທໍາແລະເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານຈະຖືກປົກປ້ອງໂດຍອັດຕະໂນມັດແລະຍ້າຍກັບທຸລະກິດໄປຫາເຈົ້າຂອງໃຫມ່.

ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການໂອນທຸລະກິດໃນປະເທດເນເທີແລນ

ການ ຍົກຍ້າຍຂອງໜ່ວຍງານທາງເສດຖະກິດ (overgang van onderneming) ແມ່ນເຫດການທາງກົດໝາຍສະເພາະທີ່ໜ່ວຍງານທາງເສດຖະກິດ ເຊັ່ນ: ບໍລິສັດ ຫຼື ສ່ວນໜຶ່ງຂອງບໍລິສັດໃດໜຶ່ງ ຖືກໂອນໄປຫານາຍຈ້າງໃໝ່. ເພື່ອໃຫ້ ກົດໝາຍ ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້, ທຸລະກິດຕ້ອງຮັກສາຕົວຕົນຫຼັກຂອງຕົນຫຼັງຈາກການໂອນ ແລະ ສືບຕໍ່ການດຳເນີນງານຂອງຕົນໃນລັກສະນະທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.

ນີ້ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ການຂາຍຊັບສິນງ່າຍໆເຊັ່ນຄອມພິວເຕີຫຼືເຄື່ອງຈັກ. ມັນກ່ຽວກັບການຍົກຍ້າຍຂອງທຸລະກິດການດໍາເນີນງານທັງຫມົດ. ວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບມັນແມ່ນວ່ານາຍຈ້າງໃຫມ່ໄດ້ກ້າວເຂົ້າໄປໃນເກີບຂອງຜູ້ເກົ່າ. ກອບທາງດ້ານກົດຫມາຍນີ້, ເຊິ່ງມາຈາກຄໍາແນະນໍາຂອງເອີຣົບແລະຖືກຂຽນໄວ້ໃນລະຫັດພົນລະເຮືອນຂອງໂຮນລັງ, ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຕາຫນ່າງຄວາມປອດໄພທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຖືກຈັບຢູ່ໃນລະຫວ່າງການຄອບຄອງ.

ການປົກປ້ອງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບພະນັກງານ

ກົດໝາຍແມ່ນຈະແຈ້ງວ່າ: ພະນັກງານບໍ່ຄວນສູນເສຍວຽກ ຫຼືຖືກບັງຄັບໃຫ້ຕົກຢູ່ໃນສະພາບທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ ເພາະບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າມີນາຍຈ້າງໃໝ່. ການປົກປ້ອງພື້ນຖານແມ່ນຂ້ອນຂ້າງແຂງແຮງ:

• ການໂອນວຽກອັດຕະໂນມັດ: ສັນຍາການຈ້າງງານທັງຫມົດທີ່ມີຢູ່ໂດຍອັດຕະໂນມັດຍ້າຍຈາກຜູ້ຂາຍ (ຜູ້ໂອນ) ໄປຫາຜູ້ຊື້ (ຜູ້ໂອນ). ພະນັກງານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຊັນສັນຍາໃຫມ່ສໍາລັບການຈ້າງງານຂອງເຂົາເຈົ້າສືບຕໍ່.
• ການຮັກສາສິດ ແລະພັນທະ: ທຸກໆເງື່ອນໄຂແລະເງື່ອນໄຂຈາກສັນຍາການຈ້າງງານເດີມຍັງຄົງຢູ່ຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ. ນີ້ລວມມີເງິນເດືອນ, ອາວຸໂສ, ສິດທິໃນວັນພັກ, ສິດທິບໍານານ, ແລະຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ.
• ການປົກປ້ອງຕໍ່ການໄລ່ອອກ: ການໂອນຕົວມັນເອງບໍ່ສາມາດເປັນເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບການໄລ່ອອກ. ວຽກເຮັດງານທໍາຂອງພະນັກງານແມ່ນປອດໄພເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມີເຫດຜົນທາງເສດຖະກິດ, ດ້ານວິຊາການ, ຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງແຍກຕ່າງຫາກສໍາລັບການຊ້ໍາຊ້ອນທີ່ຈະມີຢູ່ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງການໂອນຍ້າຍ.

ເນື້ອໃນສຳຄັນ: ເປົ້າໝາຍຫຼັກຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການ ຂົນສົ່ງສິນຄ້າເກີນຂອບເຂດ ແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ກຳລັງແຮງງານ. ແນວຄວາມຄິດແມ່ນວ່າພະນັກງານຄວນປະສົບກັບການຫັນປ່ຽນທີ່ລຽບງ່າຍ, ໂດຍສິດທິທາງກົດໝາຍ ແລະ ສັນຍາຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ຢ່າງເຕັມທີ່ພາຍໃຕ້ກຳມະສິດໃໝ່.

ສໍາລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ຄວາມເຂົ້າໃຈກົດລະບຽບເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສໍາຄັນຢ່າງແທ້ຈິງສໍາລັບການປະຕິບັດຕາມ. ສໍາລັບພະນັກງານ, ມັນສະຫນອງຄວາມສະຫງົບສຸກທີ່ສໍາຄັນຂອງຈິດໃຈໃນລະຫວ່າງສິ່ງທີ່ສາມາດເປັນເວລາທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ. ທັງຜູ້ຂາຍແລະຜູ້ຊື້ແບ່ງປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ຜູ້ຂາຍຕ້ອງໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນທັງຫມົດແກ່ຜູ້ຊື້, ແລະຜູ້ຊື້ຕ້ອງກຽມພ້ອມທີ່ຈະໃຫ້ກຽດແກ່ພັນທະການຈ້າງງານທີ່ມີຢູ່ທັງຫມົດຕັ້ງແຕ່ເວລາທີ່ຕົກລົງ.

ພາບລວມດ່ວນຂອງການໂອນທຸລະກິດໃນເນເທີແລນ

ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈພື້ນຖານໄດ້ທັນທີ, ຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້ສະຫຼຸບລັກສະນະພື້ນຖານຂອງການໂອນການປະຕິບັດພາຍໃຕ້ກົດຫມາຍຂອງໂຮນລັງ.

ໂຄງຮ່າງການນີ້ຮັບປະກັນວ່າການໂອນທຸລະກິດຈະເກີດຂຶ້ນຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວໂດຍບໍ່ມີຄວາມເສຍຫາຍທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາຕໍ່ປະຊາຊົນທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດດໍາເນີນທຸລະກິດ: ພະນັກງານ.

ວິທີການທີ່ສານກໍານົດການໂອນທຸລະກິດ

ການຄິດໄລ່ວ່າການເຮັດທຸລະກຳແມ່ນ ການເຮັດທຸລະກຳທີ່ເກີນຂອບເຂດ ແທ້ໆ ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍສະເໝີໄປ. ມັນໄປໄກກວ່າການປ່ຽນແປງກຳມະສິດໃນເອກະສານ. ສານຄົ້ນຄວ້າເລິກເຊິ່ງກວ່າເພື່ອເບິ່ງວ່າຫົວໃຈທີ່ແທ້ຈິງຂອງທຸລະກິດ - ເອກະລັກທາງເສດຖະກິດຂອງມັນ - ຍັງຄົງຢູ່ຫຼັງຈາກການເຮັດຂໍ້ຕົກລົງສຳເລັດແລ້ວຫຼືບໍ່.

ນີ້ບໍ່ແມ່ນບັນຊີກວດສອບແບບກົນຈັກທີ່ການໝາຍຕິກໃສ່ກ່ອງສອງສາມກ່ອງຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າໄດ້ຄຳຕອບທີ່ຊັດເຈນ. ແທນທີ່ຈະເປັນແນວນັ້ນ, ສານໂຮນລັງ ແລະ ເອີຣົບມີມຸມມອງທີ່ລວມສູນ, ຊັ່ງນໍ້າໜັກປັດໄຈທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັນຫຼາຍຢ່າງເພື່ອເບິ່ງພາບລວມ. ຫຼັກການຊີ້ນຳເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີໃນ ນາມເກນຂອງ Spijkers , ເຊິ່ງຕັ້ງຊື່ຕາມຄຳຕັດສິນທີ່ສຳຄັນໂດຍສານຍຸຕິທຳເອີຣົບ.

ໃນຕອນທ້າຍຂອງມື້, ຄໍາຖາມຫຼັກແມ່ນສະເຫມີນີ້: ຫນ່ວຍງານເສດຖະກິດປະຕິບັດການໄດ້ຖືກຍົກຍ້າຍໃນລັກສະນະທີ່ມັນຮັກສາຕົວຕົນ, ອະນຸຍາດໃຫ້ເຈົ້າຂອງໃຫມ່ສາມາດດໍາເນີນທຸລະກິດດຽວກັນຫຼືຄ້າຍຄືກັນຫຼາຍບໍ?

ຫຼັກການຫຼັກ: ການຮັກສາຕົວຕົນ

ອົງປະກອບຫຼັກທີ່ສຳຄັນຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນ ການຮັກສາເອກະລັກ . ການປຽບທຽບທີ່ດີແມ່ນສະໂມສອນບານເຕະທ້ອງຖິ່ນທີ່ປ່ຽນເຈົ້າຂອງ. ຖ້າທີມຮັກສານັກເຕະ, ຊື່, ສະໜາມກິລາ, ແລະຫຼິ້ນໃນລີກດຽວກັນ, ມັນກໍ່ຍັງເປັນສະໂມສອນດຽວກັນຢູ່. ເອກະລັກຂອງມັນໄດ້ຖືກຮັກສາໄວ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີຄົນໃໝ່ຢູ່ໃນອັນດັບຕົ້ນໆກໍຕາມ.

ການຂາຍຊັບສິນແບບງ່າຍໆ, ເຊັ່ນ: ການຍ້າຍເຟີນີເຈີຫ້ອງການເກົ່າ ແລະ ຄອມພິວເຕີ, ແມ່ນບໍ່ສາມາດເປັນໄປໄດ້. ນັ້ນເປັນພຽງການລົ້ມລະລາຍ. ການລົ້ມລະລາຍຂອງພະນັກງານໃນບໍລິສັດໃຫຍ່ ກ່ຽວຂ້ອງກັບການໂອນການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ມີຊີວິດຢູ່ ແລະ ມີຊີວິດຊີວາ.

ທໍາລາຍເງື່ອນໄຂຂອງ Spijkers

ເພື່ອຕັດສິນໃຈວ່າທຸລະກິດໄດ້ຮັກສາຕົວຕົນຂອງຕົນ, ສານເບິ່ງຂໍ້ເທັດຈິງແລະສະຖານະການທັງຫມົດທີ່ຢູ່ອ້ອມຂ້າງການເຮັດທຸລະກໍາ. ເງື່ອນໄຂຂອງ Spijkers ສະເຫນີກອບທີ່ຫນັກແຫນ້ນສໍາລັບການວິເຄາະນີ້, zeroing ໃນອົງປະກອບຄວາມເປັນຈິງທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງ.

ນີ້ແມ່ນປັດໃຈຕົ້ນຕໍທີ່ເຂົ້າໄປໃນການປະສົມ:

• ລັກສະນະຂອງທຸລະກິດ: ມັນເປັນທຸລະກິດທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍປະຊາຊົນ (ເຊັ່ນບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ) ຫຼືຫນຶ່ງທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍຊັບສິນ (ເຊັ່ນໂຮງງານ)? ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນນີ້ມີອິດທິພົນຫຼາຍວ່າປັດໃຈອື່ນໆມີນໍ້າໜັກແນວໃດ.
• ການໂອນຊັບສິນທີ່ຈັບຕ້ອງໄດ້: ຊັບສິນທາງກາຍະພາບເຊັ່ນ: ອາຄານ, ເຄື່ອງຈັກ, ຫຼືຫຸ້ນສ່ວນຂອງຂໍ້ຕົກລົງບໍ? ໃນການຕັ້ງຄ່າການຜະລິດ, ການຍົກຍ້າຍເຄື່ອງຈັກແມ່ນຕົວຊີ້ວັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
• ການໂອນຊັບສິນບໍ່ມີຕົວຕົນ: ຊັບສິນທີ່ບໍ່ມີຄຸນຄ່າທາງກາຍຍະພາບເຊັ່ນຊື່ແບ, ລາຍຊື່ລູກຄ້າ, ໃບອະນຸຍາດ, ຫຼືຊັບສິນທາງປັນຍາໄດ້ປ່ຽນມືບໍ?
• ການ​ຮັບ​ເອົາ​ພະ​ນັກ​ງານ​: ນາຍຈ້າງໃຫມ່ໄດ້ເອົາແຮງງານຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະຄົນທີ່ສໍາຄັນບໍ? ໃນທຸລະກິດການບໍລິການ, ນີ້ມັກຈະເປັນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງທັງຫມົດ.
• ການໂອນລູກຄ້າ: ເຈົ້າຂອງໃຫມ່ໄດ້ສືບທອດຖານລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຫຼືສັນຍາ?
• ຄວາມຄ້າຍຄືກັນຂອງກິດຈະກໍາ: ກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດກ່ອນແລະຫຼັງການໂອນມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນແນວໃດ? ຖ້າຮ້ານເບເກີຣີຖືກຂາຍແລະສືບຕໍ່ດໍາເນີນການເປັນຮ້ານເບເກີຣີ, ມັນເປັນສັນຍານທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
• ໄລຍະເວລາຂອງການຂັດຂວາງ: ທຸລະກິດຢຸດເຮັດວຽກເປັນເວລາດົນປານໃດ? ການຢຸດຊົ່ວຄາວຊົ່ວຄາວສໍາລັບເຫດຜົນດ້ານການຂົນສົ່ງຢ່າງດຽວໂດຍປົກກະຕິແລ້ວບໍ່ແມ່ນຕົວທໍາລາຍການຕົກລົງ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສຳຄັນ: ບໍ່ມີປັດໄຈດຽວທີ່ຕັດສິນຄະດີດ້ວຍຕົວມັນເອງ. ສານຈະພິຈາລະນາທຸກອົງປະກອບຮ່ວມກັນສະເໝີ. ຕົວຢ່າງ, ກັບບໍລິສັດທຳຄວາມສະອາດ, ການຮັບພະນັກງານເຂົ້າຄວບຄຸມແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນທີ່ສຸດ, ໃນຂະນະທີ່ຜ້າຖູພື້ນ ແລະ ຖັງມີຄວາມສຳຄັນໜ້ອຍກວ່າຫຼາຍ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ສຳລັບໂຮງງານທີ່ມີລະບົບອັດຕະໂນມັດສູງ, ການໂອນເຄື່ອງຈັກອາດເປັນປັດໄຈຕັດສິນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີພະນັກງານໜ້ອຍຫຼາຍກໍຕາມ.

ການປະເມີນທີ່ສົມບູນແບບນີ້ຮັບປະກັນວ່າກົດໝາຍຖືກນຳໃຊ້ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເປັນຈິງຂອງສະຖານະການ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໂຄງສ້າງທາງກົດໝາຍຢ່າງເປັນທາງການຂອງຂໍ້ຕົກລົງເທົ່ານັ້ນ. ສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນປະເທດເນເທີແລນມັກຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການໂອນຍ້າຍປະເພດນີ້ເປັນເສັ້ນທາງສູ່ການເຕີບໂຕ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການສຳຫຼວດຫຼ້າສຸດໄດ້ເປີດເຜີຍວ່າຫຼາຍກວ່າ 70% ຂອງບໍລິສັດຊູແອັດ ໃນປະເທດເນເທີແລນຄາດຫວັງວ່າລາຍຮັບຂອງພວກເຂົາຈະເຕີບໂຕ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຕະຫຼາດທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ການໂອນຍ້າຍທຸລະກິດເປັນເລື່ອງທຳມະດາ. ສິ່ງນີ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງທັງບໍລິສັດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດທີ່ຈະໄດ້ຮັບລາຍລະອຽດທາງກົດໝາຍເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ທ່ານສາມາດຊອກຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບທັດສະນະທາງທຸລະກິດຂອງເນເທີແລນໄດ້ໃນການສໍາຫຼວດສະພາບອາກາດທາງທຸລະກິດປີ 2025.

ຄວາມເຂົ້າໃຈສິດທິຂອງເຈົ້າໃນຖານະເປັນພະນັກງານ

ເມື່ອທຸລະກິດທີ່ທ່ານເຮັດວຽກໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງມື, ມັນເປັນເລື່ອງທຳມະຊາດທີ່ຈະຮູ້ສຶກບໍ່ແນ່ນອນເລັກນ້ອຍ. ໂຊກດີ, ກົດໝາຍຂອງໂຮນລັງສະເໜີການປົກປ້ອງທີ່ເຂັ້ມແຂງສຳລັບພະນັກງານຜ່ານແນວຄວາມຄິດທາງກົດໝາຍທີ່ສຳຄັນຄື: ຫຼັກການໂອນເງິນອັດຕະໂນມັດ . ນີ້ແມ່ນການປົກປ້ອງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານມີໃນລະຫວ່າງ ການຈອດລົດຕູ້ຂ້າມບັນທຸກ.

ວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບມັນແມ່ນວ່າສັນຍາການຈ້າງງານຂອງເຈົ້າຕິດກັບທຸລະກິດຢ່າງປອດໄພ. ເມື່ອທຸລະກິດຖືກຂາຍໃຫ້ເຈົ້າຂອງໃໝ່, ສັນຍາຂອງເຈົ້າ—ດ້ວຍສິດທິ ແລະຜົນປະໂຫຍດທັງໝົດ—ຈະໄປກັບມັນໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຍົກນິ້ວມື; ກົດຫມາຍຮັບປະກັນການຍົກຍ້າຍນີ້ເກີດຂຶ້ນ seamlessly.

ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ນາຍຈ້າງໃຫມ່ (ຜູ້ໂອນເງິນ) ເຂົ້າໄປໃນເກີບຂອງນາຍຈ້າງເກົ່າຂອງເຈົ້າ (ຜູ້ໂອນ). ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າພວກເຂົາສືບທອດສັນຍາການຈ້າງງານຂອງເຈົ້າຢ່າງແນ່ນອນ, ດ້ວຍທຸກໆເງື່ອນໄຂແລະເງື່ອນໄຂສະເພາະ.

ການໂອນເງິນອັດຕະໂນມັດຂອງສັນຍາການຈ້າງງານຂອງທ່ານ

ຫຼັກການໂອນຍ້າຍອັດຕະໂນມັດນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄໍາແນະນໍາທີ່ເປັນມິດເທົ່ານັ້ນ; ມັນເປັນກົດລະບຽບທີ່ແນ່ນອນ. ມັນຮັບປະກັນວ່າສິດ ແລະ ພັນທະທຸກຢ່າງຈາກສັນຍາການຈ້າງງານເດີມຂອງທ່ານຍັງຄົງຢູ່ຢ່າງສົມບູນຫຼັງຈາກ ການສໍາເລັດການ ຍົກຍ້າຍຂອງພະນັກງານ.

ຂອບເຂດຂອງການປົກປ້ອງນີ້ແມ່ນກວ້າງຂວາງຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ, ກວມເອົາອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດຂອງການຈ້າງງານທີ່ທ່ານສ້າງຂຶ້ນໃນໄລຍະເວລາ. ບາງເງື່ອນໄຂທີ່ໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງທີ່ສໍາຄັນປະກອບມີ:

• ເງິນເດືອນຂອງເຈົ້າ: ນາຍຈ້າງຄົນໃໝ່ແມ່ນຕ້ອງການຕາມກົດໝາຍເພື່ອສືບຕໍ່ຈ່າຍເງິນຄ່າຈ້າງຕາມການຕົກລົງຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ມີການປ່ຽນແປງໃດໆ.
• ຊື່ວຽກ ແລະໜ້າທີ່: ບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼັກຂອງເຈົ້າຄວນຢູ່ຄືກັນ.
• ອາວຸໂສ: ທຸກໆປີທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກໃຫ້ບໍລິສັດນັບໃສ່ຄວາມອາວຸໂສຂອງເຈົ້າກັບເຈົ້າຂອງໃຫມ່. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການສະເຫຼີມສະຫຼອງ jubilee, ໄລຍະເວລາແຈ້ງການ, ແລະການຄິດໄລ່ການຊ້ໍາຊ້ອນທີ່ເປັນໄປໄດ້.
• ສິດທິໃນວັນພັກ: ວັນພັກຜ່ອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານຈະຖືກປົກປ້ອງ ແລະໂອນໄປ.
• ຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆ: ນີ້ກວມເອົາສິດທິປະໂຫຍດຕາມສັນຍາໃດໆ, ຈາກໂບນັດແລະລົດຂອງບໍລິສັດເຖິງເງິນອຸດໜູນ.

ຈາກທັດສະນະຂອງເຈົ້າ, ມື້ຫຼັງຈາກການໂອນຍ້າຍຄວນຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກບໍ່ແຕກຕ່າງຈາກມື້ກ່ອນເວລາທີ່ມັນມາກັບສິດທິໃນສັນຍາຂອງເຈົ້າ.

ການປົກປ້ອງກະແຈ: ສິດພື້ນຖານທີ່ສຸດທີ່ທ່ານມີແມ່ນວ່າ ການຈອດລົດຕູ້ຂອງພະນັກງານ ບໍ່ ສາມາດ ເປັນເຫດຜົນທາງກົດໝາຍທີ່ຖືກຕ້ອງສຳລັບການໄລ່ອອກໄດ້. ນາຍຈ້າງບໍ່ສາມາດໄລ່ທ່ານອອກໄດ້ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດຖືກຂາຍໄປແລ້ວ.

ສິ່ງນີ້ໃຫ້ຊັ້ນຄວາມໝັ້ນຄົງໃນວຽກງານທີ່ສຳຄັນ. ໃນຂະນະທີ່ການໄລ່ອອກຍ້ອນເຫດຜົນທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ເຕັກນິກ ຫຼື ການຈັດຕັ້ງອື່ນໆອາດຈະຍັງເປັນໄປໄດ້ໃນພາຍຫຼັງ, ແຕ່ກໍລະນີການໂອນຍ້າຍເອງກໍ່ບໍ່ສາມາດໃຊ້ເປັນເຫດຜົນສຳລັບການຢຸດຕິການຈ້າງງານໄດ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ສຳລັບຂໍ້ມູນເຈາະເລິກກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ນີ້, ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈ້າງງານຂອງເນເທີແລນ ໃນຄູ່ມືລະອຽດຂອງພວກເຮົາ.

ສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນກັບສັນຍາແຮງງານລວມ

ຖ້າສັນຍາແຮງງານລວມ (CAO) ປົກຄອງການຈ້າງງານຂອງເຈົ້າ, ການປົກປ້ອງຈະຂະຫຍາຍອອກໄປຕື່ມອີກ. ນາຍຈ້າງໃຫມ່ໄດ້ຖືກຜູກມັດຕາມກົດຫມາຍທີ່ຈະເຄົາລົບເງື່ອນໄຂຂອງ CAO ຂອງຜູ້ຂາຍສໍາລັບພະນັກງານທັງຫມົດທີ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການໂອນ.

ຄິດວ່າ CAO ເປັນປື້ມກົດລະບຽບຢ່າງເປັນທາງການສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາຫຼືບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ເຈົ້າ​ຂອງ​ໃໝ່​ຕ້ອງ​ຫຼິ້ນ​ຕາມ​ກົດ​ລະບຽບ​ດຽວ​ກັນ​ຈົນ​ກວ່າ​ສິ່ງ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ສາມ​ອັນ​ຈະ​ເກີດ​ຂຶ້ນ:

1. ໄລຍະເວລາຂອງ CAO ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈະຫມົດອາຍຸ.
2. ນາຍຈ້າງໃໝ່ຖືກຜູກມັດໂດຍ CAO ໃໝ່ທີ່ກວມເອົາບົດບາດຂອງເຈົ້າ.
3. CAO ທີ່ມີຢູ່ກ່ອນແລ້ວຂອງນາຍຈ້າງຄົນໃໝ່ ກາຍເປັນທີ່ນຳໃຊ້ໄດ້.

ຈຸດສຳຄັນອັນໜຶ່ງ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຢືນຢັນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໂດຍຄຳຕັດສິນຂອງສານສູງສຸດຂອງໂຮນລັງໃນ ເດືອນກໍລະກົດ 2024 , ແມ່ນວ່າ ຖ້າສັນຍາຂອງທ່ານມີ "ຂໍ້ກຳນົດການລວມຕົວແບບໄດນາມິກ" - ເຊິ່ງອ້າງອີງເຖິງ CAO ລຸ້ນຕໍ່ໄປ - ນາຍຈ້າງໃໝ່ຕ້ອງເຄົາລົບຂໍ້ຕົກລົງໃນອະນາຄົດເຫຼົ່ານີ້. ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຂໍໃຫ້ທ່ານເຊັນສັນຍານີ້ທັນທີເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການໂອນຍ້າຍໄດ້.

ນີ້ແມ່ນສໍາຄັນ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຍັງຄົງຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍການເພີ່ມຄ່າຈ້າງແລະເງື່ອນໄຂການປັບປຸງທີ່ເຈລະຈາໂດຍສະຫະພັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າພາຍໃຕ້ການເປັນເຈົ້າຂອງໃຫມ່. ນີ້ສະຫນອງຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນໄລຍະຍາວແລະຢຸດນາຍຈ້າງໃຫມ່ຈາກຄວາມພະຍາຍາມທັນທີທັນໃດທີ່ຈະ undercut ມາດຕະຖານແຮງງານທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ສິດທິຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ຖືກແຊ່ແຂງໃນເວລາ; ເຂົາເຈົ້າສືບຕໍ່ພັດທະນາກັບ CAO ທີ່ນຳໃຊ້ກັບທ່ານສະເໝີ.

ສິ່ງທີ່ນາຍຈ້າງຕ້ອງເຮັດໃນລະຫວ່າງການໂອນຍ້າຍ

ເມື່ອທຸລະກິດປ່ຽນມື, ມັນຫຼາຍກວ່າການເຮັດທຸລະກໍາທາງດ້ານການເງິນແບບງ່າຍດາຍ. ມັນ​ເປັນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ທາງ​ກົດ​ຫມາຍ​ສະ​ລັບ​ສັບ​ຊ້ອນ​ທີ່​ທັງ​ນາຍ​ຈ້າງ​ຂາຍ (ຜູ້​ໂອນ​) ແລະ​ນາຍ​ຈ້າງ​ຊື້ (ຜູ້​ໂອນ​) ມີ​ຫນ້າ​ທີ່​ທາງ​ດ້ານ​ກົດ​ຫມາຍ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ​. ການໄດ້ຮັບສິດທິນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄຸ້ມຄອງຢ່າງລະມັດລະວັງ, ຫ້າວຫັນຈາກທັງສອງຝ່າຍເພື່ອຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນທີ່ລຽບງ່າຍແລະຫຼີກເວັ້ນຄວາມແປກໃຈທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ຫນ້າລັງກຽດ.

ໜຶ່ງໃນຕາໜ່າງຄວາມປອດໄພທາງກົດໝາຍທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດສຳລັບພະນັກງານໃນສະຖານະການນີ້ແມ່ນແນວຄວາມຄິດຂອງ ຄວາມຮັບ ຜິດຊອບຮ່ວມກັນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຢ່າງ . ໃຫ້ຄິດວ່າມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຮ່ວມກັນ. ເປັນເວລາ ໜຶ່ງປີ ຫຼັງຈາກວັນທີໂອນ, ທັງນາຍຈ້າງເກົ່າ ແລະ ນາຍຈ້າງໃໝ່ຈະຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຮ່ວມກັນສຳລັບພັນທະໃດໆທີ່ມີຢູ່ ກ່ອນ ການຂາຍຈະສຳເລັດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້ານາຍຈ້າງຕົ້ນສະບັບລືມຈ່າຍເງິນໂບນັດທີ່ກໍານົດກ່ອນການໂອນ, ພະນັກງານມີສິດທີ່ຈະໄລ່ເອົາເງິນນັ້ນຈາກນາຍຈ້າງເກົ່າຫຼືຜູ້ໃຫມ່. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມກົດດັນທີ່ແທ້ຈິງກ່ຽວກັບຜູ້ຊື້ເພື່ອປະຕິບັດຄວາມພາກພຽນອັນເປັນອັນເນື່ອງມາຈາກຢ່າງລະອຽດແລະກ່ຽວກັບຜູ້ຂາຍເພື່ອຈັດລະບຽບຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຮັບປະກັນພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຖືກປະອອກຈາກກະເປົ໋າ.

ໜ້າທີ່ແຈ້ງ ແລະ ປຶກສາ

ຄວາມໂປ່ງໃສບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຮູບແບບທີ່ດີໃນລະຫວ່າງ ການຈອດ ລົດບັນທຸກເກີນກຳນົດເທົ່ານັ້ນ - ແຕ່ມັນແມ່ນກົດໝາຍ. ທັງຜູ້ຂາຍ ແລະ ຜູ້ຊື້ມີໜ້າທີ່ທາງກົດໝາຍທີ່ຈະຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານ ຫຼື ຕົວແທນຂອງເຂົາເຈົ້າຮູ້ກ່ຽວກັບການໂອນຍ້າຍທີ່ຈະມາເຖິງ. ຈຸດປະສົງທັງໝົດແມ່ນເພື່ອໃຫ້ຄວາມຊັດເຈນ, ຈັດການຄວາມຄາດຫວັງ ແລະ ໃຫ້ກຳລັງແຮງງານມີສຽງໃນຂະບວນການທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ເຂົາເຈົ້າ.

ຂະບວນການນີ້ຈະກາຍເປັນທາງການຫຼາຍ ຖ້າບໍລິສັດມີສະພາວຽກງານ ( Ondernemingsraad ຫຼື OR).

• ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງສະພາ: ນາຍຈ້າງທັງສອງຈະຕ້ອງຮ້ອງຂໍຢ່າງເປັນທາງການກັບສະພາການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການຍົກຍ້າຍທີ່ສະເຫນີແລະສິ່ງທີ່ມັນຈະຫມາຍຄວາມວ່າສໍາລັບພະນັກງານ. ການຮ້ອງຂໍນີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ດໍາເນີນໄວພໍສໍາລັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຂອງສະພາທີ່ຈະມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍ.
• ຂໍ້ມູນພະນັກງານໂດຍກົງ: ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ບໍ່ມີສະພາເຮັດວຽກ, ນາຍຈ້າງມີພັນທະທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທັງຫມົດໂດຍກົງ. ຂໍ້ມູນນີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນ, ທັນເວລາ, ແລະກວມເອົາລາຍລະອຽດທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດ.
• ການ​ປຶກ​ສາ​ຫາ​ລື​ສະ​ຫະ​ພາບ​: ຖ້າສະຫະພັນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຮູບ, ມັນຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືຕາມທີ່ໄດ້ວາງໄວ້ໃນສັນຍາແຮງງານລວມ (CAO).

ຂໍ້ມູນທີ່ຖືກແບ່ງປັນບໍ່ສາມາດມີຄວາມຊັດເຈນ. ມັນຕ້ອງປະກອບມີວັນທີທີ່ວາງແຜນຂອງການໂອນຍ້າຍ, ເຫດຜົນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງ, ແລະລາຍລະອຽດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ເສດຖະກິດແລະສັງຄົມສໍາລັບພະນັກງານ. ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ທີ່​ໄດ້​ວາງ​ແຜນ​ໄວ້​ກັບ​ບົດ​ບາດ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ​ຫຼື​ສະ​ຖານ​ທີ່​ຕ້ອງ​ໄດ້​ລະ​ອຽດ​. ການບໍ່ໄດ້ຮັບສິດນີ້ອາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມທ້າທາຍທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ອາດຈະຊັກຊ້າ ຫຼືແມ້ກະທັ້ງການຢຸດຂໍ້ຕົກລົງທັງໝົດ.

ພັນທະຫຼັກຂອງນາຍຈ້າງ: ໜ້າທີ່ໃນການແຈ້ງໃຫ້ຊາບແມ່ນການສົນທະນາທີ່ມີໂຄງສ້າງ, ບໍ່ແມ່ນການປະກາດທາງດຽວ. ນາຍຈ້າງມີພັນທະຕາມກົດໝາຍທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ຄໍາແນະນໍາທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບຈາກສະພາວຽກງານ ແລະ ຕ້ອງອະທິບາຍເຫດຜົນຂອງເຂົາເຈົ້າຖ້າພວກເຂົາຕັດສິນໃຈທີ່ຈະບໍ່ປະຕິບັດຕາມ.

ກົດລະບຽບກ່ຽວກັບ overgang van onderneming ແມ່ນຖືກຕີຄວາມຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ແລະພວກມັນສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ໃນສະຖານະການທີ່ທ່ານອາດຈະບໍ່ຄາດຄິດ. ຕົວຢ່າງ, ໃນຄະດີທີ່ຜ່ານມາໃນວັນ ທີ 11 ກໍລະກົດ 2024 , ສານອຸທອນຂອງໂຮນລັງໄດ້ພິຈາລະນາການປັບປຸງໂຄງສ້າງທຸລະກິດບ່ອນທີ່ບໍລິສັດໄດ້ຍ້າຍໄປຢູ່ປະເທດສະວິດເຊີແລນ. ເຖິງແມ່ນວ່າມີເຫດຜົນທາງທຸລະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງສຳລັບການຍ້າຍ, ສານໄດ້ຕັດສິນວ່າການໂອນຊັບສິນ, ໜີ້ສິນ, ແລະ ພະນັກງານ 10 ຫາ 20 ຄົນ ແມ່ນການໂອນກິດຈະການໃນສະພາບການພາສີ. ທ່ານສາມາດຄົ້ນຫາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມເຫຼົ່ານີ້ໃນ ຄະດີການໂອນຍ້າຍຂອງໂຮນລັງໄດ້ທີ່ Chambers.com.

ເນື່ອງຈາກ ການຍົກຍ້າຍພະນັກງານອອກນອກສະຖານ ທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອປົກປ້ອງພະນັກງານຈາກການຖືກໄລ່ອອກພຽງແຕ່ຍ້ອນການໂອນຍ້າຍ, ນາຍຈ້າງຕ້ອງລະມັດລະວັງຫຼາຍ. ການປ່ຽນແປງໃດໆຕໍ່ກຳລັງແຮງງານຕ້ອງເປັນຍ້ອນເຫດຜົນທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ເຕັກນິກ ຫຼື ການຈັດຕັ້ງທີ່ແຍກຕ່າງຫາກ ແລະ ຖືກຕ້ອງທັງໝົດ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຂໍ້ມູນເລິກເຊິ່ງກວ່ານີ້, ລອງເບິ່ງຄູ່ມືຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບ ວິທີການຈັດການກັບການໄລ່ອອກພະນັກງານຢ່າງຖືກກົດໝາຍ.

​ເພື່ອ​ນຳ​ທາງ​ຂະ​ບວນ​ການ​ນີ້​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ, ມັນ​ເປັນ​ສິ່ງ​ສຳ​ຄັນ​ສຳ​ລັບ​ທັງ​ສອງ​ຝ່າຍ​ທີ່​ຈະ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ພາ​ລະ​ກິດ​ສະ​ເພາະ​ຂອງ​ຕົນ. ຕາຕະລາງຂ້າງລຸ່ມນີ້ສະຫນອງການປຽບທຽບທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບຫນ້າທີ່ເຫຼົ່ານີ້.

ພັນທະຫຼັກສຳລັບຜູ້ໂອນທຽບກັບຜູ້ໂອນ

ໃນ​ທີ່​ສຸດ, ການ​ສື່​ສານ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ແລະ​ກໍາ​ແຫນ້ນ​ຢ່າງ​ຫນັກ​ແຫນ້ນ​ຂອງ​ຫນ້າ​ທີ່​ທາງ​ກົດ​ຫມາຍ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ທີ່​ແຍກ​ອອກ​ທີ່​ກ້ຽງ, ສົບ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ​ການ​ຍົກ​ຍ້າຍ​ອອກ​ຈາກ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ​, ມີ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ກັນ​. ທັງຜູ້ຂາຍແລະຜູ້ຊື້ແບ່ງປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດວຽກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບທຸລະກິດ, ແຕ່ສໍາລັບປະຊາຊົນທີ່ເປັນສູນກາງ.

ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ການ​ຍົກ​ຍ້າຍ​ຂອງ​ກົດ​ຫມາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ການ​ບໍ່​ໄດ້​ນໍາ​ໃຊ້​

ໃນຂະນະທີ່ກົດລະບຽບສຳລັບ ການຈອດລົດຕູ້ຂ້າມບັນທຸກ ໃຫ້ຄວາມປອດໄພທີ່ເຂັ້ມແຂງສຳລັບພະນັກງານ, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າພວກມັນບໍ່ໄດ້ໃຊ້ກັບທຸກໆທຸລະກຳທາງທຸລະກິດ. ບໍ່ແມ່ນການຂາຍ ຫຼື ການຈັດລະບຽບໃໝ່ທັງໝົດຈະກະຕຸ້ນການປົກປ້ອງອັດຕະໂນມັດເຫຼົ່ານີ້. ການເຂົ້າໃຈຂໍ້ຍົກເວັ້ນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນເທົ່າກັບການຮູ້ກົດລະບຽບ.

ການຈໍາແນກສະຖານະການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສໍາຄັນເພາະວ່າຜົນສະທ້ອນທາງກົດຫມາຍ - ໂດຍສະເພາະສໍາລັບພະນັກງານ - ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫມົດ. ຖ້າທຸລະກໍາຕົກຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງການໂອນທຸລະກິດ, ສັນຍາຂອງພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຍ້າຍໄປຫາເຈົ້າຂອງໃຫມ່ໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ແລະການປົກປ້ອງການໄລ່ອອກບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້.

ການຂາຍຊັບສິນທີ່ງ່າຍດາຍ

ສະຖານະການທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດທີ່ ບໍ່ ແມ່ນ ການໂອນທຸລະກິດແມ່ນ ການຂາຍຊັບສິນ ແບບງ່າຍໆ . ລອງນຶກພາບວ່າບໍລິສັດຕັດສິນໃຈຂາຍລົດຕູ້ສົ່ງສິນຄ້າ, ເຄື່ອງເຟີນີເຈີຫ້ອງການ ຫຼື ເຄື່ອງຈັກ. ໃນກໍລະນີນີ້, ມີພຽງຊັບສິນທາງກາຍະພາບເທົ່ານັ້ນທີ່ກຳລັງປ່ຽນມື.

ບໍ່ມີການຍົກຍ້າຍຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດທີ່ຮັກສາຕົວຕົນ. ຜູ້ຊື້ແມ່ນພຽງແຕ່ການຊື້ສິນຄ້າ, ບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດທີ່ເຮັດວຽກກັບພະນັກງານແລະກິດຈະກໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ສໍາລັບພະນັກງານ, ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມສໍາພັນການຈ້າງງານຂອງເຂົາເຈົ້າຍັງຄົງຢູ່ກັບນາຍຈ້າງຕົ້ນສະບັບ, ຜູ້ທີ່ອາດຈະຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ມອບຫມາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃຫມ່ຫຼື, ຖ້າບໍ່ມີວຽກອື່ນ, ພິຈາລະນາການຊໍ້າຊ້ອນຍ້ອນເຫດຜົນດ້ານເສດຖະກິດ.

ຄວາມແຕກຕ່າງການຂາຍຮຸ້ນ

ຂໍ້ຍົກເວັ້ນທີ່ສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນ ການຂາຍຮຸ້ນ . ສິ່ງນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນເພາະມັນຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າບໍລິສັດມີເຈົ້າຂອງໃໝ່, ເຊິ່ງມັນມີເຈົ້າຂອງໃໝ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຈາກທັດສະນະທາງດ້ານກົດໝາຍ, ນາຍຈ້າງເອງກໍ່ບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງ.

ລອງຄິດແບບນີ້: ບໍລິສັດແມ່ນນິຕິບຸກຄົນແຍກຕ່າງຫາກ. ໃນການຂາຍຮຸ້ນ, ມີພຽງ ກຳມະສິດ ຂອງນິຕິບຸກຄົນນັ້ນເທົ່ານັ້ນທີ່ປ່ຽນມື.

• ຫົວໜ່ວຍຈ້າງງານ: ບໍລິສັດ (BV ຫຼື NV) ທີ່ເຊັນບັນຊີເງິນຈ້າງຂອງພະນັກງານຍັງຄົງເປັນຫົວໜ່ວຍດຽວກັນ.
• ສັນຍາການຈ້າງງານ: ເນື່ອງຈາກນາຍຈ້າງບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງ, ສັນຍາການຈ້າງງານຍັງຄົງຢູ່ກັບບໍລິສັດດຽວກັນ. ບໍ່ມີ "ການໂອນ" ສັນຍາຈາກນາຍຈ້າງຫນຶ່ງໄປຫາອີກຄົນຫນຶ່ງ.

ເນື່ອງຈາກນາຍຈ້າງທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍຍັງຄົງຢູ່, ກົດໝາຍສະເພາະກ່ຽວກັບ ການຈອດລົດຕູ້ເກີນຂອບເຂດ ຈຶ່ງບໍ່ໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຊ້. ພະນັກງານພຽງແຕ່ສືບຕໍ່ການຈ້າງງານຂອງເຂົາເຈົ້າກັບບໍລິສັດດຽວກັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຢູ່ພາຍໃຕ້ການເປັນເຈົ້າຂອງໃໝ່ກໍຕາມ.

ຂໍ້ຍົກເວັ້ນການລົ້ມລະລາຍ

ການລົ້ມລະລາຍແນະນໍາຂໍ້ຍົກເວັ້ນທີ່ສໍາຄັນແລະສັບສົນກັບກົດລະບຽບ. ເມື່ອບໍລິສັດຖືກປະກາດວ່າລົ້ມລະລາຍ, ເປົ້າໝາຍຫຼັກຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໂດຍສານ (ຜູ້ຮັກສາການ) ແມ່ນເພື່ອແກ້ໄຂໜີ້ສິນກັບເຈົ້າໜີ້. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ, ການປົກປ້ອງພະນັກງານອັດຕະໂນມັດຂອງການໂອນທຸລະກິດແມ່ນຕັ້ງໄວ້ໂດຍເຈດຕະນາເພື່ອເຮັດໃຫ້ຊັບສິນຂອງບໍລິສັດລົ້ມລະລາຍຫຼາຍດຶງດູດຜູ້ຊື້ທີ່ມີທ່າແຮງ.

ຜູ້ຊື້ທີ່ຊື້ທຸລະກິດໂດຍກົງຈາກຊັບສິນທີ່ລົ້ມລະລາຍ ບໍ່ມີພັນທະທີ່ ຈະຕ້ອງຮັບເອົາພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ຫຼື ໃຫ້ກຽດສັນຍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ ຜູ້ຮັບຜິດຊອບຈະຍົກເລີກສັນຍາການຈ້າງງານທັງໝົດ, ແລະ ຜູ້ຊື້ສາມາດເລືອກທີ່ຈະສະເໜີສັນຍາໃໝ່ໃຫ້ກັບພະນັກງານບາງຄົນ ຫຼື ທັງໝົດໃນອະດີດ, ເຊິ່ງມັກຈະມີເງື່ອນໄຂທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ຍົກເວັ້ນນີ້ບໍ່ແມ່ນຊ່ອງໂຫວ່ສຳລັບການວາງແຜນການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່. ຖ້າທຸລະກິດຖືກບັງຄັບໃຫ້ລົ້ມລະລາຍໂດຍເຈດຕະນາເພື່ອຫຼີກລ່ຽງສິດທິຂອງພະນັກງານ ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນຖືກຂາຍທັນທີເປັນຂໍ້ຕົກລົງ "pre-pack" ທີ່ຈັດແຈງໄວ້ລ່ວງໜ້າ, ສານອາດຈະຕັດສິນວ່າມັນເປັນການລະເມີດກົດໝາຍທີ່ຫຼອກລວງ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ພວກເຂົາສາມາດປະກາດວ່າມີ ການລັກລອບ ຂົນສົ່ງສິນຄ້າເກີນຂອບເຂດ ທີ່ຖືກຕ້ອງ ໄດ້ເກີດຂຶ້ນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການປົກປ້ອງພະນັກງານຢ່າງເຕັມທີ່ກັບຄືນມາ.

ການເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນ. ສຳລັບຄວາມເຂົ້າໃຈລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບສະຖານະການການໂອນຍ້າຍສະເພາະ, ທ່ານສາມາດອ່ານຄູ່ມືທີ່ຄົບຖ້ວນຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບ ການໂອນກິດຈະການ.

ຄູ່​ມື​ຂັ້ນ​ຕອນ​ໂດຍ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ຂອງ​ຂະ​ບວນ​ການ​ການ​ໂອນ​ທີ່​ສອດ​ຄ້ອງ​ກັນ​

ການ ໂອນ ກິດຈະ ການທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຕົກລົງກັນກ່ຽວກັບລາຄາເທົ່ານັ້ນ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຂະບວນການທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງຢ່າງລະມັດລະວັງ ແລະ ປະຕິບັດຕາມລະບຽບການໃນທຸກໆບາດກ້າວ. ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສິ່ງທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ; ແຕ່ພວກມັນຍັງເປັນໜ້າທີ່ທາງກົດໝາຍທີ່ສົ່ງເສີມຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ປູທາງໃຫ້ແກ່ການຫັນປ່ຽນທີ່ລາບລື່ນສຳລັບທຸກຄົນ.

ການປະຕິບັດຕາມແຜນທີ່ເສັ້ນທາງທີ່ຊັດເຈນແມ່ນການປ້ອງກັນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານຕໍ່ກັບສິ່ງທ້າທາຍທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະການຂັດຂວາງການດໍາເນີນງານ. ສໍາລັບທັງຜູ້ຂາຍແລະຜູ້ຊື້, ນີ້ຫມາຍເຖິງການອອກໄປຂ້າງຫນ້າແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສໍາຄັນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນສະພາການເຮັດວຽກ (Ondernemingsraad ຫຼື OR) ແລະສະຫະພັນການຄ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງນີ້ປ່ຽນການໂອນຍ້າຍຈາກຈຸດທີ່ມີຄວາມວິຕົກກັງວົນສູງໄປສູ່ເຫດການທີ່ຄາດເດົາໄດ້, ຈັດການໄດ້ດີ.

ໄລຍະທີ 1: ການວາງແຜນເບື້ອງຕົ້ນ ແລະ ແຈ້ງການ

ການເຮັດວຽກທີ່ແທ້ຈິງເລີ່ມຕົ້ນຍາວກ່ອນທີ່ຜູ້ໃດຈະລົງນາມໃນເສັ້ນຈຸດໆ. ໃນປັດຈຸບັນການໂອນທຸລະກິດກາຍເປັນຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຮ້າຍແຮງ, ໂມງເລີ່ມຕົ້ນກ່ຽວກັບພັນທະຂອງທ່ານທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ. ໄລຍະທໍາອິດນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບການວາງພື້ນຖານທີ່ໂປ່ງໃສ.

ຜູ້ຂາຍ (ຜູ້ໂອນ) ແລະຜູ້ຊື້ (ຜູ້ໂອນ) ຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງກໍລະນີແຂງສໍາລັບການໂອນ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການບອກເຫດຜົນຂອງຂໍ້ຕົກລົງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ກໍານົດວັນທີທີ່ຄາດໄວ້, ແລະການອະທິບາຍຜົນສະທ້ອນທັນທີທັນໃດສໍາລັບພະນັກງານ. ຂໍ້​ມູນ​ນີ້​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ສໍາ​ຄັນ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ​ສໍາ​ລັບ​ຄະ​ນະ​ກໍາ​ມະ​ການ​, ທີ່​ມີ​ສິດ​ທີ່​ປຶກ​ສາ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​.

ການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນໃນຂັ້ນຕອນນີ້ປະກອບມີ:

• ຮ່າງ​ຂໍ້​ສະ​ເໜີ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ ທີ່ອະທິບາຍເຫດຜົນແລະຂອບເຂດຂອງການໂອນ.
• ການກໍານົດພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທຸກຄົນ ແລະບັນທຶກເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານສະເພາະຂອງເຂົາເຈົ້າ.
• ການກະກຽມການຮ້ອງຂໍຢ່າງເປັນທາງການສໍາລັບຄໍາແນະນໍາ (adviesaanvraag) ເພື່ອຍື່ນສະເຫນີຕໍ່ຄະນະປະຕິບັດງານ.

ໄລຍະທີ 2: ປຶກສາຫາລືກັບຄະນະປະຕິບັດງານ

ໃນປະເທດເນເທີແລນ, ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານມີ ພະນັກງານ 50 ຄົນ ຂຶ້ນໄປ, ທ່ານບໍ່ສາມາດບໍ່ສົນໃຈສະພາແຮງງານໄດ້. ນາຍຈ້າງຕ້ອງຂໍຄໍາແນະນໍາຈາກສະພາຢ່າງເປັນທາງການກ່ຽວກັບການໂອນຍ້າຍທີ່ສະເໜີ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນການອອກກໍາລັງກາຍແບບບັງຄັບ; ການຮ້ອງຂໍຕ້ອງເຮັດໃນຈຸດທີ່ຄໍາແນະນໍາຂອງເຂົາເຈົ້າຍັງສາມາດສ້າງຮູບແບບການຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ.

ຄຳແນະນຳຂອງຄະນະປະຕິບັດງານບໍ່ໄດ້ຜູກມັດທາງກົດໝາຍ, ແຕ່ມັນມີນ້ຳໜັກອັນມະຫາສານ. ການເລືອກບໍ່ສົນໃຈຄວາມຄິດເຫັນໃນທາງລົບໂດຍບໍ່ມີເຫດຜົນຫຼາຍສາມາດເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຂຶ້ນສານແລະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມລ່າຊ້າທີ່ຮ້າຍແຮງ. ຜູ້ພິພາກສາສາມາດຢຸດການໂອນໄດ້ຖ້າພວກເຂົາພົບວ່າຂະບວນການປຶກສາຫາລືມີຂໍ້ບົກພ່ອງ.

ການປຶກສາຫາລືນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນລະອຽດກ່ຽວກັບວິທີການໂອນສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ວຽກ, ເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກ, ແລະຍຸດທະສາດໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄະນະປະຕິບັດງານຈະອອກຄໍາເຫັນຢ່າງເປັນທາງການ. ຖ້າບໍລິສັດຕັດສິນໃຈຜິດກັບຄໍາແນະນໍາຂອງສະພາ, ມັນຕ້ອງລໍຖ້າຫນຶ່ງເດືອນເຕັມກ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ໃຫ້ເວລາສະພາເພື່ອອຸທອນການຕັດສິນໃຈ.

ໄລຍະທີ 3: ແຈ້ງພະນັກງານ ແລະ ສະຫະພັນກຳມະບານ

ໃນເວລາດຽວກັນທີ່ທ່ານກຳລັງປຶກສາກັບສະພາວຽກງານ, ທ່ານຈຳເປັນຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນຂອງທ່ານຊາບໂດຍກົງ. ການສື່ສານນີ້ຕ້ອງທັນເວລາ, ຊັດເຈນ, ແລະ ລະອຽດ, ໂດຍອະທິບາຍຢ່າງແນ່ນອນວ່າ overgang van een onderneming ໝາຍຄວາມວ່າແນວໃດສຳລັບບົດບາດສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຖ້າສັນຍາແຮງງານລວມໝູ່ (CAO) ກວມເອົາບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ສະຫະພັນແຮງງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກໍ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການນຳມາພິຈາລະນາເຊັ່ນກັນ. ພວກມັນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຕໍ່ການປົກປ້ອງສິດທິລວມໝູ່ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າເງື່ອນໄຂຂອງ CAO ໄດ້ຮັບການເຄົາລົບຫຼັງຈາກການໂອນຍ້າຍ. ເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບຂອບກົດໝາຍທີ່ກວ້າງຂວາງ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການເບິ່ງຄູ່ມືລະອຽດຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈ້າງງານໃນປະເທດເນເທີແລນ.

ສະພາບເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນ, ໂດຍບໍລິສັດໂຮນລັງປະກາດຜົນກຳໄລທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຮັດໃຫ້ມີສະພາບແວດລ້ອມການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ກິດຈະການແບບເຄື່ອນໄຫວ. ຕົວຢ່າງ, ໃນໄຕຣມາດທີ 1 ປີ 2025, ບໍລິສັດທີ່ບໍ່ແມ່ນສະຖາບັນການເງິນໄດ້ເຫັນກຳໄລລວມເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 90.1 ຕື້ເອີໂຣ , ເຊິ່ງຊ່ວຍເພີ່ມການລົງທຶນຂຶ້ນ 0.9 ຕື້ເອີໂຣ . ກະແສເງິນສົດທີ່ມີສຸຂະພາບດີນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ການໂອນເງິນງ່າຍຂຶ້ນ, ແຕ່ມັນຍັງເນັ້ນໃຫ້ເຫັນວ່າການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ການເງິນທີ່ຊັດເຈນມີຄວາມສຳຄັນແນວໃດ.

ໄລຍະທີ 4: ສໍາເລັດ ແລະດໍາເນີນການໂອນ

ເມື່ອການປຶກສາຫາລືສຳເລັດແລ້ວ ແລະ ຄຳແນະນຳທັງໝົດໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຢ່າງຖືກຕ້ອງແລ້ວ, ທ່ານສາມາດກ້າວໄປສູ່ຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ທ່ານຈະສຳເລັດຂໍ້ຕົກລົງການໂອນ, ຮັບປະກັນວ່າທຸກໆຂໍ້ກຳນົດທາງກົດໝາຍທີ່ປົກປ້ອງສິດທິຂອງພະນັກງານແມ່ນຖືກສ້າງຂຶ້ນຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ໃນຂະນະທີ່ຄູ່ມືຂອງພວກເຮົາສຸມໃສ່ຂະບວນການຂອງໂຮນລັງ, ຜູ້ທີ່ຊອກຫາທັດສະນະທີ່ກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍອາດພົບວ່າແຫຼ່ງຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມນີ້ກ່ຽວກັບ ວິທີການໂອນກຳມະສິດຂອງທຸລະກິດຫຼັງຈາກປິດກິດ ຈະການເປັນປະໂຫຍດ.

ຫຼັງຈາກວັນທີໂອນ, ນາຍຈ້າງໃຫມ່ໄດ້ຮັບຜິດຊອບຢ່າງເປັນທາງການ, ສືບທອດສັນຍາການຈ້າງງານທັງຫມົດຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຢືນຢູ່. ສືບຕໍ່, ການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອປະສົມປະສານທີມງານ, ແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນທີ່ເຫລືອ, ແລະຮັບປະກັນວ່າທຸລະກິດຈະບໍ່ສູນເສຍການຕີ.

ຖືກຕ້ອງ, ໃຫ້ເວົ້າເລື່ອງເງິນ. ນອກເຫນືອຈາກເອກະສານທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະລາຍການກວດສອບການດໍາເນີນງານ, ການໂອນທຸລະກິດໃນປະເທດເນເທີແລນແມ່ນ, ເປັນເຫດການທາງດ້ານການເງິນທີ່ສໍາຄັນ. ວິທີທີ່ທ່ານຈັດໂຄງສ້າງຂໍ້ຕົກລົງຈະມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງແລະທັນທີທັນໃດຕໍ່ໃບເກັບພາສີສໍາລັບທັງຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ຂາຍ. ການໄດ້ຮັບສິດທິນີ້ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ "ດີທີ່ຈະມີ" - ມັນເປັນພື້ນຖານໃນການປົກປ້ອງມູນຄ່າຂອງຂໍ້ຕົກລົງ.

ຄິດແບບນີ້: ການໂອນທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງກະແຈໄປຫາເຈົ້າຂອງໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ. ມັນເປັນເຫດການທີ່ຕ້ອງເສຍພາສີທີ່ນໍາເອົາສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ອາກອນລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດ, ອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມ, ແລະພາສີໂອນຊັບສິນເຂົ້າມາເປັນຈຸດເດັ່ນ. ຖ້າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກວາງແຜນໄວ້, ທ່ານສາມາດແນ່ໃຈວ່າທ່ານຈະພົບເຫັນຄວາມແປກໃຈທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈໃນຮູບແບບຂອງຫນີ້ສິນພາສີທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງ, ເຊິ່ງເປັນວິທີທີ່ແນ່ນອນທີ່ຈະເປັນການແກ້ໄຂທີ່ດີ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ການວາງແຜນພາສີທີ່ສະຫຼາດຈະຕ້ອງຢູ່ໃນວາລະຈາກການຈັບມືຄັ້ງທໍາອິດ.

ຄວາມຍາວຂອງສ້ອມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຖະຫນົນຫົນທາງ, ແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ຮູບຮ່າງຂອງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ປະຕິບັດຕາມ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນທ່ານກໍາລັງດໍາເນີນການ deal ຊັບສິນຫຼືການຕົກລົງ. ແຕ່ລະເສັ້ນທາງນໍາໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບພາສີທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫມົດ. ມັນມັກຈະສ້າງເປັນ sawsaw ທາງດ້ານການເງິນທີ່ຊະນະພາສີສໍາລັບຝ່າຍຫນຶ່ງຫມາຍເຖິງການເສຍປຽບສໍາລັບອີກຝ່າຍຫນຶ່ງ.

ຂໍ້ສະເໜີຊັບສິນທຽບກັບຂໍ້ສະເໜີການແບ່ງປັນ

ໃນ ການຊື້ຂາຍຊັບສິນ , ຜູ້ຊື້ແມ່ນໄປຊື້ເຄື່ອງ. ພວກເຂົາເລືອກຊັບສິນສະເພາະ (ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງຈັກ, ສິນຄ້າຄົງຄັງ, ຫຼື ລາຍຊື່ລູກຄ້າ) ແລະ ໜີ້ສິນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຮັບຈາກບໍລິສັດຂອງຜູ້ຂາຍ. ສຳລັບຜູ້ຂາຍ, ກຳໄລໃດໆທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຈາກການຂາຍຊັບສິນເຫຼົ່ານັ້ນມັກຈະຖືກເສຍພາສີລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ຊື້ໄດ້ຮັບຜົນດີທີ່ດີ: ພວກເຂົາສາມາດເລີ່ມຫຼຸດມູນຄ່າຊັບສິນທີ່ພວກເຂົາຫາກໍ່ຊື້ມາໃນມູນຄ່າໃໝ່, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າໃບບິນພາສີຈະຕ່ຳລົງໃນພາຍຫຼັງ.

ການ ຊື້ຂາຍຫຸ້ນ ແມ່ນສັດຮ້າຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນໂດຍສິ້ນເຊີງ. ໃນທີ່ນີ້, ຜູ້ຊື້ຊື້ຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດເອງ. ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຊຸດທັງໝົດ - ນິຕິບຸກຄົນທັງໝົດ, ພ້ອມດ້ວຍຊັບສິນ, ໜີ້ສິນ, ແລະປະຫວັດທັງໝົດຂອງມັນ. ຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ຂາຍ (ຖ້າພວກເຂົາເປັນບໍລິສັດ), ນີ້ສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ໜ້າສົນໃຈຫຼາຍ. ກຳໄລຈາກການຂາຍຮຸ້ນມັກຈະຕົກຢູ່ພາຍໃຕ້ "ການຍົກເວັ້ນການເຂົ້າຮ່ວມ" ( deelnemingsvrijstelling ), ເຮັດໃຫ້ກຳໄລທັງໝົດບໍ່ເສຍພາສີ. ແຕ່ຜູ້ຊື້ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຫັກຄ່າເສື່ອມລາຄາຄືກັນ; ພວກເຂົາໄດ້ຮັບມໍລະດົກບັນຊີທາງການເງິນທີ່ມີຢູ່ຂອງບໍລິສັດ ແລະບໍ່ສາມາດປະເມີນມູນຄ່າຊັບສິນຄືນໃໝ່ເປັນລາຄາທີ່ສູງກວ່າທີ່ພວກເຂົາຫາກໍ່ຈ່າຍໄປ.

ທາງເລືອກລະຫວ່າງຊັບສິນ ແລະຂໍ້ຕົກລົງຫຸ້ນແມ່ນສະໜາມຮົບການເຈລະຈາແບບເກົ່າ. ມັນສ້າງຮູບແບບລາຄາສຸດທ້າຍໂດຍກົງ, ເພາະວ່າຜົນປະໂຫຍດດ້ານພາສີສໍາລັບທ່ານມັກຈະເປັນການເຈັບຫົວດ້ານພາສີສໍາລັບພວກເຂົາ.

ການພິຈາລະນາພາສີຂອງໂຮນລັງທີ່ສໍາຄັນ

ລະບົບພາສີຂອງໂຮນລັງມີກົດລະບຽບທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງຕົນເອງທີ່ທ່ານຕ້ອງປະຕິບັດຕາມໃນລະຫວ່າງການກວດ ກາລົດທີ່ເກີນຂອບເຂດ . ນະໂຍບາຍພາສີຂອງລັດຖະບານໄດ້ກຳນົດພື້ນຖານສຳລັບວິທີການປະເມີນມູນຄ່າຂອງຂໍ້ຕົກລົງເຫຼົ່ານີ້ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບສຸດທິຈະເປັນແນວໃດສຳລັບທຸກຄົນ.

ຕົວຢ່າງ, ເອົາພາສີລາຍໄດ້ວິສາຫະກິດ (CIT) ຂອງໂຮນລັງ. ວິທີການເກັບພາສີກຳໄລຈາກການຂາຍແມ່ນຂຶ້ນກັບໂຄງສ້າງນີ້. ແຜນພາສີໂຮນລັງປີ 2025 ໄດ້ກຳນົດອັດຕາ CIT ຢູ່ທີ່ 19% ສຳລັບກຳໄລທີ່ຕ້ອງເສຍພາສີສູງເຖິງ €200,000, ແລະ 25.8% ສຳລັບສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ສູງກວ່ານັ້ນ. ລະບົບສອງຊັ້ນນີ້ມີຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດສຳລັບວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ຍ້ອນວ່າວິທີທີ່ທ່ານຈັດໂຄງສ້າງຂໍ້ຕົກລົງສາມາດປ່ຽນທ່ານຈາກກຸ່ມພາສີໜຶ່ງໄປຫາອີກກຸ່ມພາສີໜຶ່ງໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ.

ພາສີສຳຄັນອື່ນໆຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ຈະຮັກສາໄວ້ໃນເຣດາຂອງເຈົ້າ:

• ພາສີການໂອນຊັບສິນ (RETT): ທຸລະກິດເປັນເຈົ້າຂອງຊັບສິນບໍ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນໃຫຍ່. ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2026, ອັດຕາ RETT ໃຫມ່ຂອງ 8% ໄດ້ຖືກວາງແຜນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ກັບອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ຖືໂດຍນັກລົງທຶນ, ເຊິ່ງອາດຈະສັບສົນການໂອນທຸລະກິດທີ່ມີການຖືຄອງອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ສໍາຄັນ.
• ອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມ (VAT): ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ເມື່ອທ່ານໂອນທຸລະກິດທັງໝົດ, ມັນບໍ່ຂຶ້ນກັບ VAT. ແຕ່ - ແລະນີ້ແມ່ນໃຫຍ່ແຕ່ - ກົດລະບຽບສໍາລັບການນີ້ແມ່ນເຄັ່ງຄັດຫຼາຍ. ເອົາລາຍລະອຽດຜິດໄປ, ແລະເຈົ້າອາດຈະປະເຊີນກັບໃບເກັບພາສີອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມຫຼາຍອັນທີ່ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍເຫັນມາ.

ໃນຕອນທ້າຍຂອງມື້, untangling ກະທູ້ທາງດ້ານການເງິນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວຽກເຮັດງານທໍາສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ການໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາແບບມືອາຊີບແມ່ນວິທີດຽວທີ່ຈະຈັດໂຄງສ້າງຂໍ້ຕົກລົງສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບພາສີສູງສຸດ, ຫຼີກເວັ້ນຄວາມແປກໃຈທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານັ້ນ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນຍ່າງອອກໄປດ້ວຍມູນຄ່າທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນໃນການໂອນທຸລະກິດ

ການນຳທາງໄປສູ່ການ ບຸກໂຈມຕີຂອງທີມ ທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດນັ້ນ ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ ແຕ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ລາຍລະອຽດຖືກຕ້ອງຫຼາຍກວ່າ. ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນການໂອນຍ້າຍນັບບໍ່ຖ້ວນຕົກຢູ່ໃນສະພາບທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າແນວຄວາມຄິດນັ້ນບໍ່ດີ, ແຕ່ຍ້ອນຄວາມຜິດພາດໃນຂັ້ນຕອນທີ່ງ່າຍດາຍ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງໄດ້. ການຮູ້ວ່າອຸປະສັກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫຍັງລ່ວງໜ້າແມ່ນແນວປ້ອງກັນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າ.

ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປທີ່ສຸດ? ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດໃນຕົວຈິງແລ້ວນັບວ່າເປັນການໂອນ. ຄົນມັກຈະຄິດວ່າການຂາຍຊັບສິນແມ່ນພຽງແຕ່ການຂາຍຊັບສິນ. ແຕ່ຖ້າທຸລະກິດຍັງສືບຕໍ່ດໍາເນີນການໃນວິທີການທີ່ຮັບຮູ້ໄດ້ຫຼັງຈາກການຕົກລົງ, ກົດຫມາຍເຫັນວ່າມັນເປັນການໂອນເງິນຢ່າງເຕັມທີ່. ຄວາມຜິດພາດອັນໜຶ່ງນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາຕ່າງໆໄດ້, ຈາກການລະເມີດສິດທິຂອງພະນັກງານ ຈົນເຖິງການຂ້າມການປຶກສາຫາລືທີ່ຈຳເປັນ.

ຄວາມຜິດພາດອັນເກົ່າແກ່ອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນການປະຕິບັດຕໍ່ສະພາວຽກ (Ondernemingsraad) ເປັນການຄິດຫຼັງ. ການມີສ່ວນຮ່ວມກັບເຂົາເຈົ້າບໍ່ແມ່ນການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ຫມາຍຕິກ; ມັນ​ເປັນ​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ທາງ​ດ້ານ​ກົດ​ຫມາຍ​ທີ່​ມີ​ກໍາ​ນົດ​ເວ​ລາ​ທີ່​ເຄັ່ງ​ຄັດ​. ຖ້າທ່ານຊັກຊ້າຂັ້ນຕອນນີ້ຫຼືສະແດງຂໍ້ມູນບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ທ່ານກໍາລັງເຊີນສິ່ງທ້າທາຍທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ສາມາດຢຸດເຊົາການຕົກລົງທັງຫມົດໃນການຕິດຕາມຂອງມັນ.

ການຜິດຕໍ່ເງື່ອນໄຂ ແລະການເງິນຂອງພະນັກງານ

ສິ່ງທີ່ມັກຈະຜິດພາດໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບສັນຍາພະນັກງານແລະຫນັງສືຂອງບໍລິສັດ. ກົດລະບຽບຫຼັກແມ່ນງ່າຍດາຍ: ສັນຍາການຈ້າງງານຍ້າຍໄປເຈົ້າຂອງໃຫມ່ໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ທຸກໆສິດທິແລະຜົນປະໂຫຍດ intact. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນາຍຈ້າງໃຫມ່ມັກຈະພະຍາຍາມປ່ຽນແປງຂໍ້ກໍານົດແລະເງື່ອນໄຂໄວເກີນໄປຫຼືພາດລາຍລະອຽດທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບເງິນບໍານານແລະເງິນໂບນັດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊິ່ງນໍາໄປສູ່ການຂັດແຍ້ງຢ່າງແນ່ນອນ.

ຄິດວ່າມັນແບບນີ້: ການໂອນທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະກົດປຸ່ມ reset ໃນສັນຍາການຈ້າງງານ. ນາຍຈ້າງໃຫມ່ໄດ້ກ້າວເຂົ້າໄປໃນເກີບຂອງຜູ້ເກົ່າຢ່າງແທ້ຈິງ, ເອົາປະຫວັດຂອງແຮງງານແລະພັນທະທັງຫມົດທີ່ມາພ້ອມກັບມັນ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ບັນທຶກທາງການເງິນທີ່ສັບສົນສາມາດເປັນຕົວທຳລາຍຂໍ້ຕົກລົງໄດ້. ກ່ອນ, ໃນລະຫວ່າງ, ແລະ ຫຼັງການໂອນ, ບັນຊີຂອງທ່ານຕ້ອງບໍ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ. ການເຂົ້າໃຈ ຄວາມຜິດພາດທາງບັນຊີທົ່ວໄປທີ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍເຮັດ ແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ. ປຶ້ມທີ່ສະອາດເຮັດໃຫ້ການກວດສອບຢ່າງລະອຽດລຽບງ່າຍ ແລະ ປ້ອງກັນຄວາມແປກໃຈທີ່ບໍ່ດີທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າຂອງທຸລະກຳຫຼຸດລົງ.

ຄາດ​ຄະ​ເນ​ຄວາມ​ສັບ​ສົນ​ຂ້າມ​ຊາຍ​ແດນ

ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ການ​ຍົກ​ຍ້າຍ​ຂ້າມ​ຊາຍ​ແດນ​ສາ​ກົນ​, ຄວາມ​ສັບ​ສົນ skyrockets. ທັນທີທັນໃດເຈົ້າກໍາລັງ juggling ກອບກົດຫມາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະລະບົບພາສີ, ແລະມັນງ່າຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບການ tripped. ກໍລະນີທີ່ຜ່ານມາຢູ່ໃນສານອຸທອນຂອງໂຮນລັງໄດ້ຂັບໄລ່ຈຸດນີ້ກັບບ້ານ. ບໍ​ລິ​ສັດ​ປັບ​ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ຄືນ​ໃຫມ່​ໂດຍ​ການ​ຍ້າຍ​ພະ​ນັກ​ງານ​ໄປ​ເປັນ​ຫົວ​ຫນ່ວຍ​ຂອງ​ສະ​ວິດ​.

ສານບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ພິຈາລະນາເອກະສານເທົ່ານັ້ນ; ມັນໄດ້ພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບວ່າກຳໄລ ແລະ ເງິນສົດໄດ້ເຄື່ອນຍ້າຍລະຫວ່າງປະເທດເນເທີແລນ ແລະ ສະວິດເຊີແລນແນວໃດ. ສານໄດ້ພົບວ່າທຸລະກິດໄດ້ຖືກປະເມີນຄ່າຕໍ່າເກີນໄປສຳລັບການໂອນ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການເກັບພາສີຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ກໍລະນີນີ້ເປັນການເຕືອນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ການກະ ທຳຜິດທາງອາຍາ ລະຫວ່າງປະເທດໃດໆກໍຕາມທີ່ຢູ່ ພາຍໃຕ້ກົດໝາຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວາງແຜນຢ່າງຄົມຊັດກ່ຽວກັບການກຳນົດລາຄາການໂອນ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມພາສີເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການລົງໂທດທາງການເງິນທີ່ຮ້າຍແຮງ.

ການຫຼີກລ່ຽງຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປະຕິບັດຕາມເທົ່ານັ້ນ. ມັນກ່ຽວກັບການຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນແມ່ນກ້ຽງແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຮັບຮູ້ມູນຄ່າເຕັມທີ່ທີ່ທ່ານຕັ້ງໄວ້ເພື່ອບັນລຸ.

ການຕອບຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນຂອງທ່ານ

ພວກເຮົາໄດ້ກວມເອົາຂອບວຽກຫຼັກຂອງລະບົບ ຄວບຄຸມອຸບັດຕິເຫດລົດບັນທຸກສິນຄ້າ , ເຊິ່ງຖືກອອກແບບມາເພື່ອນຳເອົາຄວາມຊັດເຈນ ແລະ ການປົກປ້ອງໃນລະຫວ່າງການຂາຍທຸລະກິດ. ແຕ່ແນ່ນອນ, ມັນແມ່ນສະຖານະການສ່ວນຕົວ ແລະ ຕົວຈິງທີ່ມັກເຮັດໃຫ້ເກີດຄຳຖາມທີ່ຮີບດ່ວນທີ່ສຸດສຳລັບທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ໃຫ້ພວກເຮົາແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນທົ່ວໄປທີ່ສຸດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍິນຈາກພະນັກງານ ແລະ ນາຍຈ້າງ.

ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນກັບສິດທິບໍານານຂອງຂ້ອຍໃນການໂອນທຸລະກິດ?

ສິດທິບໍານານແມ່ນເປັນຂໍ້ຍົກເວັ້ນທີ່ສັບສົນທີ່ມີຊື່ສຽງຕໍ່ກັບກົດລະບຽບ. ໃນຂະນະທີ່ເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານຫຼັກຂອງທ່ານຖືກປົກປ້ອງແລະໂອນເງິນ, ນາຍຈ້າງໃຫມ່ບໍ່ໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຮັບຮອງເອົາໂຄງການເງິນບໍານານທີ່ແນ່ນອນຂອງຜູ້ຂາຍໂດຍອັດຕະໂນມັດ.

ແທນທີ່ຈະ, ເຈົ້າຂອງໃຫມ່ສາມາດນໍາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນໂຄງການບໍານານຂອງບໍລິສັດຂອງຕົນເອງ. ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດພຽງແຕ່ປ່ອຍໃຫ້ທ່ານໂດຍບໍ່ມີເງິນບໍານານໃດໆ, ແນ່ນອນ. ໂຄງ​ການ​ທົດ​ແທນ​ໃດ​ຫນຶ່ງ​ຕ້ອງ​ເປັນ​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​ຕາມ​ກົດ​ຫມາຍ​ແລະ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ເປັນ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ທີ່​ສົມ​ທຽບ​, ແຕ່​ສະ​ເພາະ​ສາ​ມາດ​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​.

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຢ່າງແທ້ຈິງທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາສະເພາະກ່ຽວກັບວິທີເງິນບໍານານຂອງທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຂຶ້ນກັບປະເພດຂອງກອງທຶນບໍານານຫຼາຍ - ມັນເປັນໂຄງການໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາຫຼືບໍລິສັດສະເພາະບໍ? ການຊີ້ນໍາແບບມືອາຊີບຢູ່ທີ່ນີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຢ່າງແທ້ຈິງຜົນກະທົບໃນໄລຍະຍາວຕໍ່ການປະຫຍັດເງິນບໍານານຂອງທ່ານ.

ຂ້ອຍສາມາດປະຕິເສດການຍົກຍ້າຍກັບນາຍຈ້າງໃຫມ່ໄດ້ບໍ?

ແມ່ນແລ້ວ, ທ່ານມີສິດທີ່ຈະຄັດຄ້ານການຍົກຍ້າຍແລະປະຕິເສດທີ່ຈະຍ້າຍໄປບໍລິສັດໃຫມ່. ແຕ່ນີ້ບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຖືກປະຕິບັດຢ່າງເບົາບາງ, ຍ້ອນວ່າມັນມາພ້ອມກັບຜົນສະທ້ອນທາງກົດຫມາຍທີ່ຮ້າຍແຮງຫຼາຍ.

ຖ້າທ່ານຄັດຄ້ານຢ່າງເປັນທາງການ, ກົດໝາຍຈະຖືວ່າສັນຍາຈ້າງງານຂອງທ່ານກັບນາຍຈ້າງເດີມຖືກຍົກເລີກໃນມື້ທີ່ມີການໂອນຍ້າຍ. ນີ້ຖືກເບິ່ງວ່າເປັນການລາອອກໂດຍສະໝັກໃຈ. ເນື່ອງຈາກທ່ານເປັນຜູ້ເລືອກທີ່ຈະຢຸດຕິຄວາມສຳພັນ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວທ່ານຈະ ບໍ່ ມີສິດໄດ້ຮັບເງິນຊົດເຊີຍການຫັນປ່ຽນ ( transitievergoeding ) ຫຼື ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ວ່າງງານ.

ກົດໝາຍສະບັບນີ້ປົກປ້ອງພະນັກງານຊົ່ວຄາວ ຫຼືອົງການບໍ?

ກົດລະບຽບເຫຼົ່ານີ້ໃຊ້ແນວໃດກັບຄົນງານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຂ້ອນຂ້າງແລະຂື້ນກັບຄວາມສໍາພັນການຈ້າງງານສະເພາະໃນສະຖານທີ່.

• ສັນຍາທີ່ມີກຳນົດເວລາ: ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນສັນຍາກໍານົດໄລຍະເວລາໂດຍກົງກັບບໍລິສັດທີ່ຖືກຂາຍ, ທ່ານໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງຢ່າງເຕັມທີ່. ສັນຍາຂອງເຈົ້າພຽງແຕ່ໂອນໄປໃຫ້ນາຍຈ້າງໃໝ່ ແລະສືບຕໍ່ໄປຈົນຮອດມື້ສິ້ນສຸດທີ່ຕົກລົງກັນ.
• ພະນັກງານອົງການ: ສໍາລັບພະນັກງານຂອງອົງການ, ສະຖານະການແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ນາຍຈ້າງທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍຂອງເຈົ້າແມ່ນອົງການອຸນຫະພູມ, ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທີ່ເຈົ້າເຮັດວຽກຢູ່. ຖ້າບໍລິສັດດັ່ງກ່າວພຽງແຕ່ຕັດສິນໃຈຢຸດການນໍາໃຊ້ອົງການຫນຶ່ງແລະຈ້າງອີກ, ນີ້ແມ່ນ ບໍ່ an overgang van onderneming ສໍາລັບທ່ານ, ເພາະວ່ານາຍຈ້າງຕົວຈິງຂອງເຈົ້າ (ອົງການ) ບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າອົງການຈັດຫາງານຊົ່ວຄາວ ຖືກ ຂາຍໃຫ້ກັບເຈົ້າຂອງໃໝ່, ພະນັກງານຂອງຕົນເອງ - ພະນັກງານຂອງອົງການ - ຈະໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງຢ່າງແທ້ຈິງໂດຍກົດໝາຍການໂອນຍ້າຍເຫຼົ່ານີ້.

ພາລະບົດບາດຂອງສະພາການເຮັດວຽກແມ່ນຫຍັງ?

ຖ້າບໍລິສັດມີສະພາວຽກງານ ( Ondernemingsraad ຫຼື OR), ມັນມີບົດບາດສຳຄັນໃນຂະບວນການທັງໝົດ. ທັງບໍລິສັດຂາຍ ແລະ ບໍລິສັດຊື້ລ້ວນແຕ່ມີກົດໝາຍກຳນົດໃຫ້ຂໍຄຳແນະນຳຢ່າງເປັນທາງການຈາກສະພາວຽກງານຂອງຕົນກ່ຽວກັບການໂອນທີ່ສະເໜີ ແລະ ຜົນກະທົບທີ່ຄາດວ່າຈະເກີດຂຶ້ນ.

ການຮ້ອງຂໍນີ້ຕ້ອງໄດ້ດໍາເນີນໃນເວລາທີ່ດີ, ໃຫ້ສະພາໂອກາດທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຈະໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ມີຄວາມຫມາຍທີ່ສາມາດມີອິດທິພົນຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ການຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍ. ການບໍ່ສົນໃຈພັນທະນີ້ແມ່ນຄວາມຜິດພາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະສາມາດນໍາໄປສູ່ການທ້າທາຍທາງກົດໝາຍທີ່ອາດຈະຊັກຊ້າ ຫຼືແມ້ກະທັ້ງການຢຸດເຊົາຂໍ້ຕົກລົງທັງໝົດໃນການຕິດຕາມຂອງມັນ. ສະພາເຮັດວຽກເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນການກວດສອບແລະການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ສໍາຄັນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານໄດ້ຮັບການຟັງແລະພິຈາລະນາຢ່າງເປັນທາງການ.